工程质量管理制度
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公司工程质量管理制度范文第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现。
第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。
第二章质量方针和目标第3条质量方针一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平。
第4条工程质量目标分项工程____%达到优良,____%按图施工,____%执行合同条款,____%做好竣工后的服务,确保达到市优工程。
第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管具体负责施工质量。
第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》,记录数据要做到真实、全面、及时。
第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作,对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理方案。
第8条进行施工质量教育,施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。
在区域操作前,施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
第10条每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。
第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。
第四章装饰设计阶段的质量控制5第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计,如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。
第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。
第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防安全事故,保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全,根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定,特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成,由总经理任组长,总工程师任副组长,各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制,检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查,____安全生产专题会议,协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定,及时上报安全生产事故情况,积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门,负责安全生产管理的日常工作,对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员,负责办理安全生产监督手续,____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标,进行安全生产监督、检查,落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员,按安全生产责任制,承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续,依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定,建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度:1. 建立工程质量管理体系,明确质量目标和质量政策,确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准,明确工程质量控制要点和措施,并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位,负责对工程质量进行监督、检验和评估,及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督,建立巡查、抽查和复查机制,确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训,提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平,确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案,对工程质量情况进行记录和归档,以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理,与其签订合同并明确质量要求,监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度:1. 建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产职责,加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度,明确安全生产管理要求和操作规程,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训,对员工进行定期的安全教育和培训,提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查,建立安全检查制度,定期对工作场所、设备设施等进行检查,发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统,对关键区域和设备进行实时监控,及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理,要求其进行安全教育和培训,并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度,及时报告安全事故和危险事件,并进行事故调查和处理,以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度(二)工程质量管理制度包括以下方面:1. 质量目标和责任:确立工程质量目标,并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系:建立和完善各种质量管理制度和程序,包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理:确保工程设计符合规范要求,设计方案经过评审和审查,并制定相关设计管理控制要求。
工程质量施工管理制度【6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇 一、引言 工程质量是工程建设的核心,直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和经济发展。为了加强工程质量管理工作,提高工程质量水平,确保工程建设质量,特制定本制度体系。
二、制度体系架构 1. 组织机构 (1)成立工程质量管理工作领导小组,负责组织、协调、监督、检查工程质量管理工作。
(2)设立工程质量管理部门,负责具体实施工程质量管理制度。 2. 质量管理体系 (1)建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量计划、质量控制、质量保证、质量改进等方面。
(2)实施全过程质量控制,从设计、施工、监理、验收等环节,确保工程质量。 3. 质量管理制度 (1)设计质量管理 1. 设计单位应具备相应的资质,严格按照国家有关设计规范、标准进行设计。 2. 设计文件应完整、准确,符合国家规定的技术要求。 3. 设计变更应经过批准,并及时通知相关单位。 (2)施工质量管理 1. 施工单位应具备相应的资质,严格按照国家有关施工规范、标准进行施工。 2. 施工过程中应严格执行施工图纸、技术文件和操作规程。 3. 施工单位应建立质量保证体系,确保施工质量。 (3)监理质量管理 1. 监理单位应具备相应的资质,严格按照国家有关监理规范、标准进行监理。 2. 监理人员应具备专业知识和技能,确保监理工作质量。 3. 监理单位应建立监理质量控制体系,对施工质量进行全过程监督。 (4)验收质量管理 1. 工程验收应按照国家有关验收规范、标准进行。 2. 验收人员应具备相应的资质和专业知识。 3. 验收过程中应严格按照验收标准进行,确保工程质量。 4. 质量责任制度 (1)建立健全质量责任制度,明确各级人员质量责任。 (2)施工单位、监理单位、设计单位等各方应按照合同约定,承担相应的质量责任。
(3)工程质量出现问题,应追溯相关责任单位和个人。 5. 质量监督与考核 (1)建立健全质量监督制度,对工程质量进行定期检查和抽查。 (2)对工程质量进行检查、考核,对不合格工程进行整改。 (3)对工程质量管理人员进行考核,奖优罚劣。 6. 质量教育培训 (1)定期组织质量教育培训,提高员工质量意识。 (2)对质量管理人员进行专业培训,提高其业务水平。 (3)对新入职员工进行质量教育,使其了解和掌握质量管理制度。 三、实施与监督 1. 各级单位应认真贯彻执行本制度体系,确保工程质量。 2. 工程质量管理部门负责对制度体系实施情况进行监督检查,对违反制度的行为进行查处。
工程质量管理制度的主要内容包括
一、质量管理体系建立
工程质量管理制度的核心在于建立健全的质量管理体系,包括制定质量政策、质量目标和质量方针,明确工程质量管理的组织结构、职责与权限,确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
二、质量管理文件编制
工程质量管理制度还应明确质量管理文件的编制和管理要求,包括质量手册、质量程序文件、质量检测规程等,确保质量管理的全面覆盖和可控性。
三、质量控制和检验
针对工程实施过程中的各个环节,工程质量管理制度应明确质量控制和检验的要求,包括材料和设备的验收、施工工序的质量控制、工程质量检验与评定等,确保工程施工质量符合要求。
四、质量管理评审和内审
