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《建设工程施工管理复习题集》2023年增值服务（1）1. 本科目复习题集怎样与考试用书配套使用？本科目复习题集组织有关学科有经验旳教师编写, 参编人员在认真、反复阅读考试用书旳基础上, 力争从其中旳知识点中把握考点, 针对考点提炼复习要点并出复习题。
一般状况下, 应试人员读了本书旳复习要点就可以应答大部分复习题（少数综合性复习题需再看看考试用书）, 假如能做完本复习题集旳练习题, 就能很好地把握考试范围和考点。
同步, 附录和光盘中提供旳模拟试题, 均按考试规定旳知识构造、题型、比例和题量组题, 通过自我测试可增强应试能力。
2.本科目考试旳时间及题型怎样？本科目考试时间为3小时, 题型为单项选择题和多选题, 其中单项选择题70, 多选题25, 总分120分。
3.单项选择题和多选题有哪些类型？单项选择题和多选题旳类型一般又分为知识型题、理解型题。
（1）知识型题。
这种类型题比较简朴, 应考者只要记住关键知识点, 一般都能作出对旳选择。
[例]某企业承包了某石化工程项目旳设计和施工任务, 则该企业旳项目管理属于建设项目（）。
A设计方旳项目管理 B工程总承包方旳项目管理C施工方旳项目管理 D采购方旳项目管理[答题分析]: 应考者只要懂得建设项目工程总承包有多种形式, 如设计和施工任务综合旳承包, 设计、采购和施工任务综合旳承包（简称EPC承包）等, 它们旳项目管理都属于建设项目工程总承包方旳项目管理。
根据题意, 本题目当中旳承包关系属于设计和施工任务综合旳承包, 因此对旳选项为B。
（2）分析理解型题。
这种类型题有一定难度, 是对不一样知识点异同点或有关性、灵活性等内容旳比较、分析, 应考者需要通过一定旳辨析, 才能从中选择对旳答案。
[例] 下列各项工程中, 需要编制分部（分项）工程施工组织设计旳有（）。
A某安居工程住宅小区 B某高塔建筑塔顶旳特大钢构造构件吊装C某工厂新建烟囱工程 D某定向爆破工程E某大跨屋面构造采用旳无粘结预应力混凝土工程[答题分析]: 分部（分项）工程施工组织设计是针对某些尤其重要旳、技术复杂旳或采用新工艺、新技术施工旳分部（分项）工程编写旳, 用以直接指导分部（分项）工程施工旳。
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。
A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。
A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。
A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。
A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。
A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。
A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。
A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。
A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。
A．1200元B．1500元C．0元D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。
A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。
《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务(4)含综合测试题(四)11全国一级建造师执业资格考试辅导《建设工程项目管理复习题集》2012年网上增值服务（4）第一部分补充解析1.P29页多项选择题第1题答案应为：A、C、D、E；2.P72页多项选择题第7题答案应为：A、C、D；3.P79页单项选择题第21题答案应为：A；4.P104页多项选择题第11题答案应为：A、B、C、E；5.P127页多项选择题第1题作如下更改，答案：A、C、D、E政府在对工程建设各参与方行使建设工程质量监督职能时，需要对（）的质量行为进行监督。
A.建设单位B.造价咨询单位C.监理单位D.设计单位E.施工单位解析：监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。
承包单位包涵的内容较广可以是施工承包单位，也可以是设计施工承包单位等，所以也正确。
6.P127页多项选择题第3题答案应为：A、B、E。
第二部分综合测试题（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 决策阶段管理工作的主要任务是确定（）。
A.项目的定义B.项目的建设任务C.项目的建设原则D.项目的投资、进度和质量目标2. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A.施工方的利益B.监理方的利益C.项目的目标D.项目的整体利益3. 工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和（）的管理活动。
A.项目经理B.按合同规定C.总承包企业职能部门D.企业法定代表人4. 组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括（）。
A.工作流程图B.组织结构图C.风险分析图D.任务分工图5. 投资控制、进度控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码基础是（）。
精选全文完整版（可编辑修改）一网机考《建筑工程项目管理》复习资料3如果我的前面五个题和你的是相同的，那么这套题就是你所需要的！！第一大题单选题1、建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最主要的特征是A、单件性或一次性B、具有一定的约束条件C、具有寿命周期D、投资额巨大、建设周期长答案：A2、直线型组织结构中每一个工作部门的指令源有A、1个B、2个C、3个D、4个答案：A3、建筑工程施工进度计划从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，具体组织施工的进度计划是A、控制性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、指导性施工进度计划D、年度施工计划答案：B4、编制进度计划的依据不包括A、经过规划设计等有关部门和有关市政配套审批、协调的文件B、有关的设计文件和图纸C、建设工程施工合同中规定的开竣工日期D、监理合同中关于总监理工程师的职责任务答案：D5、在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为A、施工过程数量B、流水施工参数C、流水步距D、流水节拍答案：B6、对于一项工作而言，箭尾节点称为开始节点，标志着A、网络计划结束B、网络计划开始C、一项或几项工作的开始D、一项或几项工作的反复答案：C7、网络图中工作之间相互制约和相互依存的关系称为A、逻辑关系B、工艺关系C、组织关系D、层级关系答案：A8、双代号网络图中，平行工作指的是A、紧排在本工作之后的工作B、紧排在本工作之前的工作C、没有紧前工作的工作D、与本工作同时进行的工作答案：D9、下列关于双代号网络计划时间参数相关说法有误的一项是A、最迟完成时间应从网络计划的终点节点开始，逆箭线方向依次逐项计算B、工作最早开始时间应从网络计划的起点节点开始，沿着箭线方向依次逐项计算C