空调施工组织设计
- 格式:docx
- 大小:474.88 KB
- 文档页数:99
中央空调安装工程施工组织设计方案目录一、前言 (4)1.1 编制目的和意义 (4)1.2 编制依据 (5)1.3 方案适用范围 (6)二、工程概况 (7)2.1 工程基本情况 (7)2.2 工程施工特点 (8)2.3 工程施工难点及解决方案 (9)三、施工组织设计 (11)3.1 施工原则 (12)3.2 施工组织机构设置 (13)3.2.1 项目经理部 (14)3.2.2 各专业施工队 (15)3.4 施工方法及工艺流程 (17)3.5 施工进度计划 (18)3.6 资源需求计划 (18)3.7 安全文明施工措施 (19)3.7.1 安全管理目标 (21)3.7.2 安全保证措施 (22)3.7.3 文明施工管理措施 (23)3.8 质量保证措施 (24)3.8.1 质量目标 (25)3.8.2 质量保证体系 (26)3.8.3 质量控制措施 (27)3.9 进度控制措施 (29)3.10 成本控制措施 (30)3.11 合同管理 (30)3.13 风险管理 (33)四、施工现场布置 (34)4.1 施工现场平面图 (35)4.2 办公和生活设施布置 (37)4.3 材料设备堆放场地 (39)4.4 现场临时设施 (40)五、主要施工方法及工艺流程 (41)5.1 建筑外机安装 (42)5.2 中央空调管道安装 (43)5.3 中央空调系统调试 (44)5.4 故障处理与维护保养 (46)六、施工设备材料供应 (47)6.1 施工设备选型 (48)6.2 施工材料采购 (50)6.3 设备材料运输与储存 (51)七、现场管理 (52)7.1 人员管理 (53)7.2 物资管理 (54)7.3 质量管理 (56)7.4 安全管理 (57)7.5 环境管理 (58)八、环境保护与文明施工 (60)8.1 环境保护措施 (61)8.2 文明施工管理措施 (62)8.3 节能减排措施 (63)九、应急预案与救援 (64)9.1 应急预案编制 (65)9.2 应急救援队伍组建 (66)9.3 应急物资准备 (67)9.4 应急演练 (68)一、前言随着现代建筑技术的不断进步和人们对室内环境舒适度的日益关注,中央空调系统的安装成为了工程项目中不可或缺的一部分。
空调工程施工组织设计一、施工组织设计的基本要求1. 项目背景分析空调工程施工组织设计是一个十分重要的工作,它涉及到整个施工过程的安全、质量和进度等方面。
因此,在进行施工组织设计之前,首先要对项目背景进行分析。
通过研究项目的具体情况,了解项目的规模、技术要求、施工周期等方面的情况,为后续的施工组织设计提供重要依据。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了有效地组织施工作业,保证施工质量、安全和进度,实现项目的顺利进行。
因此,在进行施工组织设计时,要明确设计的目的,针对项目的特点和要求,制定合理的施工方案,确保施工作业的顺利进行。
3. 施工组织设计的原则在进行施工组织设计时,要遵循一些基本原则,以确保设计的有效性和可行性。
首先,要注重安全第一,确保施工作业的安全进行;其次,要注重合理性和经济性,确保设计的合理性和效益性;最后,要注重协调性和协作性,确保各方合作顺畅,共同推动项目的顺利进行。
4. 施工组织设计的内容施工组织设计的内容包括项目的总体布局、施工方案、工程进度计划、技术措施、质量保证措施、安全防护措施等方面。
其中,施工方案是最核心的内容,它包括施工方法、施工程序、物资供应计划、机械设备使用计划等方面,是整个施工组织设计的核心内容,需要着重考虑和制定。
二、施工组织设计的具体步骤1. 确定施工组织设计的任务和要求在进行施工组织设计之前,首先要明确设计的任务和要求,了解项目的具体情况和要求,为后续的设计工作提供依据。
同时,要明确设计的目的和意义,确保设计工作的有效性和合理性。
2. 组建施工组织设计团队施工组织设计是一项复杂的工作,需要多方面的专业知识和技能来共同完成。
因此,在进行施工组织设计时,需要组建一个专业的设计团队,包括项目经理、工程师、技术员等多方面的人员,确保设计工作的全面性和有效性。
3. 开展前期调研和分析在进行施工组织设计之前,需要开展前期调研和分析工作,了解项目的具体情况和要求,为后续的设计工作提供依据。
大厦空调改造工程施工组织设计一、项目概述本项目为大厦空调改造工程,施工内容包括旧有空调设备拆除、新设空调设备安装、管道布设、电气线路改造等。
为了确保施工进度、质量和安全,需要制定合理的施工组织设计方案。
二、施工组织设计方案1.项目管理组织结构:本项目设总工程师、项目经理、工程技术负责人、质检员、安全员等职位,确保项目管理体系正常运作。