为了监督和评价工程质量管理制度的有效性和符合性,工程质量管理制度应包括质量管理评审和内审的要求,定期进行内部评审和审核,及时发现和纠正质量管理中存在的问题和风险,保证质量管理的持续改进。
五、质量风险管理
在工程实施过程中,可能面临各种质量风险,工程质量管理制度应明确质量风险的识别、评估和应对措施,建立有效的质量风险管理机制,降低质量风险对工程质量的影响。
六、全员参与和持续改进
工程质量管理制度还应强调全员参与和持续改进的理念,鼓励全体员工积极参与质量管理活动,提高员工的质量意识和责任感,持续改进质量管理制度,提升工程质量和客户满意度。
以上是工程质量管理制度的主要内容,建立健全的质量管理制度对于提高工程质量、保障工程安全和提升企业形象都具有重要意义,需要企业和员工共同努力,最终实现可持续发展。
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备____和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理____体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理____体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责,对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和____。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作,向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,____质量评价,研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法,不断改进过程控制。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
建筑工程质量管理制度第一章总则一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理部门,负责监督执行本制度。
第二章职责四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。
公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人,保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点,制定公司工程质量管理制度。
公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题处理问题;按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范及规程,以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等,经过消化,引入公司内部推广使用。
五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。
具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理。
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。
项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。
工程质量管理制度样本1质量目标认真履行合同,让顾客满意;精心施工,工程质量达到优良等级;持续改进,创建精品工程。
(1)合同履约率____%,顾客投诉率为零。
(2)产品(工程)质量一次验收合格率____%以上,确保产品(工程)合格率____%。
(3)产品(工程)优良率____%以上。
(4)产品(工程)质量零事故。
2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向,体现公司的质量意识和质量追求,是公司内部各项重要质量活动的行为准则,也是对业主的慎重承诺。
科学和先进的管理是产品质量的保证,把质量管理放在各项管理工作的首位,致力于质量体系的有效运行,特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。
以产品质量一流的先进水平为目标,通过科学严密的管理,精心的施工策划,严谨的工作作风,向业主提供一流的产品。
坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范,通过经常性的质量教育和激励机制,不断提高全体职工的职业道德水平。
3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制(1)贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。
(2)负责公司的质量管理,检查公司质量管理办法的落实情况,参加上级组织的工程质量检查和核验工作。
负责组织优质工程的申报工作。
(3)负责编制公司年度质量目标,审批项目质量计划,对项目质量活动实施监督检查,指导项目部质检员的工作。
(4)编制年度创优计划,对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。
