品管部岗位职责

品管部组织架构及岗位职责一、品管部组织架构品管部是企业质量管理的核心部门，负责监督和管理质量控制活动，确保产品和服务能够满足质量标准和客户需求。

品管部的组织架构可以根据企业的规模和业务需求而有所差异，下面是一个常见的品管部组织架构示例：1.品质总监：负责整个品管部门的管理和领导，制定品质方针和目标，监督品质控制活动，并与其他部门进行协调和沟通。

2.品质经理：负责品质总监的指导下具体执行品质控制活动，管理品质团队的工作，制定品质控制流程和方案。

3.品质工程师：负责产品和服务的质量测试和评估，制定测试标准和方法，分析测试结果，提出改进建议。

4.品质分析师：负责收集和分析质量数据，制定统计分析方法，识别潜在质量问题，并提出改进措施。

5.品质检验员：负责实施产品和服务的质量检验活动，检查产品和服务是否符合质量标准，记录和报告检验结果。

6.品质培训师：负责进行质量相关的培训和教育，包括质量管理知识和技能培训，提高团队成员的质量意识和能力。

7.供应商质量管理专员：负责监督和管理供应商的质量控制活动，评估供应商的质量能力，制定供应商质量评价标准。

8.内部审核员：负责进行内部质量审核，评估和监督内部各部门的质量管理情况，提出改进建议。

二、品管部岗位职责1.品质总监的岗位职责：-制定企业的品质方针和目标，确保品质策略与业务目标相一致。

-监督品质控制活动，保证产品和服务的质量满足标准和客户需求。

-协调品质部门与其他部门的合作和沟通，推动质量管理的整体实施。

2.品质经理的岗位职责：-制定品质控制流程和方案，保证产品和服务的质量控制符合标准。

-管理品质团队的工作，包括人员的招聘、培训和绩效评估。

-分析品质数据，识别潜在问题，并提出改进措施。

3.品质工程师的岗位职责：-设计和实施产品和服务的质量测试方案，包括测试标准和方法的制定。

-分析测试结果，评估产品和服务的质量水平，提出改进建议。

-参与新产品开发过程，提供质量相关的技术支持和建议。

品管部质检员岗位职责范本一、质量检查品管1.负责执行质量管理部门的检查和测试程序，以确保产品和过程符合公司的质量标准和客户要求。

2.负责执行质量检查过程，包括接收、检查和记录来自供应商的原材料和成品样本。

3.负责检查生产线上的产品质量，包括外观、尺寸、重量、材料等方面。

4.负责使用各种质量检查设备和工具，如卡尺、显微镜、天平等。

5.根据公司的质量标准和客户的要求，编制和更新质量检查程序和流程。

6.及时处理和解决质量检查过程中的问题和纠纷，确保产品和过程质量的稳定性和一致性。

7.负责记录和报告质量检查的结果，包括正常、不合格和改进措施等。

8.组织和参与质量检查相关的会议和培训，提供必要的技术支持和指导。

二、问题分析和解决1.负责分析和解决产品质量问题，包括原材料质量问题、生产过程中的设备故障等。

2.负责与供应商和客户沟通，协商解决质量问题，确保问题得到及时和有效的解决。

3.负责跟踪和监督质量问题的解决过程，确保问题得到彻底解决和防止再次发生。

4.负责收集和整理质量问题的数据和信息，分析和归纳问题的原因和影响。

5.参与和支持公司的质量改善项目和活动，提供必要的技术支持和建议。

三、质量管理系统维护1.负责维护和更新公司的质量管理体系，包括质量手册、程序、文件等。

2.负责制定和更新质量检查的标准和方法，以确保质量管理体系的有效运行。

3.负责培训和指导其他员工执行质量检查程序和流程，提高他们的质量意识和技能。

4.负责审核和评估质量管理体系的运行效果，提出改进和优化的建议。

5.参与和支持内外部质量审核和认证工作，确保公司的质量管理体系符合相关的标准和要求。

6.负责落实和执行公司的质量目标和策略，确保质量管理体系的持续改进和卓越表现。

四、团队协作和沟通1.与生产、采购、销售等部门紧密合作，共同解决质量问题和改进质量管理体系。

2.负责与供应商和客户沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。

3.与品质管理部门和其他岗位的员工进行有效的信息交流和沟通，分享质量管理的经验和教训。

品管部岗位职责一、岗位概述品质管控是企业运营中非常重要的环节，品管部负责协调、监督和管理公司产品和服务的质量标准和要求。

