浅谈公路工程监理的管理方法
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汇报人:日期:CATALOGUE 目录•公路工程监理质量控制•公路工程监理管理措施•公路工程监理质量及管理的挑战与对策•公路工程监理质量及管理的实践与改进•公路工程监理质量及管理的展望01公路工程监理质量控制确定质量标准审查施工方案严格材料验收030201施工前的质量控制现场监督工序质量控制质量检测与记录施工过程中的质量控制质量验收对出现的质量问题进行及时处理和保修,确保工程质量的稳定。
质量保修质量回访与反馈施工后的质量控制02公路工程监理管理措施严格审查施工方案对施工单位的施工方案进行详细审查,确保施工方案符合公路工程的设计要求和相关标准。
制定监理计划根据公路工程的施工要求和特点,制定详细的监理计划,明确监理目标和监理内容。
强化合同管理与施工单位签订详细的施工合同,明确双方的权利和义务,确保施工质量达到预期要求。
施工前的管理措施质量控制进度控制投资控制施工过程中的管理措施施工后的管理措施验收管理01后期维护02总结评估0303公路工程监理质量及管理的挑战与对策质量控制的挑战与对策01020304总结词严格把控细致管理强化监督落实责任明确各方的责任和义务,建立奖惩机制,确保责任落实到人。
注重细节对每个细节进行关注和把控,确保施工过程符合规范和设计要求。
强化沟通加强与各方的沟通与协调,及时解决各种问题和矛盾,确保施工顺利进行。
总结词科学规划、强化沟通、注重细科学规划对施工过程进行科学规划,明确各阶段的任务和目标,确保施工进度和质量。
管理的挑战与对策04公路工程监理质量及管理的实践与改进建立公路工程监理质量管理体系,明确质量标准和要求,确保监理工作有章可循、有据可依。
建立完善的质量管理体系在施工准备阶段,要认真审查施工方案和施工组织设计,确保施工过程符合规范要求。
同时,要对施工材料进行严格检查,防止因材料质量问题导致的工程质量问题。
加强施工准备阶段的质量控制在施工现场,要采取多种手段,如旁站、巡视、检测等,对施工过程进行全面监控,及时发现并纠正质量问题。
公路工程监理方法及措施摘要:公路工程对交通行业的开展具有非常重要的现实意义。
与此同时,公路工程的整体质量是保证人们日常出行平安以及社会经济开展的重要推动力,为了保证公路工程质量,监理在其中的重要性越来越明显。
因此,针对公路工程监理的具体应用方法进行详细分析和研究,并且提出有效的监理措施,提高公路工程的整体质量。
关键词:公路工程;监理方法;措施;分析1公路工程监理的重要性公路工程监理在其中占据重要的位置,监理主要是指在对公路工程进行监督和管理的过程中,要根据现有的法律法规、以及相对应的政策或者是合同文件等,来对公路工程的具体施工情况进行判断和控制。
公路工程监理工作在开展过程中,具有非常强的原那么性特征,一旦被赋予监理的权力,那么其自身的相关规定就会被限制,这在对公路工程进行监理时,也是必要的内容。
在公路工程施工过程中,将监理工作的重要性和必要性充分的展示出来,不仅能够从根本上对公路工程的整体质量形成良好的控制,而且还能够在保证资源被合理控制的根底上,促使资源的最大化利用,保证公路工程的整体平安性建设。
2公路工程监理的方法分析2.1监理对施工前准备阶段的控制任何一项施工,在具体施工之前都应当提前做好相对应的准备工作,准备工作能够对是否顺利开展施工流程的重要前提条件。
在确定工程投入建设之后,监理人员要对各个环节的具体施工流程、相关合同文件、施工的现场环境等等,都要充分的考虑到,并且制定科学合理的监理方案。
针对每一个环节以及流程进行有效的处理,在施工方案设计过程中,要对实际情况是否能够与设计要求之间形成良好的对接,对工程的具体可行性、可操作性进行分析。