2.施工进度计划:根据项目要求,制定详细的施工进度计划,包括每个工作节点的开始和完成时间,确保施工进度符合要求。
3.施工组织图:根据工程实际情况,制定施工组织图,明确各施工单位的职责和协作关系,确保施工过程有序进行。
4.材料与设备供应计划:根据施工进度计划,合理安排材料和设备的采购与供应,确保工程进度不受材料和设备的限制。
5.施工现场规划:根据工程实际情况,制定详细的施工现场布置方案,包括施工设备、材料堆放、临时办公室和工人生活区等,确保施工现场安全、整洁有序。
6.安全技术措施:根据工程特点,制定详细的安全技术措施,包括施工现场管控、危险源识别与处理、安全教育培训等,确保施工过程安全可控。
7.质量控制措施:根据工程要求,制定详细的质量控制措施,包括材料验收、施工过程中的质量检查与测试等,确保施工质量符合规范要求。
8.施工人员组织管理:根据工程规模和施工周期,合理安排施工人员数量和职责,确保施工队伍组织有序、人员管理到位。
9.施工过程监控与调整:设置施工过程监控与调整机制,及时掌握施工进度、质量和安全等情况,做出及时的调整和决策。
10.环境保护措施:根据环境保护要求,制定详细的环境保护措施,包括施工废弃物处理、施工现场噪声控制、施工污水处理等,确保施工过程对环境影响减到最低。
三、施工组织设计方案的实施1.项目经理按照施工组织设计方案,制定施工进度计划,并组织相关人员进行评审和调整。
2.工程技术负责人负责制定施工组织图,并组织施工单位负责人进行讨论和确认。
3.采购负责人按照施工进度计划,制定材料和设备的供应计划,并负责与供应商进行协调和沟通。
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼空调系统改造工程,位于我国某城市。
改造内容包括风机盘管供冷供暖系统、新风系统以及所有设备及管路阀门。
本工程旨在提高办公楼的空调系统效率,改善室内空气质量,满足现代办公需求。
二、施工组织设计1. 编制依据(1)国家标准及规范:《通风与空调工程施工质量验收规范》GBJ50243-2002、《建筑设备施工安装通用图集暖气工程》91SB1等。
(2)设计图纸:包括新旧图纸、设备清单、安装位置等。
(3)甲方要求及合同。
2. 施工部署(1)施工进度安排:根据工程规模和施工条件,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
(2)施工人员组织:成立项目经理部,下设施工、技术、质量、安全等管理部门,明确各部门职责。
(3)施工材料、设备管理:按照工程需求,合理安排材料、设备的采购、进场、验收、储存等工作。
3. 施工方案(1)风机盘管供冷供暖系统改造:1)拆除原有风机盘管、管道、阀门等设备;2)安装新风机盘管、管道、阀门等设备;3)对系统进行调试,确保运行稳定。
(2)新风系统改造:1)拆除原有新风系统设备;2)安装新新风系统设备,包括新风机组、管道、风口等;3)对系统进行调试,确保新风量、风压等参数符合设计要求。
(3)其他设备及管路阀门:1)拆除原有设备及管路阀门;2)安装新设备及管路阀门;3)对系统进行调试,确保设备运行稳定。
4. 质量保证体系及措施(1)建立完善的质量保证体系,明确各部门、各岗位的质量职责。
(2)严格执行国家、行业及地方质量标准,确保工程质量。
(3)加强施工现场管理,对施工过程中的质量问题及时发现、整改。
(4)对施工人员进行质量培训,提高其质量意识。
5. 安全生产及文明施工措施(1)严格执行国家和地方安全生产法规,确保施工安全。
(2)加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制。
(3)做好文明施工,减少施工对周边环境的影响。
(4)加强施工现场环境保护,确保施工过程中的废气、废水、噪声等污染物达标排放。
空调工程施工组织设计方案一、施工组织设计的目标和原则1.1目标:本施工组织设计旨在合理安排施工人员和设备资源,确保施工质量和进度,提高工程效益。
1.2原则:(1)科学合理:根据实际情况合理分配人员和设备,确保施工进度和质量;(2)安全可靠:确保施工过程中无事故发生,保障人员和设备的安全;(3)经济高效:合理利用资源,降低成本,提高施工效益;(4)绿色环保:注重环境保护,减少对环境的影响。
二、施工组织设计的内容2.1人员组织与分工(1)项目经理:负责全面协调和管理施工过程,组织与协调各专业人员的施工计划,监督工程进展,并解决相关问题;(2)工程师:负责技术指导和技术检查,确保施工质量;(3)安全员:负责安全管理和事故预防;(4)施工人员:按照专业分工进行施工作业。
