内科医师工作计划样本
- 格式:docx
- 大小:16.22 KB
- 文档页数:4
内科医生工作计划范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、汇报材料、心得体会、应急预案、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, report materials, insights, emergency plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!内科医生工作计划范文6篇通过制定工作计划,我们可以更好地跟踪和评估工作的效果,及时调整和改进工作方法,有一个明确的工作计划可以让我们更加专注和高效地完成工作任务,下面是本店铺为您分享的内科医生工作计划范文6篇,感谢您的参阅。
内科医生个人工作计划样本一、认真组织学习、____。
按照上级党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学习____做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进行精心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个学习____的热潮。
利用各种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中____、全面落实____,与本院的实际结合起来,把____落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献。
二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。
这项活动,国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年,每年都收到了很好地效果,应该深入持久地抓下去,____年工作总结中的教训告诉我们,全力改进医院目前存在的问题和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,真正把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。
三、抓好医院五年规划的落实工作。
我院出台的《____年至____年五年发展规划》,经过全院干部职工酝酿讨论,几经修改完善,已着手实施。
这个《规划》如能顺利实施,将对我院今后的发展是一个很大的促进。
从____年起,我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。
1、扩建业务用房。
建造40000m2高标准综合楼的问题,我们从年初就要着手做这方面的准备。
快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子,成立医院发展建设委员会,争取分管担任主任,卫生局领导为副主任,院领导为建设办公室主任,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日动工兴建。
如果能克服困难将此楼建成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。
医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。
2、加速人才培养。
做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各____人,逐步形成合理的人才梯队。
____年内科医师工作计划作为一名____年的内科医师,我将致力于提供高质量的医疗服务,关注患者的整体健康,并持续学习和进步。
以下是我的工作计划:1. 不断学习和进修作为一名内科医师,持续学习和不断进修是必不可少的。
我将积极参与学术会议、讲座和培训课程,了解最新的医学研究和发展,更新自己的知识储备。
此外,我还将阅读相关的学术期刊和研究文章,与同行进行学术交流,不断提高自己的专业素养。
2. 提供个性化的治疗方案每个患者都是独一无二的,他们的身体状况、生活方式和需求都不尽相同。
作为一名内科医师,我将充分了解患者的个人情况,进行全面的身体检查和病史记录,制定个性化的治疗方案。
我将与患者建立良好的沟通和信任关系,耐心解答他们的疑问,帮助他们理解疾病的原因和治疗方案,并提供必要的支持和建议。
3. 促进预防医学预防医学是内科医师工作的重要组成部分。
我将积极参与公共卫生活动和健康教育活动,向社区和患者宣传疾病的预防方法和健康生活方式。
我将鼓励患者进行定期体检和筛查,以便及早发现和治疗疾病。
我还将积极推广疫苗接种,减少疾病传播和流行病的发生。
4. 进行有效的团队合作在医疗领域,团队合作是非常重要的。
我将与其他医疗专业人士,如护士、药师和医疗技术人员紧密合作,共同制定和实施患者的治疗计划。
我将与团队成员保持良好的沟通,共享信息和病例资料,协调和整合各种资源,以提供全面和协调的护理。
5. 提高患者满意度患者满意度是评估医疗服务质量的重要指标。
我将以患者为中心,关注他们的需求和期望,尊重他们的权益和意见。
我将提供友好和专业的服务,确保患者得到及时和适当的治疗。
我还将关注患者的体验和反馈,不断改进自己的工作方式和服务质量。
6. 积极参与研究和创新内科医学是一个不断发展和变化的领域,在临床实践中,我将积极参与医学研究和创新项目。
我将与研究人员合作,参与临床试验和观察研究,不断改进和创新治疗方法。
我还将关注最新的医学技术和设备,应用于临床实践,提高诊断和治疗的准确性和效果。
2024年内科医师工作计划样本范文一、背景介绍作为一名内科医师,我深知自己的职责和使命,即为患者提供高质量的医疗服务,帮助他们康复并改善他们的健康状况。
鉴于此,我制定了以下2024年内科医师工作计划,旨在提高自己的专业能力,提供更好的医疗服务。
