民营企业全面预算管理的优化研究.doc

财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。

如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。

财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。

想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。

一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。

中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。

资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。

［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。

医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。

目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。

受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。

因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。

合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。

企业调研报告范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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大数据时代中小民营企业管理会计应用第一篇范文大数据时代中小民营企业管理会计应用随着大数据时代的到来，中小民营企业面临着前所未有的发展机遇和挑战。

管理会计作为企业内部管理的重要工具，其应用显得尤为重要。

本文将从大数据时代的背景出发，探讨大数据时代中小民营企业管理会计的应用及其重要性。

一、大数据时代背景大数据时代的到来，使得企业能够获取和处理的数据规模、类型和速度都得到了极大的提升。

这种提升为企业提供了更丰富、更全面、更及时的信息，使得企业能够更加准确地把握市场动态，优化资源配置，提高经营效益。

二、中小民营企业管理会计的应用1. 成本控制与分析在大数据时代，管理会计可以通过对海量数据的挖掘和分析，实现对产品成本的精准控制和分析。

企业可以借助管理会计工具，对生产过程中的各项成本进行实时监控，发现成本控制的瓶颈，从而实现成本的有效降低。

2. 预算管理大数据时代，企业可以利用管理会计工具对历史数据进行挖掘和分析，对未来一段时间内的经营活动进行预测，并据此制定合理的预算计划。

预算管理的应用可以帮助企业实现资源的最优配置，提高经营效益。

3. 财务风险管理管理会计在大数据时代的应用，可以帮助企业及时发现财务风险，并采取相应的措施进行应对。

通过对企业内外部数据的实时监控和分析，企业可以提前发现可能出现的财务问题，从而避免或减少潜在的损失。

4. 决策支持大数据时代，管理会计可以为企业的决策提供更加丰富、准确和及时的信息支持。

通过对海量数据的挖掘和分析，管理会计可以为企业提供各种经营决策所需的信息，如产品定价、市场拓展、投资决策等。

三、中小民营企业管理会计应用的重要性1. 提高经营效益管理会计的应用可以帮助企业实现成本控制、预算管理、财务风险管理和决策支持等功能，从而提高企业的经营效益。

2. 增强企业竞争力在大数据时代，企业管理会计的应用可以为企业提供更准确、更及时的信息，帮助企业更好地把握市场动态，优化资源配置，提高市场竞争力。

睡财下务誦XIANDAIYINGXIAO民营企业内部控制存在的问题及完善对策研究—以瑞幸咖啡为例郭庭伟(中原工学院河南郑州450007)摘要：近年来，随着我国经济社会发展,加之市场经济体制变革的深刻影响，民营企业以雨后春笋般的速度快速增长，并成为 国民经济发展的中坚力量，其相互间的竞争亦是愈演愈烈。

在这样的时代背景下，如何做好内部控制工作，是维系民营企业快速、 稳步发展的关键一环,得到了民营企业的高度重视。

但事实上，受多重因素影响，其中仍旧存在不少问题，未来仍有巨大的优化能 动空间。

本文以瑞幸咖啡为例，在对民营企业内部控制存在问题解析的基础上，就其相关完善对策进行了探究。

关键词：民营企业；内部控制；存在问题；完善对策中图分类号：F文献识别码：A DOI ： 10.19932/j .cnki .22-1256/F .2021.05.196瑞幸咖啡从成立到2019年底，3年时间就将直营店数量 扩张到了 4507家，一度超越星巴克，是民营企业发展的典型代 表。

历时仅18个月，瑞幸咖啡就成功登陆了美国资本市场，成 为全球从创立到IPO 最快的公司，股价更是一度飙升到了每 股51.38美元。

但是据后续披露信息显示，瑞幸咖啡存在严重 的财务造假行为，盘前跌幅超过了 80%,面临着严峻的生存危 机。

究其根本，瑞幸咖啡事件在很大程度上暴露了民营企业 内部控制的不足，为其他企业敲响了警钟，相关方面的课题研局部受限，这种模式可以让企业在保证商业机密不被泄露的 同时，实现分布式记账。