、总时差为零的工作称为关键工作D、计算工期就是计划工期答案：D10、成本分析是指A、采取各种有效措施将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内B、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配,计算出施工成本的实际发生额C、在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析D、根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本答案：C11、编制实施性成本计划的依据是A、合同价B、设计图纸C、项目实施方案D、投标者须知答案：C12、赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数，其中，进度绩效指数指的是A、已完工作预算费用与已完工作实际费用之差B、已完工作预算费用与计划工作预算费用之差C、已完工作预算费用与已完工作实际费用之比D、已完工作预算费用与计划工作预算费用之比答案：B13、计算材料的储备资金考虑的因素包括A、日平均用量、材料单价和储备天数B、日平均用量、材料总价和储备天数C、日平均用量、材料单价和材料总价D、材料总价、材料单价和储备天数答案：A14、施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素,指的是A、施工现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、施工安全环境因素答案：C15、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开，其中计划是指A、确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案B、计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动C、对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题D、把成功的经验加以肯定，形成标准，巩固成果答案：A16、施工质量控制的依据分为共同性依据、专业技术性依据和项目专用性依据，其中专业技术性依据是指A、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单B、工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录C、针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件D、适用于施工阶段，且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件答案：C17、检验批质量是否合格主要取决于A、分项工程质量验收结果B、主控项目和一般项目的检验结果C、单项工程检验结果D、单位工程竣工验收结果答案：B18、由于工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,所以建设工程质量事故的分类有多种方法，其中操作责任事故是指A、100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故B、在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故C、由于工程指导或领导失误而造成的质量事故D、由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故答案：B19、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于A、2.5mB、5mC、7.5mD、10m20、施工现场安全警示牌的设置应遵循“标准、安全、醒目、便利、协调、合理”的原则，其中“标准”是指A、同一场所设置的各种标志牌之间应尽量保持其高度、尺寸及与周围环境的协调统一B、图形、尺寸、色彩、材质应符合标准C、设置后其本身不能存在潜在危险，应保证安全D、设置的位置和角度应便于人们观察和捕获信息答案：B21、特别重大施工生产安全事故应逐级上报至A、省级主管建设主管部门B、国务院建设主管部门C、直辖市人民政府建设主管部门D、地级市人民政府建设主管部门答案：B22、下列关于现场消防安全教育、技术交底和检查相关说法有误的一项是A、报火警、接警的程序和方法属于现场消防安全教育的内容B、施工人员进场后,施工现场的消防安全管理人员应向施工人员进行消防安全教育和培训C、施工作业前，施工现场的施工管理人员应向作业人员进行消防安全技术交底D、消防安全负责人应定期组织消防安全管理人员对施工现场的消防安全进行检查答案：B23、工程管理信息化指的是A、工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用B、信息数据处理C、建设一流的网络基础设施D、加快发展通信业、电子信息产品制造业、软件业和信息服务业答案：A24、智慧工地整体架构可以分为终端层、平台层和应用层三个层面，其中应用层主要作用是A、深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场B、充分利用物联网技术和移动应用提高现场管控能力C、以PM、BIM和DM的紧密结合，相互支撑实现工地现场的智慧化管理D、使项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和高效答案：C25、施工过程中形成的确保建筑工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料，通常指的是A、工程洽商文件B、工程测量文件C、图纸会审记录D、工程开工报告答案：B第二大题判断题1、建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
全国一级建造师执业资格考试辅导《建设工程项目管理复习题集》2012年网上增值服务（4）第一部分补充解析第二部分综合测试题（四）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 决策阶段管理工作的主要任务是确定（）。
A.项目的定义B.项目的建设任务C.项目的建设原则D.项目的投资、进度和质量目标2. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A.施工方的利益B.监理方的利益C.项目的目标D.项目的整体利益3. 工程总承包管理包括项目部的项目管理活动和（）的管理活动。
A.项目经理B.按合同规定C.总承包企业职能部门D.企业法定代表人4. 组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括（）。
A.工作流程图B.组织结构图C.风险分析图D.任务分工图5. 投资控制、进度控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码基础是（）。
A.项目结构图和工作流程编码B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构图和工作任务分工编码D.项目结构图和组织结构编码6. 如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.组织设计文件D.项目计划任务书7.建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。
A.编制资金需求量计划B.实施期组织总体方案C.融资方案的深化分析D.项目效益分析8. 建设项目工程总承包的主要意义是（）。