品管部门的职责是确保产品和服务达到符合客户需求的高质量标准，并维护公司的声誉。

二、岗位职责1. 制定品质策略和标准品管部门应根据公司的战略目标和客户需求，制定品质策略和标准。

这包括参与产品开发阶段，对产品质量要求进行评估和制定，并与研发团队合作确保产品质量符合规定标准。

2. 管理品质体系品管部门负责建立和维护品质管理体系，制定和更新相关的文件、流程和程序，确保公司在品质管理方面符合相关法规和标准要求。

同时，监督和指导各部门遵守品质管理体系，通过内部审核和外部认证来验证和改进品质管理体系的有效性。

3. 进行质量监控和测试品管部门负责对公司的产品和服务进行质量监控和测试。

通过建立有效的质量检验体系，监督生产过程中的质量控制，及时发现和解决存在的质量问题。

同时，尽早介入产品研发阶段，通过测试和评估确保产品质量符合公司的标准和客户需求。

4. 供应商质量管理品管部门与采购部门合作，对供应商进行质量评估和管理。

通过建立供应商审核和评价体系，选择和监督合格的供应商，确保公司采购的原材料和外包服务符合公司的品质要求。

此外，与供应商建立稳定的合作关系，推动供应商持续改进和提升质量水平。

5. 处理质量投诉和事故品管部门负责处理产品质量投诉和事故处理。

及时跟进和解决客户对产品质量的投诉，通过调查和分析找出问题根源，采取有效措施防止类似问题再次发生。

对严重的质量事故，负责组织调查和处理，并提出改进意见以预防类似事故的再次发生。

6. 培训和督导品管部门负责为员工提供相关的品质管理培训。

通过培训和督导，提高员工对品质管理体系和标准的理解和应用能力。

与各部门合作，通过内部审核和监督确保各个环节的质量管理符合标准和要求。

7. 维护品质文化品管部门负责维护和促进公司的品质文化。

通过开展品质文化宣传和活动，提高员工对品质的重视和责任感。

品管部经理岗位职责范本一、负责制定并实施品质管理策略1.制定公司品质管理政策，明确品质管理目标和战略。

2.建立和完善品质管理体系，确保相关流程和程序符合国际品质管理标准。

3.制定品质管理指标和评估标准，定期进行监测和评估，确保品质目标的实现。

4.协助管理团队制定品质改进计划，提高产品和服务的品质水平。

二、组织和指导品质团队的工作1.组建并培训品质团队，确保团队能够胜任各项品质管理任务。

2.分配工作任务和项目，确保团队成员的工作高效、协调。

3.指导和监督团队成员，确保他们按时完成工作任务并达到品质要求。

4.定期组织团队会议，协调各项工作，解决问题和难题。

三、负责供应链品质管理1.建立供应商评估和选择机制，确保供应商符合公司的品质要求。

2.与供应商进行积极沟通和合作，解决品质问题，提高供应链品质管理水平。

3.定期对供应链进行质量审核和评估，评估供应商的品质能力。

4.创造和维护供应链中的品质文化，提高整个供应链的品质水平。

四、负责生产过程品质管理1.制定并执行生产过程中的品质控制标准和程序。

2.建立并执行产品出厂前的全面检验制度，确保产品符合质量规范。

3.通过数据分析和挖掘，发现生产过程中的问题并提出改进措施。

4.定期监测并评估生产设备的性能，保证其正常运转和品质稳定。

五、负责客户投诉处理和品质改进1.建立客户投诉处理机制，及时回应客户投诉并采取有效措施解决问题。

2.分析客户投诉数据，研究原因并提出改进意见，推动持续提高产品品质和服务。

3.与客户建立稳定和长期的合作关系，通过持续沟通和反馈，不断改进产品和服务。

六、协助公司进行品质相关的培训和教育1.为员工提供品质管理方面的培训和教育，提高员工的品质意识和技能。

2.组织并参与员工品质知识的交流和分享，促进员工在品质管理方面的学习和成长。

3.与相关部门合作，制定员工品质管理能力提升计划，提高整体员工队伍的品质水平。

七、参与公司质量体系的审核与评估1.参与公司内部和外部的质量体系审核，确保公司的质量体系符合相关标准和要求。

品管部人员岗位职责（一）品管部经(副)理岗位名称：品管部经(副)理所属部门：品管部直接上级：厂长直接下级：QA工程师、QC科长、IQC、IPQC、OQC、LAB实验员、DCC助理岗位职责：（1）对公司原材料、制程、成品的品质监督工作；（2）负责关键工序质量控制点的检测工作，协调解决生产中遇到的质量问题，确保生产出合格产品。