录人人员受到严格把控，只向使用者 公开可控范围内的信息，兼顾效率与安全。

相较于公有链，显 然私有链更适合存在于商业机密的企业。

私有链与财务共享 模式结合，每个节点录人所在分支机构的数据信息，并同步到 总部节点，可以节省时间和传输成本，同时会极大减少分支机 构所在节点的错报和漏报情况，因为一旦出现错误，可以直接 定位到出错节点。

结语传统的财务共享中心无法大面积普及，但随着区块链的 出现,并将其应用于财务共享领域，可以很好地弥补原有的财 务共享中心存在的缺陷。

国有企业财务预算决算工作的管理要点阐述摘要：近些年来，由于我国实施改革开放政策国民经济迅速发展，国有企业也日益发展。

由此我国经济不断发展和进步，国民收入大幅度增加。

由于人们的生活水平不断提高经济收益风险随之提高，虽然大部分人民的收入增加了，但是企业仍然发展缓慢。

因此，我国需要不断激发市场经济活力，增加经济增长的动力。

国有企业是我国经济发展当中的一项重要内容，所以需要对国有企业进行财务预算决算的监督和管理，以此来推动企业的发展。

关键词：国有企业；财务预算；决算工作；管理要点；阐述近些年来我国国有企业的利润增长缓慢，市场逐渐出现疲态。

对此，我国需要针对经济问题进行全面分析并解决。

当前我国最主要的矛盾就是人民日益增长的生活需求和发展不平衡之间的矛盾。

人民经济收入大幅度增长，但社会经济却发展缓慢，从而无法满足人们的需求，这就需要我国从根本上解决问题。

国有企业需要严格按照相关制度和法律法规，并根据自身的实际财务状况实施有效的财务监督和管理工作。

这样不仅能够有效减少国有企业的发展风险，还能够有效促进我国的经济发展。

一、财务预算决算（一）财务预算所谓财务预算指的是对企业未来一定时间内经营状况、财务状况和现金收支状况的预算。

财务预算在企业管理当中属于一项重要的内容。

财务预算在企业管理当中最主要的作用就是能够对企业当中的资金来源和资金应用进行有效反馈[1]。

（二）财务决算所谓财务决算指的就是根据企业对财务预算的执行情况进行总结。

能够通过分析企业财务预算的执行情况来科学合理的制定财务决算工作，财务决算工作能够提高企业经济效益和经费的使用效率。

二、国有企业进行财务预算结算的作用（一）国有企业进行财务预算结算能够促进我国经济发展在我国经济构成当中，国有企业占据着极其重要的地位，它不仅能够促进国民经济的发展，同时还是贯彻党中央重要决策的示范性力量，国有企业需要为一些中小型的民营企业起到良好的示范和榜样作用。

所以对国有企业进行财务预算决算是对我国国民经济负责[2]。

我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。

企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。

二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。

首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。

在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。

其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。

除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。

2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。

首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。

其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。

企业税务管理中存在的挑战与优化对策摘要：经济的发展与进步促使我国的税务政策不断调整，保证税务管理的高效性与专业化是提高企业市场竞争力的关键因素。

文章简述了企业税务管理的原则，并从内部掌控能力、沟通制度以及税务风险三个角度探讨了企业税务管理所面临的挑战，提出了几点建议优化对策，希望能够为同行业工作者提供一些帮助。