监理对施工前准备阶段进行有效控制的过程中,材料是其中非常重要的一局部,能够直接对工程的施工质量产生影响。
因此,针对这种情况,监理人员要提前根据施工的具体材料使用需求,来对材料的质量进行有效的把控,为监理的整体质量和水平提升也提供相对应的保障。
2.2监理对施工过程的质量控制(1)工程质量监理特点工程工程本身就是一个涉及面非常广泛、建设周期长、能够受到各种因素影响的建设工程。
公路工程监理工作的质量控制及管理要点摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,公路工程建设不断增加。
公路工程作为我国基础设施建设的一项重要内容,其施工质量直接关系到人民群众的出行安全和交通效率,对经济的持续进步和社会的稳步发展有着积极的促进作用。
所以在公路工程规划建设的过程中,应该加强对施工过程的监督和管理,确保施工符合设计要求,监管规范以及成本预算,保障公路工程的安全性、可靠性、合规性以及经济效益,以推动公路建设的进一步优化与完善。
关键词:公路工程;监理;质量控制;管理引言公路工程是国民经济的重要组成部分,但其建设和运营过程中也会对环境造成一定的影响。
因此,公路工程环境监理是必不可少的环节,但是目前存在着一些问题,如人员配置与工作要求不匹配、监理方法与监理目的不匹配、工程环境复杂、监理制度落后等。
为了解决这些问题,需要优化公路工程环境监理模式,并细化监测内容及方法,确定监理范围,配合主体工程监理。
1公路工程监理实施质量控制的重要性建设公司的经营受到项目监督和质量管理工作很大影响。
相关单位建立并且不断完善质量管理体系,再根据实际的运行情况制定合理的方案,能够保证设计工作及系统顺利、高效地运行。
公路建设过程中,工作人员以及应用的机械设备等都要保持良好的状态,使施工效果满足标准要求,推动道路建设的顺利实施。
监理工作主要包括项目的管理和监控、绩效的评价与优化等,这些步骤能够体现项目进行的效果以及后期的需要改进的方向,具有很大的作用。
对公路工程监理工作做好质量控制,能够即时规避建设过程中的质量风险,保证施工人员的生命安全,不断提高公路建设效率和质量。
2公路工程监理工作中存在的问题2.1监理人员综合水平有待提高从我国目前的情况分析,部分监理企业的人员配置存在明显的不合理现象,监理团队整体的业务能力有效,无法充分发挥公路工程监理工作的作用。
监理工作人员在技术水平方面的缺陷是由于监理企业的人力资源有限或分配不均导致的。
浅谈公路工程监理对施工质量的管理与控制摘要:随着我国经济的快速发展,公路建设工程项目数量在不断提升。
公路工程监理工作对于施工质量具有非常重要的影响,对于质量管理和控制具有非常重要的作用。
对于公路工程来说,监理工作的主要内容就是对于整个工程实施监督,全方位实施质量控制,同时对于施工企业提供必要的咨询服务。
但是从目前情况来看,公路工程监理工作还存在某些不足之处,容易引发工程项目质量问题,所以在工程施工过程中进行有效的管理和控制是非常必要的,通过有效的监理控制能够确保工程质量满足相应标准,提升公路工程质量。
关键词:公路工程;监理工作;质量控制;管理1、公路工程项目监理在施工技术质量控制中的应用价值公路工程项目监理在施工技术质量控制中的应用价值,体现在公路工程项目监理的施工技术应用阶段。
项目监理主要是建筑工程施工的前期发挥着监理协调的作用,主要对于项目的公路工程施工项目的设计内容、项目的目标以及施工的组织形式进行合理的调控,能够根据实际的项目需求来制定最优的施工方案,从而保障施工效率和施工质量。