A.通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的B.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的9.关于业主委托施工任务模式的说法，正确的是（）。
A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位C.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位D.可以委托多个施工单位承担施工任务10. 一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。
建设工程项目管理复习题集pdf ### 建设工程项目管理复习题集#### 一、单项选择题1. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全控制2. 项目管理的五大过程组包括（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、改进D. 规划、执行、监控、改进、收尾3. 建设工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 识别风险B. 评估风险C. 减少风险D. 转移风险#### 二、多项选择题1. 建设工程项目管理的内容包括（）。
A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 人力资源管理F. 沟通管理G. 风险管理H. 采购管理2. 项目管理的九大知识领域包括（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目时间管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理#### 三、简答题1. 简述建设工程项目管理的基本原则。
2. 描述建设工程项目进度控制的常用方法。
3. 建设工程项目成本控制的要点是什么？#### 四、案例分析题某建设工程项目在施工过程中，由于供应商延迟交付材料，导致项目进度受到影响。
项目经理决定采取以下措施来应对这一情况：1. 与供应商协商，要求其加快材料供应。
2. 调整施工计划，优先安排关键路径上的工序。
3. 增加劳动力，以弥补材料供应延迟带来的影响。
请分析项目经理采取的措施是否合理，并提出你的建议。
建设工程项目管理是一个涉及多方面知识和技能的领域，它要求项目经理不仅要具备专业的技术能力，还要有良好的组织、协调和沟通能力。
通过对项目管理的基本原则、过程组、知识领域等内容的学习和理解，可以有效地提高项目管理的效率和成功率。
在实际工作中，项目经理需要根据项目的具体情况，灵活运用各种管理工具和方法，以确保项目目标的实现。
建设工程项目管理复习题集增值服务(第一期)1“全国一级建造师执业资格考试辅导（2012年版）”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第一期）综合测试题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。
A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。
A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。
A．进行采购合同谈判，签订采购合同B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C．选择材料、设备的采购单位D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术6、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会B．股东C．股东代表大会D．法定代表人7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。
A．承包方管理人员的能力B．信息安全控制计划C．引起火灾和爆炸的因素D．工程设计文件8、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( )。
全国二级建造师执业资格考试辅导(2009年版)《建设工程施工管理复习题集》网上增值服务（3）综合测试题（3）一、单向选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）背景材料：某承包商承接了一项迁建工程项目的施工任务，项目包括办公楼、综合楼和住宅楼。
由于项目情况复杂，施工困难，公司组织了大量的技术人员参加施工组织设计的编制工作。
根据背景材料，作答1~5题。
1．施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及（）。
A．施工成本计划B．施工完工计划C．施工进度计划D．施工费用计划2．公司针对迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。
A．施工总规划B．施工组织总设计C．单位工程施工组织设计D．分部（分项）工程施工组织设计3．作为施工总承包管理方对所承包的建设工程承担（）总责任。
A．施工任务分包B．施工任务组织C．施工任务质量D．施工任务执行4．对于此类采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（）。
A．变动总价合同B．固定总价合同C．变动单价合同D．固定单价合同5．建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和（）。
A．业主的利益B．施工方的利益C．项目的利益D．供货方的利益背景材料：某市建二公司承建了该市某药厂的搬迁工程项目，考虑到项目建成后要安装大型的生产设备，而且对设备要求精度很高，业主对工程质量很重视，工期能够满足正常施工需要，合理安排施工顺序对工程的顺利进展以及保证工程质量非常重要。
根据背景材料，作答6~10题。
6．施工项目管理实施规划是在开工之前由（）主持编制的。
A．施工单位B．项目经理C．监理工程师D．工程设计师7．项目管理的组织是项目管理的（）的决定因素。
A．进度实施B．目标能否实现C．安全能否保证D．任务能否完成8．下列施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的是（）。
建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一：建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分，共 50 分。
在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或者未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标 B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建造安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的暂时设施费 B．危（wei）险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为()。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为 1]00m3，合同约定的综合单价为 16 元／m3，且实际工程量减少超过 lo％时可调整单价，单价调整为 15 元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为()。