2.2设备布置与调度根据施工计划和具体施工需求,合理配置施工设备和机械设备,并对设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。
2.3施工流程与工序划分(1)施工准备阶段:开展现场勘测和施工方案论证,准备施工所需材料和设备;(2)土建施工阶段:进行设备基础的施工,包括基础坑开挖、基础混凝土浇筑等;(3)设备安装阶段:安装空调设备,包括风机盘管、冷却水塔等;(4)配管与电气布线阶段:进行冷冻水管道和电气布线的安装;(5)系统调试与验收阶段:对空调系统进行调试和试运行,验收系统性能;(6)竣工与交工阶段:进行整体验收和工程交付。
2.4安全与环保措施(1)设置安全警示标志,确保施工现场安全;(2)设立安全防护网,确保工人的人身安全;(3)加强施工现场管理,保持施工区域整洁;(4)严禁在工地上乱丢乱倒建筑垃圾;(5)合理调度设备,减少噪音和粉尘污染。
三、施工组织设计的实施步骤3.1制定施工进度计划和质量控制计划根据工程总量和施工条件,制定详细的施工进度计划和质量控制计划,明确各施工阶段和工序的时间要求和质量要求。
3.2组织人员和设备资源根据施工计划和质量控制计划,合理配置施工人员和设备资源,确保施工进度和质量。
通风空调工程施工组织设计【范本1】通风空调工程施工组织设计一:前言1.1 项目概述根据客户需求,本工程旨在设计和施工通风空调系统,以确保室内空气质量和舒适度。
1.2 环境评估在进行设计前,需要对项目周边环境进行评估,包括气候条件、环境污染情况等。
这些评估结果将为设计方案提供重要依据。
二:设计策略2.1 系统类型基于项目要求和环境评估结果,本工程将采用集中式通风空调系统。
2.2 设备选择通过对市场上通风空调设备进行调研和评估,选择最合适的设备供应商和设备型号。
2.3 配置设计根据建筑平面布置和设备选型,设计出合理的通风空调系统配置方案。
包括房间布置、管道连接和空调设备安装位置等。
三:施工组织设计3.1 项目组织结构根据工程规模和实际需求,设计项目组织结构。
包括项目经理、设计师和施工团队等。
3.2 工期计划编制施工工期计划,明确每个施工阶段的时间节点和工作内容。
3.3 施工流程详细描述每个施工阶段的施工流程,包括材料采购、设备安装、管道布置等。
3.4 质量控制制定质量控制计划,明确每个施工过程中的质量标准和检验方法。
四:安全措施4.1 设计安全根据工程特点和现场环境,设计安全措施,确保施工过程中的人员安全。
4.2 设备安全制定设备操作及维护规范,建立设备维修和保养制度,保障设备的安全运行。
五:项目管理5.1 进度管理对施工进度进行监控和管理,及时发现和解决施工延误问题。
5.2 成本管理控制施工成本,预防和解决施工过程中的资源浪费和成本超支问题。
【附件】1. 设计图纸2. 施工计划表3. 设备供应合同4. 工程质量验收标准【附录】1. 法律名词及注释【范本2】通风空调工程施工组织设计一:背景介绍1.1 项目概要本工程旨在实施通风空调系统的设计和施工,以提供良好的室内空气质量和舒适度。
1.2 目的和目标通过本工程的设计和施工,确保室内环境的温度和湿度适宜,并提供足够的新鲜空气,以满足需求。
二:设计原则2.1 系统选择通过对项目需求和环境条件的分析,确定最适合的通风空调系统类型。
《空调施工组织设计》空调施工组织设计引言概述:空调施工组织设计是指在空调工程施工过程中,根据工程要求和施工条件,合理安排施工流程和组织结构,确保施工工作的顺利进行。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的组织安排、施工质量控制、施工安全保障以及施工后的验收等五个方面,详细阐述空调施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工前的准备工作1.1 施工方案的制定:根据工程要求和设计方案,制定合理的施工方案,包括施工工艺、施工流程和施工周期等。
1.2 材料和设备的准备:根据施工方案,提前准备好所需的施工材料和设备,确保施工过程中的顺利进行。
1.3 人员的组织安排:根据工程规模和施工周期,合理安排施工人员的数量和岗位职责,确保施工队伍的协调运作。
二、施工过程中的组织安排2.1 施工任务的分解:将整个施工过程按照工作内容和工作时间进行分解,明确每个工作环节的具体任务和工期。
2.2 施工人员的配备:根据施工任务的分解,合理安排施工人员的配备,确保每个环节都有专业人员进行施工。
2.3 施工现场的管理:建立施工现场的管理制度,包括施工人员的考勤、施工材料的管理和施工设备的维护等,确保施工工作的有序进行。
三、施工质量控制3.1 施工工艺的控制:根据施工方案和设计要求,严格控制施工工艺的执行,确保施工质量符合标准。