二、个人发展目标1. 提高诊断能力:通过学习相关文献、参加专业培训和病例讨论,不断提升自己对各种内科疾病的诊断能力,进一步提高疾病的准确率和敏感性。
2. 提升治疗水平:通过学习最新的治疗方法和技术,不断提高治疗效果,为患者提供更好的医疗服务。
3. 通过专业交流与合作,加强内科团队的建设,共同提高团队的综合能力。
4. 提高医疗质量:加强对医疗质量的监督和管理,确保医疗过程中的安全与质量。
三、工作计划1. 学术研究(1)阅读最新的内科学术期刊和相关研究,了解最新的检查方法、诊断标准和治疗方案,并将其运用到实际工作中。
(2)参加国内外学术会议和病例讨论会,与其他专家进行深入交流,了解最新的研究成果和临床经验,提高自己的专业知识和技能。
2. 专业培训(1)参加各类内科学术培训班和研讨会,学习和掌握新的检查和治疗方法,提高自己的专业水平。
(2)定期参加内科医师的继续教育课程,了解最新的医学知识和技术,不断提高自己的专业能力。
3. 临床实践(1)加强自己的临床实践能力,通过参与真实病例的诊断和治疗,提高自己的临床经验、独立处理疾病的能力。
(2)在工作中严守医德和职业道德,正确对待每一位患者,给予他们同等的关注和尊重。
4. 团队合作(1)与科室其他医疗人员建立良好的工作关系,加强团队合作精神,共同提高诊疗水平。
(2)参与科室的例会和病例讨论,积极交流经验,互相学习,提高专业素质。
5. 医疗质量管理(1)积极参与医院内部各项质量管理工作,关注医疗安全,推动医疗质量不断提升。
(2)严格落实各项规章制度和操作规范,确保医疗过程的安全和合理性。
四、评估与反馈1. 定期与上级领导和同事进行交流和讨论,了解自己的工作表现和不足之处。
2024年内科医师工作计划精编第一部分:目标设定1. 提高临床诊疗水平:通过持续学习和不断提升技能,提高自身的临床诊疗能力,提供高质量的医疗服务。
2. 科研成果丰富:参与科研项目,开展科研实践,争取在学术上有所突破,发表高质量的学术论文。
3. 个人素养提升:不断提升自身的职业素养和综合能力,使自己成为全面发展的内科医师。
4. 团队协作能力:积极参与团队合作和跨学科合作,提高团队协作能力,为患者提供更好的治疗方案。
第二部分:工作计划1. 持续学习和提升专业技能a. 参加相关的学术会议和研讨会,了解最新的医学进展,学习先进的治疗方法和技术,拓宽专业知识面。
b. 阅读经典的医学教材和最新的内科医学文献,熟悉最新的研究成果和治疗指南。
c. 参与医院内科医师的轮岗培训计划,充实自己的内科知识和技能,提高临床工作水平。
2. 科研工作a. 积极参与医院内科的科研项目,承担科研任务,参与科研团队的讨论和研究工作。
b. 提交科研计划,并按照计划的要求进行实施,收集和整理相关的数据和资料,撰写科研论文,并争取发表在高水平的学术期刊上。
c. 参加国内外的学术会议和研讨会,与其他专家学者交流研究成果,扩大学术影响力。
3. 提高患者治疗质量a. 根据患者的病情,制定合理的治疗方案,并根据病情的变化及时调整治疗计划。
b. 定期与患者进行沟通,解答患者的疑问,提供专业的医疗建议,增强患者的治疗信心。
c. 提高对患者的关注和照顾,注重患者的生活质量,积极配合护理团队进行综合护理。
4. 提高团队协作能力a. 积极与团队成员进行沟通和合作,互相支持,共同解决问题,提高团队的工作效率。
b. 参与跨学科的病例讨论和会诊,与其他专家共同研究复杂病例,制定综合治疗方案。
c. 参与医院内科医师的会议和培训活动,分享自己的经验和学习心得,促进团队的学习和进步。
第三部分:自我评估和总结在2024年,我将积极履行内科医师的职责,努力提高自己的专业能力和综合素质。
一、前言作为一名内科医生,肩负着维护患者健康、治疗疾病的重要使命。
为了更好地履行职责,提高医疗服务质量,现将本人近期的内科工作计划如下:二、工作目标1. 提高医疗技术水平,确保患者得到及时、有效的治疗。
2. 优化诊疗流程,缩短患者就诊时间,提高患者满意度。
3. 加强与各科室的沟通协作,提高诊疗效率。
4. 做好医德医风建设,树立良好的医患关系。
三、具体措施1. 专业知识学习(1)深入学习内科相关疾病知识,提高对疾病的诊断和治疗能力。
(2)关注国内外医学研究动态,了解最新诊疗技术。
(3)定期参加学术会议,与同行交流经验。
2. 诊疗工作(1)认真询问病史,详细查体,确保诊断准确。
(2)根据患者病情,制定合理的治疗方案,确保治疗效果。
(3)密切关注患者病情变化,及时调整治疗方案。
(4)加强与护士、药剂师等医护人员的沟通,确保医疗安全。
3. 患者管理(1)耐心倾听患者诉求,关注患者心理需求,提供心理支持。
(2)定期随访患者,了解病情恢复情况,指导患者康复。
(3)做好患者健康教育,提高患者自我保健意识。
4. 团队协作(1)与各科室保持良好沟通,协同处理疑难杂症。
(2)积极参与科室会诊,提高诊疗水平。
(3)关注科室发展,提出合理化建议。
5. 医德医风建设(1)遵守职业道德规范,廉洁自律,拒绝收受患者红包、礼品等。
(2)尊重患者,关爱患者,树立良好的医患关系。
(3)关注患者隐私,保护患者权益。
四、时间安排1. 每日工作:认真查房,了解患者病情,制定诊疗方案。
2. 每周工作:参加科室会议,讨论疑难病例,学习新知识。
3. 每月工作:开展患者健康教育,总结工作经验,撰写病历。
4. 每季度工作:参加学术会议,与同行交流,提高诊疗水平。
五、总结通过以上工作计划,本人将努力提高内科诊疗水平,为患者提供优质、高效的医疗服务。
在今后的工作中,将继续努力学习,不断进步,为我国医疗卫生事业贡献力量。
内科医生工作计划
《内科医生工作计划》
作为一名内科医生,制定合理的工作计划对于提高工作效率和为患者提供更好的医疗服务至关重要。
以下是一个内科医生工作计划的示例:
1. 接诊时间安排
每天的接诊时间应该合理安排,以便有足够的时间为每位患者进行全面的病史采集和体格检查,确保对患者的诊断和治疗计划做出正确的决策。
2. 慢性病管理
内科医生经常面对患有慢性病的患者,因此需要制定一套长期的慢性病管理计划,包括定期随访、药物管理和生活方式指导等。