(5)对在建工程的质量进行巡查、监控,核查项目部对质量问题的整改情况。
(6)负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作,掌握工程质量动态。
编制汇总质量报表、质量分析,并上报公司总工、总经理。
(7)及时上报发生的质量事故,参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,并对事故的处理效果进行验收检查。
____项目经理质量管理责任制(1)对工程项目的质量管理工作全面负责。
工程质量监督管理制度(3篇)工程质量监督管理制度(精选3篇)工程质量监督管理制度篇1第一条为加强__市经济开发区建设工程质量监督管理,保证建设工程使用安全和环境质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》,制定本办法。
第二条在经济开发区内凡新建、扩建、改建的建设工程均执行本办法。
第三条__市经济开发区工程建设管理办公室行使建设工程质量监督机构的权力和义务。
第四条工程质量监督机构对工程质量监督的依据是国家的法律、法规和强制性标准。
第五条建设单位在工程项目施工招标、投标工作完成后,在领取施工许可证之前,持规划许可证、施工图设计文件审查意见、施工中标通知书等文件资料办理工程质量监督手续,填写工程质量监督登记。
第六条监督机构按有关规定审查符合要求时,发给建设单位《建设工程质量监督书》和《工程质量监督计划》。
第七条建设工程质量监督实行监督工程师、监督员责任制,具体承担工程监督任务。
第八条工程质量监督的主要内容是监督工程建设各方主体质量行为和地基、基础、主体结构及使用功能。
其具体职责是:1.检查勘察、设计单位的'资质等级及工农业范围,检查主要基础上负责人执业资格证书与承担任务是否相符,强制性标准执行情况。
2.审查建设单位工程项目报建审批手续、基本建设程序等是否齐全、符合要求。
3.检查施工单位资质等级及营业范围,监督施工单位及构件厂严格执行技术标准,检查其工程(产品)质量。
4.对地基、基础、主体结构和其它涉及结构安全的重要部位,使用功能和关键工序作出监督计划,并将必须监督的重要部位及安装中的重要环节及时通知有关单位。
5.检查施工单位技术资料是否齐全。
6.参与重大工程质量事故的处理。
7.对建设工程实体质量监督:①地基及基础工程抽查主要内容:a.质量保证及见证取样送检检测资料;b.分项、分部工程质量或评定资料及隐蔽工程验收记录;c.地基检测报告及地基验槽记录;d.抽查基础砌体、砼和防水等施工质量。
工程质量管理制度完整版 一、总则 为了加强工程质量管理,确保工程质量符合相关标准和要求,提高工程项目的经济效益和社会效益,特制定本制度。本制度适用于公司所有工程项目的质量管理工作。
二、质量方针和目标 (一)质量方针 “质量第一,用户至上,科学管理,持续改进”。 (二)质量目标 1、 工程项目验收合格率达到 100%。 2、 工程质量优良率达到_____%以上。 3、 杜绝重大质量事故,减少一般质量事故的发生。 三、质量管理组织及职责 (一)质量管理组织机构 成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,各部门负责人和施工班组长为成员的质量管理领导小组。
(二)质量管理职责 1、 项目经理 (1)对工程项目的质量全面负责,是工程质量的第一责任人。 (2)组织制定项目质量计划,确保质量目标的实现。 (3)合理配置资源,保证质量管理工作的正常开展。 2、 项目技术负责人 (1)负责项目的技术管理工作,制定施工技术方案和质量控制措施。
(2)解决施工中的技术难题,指导质量检验和评定工作。 3、 质量管理人员 (1)负责日常的质量管理工作,监督施工过程中的质量控制。 (2)组织质量检查和验收,对质量问题提出整改意见。 4、 施工班组长 (1)对本班组的施工质量负责,严格按照施工规范和质量标准进行施工。
(2)组织本班组的质量自检,及时纠正质量问题。 四、质量控制程序 (一)施工准备阶段的质量控制 1、 熟悉施工图纸和技术规范,进行图纸会审。 2、 编制施工组织设计和施工方案,经审批后实施。 3、 对施工人员进行技术交底和质量培训。 4、 配备必要的施工设备和检测仪器,保证其性能良好。 (二)施工过程中的质量控制 1、 严格执行“三检”制度,即自检、互检和专检。 2、 对关键工序和特殊过程进行重点监控,确保施工质量。 3、 做好施工记录,对质量问题及时进行处理和记录。 (三)竣工验收阶段的质量控制 1、 组织工程竣工预验收,对存在的问题进行整改。 2、 参加建设单位组织的竣工验收,提交竣工验收报告。 3、 整理工程质量资料,归档保存。 五、质量检验与评定 (一)质量检验 1、 原材料、构配件和设备的检验 (1)对进入施工现场的原材料、构配件和设备进行检验,合格后方可使用。
中石化工程质量管理制度第一章总则第一条为规范和提高中石化工程质量管理工作水平,切实做好工程施工、检测和验收工作,保证工程质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法实施条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条中石化各单位及参与工程建设的各方,包括设计单位、施工单位、监理单位、材料供应商等,均应按照本制度的要求进行质量管理。