3.2 施工材料的检验:对施工材料进行严格的质量检验,确保施工过程中使用的材料符合相关标准和要求。
3.3 施工过程的监督检查:建立监督检查制度,对施工过程进行定期检查和抽查,及时发现和解决施工中的质量问题。
四、施工安全保障4.1 安全教育和培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.2 安全设施的设置:在施工现场设置必要的安全设施,如防护网、警示标志等,确保施工过程中的安全。
4.3 施工过程的安全监控:建立安全监控制度,对施工现场进行24小时监控,及时发现和处理安全隐患。
五、施工后的验收5.1 施工成果的检查:对施工完成的空调工程进行全面检查,确保施工质量符合设计要求和标准。
空调通风分包工程施工组织设计1. 项目背景本施工组织设计旨在确保空调通风分包工程的顺利进行,并保证施工过程中安全、高质量和高效率的完成。
2. 工程概述2.1 工程目标本工程的目标是按照设计要求,完成空调通风系统的安装和调试,并保证系统正常运行。
2.2 工程范围本工程的范围涉及空调通风系统的安装和调试。
具体工作包括但不限于:- 安装空调主机、送风管道和排风口- 连接电源和控制系统- 进行系统调试和功能测试3. 施工组织设计3.1 组织架构本工程的施工组织架构如下:- 项目经理:负责整体施工组织与协调- 技术人员:负责系统安装和调试工作- 施工人员:负责具体施工和安装工作3.2 施工流程本工程的施工流程具体如下:1. 准备工作:包括场地清理、材料准备等2. 安装空调主机:按照设计要求将空调主机安装到指定位置3. 安装管道和排风口:连接送风管道和排风口,确保布局合理4. 连接电源和控制系统:接通电源并连接控制系统,进行必要的调试5. 系统调试和功能测试:对安装好的系统进行调试和功能测试,确保系统正常运行3.3 安全措施在施工过程中,要严格遵守相关的安全规定和操作规程,采取必要的安全措施,如:- 工人佩戴安全帽、防护服等个人防护装备- 施工现场设置安全警示标志- 重大施工工序进行安全技术交底和专项安全措施4. 资源需求4.1 人力资源根据工程规模,大约需要以下人力资源:- 项目经理:1人- 技术人员:2人- 施工人员:若干人4.2 材料设备根据工程需要,大约需要以下材料设备:- 空调主机、送风管道和排风口- 相关电气设备和控制系统- 工具和安装辅助材料5. 进度安排根据工程的具体情况和资源可用性,制定合理的施工进度安排,确保工程能够按时完成。
6. 质量控制施工过程中要严格按照设计要求和相关标准进行操作,确保施工质量达到预期水平。
并对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决质量问题。
7. 风险管理针对可能出现的施工风险,制定相应的风险管理措施,并在施工过程中严格执行,确保施工安全和质量。
第1篇一、工程概况空调工程是指为建筑物提供室内空调系统安装、调试、运行维护等服务的工程。
本工程位于我国某城市,主要建设内容包括中央空调水系统、风系统、电气和控制系统的安装、调试等。
二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个项目的组织、协调和管理,下设工程部、质量部、安全部、物资部等部门。
2. 施工班组:根据工程需要,设置水系统施工班组、风系统施工班组、电气施工班组、控制施工班组等。
三、施工准备1. 技术准备:熟悉设计图纸,了解工程特点,明确施工要求,制定施工方案,组织技术人员和施工人员进行技术交底。
2. 材料准备:根据施工进度计划,提前备齐所需材料,确保材料质量符合国家相关标准。
3. 施工设备准备:检查施工设备是否齐全、完好,确保施工过程中设备正常运行。
4. 人员准备:组织施工队伍,对施工人员进行岗前培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
四、施工进度计划1. 施工进度计划应结合工程实际情况,制定合理的施工顺序和施工节点。
2. 施工进度计划应包含施工准备、施工、验收、保修等阶段。
3. 施工进度计划应定期进行跟踪和调整,确保工程按期完成。
五、施工质量控制1. 严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制,对关键工序进行验收,确保工程质量达标。
3. 定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。
六、施工安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准,确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工现场安全管理,定期进行安全检查,及时消除安全隐患。