建筑工程项目监理,不仅能够对施工环节的各个生产要素进行系统的规范监理,还能够通过合理的监理方案来为施工技术开展营造一个良好的施工环境。
另外项目监理的另一个作用就是据公路工程施工项目合同信息,来合理组织和协调现有的人力资源,从而对设备和人员进行合理组织,保障施工效率和施工质量。
2、公路工程监理工作现状 2.1公路工程施工安全意识薄弱结合当前公路工程施工质量控制的现状来看,却多存在着工程施工质量控制意识不足的情况。
在实际的建设施工中“抢工期”的问题普遍存在,一味重视工程建设的周期,对质量管理的重视程度。
建设施工期间会面临诸多不确定因素,比如公路工程施工材料的供应难以满足实际的施工要求等等,为了抢进度则会出现“偷工减料”的问题,安全性防护不足,造成各类潜在问题的发生,埋下了诸多安全隐患。
2.2现场组织管理制度不够完善公路工程施工进度控制的情况,质量控制的效果等等均与现场施工管理的水平密切相关。
浅谈公路工程监理对施工质量的管理与控制摘要:公路工程施工是一项系统复杂的工作,资金投人多,施工时间长,风险大。
为促进工程质量提高,应该加强施工监理工作,提高质量管理与控制水平,弥补施工存在的缺陷与不足,促进公路工程项目建设效益的提高。
同时,为保证公路工程施工顺利进行和工程质量,有必要采用正确的方法,加强监理工作。
这样既能保证工程施工建设质量和效益,又能为公路施工有效进行创造良好条件,基于此,本文对公路施工监理流程与控制对策进行了分析,仅供业内人士参考。
关键词:公路工程监理;施工质量;管理;控制1、公路工程监理工作的作用监督管理工作是公路施工进程中的重点内容,良好的监管体系可以提高施工质量和效率,确保施工的有序进行。
在监理工作中要控制公路施工的质量,做好事故风险的预防,对施工队伍的行为进行规范,从工程的各步骤中控制监理工作的有效实施,对于施工设施、工作人员、施工材料及施工方法都起到了保障作用。
公路工程监理主要由以下几个方面组成:第一,确保施工环节的顺利进行;第二,监理内容的完善及监理制度的建立;第三,施工质量的有效控制;第四,工作人员的培训及经济的投入;第五,施工设备的管理和定期维护;第六,事故的控制预防及解决对策;第七,员工绩效奖惩制度的管理等等。
工程监理工作应该贯穿于整个施工流程中,可以有效监督和审核公路施工情况,对于推动工程的创新发展具有实际意义。
2、公路施工监理的具体流程2.1 路基施工期间的管控公路施工需要依据设计图纸来完成,但在实际操作过程中,往往会出现对施工现场考虑不够细致使工程留下隐患。
比如一些单位在施工时没有考虑到路基排水情况和原有地面填前压实等情况,公路在修建后质量问题严重威胁着人们的安全。
因此,在监理工作进行中要对路基进行检查管控,对于细节问题要落实到位,对道路支挡结构、排水问题及路基填挖工序都要细致化排查,未经监理人员抽检的工程不可进行下一步施工,若出现质量问题,监理人员具有命令施工人员修复或返工的权力。
公路工程监理工作的质量控制及管理要点摘要:社会的快速发展,我国公路交通行业取得了明显进步,近年来,公路工程的数量与规模都在不断扩大,同时建设单位对监理单位的监理质量也提出了更高的要求。
因此,监理部门以及监理人员应当意识到监理工作在公路工程中的作用,根据公路行业的市场现状与发展趋势制定科学、合理的管理组织,优化自身管理结构,重视对高素质监理人员的培养,进一步提高公路工程的质量,避免质量问题与安全问题的发生,从而提高监理工作的落实力度,推动我国监理行业的发展。
关键词:公路工程;监理工作;质量控制;管理要点引言公路工程是指在地面上铺设的用于车辆行驶和交通运输的道路和附属设施的工程。
公路工程建设的质量直接关系到交通运输事业的发展和人民生命财产的安全。
在建设过程中,施工质量是决定工程质量的重要因素。
