本。
招聘流程优化
简化招聘流程,提高招聘效率,减 少了不必要的成本支出。
内部资源共享
加强与其他部门的沟通与协作,共 享招聘信息和资源,降低了招聘成 本。
03
员工培训与发展
员工培训计划制定与实施
培训计划制定
培训实施
根据公司战略目标和员工发展需求, 制定年度培训计划,明确培训目标、 内容、方式和时间。
关键节点
回顾年度内的关键节点, 如重要项目、特殊事件等 ,总结人事部门在这些节 点上的工作表现。
工作总结的主要内容
招聘与选拔
回顾人事部门在招聘与选拔方 面的工作,包括招聘渠道选择 、面试流程优化等。
薪酬福利管理
总结人事部门在薪酬福利管理 方面的工作,包括薪酬福利体 系设计、绩效考核与激励等。
人力资源规划
人才投递简历。
社交媒体平台
利用微信、微博等社交媒体平 台发布招聘信息,扩大了招聘
信息的传播范围。
内部推荐
实施员工内部推荐制度,鼓励 员工推荐优秀人才,提高了招
聘效果。
校园招聘
加强与高校的合作,组织校园 招聘活动,为公司储备了优秀
人才。
招聘成本分析与控制
招聘渠道成本
分析各招聘渠道的投入与产出比 ,优化投入结构,降低了招聘成
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合同续签与变更
及时跟进合同到期员工续签事宜,确保员工队伍稳定;同时,根据公 司业务调整,协助完成部分员工劳动合同变更工作。
员工满意度调查与改进措施
满意度调查
定期开展员工满意度调查,收集员工对公司环境、薪资福利、晋 升机会等方面的意见和建议。
问题分析与改进
针对调查结果,分析员工满意度低的原因,提出改进措施,并跟 进实施情况。