第三条中石化工程质量管理制度的宗旨是:以质量求生存,以管理求效益,以服务求发展,实施全员质量管理,完善质量管理体系,提高工程施工质量。
第四条本制度适用于中石化各单位承担的各类工程建设项目,包括新建、改扩建、装修等各类工程项目。
第五条中石化各单位负责组织实施本制度,并定期进行检查和评估,及时发现和解决工程质量管理中存在的问题。
第二章质量管理体系第六条中石化各单位应建立健全质量管理体系,包括质量目标、质量政策、质量控制及质量检查等内容。
第七条中石化各单位应根据工程建设项目的特点和规模,建立相应的质量管理体系,确保工程质量得到有效管理和控制。
第八条中石化各单位应建立工程质量档案,记录工程设计、施工、检测及验收等各个环节的相关信息,以备查阅和核查。
第九条中石化各单位应建立完善的质量管理制度文件,确保质量管理工作得到有效执行。
第十条中石化各单位应组织定期的内部质量审核,以确保质量管理措施得到全面执行,并持续改进工程质量。
第三章质量管理措施第十一条中石化各单位应建立科学的工程质量管理体系,包括质量管理岗位设置、工作流程、质量控制点等内容。
第十二条中石化各单位应通过建立质量责任制度、质量考核制度等措施,强化对工程质量的管理和控制。
第十三条中石化各单位应加强对施工单位、监理单位、设计单位等各方的质量监督和检查,确保他们按照相关标准和规范进行工作。
第十四条中石化各单位应建立定期的工程质量检查制度,对工程质量进行全面检查和评估,及时发现并解决质量问题。
第十五条中石化各单位应建立工程质量事故应急预案,做好应急管理工作,抢救和处理工程质量事故。
公司工程质量管理制度是指为了提高工程质量、防范工程风险而建立的一套管理规章制度。
该制度包括了工程质量管理的各个环节和要求,以确保工程施工过程中各项工作按照规定和标准进行,从而达到预期的质量要求。
公司工程质量管理制度一般包括以下内容:1. 质量目标和策划:明确工程质量管理的整体目标和方针,并制定相应的实施计划。
2. 组织和责任:明确各级质量管理职责和权限,确保质量管理工作的有效开展。
3. 设计管理:明确工程设计的质量要求和设计文件的编制、审核和审批流程。
4. 施工管理:包括施工过程的质量控制、质量检查和质量验收等方面的要求。
5. 材料和设备管理:规定材料和设备的选用、采购、检验和验收的标准和程序。
6. 计划和进度管理:制定工程施工计划和进度,并进行合理的监控和调整。
7. 质量检测和评定:对工程质量进行检验、检测和评定,确保符合要求。
8. 整改和改进:对发现的质量问题进行整改,并根据反馈和总结经验进行质量管理的持续改进。
9. 培训和管理:加强员工培训和管理,提高员工的质量意识和技术水平。
10. 文档和记录管理:确保相关质量管理文件和记录的完整、准确和可追溯性。
公司工程质量管理制度是指导和管理工程质量的重要依据,对于确保工程施工质量和减少质量风险具有重要意义。
公司工程质量管理制度(二)第一章总则第一条为了规范公司工程质量管理工作,确保工程质量得到有效控制和管理,提高工程质量水平,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司开展各类工程项目的工程质量管理活动。
第三条公司工程质量管理的核心是质量管理体系的建立和运行,通过建立健全的质量管理体系,确保工程质量得到全面控制和管理。
第二章质量管理体系第四条公司应建立和实施质量管理体系,包括工程质量管理组织机构、质量方针和目标、质量管理程序和制度等。
第五条工程质量管理组织机构应合理分工、明确职责,包括工程质量管理部门和工程质量管理人员。
第六条公司质量方针应明确公司对工程质量的要求和目标,并组织实施。
1 广州机施建设集团有限公司 工程质量管理制度 单位名称:东风日产产能扩建项目朱村新邨工程C标段
编制人:王伟贤 日期:2010年 11 月 27 日 2
目 录 一、 总则 二、 项目质量方针和质量管理目标 1、质量方针 2、质量目标 三、 项目质量管理机构 四、 项目部质量管理责任制 1、项目经理质量管理职责 2、项目副经理质量管理职责 3、项目技术负责人质量管理职责 4、施工员质量管理职责 5、质检员质量管理职责 6、材料员质量管理职责 7、资料员质量管理职责 8、试验员质量管理职责 五、 质量管理制度 1、施工图纸会审制度 2、质量技术交底制度 3、原材料及分项工程检验制度 4、工程质量检查制度 5、质量例会制度 6、样板引路管理规定 7、不合格品处理制度 8、工程质量验收制度 9、工程质量保修制度 3
一、总则 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家及地方有关的工程质量的法律、法规和规范标准,本项目部为了保证建设工程的质量,推行全面的质量管理,提高顾客的满意度,树立公司质量品牌和信誉,进一步明确本工地各岗位的质量管理责任,结合实际情况,编制本管理制度。 二、项目质量方针和质量管理目标 项目部的质量管理方针:精心施工、信守合同、确保质量、客户满意 项目部的质量管理目标:工程验收合格率100%、争创市优良样板工程、顾客满意度85%及其以上 三、项目部质量管理架构图
四、项目部质量管理责任制 1、项目经理质量管理职责 1)遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行合同,负责跟进施工合同的履约工作。
项目经理:秦健新 技术负责人:郑华康 项目副经理:王伟贤
合同结算部:胡命武 施工技术组:郑日云 文 调度室:王家彬 测量组:王江 试验室:周宏飞 资料室:周宏飞 质量安全部:谢国华 材料设备部:卢永祥 工程部:郑华康 技术部:李韵杰 财 务