因此,实施有效的质量控制是保证公路工程施工质量的基本保障。
质量控制是指通过一系列的管理和技术措施,使产品或服务能够符合规定的标准和要求,达到预期的质量水平。
在公路工程标准化施工中,质量控制是实现工程质量的重要手段,它是贯穿整个施工过程的一项重要工作。
1公路工程施工技术管理存在的问题1.1施工材料未得到妥善管理和利用随着经济技术不断发展,施工材料有了相应增长,尤其是一些新型材料,例如,钢筋混凝土在公路工程中获得普用,往往是利用了材料本身优点。
技术人员可根据钢筋混凝土具体状态来最大限度地避免混凝土出现裂缝,否则就会让钢筋暴露,导致其承力能力被削弱,将影响到施工质量。
此外,在公路工程建设过程中,钢筋生锈情况时有发生,由于高速公路所处环境一般都会受到各种因素影响,再加上高速公路处在某些温度比较高的地区,难免会受到环境的影响,因此,施工方要根据相关环境条件,制订科学的施工方案,选择与之相适应的技术来进行公路工程施工,使钢筋混凝土施工质量能与相关工作规范计划相适应。
1.2监理结构体系不完善从公路工程监理工作的特点分析,在施工过程中,施工体系往往存在着一定的不足,由于目前的监理结构体系相对死板,在监理过程中无法根据公路工程的现场实际情况进行变通,尤其是对于施工细节,存在监理不到位的情况。
公路工程监理方法及措施一、监理方法1.定期检查监理人员需定期对工程施工进展进行检查,包括对施工图纸、材料使用情况、施工质量等进行检查,确保施工符合规范要求。
2.临时检查在施工过程中,监理人员需要随时对施工现场进行抽查,检查施工质量和安全措施是否符合规定,及时发现并纠正问题。
3.现场会议监理人员需要组织施工单位、设计单位和建设单位等相关方面的人员进行现场会议,沟通施工中的问题和建议,共同解决方案。
4.验收工程完成后,监理人员需要进行工程的验收,对工程质量、设计要求等进行检查,确保工程符合要求后方可移交使用。
二、监理措施1.加强组织管理监理人员需要建立监理工作的组织机构和管理制度,明确职责、权力和义务,确保监理工作的顺利进行。
2.加强沟通协调监理人员需要与设计单位、施工单位和建设单位等相关方面保持良好的沟通协调,及时解决施工中的问题,确保工程的顺利进行。
3.严格质量管理监理人员需要对施工现场的施工质量进行严格检查,确保施工质量符合相关标准和规范要求。
4.安全监督监理人员需要对施工现场的安全措施进行监督和检查,确保施工过程中的安全问题得到有效控制和解决。
5.进度控制监理人员需要对施工进度进行跟踪和控制,及时发现并解决影响工程进度的问题,确保工程按时完成。
6.变更管理在施工中,如有工程变更,监理人员需要评估变更对工程质量、进度和造价等的影响,并与相关方面进行协商和决策。
7.纠纷处理监理人员需要处理工程相关的纠纷和争议,维护建设单位和施工单位的合法权益,确保工程顺利进行和完工移交。
以上是公路工程监理的方法及措施,通过加强组织管理、沟通协调、质量管理、安全监督、进度控制、变更管理和纠纷处理等方面的工作,可以有效地保证公路工程的质量和安全,确保工程顺利进行和完工移交。
公路监理质量控制的方法公路建设是国家基础设施建设中的重要组成部分,而公路监理质量控制则是确保公路建设工程质量的重要保障。
本文将就公路监理质量控制的方法进行探讨,旨在提高监理工作的质量和效率。
一、实施质量管理体系公路监理质量控制的方法之一是建立并实施完善的质量管理体系。
监理单位应该根据相关标准和规范建立起适应项目情况的质量管理体系,明确各项工作的责任、程序和要求。
通过对各个环节的全面监督和控制,确保施工过程符合规定标准,有利于减少质量问题的发生。
二、加强施工过程监督在公路建设工程中,监理单位需要加强对施工过程的监督,及时发现并排除各类质量隐患。