A．1．76 万元 B．1．6 万元C.l5 万元D.1．65 万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶，且大于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将()。
A.迟延△B．迟延△+TFC.迟延△一 TFD．迟延 TF 一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
12《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务(3)含综合测试题(三)1全国一级建造师执业资格考试辅导《建设工程项目管理复习题集》2012年网上增值服务（3）第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 质量管理与质量控制【答案与解析】一、单项选择题1. 答案B：考试用书（第三版）第145页，1Z204011。
根据国家标准《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005）的定义，质量控制是质量管理的一部分，在致力于满足质量要求的一系列相关活动。
二、多项选择题2. 答案C、E：考试用书（第三版）第147页，1Z204011。
选项A、B、D均为计划（P）阶段应完成的工作。
选项C、E才是实施阶段要做的工作。
1Z204020 建设工程项目质量控制体系【答案与解析】一、单项选择题1. 答案D：考试用书（第三版）第151、152页，1Z204022。
建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一建筑业企业或组织的质量目标；建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需要第三方认证。
二、多项选择题2. 答案A、C、D、E：考试用书（第三版）第155、156页，1Z204023。
质量管理八项原则的具体内容为：（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）与供方互利的关系。
1Z204040 建设工程项目质量验收【答案与解析】一、单项选择题1. 答案A：考试用书（第三版）第179页，1Z204041。
在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。
2. 答案B：考试用书（第三版）第178页，1Z204041。
分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
综合测试题（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（）。
A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国家工程惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A．定义项目开发或建设的任务B．确定如何组织项目的开发或建设C．确定建设项目的进度目标D．编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目构造B．项目功能C．项目结构D．项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．设计竞赛与设计招标结合9．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊端。
A．组织扁平化B．组织柔性化C．组织集成化D．组织标准化10．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划由（）组织编制。
A．项目技术负责人B．项目经理C．企业技术负责人D．企业生产负责人11．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
A．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值B．收集工程进度实际值C．进行进度目标的调整D．进行工程进度的计划值和实际值的比较12．关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。
A．建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B．建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工C．建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑施工企业信息管理系统中按规定如实填报D．劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份13．施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A．施工企业决策者B．施工企业法定代表人C．施工企业法定代表人的代表D．建设单位项目管理者14．某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采取的风险对策是（）。
A．风险自留B．风险规避C．风险减轻D．风险转移15．工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。
A．业主B．监理单位技术负责人C．总监理工程师D．专业监理工程师16．关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。
A．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本C．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案17．关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。
A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B．施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的C．施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系D．施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低18．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
A．预算成本B．计划成本C．目标成本D．实际成本19．已知某施工项目的计划数据如下表所示。
则第3周的施工成本计划值是（）万元。
A．30B．60C．75D．9020．施工成本控制的工作步骤中，最核心的工作是（）。
A．预测B．比较C．分析D．纠偏21．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。
A．进度累计偏差B．成本累计偏差C．进度局部偏差D．成本局部偏差22．建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A．可行性研究报告B．设计大纲C．设计任务委托合同D．设计总进度纲要23．建设工程项目进度控制的目的是（）。