4. 对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
七、施工成本控制1. 合理编制施工预算,严格控制施工成本。
2. 加强材料管理,降低材料损耗。
3. 优化施工方案,提高施工效率,降低施工成本。
4. 定期进行成本核算,确保工程成本控制在预算范围内。
八、施工协调与沟通1. 加强与业主、设计、监理等单位的沟通,确保工程顺利进行。
空调施工组织设计方案【空调施工组织设计方案】【一、前期准备】1. 空调施工组织设计的目的和意义在空调施工过程中,组织设计是确保施工顺利进行的关键环节。
本方案的目的在于详细规划和组织空调施工工作,确保工程按时高质量完成。
2. 施工组织设计的基本原则a)合理安排施工流程和工期;b)精确确定施工任务和责任;c)合理配置施工资源和物料;d)确保施工安全和质量;e)严格执行相关法律法规和标准。
【二、施工组织设计的主要内容】1. 编制施工总进度计划a)制定施工总进度计划表;b)明确施工工期和关键节点;c)确定施工各阶段的交付要求。
2. 制定施工任务书a)明确施工任务目标;b)确定施工任务内容;c)划分施工任务的负责人和责任。
3. 确定施工资源及物资采购计划a)确定施工所需人力资源;b)编制施工机械设备清单;c)制定物资采购计划。
4. 制定施工安全保障措施a)编制施工安全生产计划;b)明确施工任务的安全要求;c)制定紧急救援预案。
5. 制定质量控制措施和检查计划a)编制施工质量验收标准;b)设立施工质量监督检查岗位; c)制定质量抽查和整改计划。
【三、施工组织设计的实施步骤】1. 成立空调施工组织设计小组a)确定组织设计小组成员;b)明确小组成员的职责分工。
2. 收集项目资料和技术要求a)收集项目施工图纸和技术文件;b)分析和评估施工任务的特殊要求。
3. 分析施工地点和环境条件a)调查施工地点的地理位置和基础设施; b)分析施工现场的天气和环境条件。
4. 制定施工方案和计划a)编制施工总进度计划;b)制定施工任务书;c)确定施工资源和物资采购计划。
5. 完善施工安全和质量控制措施a)编制施工安全生产计划;b)制定质量控制措施和检查计划。
6. 评审和修改施工组织设计方案a)组织专家评审施工组织设计方案;b)根据评审意见修改完善方案。
【四、附件】本文档所涉及附件如下:1. 空调施工总进度计划表;2. 施工任务书;3. 施工资源和物资清单;4. 施工安全生产计划;5. 质量验收标准;6. 监督检查记录表。
重庆红岩联线红岩村文物库房改造工程施工组织设计重庆重恒实业有限公司2014年08月12目录第一章总体概述 (5)一、概述 (6)1、项目主要建设内容 (6)2、施组编制依据 (6)3、编制原则 (7)二、施工程序总体设想 (8)1、施工目标 (8)2、施工准备 (8)3、施工安排 (9)三施工组织机构 (9)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (13)一、施工总工期计划 (13)二、工程进度计划的保证措施 (13)1、合理组织、科学管理工程项目施工 (13)2、加强施工协调工作 (14)3、保证人力资源的投入,严把进场施工人员的素质关 (14)4、保证足够数量的先进施工机械设备投入到位 (14)5、资金保障 (14)6、严抓各工序的施工质量,保证工程施工的流畅进展 (15)第三章劳动力投入计划及其保证措施 (16)第四章机械设备及检验设备投入计划 (17)第五章主要分部分项工程施工方法 (18)一、施工准备 (18)1、组织技术准备 (18)2、施工现场准备 (18)3、材料机具准备 (19)二、土建工程主要施工方法 (20)1、砌体工程 (20)2、钢筋工程 (20)3、模板工程 (21)4、砼工程 (21)5、屋面保温、防水工程 (22)6、门窗工程 (23)7、装饰工程 (24)五、恒温恒湿机主要施工方法 (25)1、冷媒管安装 (25)2、空调系统风管安装 (26)3、空调系统配电安装 (30)4、空调系统冷媒管的气密性试验 (33)5、空调系统真空干燥 (33)6、空调系统调试 (34)六、消防改造主要施工方法 (34)1、电气工程施工方案 (34)2、通风排烟施工方法 (43)3、消防报警系统主要施工方法 (47)4、气体灭火系统主要施工方法 (60)5、室内消火栓系统主要施工方法 (61)七、密集柜改造主要施工方法 (66)1、安装要求 (66)2、密集架部分装置的作用 (66)3、密集架的具体规范 (67)第六章安全、文明措施 (68)一、安全生产目标及保证体系 (68)二、安全生产保证措施 (68)三、安全技术措施 (69)四、文明施工管理措施 (71)五、文明施工措施 (72)六、文明施工检查措施 (73)七、环境保护措施 (73)第七章质量保证措施及质量违约责任承诺 (75)一、质量目标及质量违约承诺 (75)二、质量目标控制程序 (75)三、工程竣工的质量控制程序 (77)四、技术管理措施 (78)五、质量技术措施 (78)六、质量保证措施 (80)第八章环境保护措施 (88)一、噪音保护措施 (88)二、环境空气保护措施 (88)三、文物及古树名木保护措施 (88)第九章确保工期措施 (89)一、确保工期的标准措施 (89)二、确保工期的技术措施 (89)三、分部分项工程满足总工期的保证 (90)四、控制性施工工期措施 (90)五、从机械配备和人员落实上保证 (90)六、从材料供应上保证 (91)七、从安全生产上保证 (91)八、从后勤生活上保证 (91)第十章廉政建设 (92)第十一章冬季、雨季施工安排 (93)第十二章防止农民工工资拖欠措施 (95)第十三章附表一览表 (96)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (96)附表二:劳动力计划表 (97)附表三:计划开、竣工日期和施工进度横道图 (98)附表四临时用地表 (99)第一章总体概述前言作为本工程的投标方,我公司通过认真研究和分析招标文件,独立编制了本工程的施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容,并且着重从工程承包商的角度,阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想,以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
根据本工程的特点,结合本工程的施工难点,并充分考虑到本工程的社会重要性,在本施工组织设计方案中,重点介绍了主要分部分项工程施工方案,在管理方面,详细阐述施工组织保证体系,劳动力、机械的配备,以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施;同时,我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺,这些将作为合同条款列入施工承包合同中,使其具有相应的法律效力。
我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场;所有施工管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。
为确保合格完成目标,我公司将严格依照ISO9001质量认证体系的要求进行管理。
一、概述1、项目主要建设内容本工程施工内容为:施工图范围内的土建改造、恒温恒湿空调改造、消防改造、密集柜改造以及招标人指定的其他零星改造工作。
(1)工程质量、工期、安全生产、文明施工目标:1. 工程质量:符合国家现行规范标准,达到招标文件相关条款及技术要求,工程质量达到合格标准。
2. 工期目标:计划总工期:90日历天3. 安全生产:确保安全生产无事故。
4. 文明施工:争创安全文明施工工地。
(2)工程概况:本工程为"重庆红岩革命历史博物馆"文物库房室内改造工程。
总建筑面积为1050平方米。
位于红岩革命纪念馆二期工程内。
(3)项目管理特点:1. 从施工专业来看,本工程涉及土建、装饰、电气、防雷接地、消防、通风、空调多个专业;2. 从整体施工进度来看,施工周期为90历天,以工程的安全、环境保护管理工作、文明施工措施及施工场所的作业环境,必须加强工程安全管理措施,落实工程施工降噪、排污等工作,并保障通风系统不间断工作,为施工任务按期完成提供保障。
2、施组编制依据(一)编制依据1.业主提供的施工蓝图2.电气专业适用标准《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97《10KV及以下变电所设计规范》GB50053-94《供配电系统设计规范》GB50052-2009《低压配电设计规范》GB50054-2011《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建筑照明设计标准》GB50034-20043.给排水专业适用标准《建筑给水排水设计规范》GB 50015-2003 (2009年版)《建筑设计防火规范》GB 50016-2006《自动喷水灭火系统设计规范》GB 50084-2001(2005年版)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002《建筑给水聚丙烯管道工程技术规程》GB/T 50349-2005《建筑灭火器配置设计规范》GB 50140-20054.