监理人员应当深入工地现场,对工程进度、质量、安全等情况进行全面检查。
如发现有违规施工、材料质量问题等,要及时向相关方面汇报并提出整改要求,确保工程质量符合要求。
三、定期开展质量检查为了保证监理质量控制工作的有效性,监理单位应当定期开展质量检查工作。
通过定期抽检工程质量、材料质量等情况,发现问题及时纠正,确保施工质量达标。
此外,监理单位还应当建立健全质量检验的档案记录机制,为工程验收提供必要的资料支持。
四、强化技术交流与培训公路监理质量控制的方法之一是加强监理人员的技术培训和交流。
监理单位应当定期组织技术交流会议,分享监理工作中的经验和教训,提高监理人员的专业水平和综合素质。
同时,要关注行业技术发展动态,不断学习和吸收最新的监理技术和方法,保持监理工作的先进性和科学性。
五、借助智能化技术手段随着信息化和智能化技术的不断发展,公路监理质量控制的方法也在不断更新。
监理单位可以借助现代化的监理设备和软件系统,实现对工程质量的实时监测和数据分析,提高监理效率和准确性。
同时,还可以通过大数据分析等手段,发现施工过程中存在的问题和潜在风险,为项目管理提供科学依据。
六、强化监理目标导向最后,公路监理质量控制的方法之一是强化监理目标导向。
监理单位应当明确监理目标和任务,依据实际情况合理制定监理方案和控制措施,确保监理质量控制的有效实施。
浅谈如何做好监理工作通过自己参与公路工程监理的实践,进行了归纳总结,本人就如何做好监理工作浅谈如下。
1加强监理组内部管理监理组内部管理包括机构建设、人员管理、廉政管理、日常管理等各个方面。
1.1注重组织机构建设、明确岗位职责监理项目进场之初就应加强组织机构建设,确定监理组组成人员,根据监理人员的经验与能力确定每人的具体岗位及岗位职责。
岗位确定了,其职责也就随之明确了。
岗位职责是指导监理工作的基础,如果不能清楚地了解自己的职责,工作就不能很好地完成。
监理组人员的组成及岗位安排要考虑层次性。
层次性应考虑经验、能力、年龄的要素,有经验的领导无经验的,能力强的领导能力弱的,也要考虑年龄因素,使工作易于配合。
在监理组组成时,根据合同要求的岗位配置了各级监理人员,但合同的这种配置要求,管理层次人员太多,而实际操作人员太少,在实际工作中应该进行调整,减少管理层次人员,增加了操作层人员,提高工作效果,并且有利于管理。
1.2加强监理人员管理要想发挥监理组的整体作用,建立团队精神是非常关键的,这决定了一个项目工作质量的优劣,一个好的监理组肯定是一个团结一心的监理组,有一致的目标。
在监理组人员管理中,可以从以下入手。
(1)宣传企业文化。
在监理组成立之初,召开全体人员会议,对公司的情况进行宣传,增加监理人员对公司的信心。
在日常工作生活中,进行正确的引导,宣传积极向上的精神,鼓励所有监理人员坚持不断学习,提高业务能力,同时加强职业道德教育,除了开会贯彻之外,经常同监理人员交流、谈心,加强他们的自我责任感、社会责任感,并正确认识监理工作的重要性。
(2)建立监理人员的培训机制,鼓励先进。
每一个监理项目,都是监理人才成长的摇篮。
一个项目的完成,要锻炼一批人、成长一批人,这样公司才有发展的潜力,监理项目才能越做越好。
首先,监理组在进场之初,监理组内部应进行专项培训和传帮带;其次,有重点、有针对性地对一些素质好、工作积极性高的监理人员进行培养,就是让其担当较重要工作,有独立工作机会,多参与监理组的内部事物,多与其交流,指导其业务与思想的进步。
浅谈公路工程监理的管理方法
发表时间:
2016-08-16T15:22:46.540Z 来源:《低碳地产》2015年第16期 作者: 李勇
[导读] 加强监理队伍建设,加大对公路工程的施工监理管理力度,充分发挥施工监理管理的作用,最大限度地保证工程的施工质量。