3. 检查和化验
合理安排检查和化验的时间,确保及时获取必要的检查结果,对患者的病情进行全面评估。
4. 咨询和指导
在诊疗过程中,内科医生需要花时间对患者进行咨询和指导,包括药物使用方法、饮食和运动指导等,以帮助患者更好地管理自己的健康问题。
5. 学术交流和知识更新
内科医生需要保持对最新医学知识的了解,因此需要定期参加学术会议和持续教育培训,确保自己的诊疗水平始终保持在一个较高的水平。
6. 个人生活和工作平衡
为了确保自己有足够的精力和状态来为患者提供最好的医疗服务,内科医生需要合理安排个人生活和工作的平衡,避免长时间的过度劳累。
总之,内科医生的工作计划应该合理安排,既能保证医疗服务的质量,又能确保医生自身的精力和状态,以更好地为患者提供医疗服务。
内科年度医生工作计划模板5篇内科年度医生工作计划1第一季度:1、与责任村村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况,掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。
第二季度:1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下基础;3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流动人口调查摸底,完成责任村从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;第三季度:1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、根据半年度考核情况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作,落实水质监测;4、配合完成中小学生健康体检。
内科医生工作计划5篇做任何工作都应当有个打算,以明确目的,避开盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。
我们应当要有一个合理的工作打算、合理的时间打算。
下面是我给大家整理的内科医生工作打算,欢迎大家查阅,盼望大家喜爱!内科医生工作打算120__年是布满机遇和挑战的一年,随着新农合报销比例的提高,必将迎来更多的就医患者。
思路确定出路,有好的打算才能更好的付诸实施,为了让患者在我科住的舒心,治疗放心,护理贴心,真正做到“以病人为中心,”以优质护理服务为契机,让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理,以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨,特制定以下护理工作打算:一、紧跟医院形式,响应护理部号召,各种资料均用电子版打印,使各种记录更加规范。
二、年初制定本年度业务学习打算,结合科室特点,讲解一些对临床和实际工作有用的学问,列出名目,打出讲稿,支配好时间,装订成册,有打算地学习。
三、抽出一到两名责任心强,业务精,有阅历的护士担当责任制,负责所管病房的管理。
四、连续深化开展优质护理服务,总结两年来好的阅历,挖掘新的服务项目,使优质护理服务无缝隙,更贴近患者。
定期组织商量,定期发放问卷调查,听取患者的看法和建议,不断改良服务流程。
五、有打算地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能,操作规范及流程进行培训和考核,对护士考核成果记录在册,作为年终评先参考。
六、做好基础护理,特殊是床单元的管理,削减和杜绝压疮的发生。
七、做好护理平安教育,连续做好患者身份识别制度,防止脑血管,特殊是痴呆患者丢失,制定防跌倒,防坠床措施,削减护理平安隐患。
八、开展集体健康宣教,每月组织患者及其家属听取健康教育护士讲课,讲解本科常见疾病发生的病因,预防保健,康复熬炼学问,使患者在住院期间能学到一些保健常识。
九、合理安排护士资源,新老搭配,中午和晚上5:00—8:00增派一名护士,实行弹性排班,保证护理平安和护理质量。
十、每月对冗杂重病人准时组织护理商量和护理查房,定期召开公休座谈会,听取患者对治疗,护理,饮食方面的建议,不断改良病房管理工作。
2024年内科医生个人工作计划样本党委及相关领导部门明确要求,我院党总支与院委会需将学习____视为重大任务,纳入核心议事议程,精心策划部署,并动员党政工团各方力量,共同推动,在全院范围内营造浓厚的学习氛围,积极投身____的学习热潮中。
通过各类会议形式,持续开展学习、教育与理解活动,确保在实际工作中践行并全面贯彻____精神,紧密结合本院实际,将学习成果转化为具体行动,为构建和谐社会贡献力量。
二、关于医疗服务质量管理效益年活动的持续推进。
鉴于国家卫生部、省卫生厅及市卫生局已连续多年倡导并成功实施此活动,成效显著,我院应坚定不移地继续深化这一工作。
____年度的工作总结深刻揭示了改进医院现存问题的紧迫性,需全力以赴,采用新方法、新措施,再次动员全院力量,紧抓医疗服务质量这一核心主题不放松。
三、医院五年发展规划的贯彻落实。
我院精心制定的《____年至____年五年发展规划》,经广泛讨论与反复修订,现已步入实施阶段。
该《规划》的成功执行,对我院未来发展具有深远意义。
自____年起,我们将紧密围绕此“规划”,制定具体措施,全力以赴推进实施。
1. 业务用房扩建:计划建造高标准综合楼40000平方米,自年初起即着手准备,积极向领导及相关部门汇报,争取广泛支持。
成立专项建设小组,明确职责分工,积极筹措资金,加快审批流程,争取早日开工建设,以显著提升医院硬件设施水平。
2. 人才队伍建设:人才是医院最宝贵的资源,也是市场竞争的关键。
基于医院发展需求,我们将坚持内部培养与外部引进并重,有计划地培养和招聘专业技术人员,构建合理的人才梯队。
3. 业务范围拓展:根据医院实际情况及发展需要,对临床科室进行整合与细化。
特别是糖尿病与心内科的独立成科工作,将作为____年的重点任务。