关键词：企业税务管理；挑战分析；优化对策引言：在税务体制深化改革的背景下，企业运行活力被整体强化，这也使得诸多企业逐渐提高了税务管理环节的重视。

受法律意识、管理理念等因素的影响，部分企业管理人员由于未能建立对税务管理正确的认识，使得企业存在着税务管理层面的缺漏。

为此，需明确存在于税务管理环节中的问题，并制定与落实对应的税务管理优化对策，进而为企业的长远发展与维持市场经济稳定状态提供支持。

1 企业税务管理的原则第一是守法原则。

作为企业维持正常运行状态的保障条件，企业应在严格遵守法律法规的基础上展开税务管理工作；第二是守信原则。

实际的企业管理中应明确自身的社会责任，承担对应的社会义务，基于设定标准严格执行税务管理任务，以诚实守信作为税务管理的前提；第三是成本收益原则。

对于企业单位来说，建议基于对税务成本的全面掌握，用以将产品价格的市场竞争力予以进一步提升；第四是预备方案原则。

在企业实际纳税前，应做好相应的工作安排。

为此，一般需要制定预备方案，从而为企业纳税业务的顺利展开提供保障条件，进而避免由于突发情况对税务管理效果造成不良影响。

2 企业税务管理中存在的挑战2.1企业内部掌控能力低企业管理期间，内部高层管理人员与各个部门业务人员在持续沟通交流中，对匹配企业管理标准的系统体系予以持续完善，包含了适用于各个部门运转的规章制度与关联运营机制，进而确保企业内部一切管理活动的掌控实时性与全面性。

而企业内部掌控能力的提升，与预先制定的制度与计划密切相关，可通过落实实际措施的方式，为企业提供在日常管理、资产信息以及财务等关键内容的保障条件，进而将企业经营效率进一步提升，并方便设定企业的未来经营目标[1]。

Management经管空间 2012年3月087我国民营企业管理现状及发展对策探究辽宁省盘锦市委党校 杨丽颖摘 要：我国民营企业作为国民经济的重要组成部分，在当前形势下为了能够求得生存与发展，需要对落后的管理体制进行改革，创新思路，让民营企业能够在国内国外市场中求得生存之地，进而实现管理模式的优化。

本文对我国民营企业管理现状进行分析，并对优化管理模式进行深入研究与探讨，以促进民营企业管理水平的提升与企业全面的发展。

关键词：企业管理 民营企业 优化 研究中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-087-02企业的竞争是资本竞争、技术竞争、技术人才竞争与销售模式竞争，但是任何企业都离不开良好的管理模式。

在我国民营企业中,中小企业在数量上占绝大多数。

据有关资料显示,在全国工商部门注册登记的中小型企业数已超过上万家，占全国企业总数的90%以上，中小型企业在全国产业生产总值中约占70%，实现利税约占45%,中小企业提供的就业岗位占到全国城镇就业人数的78%。

而随着20世纪初世界经济一体化浪潮越来越迅猛，我国市场越来越开放和激烈。

中国在2001年12月11日又加入了世界贸易组织，这使得国外的厂商陆续进入了中国市场，使得竞争进一步激烈。

在硬性的技术竞争上，民营企业上几乎拉不开差距，因此企业的管理体系的建立就关乎着企业自身未来发展的成败。

‘1 我国民营企业管理存在的问题第一，家族性管理阻碍科学管理的发展。

由于一般民营企业都会采取家族式管理和先用熟人的用人机制，这样就会严重影响到企业自身管理人员队伍的素质提高。

虽然民营企业能够启用熟人方便管理，但是由于只能将企业人员限制在熟人的小范围圈子里，这样就难以达到优化人力资源配置，因而难以形成良好的组织结构，加上中小企业正处于发展过程中，因此需要有着良好的管理结构。

但是由于家族性企业管理模式的弊端，因此导致决策与销售链条都容易质量低下，难以实现让产品实现“精、特、优”方向发展。

合用文档“全面估计管理〞案例案例 1:浙江金鹰股份企业内部资本控制体系企业内控体系的成立，必定以资本控制为重心。

浙江金鹰股份企业〔以下简称金鹰股份〕在加强内部资本控制体系方面有这样一些好的经验：一、成立完满的内控管理制度金鹰股份结合自己行业特色和睁开远景，推行集中一致与分级管理相结合的管理系统。