李勇
江苏安达工程咨询有限公司 江苏 淮安 223000
【摘 要】文章对公路工程施工中的监理管理方法进行了探讨,分析了监理的作用以及现阶段监理工作存在的不足,总结出监理在实际
工作中的
“三个控制”的方法以及相互关系。
【关键词】公路工程;监理;质量;进度;费用;控制
引言
交通建设是我国基础建设的重要组成部分,其所带来的社会效益以及经济效益也是显而易见的,作为公路工程参建方法之一的监理单
位,其在公路工程建设过程中所发挥的监控、督导、评价等重要职能也越发的重要和关键。为了保证公路工程的质量,确保公路工程建设
速度满足社会经济发展需要,同时考虑到我国公路工程建设的实际需要,我国引入了工程监理制度。木文将结合我国公路工程监理工作的
特点,从监理在施工过程中的质量控制、进度控制、费用控制三个方面进行了分析,并探讨了我国公路工程施工过程中监理遇到的一些关
键性问题的解决办法。
1.监理的作用分析
公路工程监理制度是以国际通用FIDIC条款为基础而发展起来的一种建设、施工、监理三方的管理模式。该管理模式既与市场经济发展
相符,又与我国的市场经济运行模式相适应。实行工程监理模式,能够让各参建方更明确、合理地了解自己的权责利,有效增强了各参与
方的合同意识,还有利于各方管理水平的提高。通过这样,不但能积累更多的经验,且使建设项目管理逐渐向专业化、科学化方向发展。
2.当前公路工程监理存在的不足
尽管我国公路在建设中积累了较多经验,但在实际的工程监理中仍存在许多不足,进而影响到监理工作的顺利进行。以下就公路工程
监理存在的不足作简要分析。
2.1监理范围方面的问题。
目前,我国公路工程项目监理工作涉及到设计监理的较少,监理工作主要放在项目的实施阶段,工程全过程基本达不到监理行业的标
准。国外不少实践表明,工程的设计监理也是保证工程质量的重要举措。
2.2监理人员素质方面的问题。
工程项目监理属于一项咨询类工作,胜任之人往往需要具备较高学历与学识水平,有过硬的专业知识基础。然而,在我国当前的公路
工程监理人员中,毕业生和退休老干部占较大比重,人员素质参差不齐,对监理工作顺利开展带来了较大困扰。
2.3监理取费方面的问题。
目前,我国的工程监理取费费率较低,这也是制约监理行业发展的一个重要原因。公路工程监理公司因为资本积累相对缓慢,监理工
程师待遇不高,结果造成了大量具有丰富经验及高素质的监理技术人员严重流失。与此同时,由于监理取费费率不高,也影响了检测设
备、仪器的及时配备,这也在很大程度上给工程带来了质量隐患。为了解决或预防上述问题,必须在体制创新、制度建设及人才培养等方
面进行改革,促进公路工程监理事业的健康发展。
3.公路工程监理的“三个控制”
3.1工程的质量控制。
在公路工程的建设中,质量控制是非常重要的一个环节,对保证工程质量有着决定性作用。因此,监理人员在开展监理工作时,应秉
承
“监、帮、促”的理念,并坚持“公正科学、严格监理、优质服务、廉洁自律”的方针。公路工程质量监理工作主要包括以下部分:审查工程
分包、施工人员与人员配备;审批测量放线;审查施工方案、机械设备与施工工艺;审批工程的开工申请;对构件、配件及设备进行验
收;巡视及抽检;签认关键工序;处理质量事故等。监理工作的核心工作是质量控制,主要依据是合同文件、技术规范及其相关文件等,
结合监理规范的要求,认真履行合同赋予的权责。通过采用各种有效的监理方法,对各个施工阶段的施工进行质量控制。对工程施工质量
的控制,主要包括事前、事中及事后三个阶段,以工序质量控制为前提,然后借助旁站、监测、巡视等手段,实现对工程质量的全面控制
与管理。
3.2进度控制。
对工程进度控制的监理,应以保证质量与安全为前提,然后根据计划控制进行。监理工程师应要求施工单位及时提交进度计划,然后