同时,积极寻求与大医院的合作机会,引进先进技术项目,推动现有科室的做强做大。
4. 特色专科建设:针对我院特色专科建设力度不够的问题,____年工作计划中将重点扶持中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室,作为市级重点专科进行培育。
内科医师工作计划样本【篇一】一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,道一声“安康”。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。
是医院生存生命线,重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起,培养良好素质、美好的医德,特别是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发现一个重点抓,杀一儆百。
2、抓基层质量,抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。
3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论,1周诊断不请院内讨论。
5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。
职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处罚、奖励。
五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定安全责任书,科室与每个同志签好安全责任书,责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。
减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,有些专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科主任每年1-2次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。
提高业务能力,今年计划选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。
七、开展新项目,拓宽服务范围消化专业:1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断准确率。
呼吸专业:1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。
2、肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。
3、开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。
4、重点放在copd,哮喘、肺间质性疾病诊治上。
八、完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作能力三方面结合制定考核方案,分配按5年以下,xx年以下档次,中级职称,一个档次;4、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人,发现1次扣30-50元,b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人10-20元,造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员,重大差错扣除当月奖金。
d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖金,e发生医疗事故,当事人承担一定赔偿,金额并扣除对当月奖金,1、每季度组织一次质量服务,卫生等综合检查考评。
九、勤俭节约,反对铺张浪费科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清楚,定期公布。
争收节支,才有效益。
【篇二】一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立"院兴我荣,院衰我耻"思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创"双赢"全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的"百佳医院"。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据不同层次患者,应用不同服务方式。
加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。
科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体④危重病人立刻处理,5分钟内输上液体⑤护送危重病人检查,主管医生,主管护士⑥保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日⑦彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区,道一声"安康"。
三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。
【篇三】一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化"三基"护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接-班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
搜集整理仅供参考。