通风与空调专业适用标准《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50184-2011)《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》(GB50683-2011)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006);《建筑地面设计规范》GB50037;《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95.6.国家和重庆地方现行颁布执行的相关规范与规定7.施工招标文件、图纸、工程量清单、答疑等。
8.类似工程的施工经验。
9.现场踏勘情况。
3、编制原则1. 按有关标准在保证安全生产的前提下,集中力量保证质量、保证工期,提高经济效益。
2. 认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。
3. 严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求。
4. 实施目标管理与项目管理相结合,贯彻技术规程;严格认真进行质量控制;遵循现行的各项安全技术规程、劳动保护条例和防火有关规定,确保工程质量和安全施工。
5. 贯彻执行国家及企业的各种制度、规定、标准。
6. 保证重点,统筹安排,合理组织,按施工计划完成施工任务。
7. 选用先进的施工组织方法以及现代管理方法,有节奏、均衡、连续和文明地组织工程施工。
8. 采用先进的施工技术和施工工艺、机具、材料,科学地确定施工方案,以节省劳动力,加快进度,保证质量,降低工程成本。
9. 加强经济成本核算制度,贯彻增产节约的方针。
二、施工程序总体设想1、施工目标我们经过充分理解招标文件,熟悉设计图纸,细致的现场踏勘,提出以下几点施工目标:1、进度目标:按招标文件要求,根据我公司的施工部署,保证按期完工。
2、质量目标:保证工程验收能达到合格标准。
3、新技术应用:为了更快、更好的完成本工程的施工,我们将采用多项新技术。
4、安全与文明施工:安全目标是安全文明施工样板工地,保证无任何安全事故。
做好文明施工,减少市民投诉率。
严格按照工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”实施。
2、施工准备1.技术准备根据工程特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有:(1)做好与设计的结合工作:由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。
通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。
进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。
(2)编制施工组织设计,分部分项工程施工之前,各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书。
(3)编制施工图预算和施工预算:由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
2.物资准备根据现场条件,需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项准备工作。
(1)大型机械设备的准备。
(2)大型工具的准备。
(3)进场物资检验试验标识的准备。
(4)现场办公生活用品的准备。
(5)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
(6)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
(7)组织材料按计划进场,并做好保管工作。
(8)做好自供材料的订货采购,进行市场调查,货比三家,选用优质合格产品。
(9)构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量,编制相应的需用量计划,积极联系厂家、货源。
3.人员准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
(1)根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。