A．论证进度目标的合理性B．通过控制实现工程的进度目标C．跟踪检查后调整进度计划D．明确各参与方进度控制的任务24．建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。
A．深度B．功能C．周期D．编制主体25．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。
其正确的工作顺序是（）。
A．①—③—②—④B．①—③—④—②C．③—②—①—④D．④—①—③—②26．单代号搭接网络计划的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。
A．将该工作与最后一项工作联系起来B．增大该工作的间隔时间C．在该工作与起点节点之间添加虚箭线D．调整其紧前工作的持续时间27）。
A．节点编号不对B．逻辑关系不对C．有多个起点节点D．有多个终点节点28．在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。
A．该项工作的延误会影响工程总工期B．该项工作会变成关键工作C．该项工作对后续工作及工程总工期无影响D．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始29．已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C 的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天。
则工作A的总时差是（）天。
A．0B．5C．7D．930．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。
A．确定各类进度计划的审批程序B．优化工程项目设计、施工方案C．选择合同的合同结构D．选择工程承发包模式31．根据《质量管理体系基础和术语》（GB∕T19000—2008），建设工程质量控制的定义是（）。
A．参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B．对建筑产品具备的满足规定要求功能的程度所作的有系统的检查C．为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动D．工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动32．某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。
关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。
A．不能再重新提出认证申请B．一年后方可重新提出认证申请C．半年后方可重新提出认证申请D．三个月后方可重新提出认证申请33．“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”，这是（）在施工阶段的质量控制目标。
A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位34．下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。
A．施工人员B．材料设备C．施工机械D．环境因素35．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A．审核复查各种施工详图B．做好施工现场的质量检查记录C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具36．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001），建筑工程质量验收逐级划分为（）。
A．分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批B．分部工程、分项工程和检验批C．单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批D．单位工程、分部工程、分项工程和检验批37．单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。
A．监理单位B．勘察设计单位C．建设单位D．政府建设工程质量监督部门38．某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。
正确的处理方法是（）。
A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不做处理39．下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。
A．施工工艺错误B．材料检验不严C．盲目追求利润，偷工减料D．操作者选用不合适施工方法40．关于因果分析图的说法，正确的是（）。
A．一张因果分析图可以分析多个质量问题B．通常采用QC小组的方式进行C．具有直观、主次分明的特点D．可以了解质量数据的分布特征41．关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。
A．总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一责任人B．业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C．分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D．总承包单位对施工现场的安全负总责42．关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。
A．内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B．内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C．内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D．内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制43．某施工现场道路出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。
A．预防与减灾并重治理B．冗余安全度治理C．单项隐患综合治理D．动态治理A．设置安全监控系统B．改善作业环境C．加强员工的安全意识培训和教育D．制定应急救援体系45．下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。
A．物体存放不当B．未正确使用个人防护用品C．个人防护用品缺失D．对易燃易爆等危险品处理不当46．关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。
A．参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B．地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C．生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D．生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练47．施工现场应急处置方案的内容主要为（）。
A．应急工作原则B．应急组织与职责C．信息发布D．应急预案体系48．在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。