对进度计划进行严格审批,并对进度信息进行收集、整理与分析,一旦发现问题,应根据合同规定作出相应的纠正。为了防止外界不可抗
拒因素对施工计划产生影响,监理人员在对进度计划进行控制时,应考虑到哪些因素可能对施工进度产生不良影响,及时找出并将其排
除,以保证施工按计划顺利进行,不延误施工工期。如果期间发现重大的影响因素,应及时和业主单位进行交流和沟通,尽快调整施工计
划,保证施工活动的顺利开展。
3.3费用控制。
监理对公路工程进行的费用控制,与工程质量及进度相辅相成,是监理的重要手段。全部竣工工程必须符合质量标准后才批准计量支
付,不可因为承包人资金紧张而允许超前支付;同样,也不可因为业主资源紧张而滞后支付,以免承包方施工懈怠,影响施工进度。费用
支付的前提是工程质量,而进度则是计量支付的重要保障。所以,监理方应和业主多进行交流和沟通,应保证资金的充足,以免延迟施工
进度。
4.公路工程监理的“两个管理”
4.1工程的信息管理。
工程的信息管理包括很多方面的内容,如信息收集、信息储存、信息发布等。尽管有多种信息收集方法,但均具有一定局限性。所
以,在收集信息时应主要采用一种方法,再辅以其他方法,相互配合,获取最准确、可信的信息。在信息收集方法中,主要以人工决策与
计算机辅助管理相结合的方法最常见,具体为高度留意当地政府建设项目的早期信息,并搜集报纸、当地文献及政府公告等资料,从中提
取最有效的信息。对于收集到的信息,应进行分析、归类与管理,比如根据信息内容的内部特征,将其分成不同模块。
4.2工程的合同管理。
合同管理涉及多项内容,如工程变更、工程分包、费用索赔、违约管理、保险。工程变更的要求可由承包人、业主及监理工程师提
出,但均需监理工程师批准才有效。如果监理工程师认为工程需要变更,应及时向承包人发出变更意向通知,并开始收集和变更相关的资
料,如技术变更洽商记录、变更前后的图纸或文件、上级主管部门的指令性文件、技术研讨会的记录等。接着,结合实际情况及已掌握的
文件资料,根据合同相关条款,评估变更费用,然后和承包人进行商洽,如果意见难以统一,应由监理工程师对最终价格进行确定。待全
部变更资料已齐全时,且变更费用也已确定后,监理工程师则要严格按照合同规定进行
“工程变更令”的签发。一般情况下,工程变更令应为
以书面形式为准,特殊情况下监理工程师也有权口头下达变更令,但承包人必须在规定期限内要求监理工程师以书面形式确定。在合同管
理工作中,工程延期管理是重要的组成部分。接收到承包方的延期意向信息后,监理人员应及时对实际进行调查与记录,并着手收集各种
文件资料与信息,待承包方的延期意向得到审查通过后,即可进行四方面评估,包括申请延期的合同依据须准确、申请人提交的资料须齐
全及真实、延期理由须充分、延期天数的计算方法及原则须恰当。在根据合同规定处理费用索赔事件时,监理工程师必须以查证索赔原因
为基础,再对索赔费用进行核实。在整个费用索赔事件处理过程中,监理工程师充当的是裁判人身份,务必要做到公平、公正,才能保证
各方利益不受损。
5.结束语
总而言之,监理管理是公路工程施工管理工作的重要组成部分,其水平如何与公路工程的使用性能有密切联系,更会影响到企业的经
济与社会利益。做好工程监理管理工作,能实现对人力、物力、财力的合理分配与部署,为工程产品生产的均衡性、连续性及节奏性提供
了有效保障。因此,监理人员应不断提高自身素质及管理水平,加强监理队伍建设,加大对公路工程的施工监理管理力度,充分发挥施工
监理管理的作用,最大限度地保证工程的施工质量。
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