（3）负责不合格品处置、纠正预防措施的实施及监督、检查工作；（4）负责制定公司各项质量标准工作；（5）负责客户有关质量信息的反馈、投诉、调查分析和处理工作。

（6）负责公司ISO9001的内部推进工作。

组织顾客有关质量方面的稽核工作；（7）负责本部门人员的培训与其它部门的沟通工作；（8）上级主管安排的其它临时性工作。

（二）QA科1、岗位名称：QA工程师所属部门：品管部直接上级：品管部经(副)理直接下级：IQC、LAB实验员、DCC助理岗位职责：（1）负责原材料进料检验、供应商质量、仪器校验、ISO认证年度计划的制定；（2）负责公司原材料进料检验、供应商质量反馈的监督管理、异常协调工作；（3）负责实验室可行性试验的监督管理、异常协调工作；（4）负责仪器校正的监督管理、异常协调处理工作；（5）负责公司ISO9001的内部推进、培训及外部稽核的组织、联络工作；（6）负责公司进料检验、仪校标准制定的审核工作；（7）负责公司质量管理体系策划及文件制定审核工作；（8）负责公司质量管理体系不合格的处置、纠正预防措施的实施及监督、检查工作；（9）负责完成主管临时安排的工作。

2、IQC岗位名称：IQC(原材料检验员)所属部门：品管部直接上级：QA工程师岗位职责：（1）负责按《原材料进料检验标准》对新进物料进行检验并记录；（2）负责起草原材料检验标准；（3）负责制定原材料进料检验年度规划；（4）负责对不合格原材料进行报告及供应商质量改进追踪；（5）负责对物料合格证及相关资料进行整理及存档；（6）负责原材料质量统计、分析、改进工作；（7）负责完成主管临时安排的工作。

品管部各岗位工作职责第一篇：品管部各岗位工作职责品管部各岗位工作职责一、品管部长职责：1)负责品管部内部的日常管理工作，包括岗位的安排及工作任务的下达等。

2)负责品管员的培训工作，包括新进员工的培训及在职员工的培训等。

3)负责对品管员日常工作的考核。

4)向下属传达公司各项规章制度。

5)负责各项检验标准、作业指导书的制订和实施。

6)负责各项质量异常的跟踪和处理。

7)客户投诉的回复处理。

8)负责日常质量报表的审核。

9)负责质量数据的统计分析。

10)负责品管部每月的绩效例会分析。

11)按时完成上级下达的各项工作。

二、品管组长工作职责：1)负责制定组内的工作计划，并实施跟进。

2)负责组内的日常工作安排。

3)负责对下属进行质量方面、产品结构方面的培训。

4)负责与车间班组长协调处理生产质量问题。

5)处理并跟进车间出现的质量异常。

6)品管部长的第一工作代理人，协助品管部长的工作。

7)负责质量数据的收集和分析。

8)按时完成上级下达的各项工作。

三、QA工作职责：1)负责烤炉成品及相关部件的性能测试及形式试验。

2)负责测试不合格项目的整改及跟进。

3)负责质量控制计划的制订。

4)负责计量仪器的管理。

5)负责实验室的日常管理。

四、IQC工作职责：1)负责原材料、外购件、外协件的进仓检验及检验状态的标识。

2)进料检验报告的填写。

3)负责进料检验的品质统计工作。

4)来料不合格品处理跟进5)按时完成上级下达的各项工作。

五、冲压PQC工作职责：1)首件确认2)制程巡检3)冲压车间报废品的确认4)半成品发外或入仓前抽检5)品质报表的填写6)品质异常的处理及跟进7)按时完成上级下达的各项工作六、总装IPQC工作职责：1)制程巡检2)首样确认3)产品上线前对订单资料、包装资料、纸箱、贴纸、说明书等文件资料的确认。

4)品质报表的填写5)品质异常的处理跟进6)总装车间报废品的确认7)按时完成上级下达的各项工作七、成品检验工职责：1)负责成品出货前的抽验工作2)成品检验报告的填写及检验结果的统计3)负责跟进客户验货4)验货结果的反馈5)协助处理客户投诉6)按时完成上级下达的各项工作第二篇：品管部各质检员工作职责及要求物料上线生产要求1.IQC负责对所有外协物料抽验；合格物料盖合格章入库，发现不合格物料开退货报告退回外协供应商处理；要严格按公司AQL抽样水准检验，发现不合格品及时上报部门主管处理。