企业本部为资本管理中心和投资中心，推行“五个一致〞：一致资安分派、一致对外投资、一致购建固定财富、一致收益分派和一致内部结算价格；所属子企业和分企业为收益中心和本钱中心，管理目标是降低本钱、节约开支、增加收入。

企业以财务管理为主线，成立一套层次清楚、责任明确的目标方案系统，拟定从资料采买到产品销售、从物流到资本流、从经济核算到内部控制等涉及财务管理和会计核算的管理制度。

在划分内控职责时，将管理责任落实到每位员工，员工既是责任者，又是管理者，经过自控、互控和专控形式，布防设卡、环环相扣，形成严实的控制系统。

在制度建设中，企业要点抓好“四查四建〞：一是查历史上决议情况，成立科学的决议程序；二是查应收帐款及赊销情况，成立完满的应收帐款〔货款〕管理方法；三是查存货资本的占用，成立严格的采买、查收、积蓄管理制度，积极推行ABC管理法。

有条件时推行“零点库存〞制；四是查各项本钱花销的支出水平，成立以标准本钱、定额花销为内容的管理方法。

二、推行资本全面估计管理一准时期的资本估计表达了企业最高权益机关在这一时期的经营思想、经营目标和经营决议。

它的核心功能在于对企业的业务流、资本流进行全面的整合和规划，并依照职责范围落实到相应的责任单位或个人。

为了充分发挥估计管理的作用，企业成立单位估计管理委员会。

委员会要对整个估计编制、审察的过程，进行认真检查、调整、屡次计算解析；围绕整体目标，找差距、提建议、想方法，解决矛盾，拟定确实有效的估计编制、履行、调控、核查以及各项估计资料收集运用制度。

全面估计由企业本部综合估计和分企业估计组成。

现代企业财务管理探索摘要：随着我国经济的不断发展，现代企业的管理已经逐步科学化，无论是国有大中型企业还是民营集团公司以及中小型企业都十分重视企业财务管理。

大部分企业已经意识到财务管理的重要性，财务管理已经成为企业管理的重心所在，是企业管理的重要环节。

各企业应积极寻找本企业财务管理中的薄弱环节，充分发挥财务管理部门的重要作用。

文章在分析了现代企业财务管理的重要性的基础上，提出了现代企业财务管理的重要方法。

关键词：财务管理；现代企业；方法随着我国经济的不断发展，现代企业的管理已经逐步科学化，无论是国有大中型企业还是民营集团公司以及中小型企业都十分重视企业财务管理。

大部分企业已经意识到财务管理的重要性，财务管理已经成为企业管理的重心所在，是企业管理的重要环节。

一、现代企业财务管理的重要性分析在不断发展的经济时代，企业财务管理成为企业管理的重心所在是现代企业发展的必然结果。

在市场经济时代，企业作为一个参与市场竞争的主体，需要按照市场规律经营企业、需要进行资金的预算、使用、管理等。

一个企业要想运转良好，能够更好的盈利，就需要有良好的财务管理，注重企业的资金运转情况，有效地控制各环节成本的基础上，增加企业红利。

当前企业的分类按照经营活动可以分为制造类、销售类与服务类，但其本质都是围绕着资金的运转、目标均是使资金增值。

无论何种企业其生产与经营过程均具有复杂性，这就要求企业管理涉及方方面面，如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等各项管理工作，对于企业来说，各环节均是不可缺少的，哪一个环节管理不合格都会影响到企业的发展，而各个环节又是紧密相连的，需要相互地配合协调，才能促进企业的发展。

其中财务管理就是利用价值形式去管理企业的生产与经营活动，而财务是企业的命脉，抓好企业的财务管理，是掌握企业命运的关键一步。

总之，为了企业更好地生存与进一步发展，加强财务管理尤为必要。

各企业均要发挥财务管理的重要作用，在建立较为完善的财务管理制度的基础上，明确财务管理的重要作用，以财务管理为核心，不断加强企业财务管理。