品管部岗位职责品质管理部门是企业中非常重要的一个职能部门，其职责是确保产品或服务的质量和符合标准。

以下是一个品质管理部门的岗位职责的例子：1. 制定品质管理策略和目标。

品质管理部门的首要职责是制定公司的品质管理策略和目标。

他们需要与其他部门合作，了解公司的整体目标和战略，并将其转化为品质管理的目标和指标。

2. 确定质量标准和流程。

品质管理部门需要制定并确保所有产品或服务的质量标准和流程。

这包括制定检验和测试标准，定义质量控制流程，以及确保符合相关行业标准和法规。

3. 进行供应链管理。

品质管理部门需要与供应商合作，确保供应链的质量。

他们负责评估和选择供应商，并与其合作确保产品或服务的质量。

此外，他们还需要与供应商建立长期的合作关系，共同提高产品或服务的质量水平。

4. 进行质量培训和教育。

品质管理部门需要为员工提供相关的质量培训和教育。

他们需要确保员工了解并遵守质量标准和流程，以及帮助员工提升质量意识和技能。

5. 管理质量问题和投诉。

品质管理部门需要处理和解决产品质量问题和客户投诉。

他们需要调查根本原因，并采取适当的纠正和预防措施，以确保问题不再发生。

6. 进行质量审核和验证。

品质管理部门需要进行定期的质量审核和验证。

他们需要对产品或服务进行抽样检查和测试，以确保其符合质量标准和流程。

此外，他们还需要进行内部审核和外部认证，以确保公司的质量管理体系的有效性和合规性。

7. 改进质量管理体系。

品质管理部门需要持续改进和优化质量管理体系。

他们需要收集和分析质量数据，并制定改进措施。

此外，他们还需要建立质量绩效指标，以监控和评估质量管理的效果。

8. 推动质量文化。

品质管理部门需要推动和培养全员质量文化。

他们需要通过各种沟通和培训活动，提高员工的质量意识和责任感，并将质量与公司的价值观和使命相结合。

9. 参与新产品开发。

品质管理部门需要参与新产品开发过程，确保产品设计和制造过程中考虑到质量要求。

他们需要提供相关的质量建议和指导，并与其他部门合作确保产品的质量和可靠性。

品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。

其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。

二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。

2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。

3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。

三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。

鞋厂品管的岗位职责1. 概述鞋厂品管（品质管理）是鞋厂中非常重要的一个岗位，其职责主要是确保生产的鞋子符合公司和客户的质量要求。

品管在鞋厂生产过程中负责对材料、生产线、工艺、成品进行监控和检验，以及提供质量改进和反馈。

2. 岗位职责2.1 材料检验品管在鞋厂生产开始之前，负责对所使用的材料进行检验。

这包括对鞋面材料、鞋底材料、配件等进行检查，以确保其符合生产要求和产品规格。

品管需要了解不同材料的特性和质量标准，并能准确判断材料的质量是否合格。

2.2 生产线监控品管负责监控鞋厂的生产线，确保生产过程中的质量控制。

他们需要检查生产线设备的运行状况、操作人员的工作流程以及生产线上的质量检验程序是否符合要求。

如果发现生产线存在质量问题或操作不当的情况，品管需要及时提醒生产人员并指导其纠正错误。

2.3 质量检验品管需要对生产出来的鞋子进行质量检验，以保证鞋子的质量符合公司和客户的要求。

他们会对鞋子的外观、尺寸、细节等方面进行检查，确保鞋子没有瑕疵和缺陷。

品管需要运用各种检验工具和设备，如显微镜、尺子、天平等来进行检验，并按照相关的标准和规范对鞋子进行评估。

2.4 质量改进品管还负责提供质量改进的建议和措施。

他们会根据频繁出现的质量问题和客户的反馈，分析问题的原因并提出相应的改进方案。

品管需要与生产部门、材料供应商和工艺部门等部门进行沟通和协调，共同推动质量改进。

2.5 文件管理品管在岗位上还需要负责管理和维护与质量相关的文件和记录。

他们需要建立和更新相关的质量文件，包括产品规格、质量检验标准、工艺流程等，并确保这些文件在生产过程中得到正确地应用。

品管还需要记录每批鞋子的质量检验结果，以便日后的追溯和分析。

3. 技能要求3.1 专业知识品管需要对鞋子的材料、质量标准、质量管理工具和检验方法等有深入的了解。

他们需要了解鞋子的生产工艺，掌握鞋子制造中的常见问题和缺陷，以便及时发现并解决问题。

3.2 检验技能品管需要具备良好的检验技能，包括使用各种检验工具和设备的能力，熟练掌握质量检验的方法和流程。

品管部主管岗位职责（通用12篇）品管部主管岗位职责篇11、负责产业园项目的公共秩序维护管理工作;管理安保队伍50-100人;2、负责产业园项目安全解决方案编写及安全专项提升方案的编写;3、负责大型突发事件的应急处理和园区公共安全现场的排查工作;4、做好部门内部协调工作，配合物业项目经理处理内部专项工作。

品管部主管岗位职责篇2职责描述：1、负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务；2、负责安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督；3、制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施；4、组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案；5、对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批；6、对本部门成员的工作进行考评。

任职要求：1、性别不限，28—40岁，企业管理相关专业专科以上学历，5年以上质量工作经验，2年以上质量管理工作经验；2、具备专业的质量管理知识以及熟悉质量管理工作流程；3、具备良好的人员管理和质量管理能力，有良好的沟通协调能力。

工作单位及a、南宁/武鸣区b、南宁/宾阳县c、云南/西双版纳品管部主管岗位职责篇3一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。

三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。