部:谭姬明
综合部:植启明 4
2)组织精干的项目班子,各项工作均安排专人负责监督,并制定项目管理机构各项管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度。 3)以符合IS09001标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力,保证整个工程项目质量符合合同要求。 4)实施工程施工组织设计、工程施工计划以及技术、质量、降耗、成本、安全等项目管理措施。 5)对分包单位工程的工程进度、质量技术工作进行监管,协调各分包单位之间的搭接及配合,协调各分包单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题。 6)根据总工期组织编制施工项目的总体控制计划和月、周作业计划,以及劳务、材料、钢筋加工、机具设备等方面的配合计划,并组织实施。 7)及时向业主方索赔因业主方原因或设计原因而延误的工期。 8)参与分部工程和单位工程验收,办理交付手续。 2、项目副经理质量管理职责 1)对工程进度负责、调配人力、物力保证按图纸和规范施工,协调同业主(用户)、分包商的关系,使按图纸和分包合同规定施工。 2)协助项目经理组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳务、材料、构件、机具设备等生产要素使用计划。 3)负责审核结果,整改措施和质量纠正措施的实施。 4)采取措施防护建筑半成品、成品,防止损坏。 3、项目技术负责人质量管理职责 1)遵守国家和市有关工程建设、城市建设管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行合同。 2)负责本工程质量保证计划和质量文件的实施及日常质量管理工作;当有更改时,负责更改后的质量活动的控制和管理。 3)实施工程施工组织设计,工程施工计划以及技术、质量、安全等项目管理。 4)对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。 5)对分包单位工程的进度、质量技术工作进行监管,协助项目经理解决施工中出现的问题。 6)对进场材料、机械设备的合格性负责。 7)负责施工现场的检验和试验状态标识。 8)管理施工现场的检验和测量设备,确保其准确度。 9)对设计和合同有特殊要求的工程和部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施,指定专人进行相应联络,解决相互间接口发生的问题。 10)对因设计或其他因素变更引起的工程质量,工期的增、减进行签证,并及时调整施工部署。 11)负责对分部分项工程的检查结果进行统计分析,负责对施工图纸技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理。 4、施工员质量管理职责 1)认真贯彻执行上级和公司有关施工管理等规章制度(程序)搞好现场施工管理工作。 2)在项目经理领导下,负责贯彻实施组织设计,对作业班组进行全面交底。 3)参与图纸会审和技术交底。 4)按规范和施工组织设计(施工方案)及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全。 5)按受项目经理所安排的相应工作,并依时完成。 5、质检员质量管理职责 5
1)认真贯彻执行国家和上级及企业有关保证工程质量的法规、文件,认真执行各项安全技术、劳动保护法规以及企业规章制度。 2)贯彻落实各项安全生产措施和规定。 3)对施工过程中的每道工序进行监控,对特殊过程、关键过程作连续监控。 4)参与不合格品的评定并负责处置。对施工中出现影响工程质量的问题应及时制止纠正,分析影响质量的原因,制定相应措施或向质安部门反映解决。 5)配合质安部开展保证工程质量的宣传教育,协助施工现场和班组开展互检、自检、交接检的工作,勤督促勤检查,掌握情况,开展工作。 6)监督实施有关工程质量和安全生产的规章制度,对违章作业应及时制止。 7)做好各分部分项质量检评工作及验收工作。 6、材料员质量管理职责 1)严格执行上级和公司颁布的材料管理制度及措施。 2)负责搞好现场材料盘点,填好各种帐册、报表,并按指定日期依时上报。 3)按施工进度计划编制好材料使用计划,严格审核验收进退场材料规格、质量、数量。做好检测,填好数据,切实执行计量核定。 4)认真做好材料和工具的收、发、存、核、耗等工作,切实执行限额领料定额制度,材料节超奖罚度,实事求是签证,按要求做好材料的节超情况分析。 5)坚持每天两次以上巡场制度,监督指导班组个人合理使用材料,极为工程进度和协助班组完成任务做好材料上的配合,对违反材料管理的人事要坚持原则,及时处理。 6)合理堆放材料,采取措施贮存和防护建筑材料。 7)收集好各种材料合格证,按规定把材料样本送试验室检测,并做好记录。 7、资料员质量管理职责 1)负责技术资料,文件收发、保管,做到收发保管有登记。 2)负责对工程施工期间的各类工程记录进行收集、标识、编目、保管、归档。 3)负责工程技术资料移交工作。 8、试验员质量管理职责 1)项目现场试验管理和试验取样工作,确保施工过程试验取样和试件制作符合规范要求。 2)保管好存放在现场的试验仪器和器具。 3)监督项目经理部在需要试验未完成以前,不得进行下一工序施工。 4)参与混凝土、砂浆配合比砂浆试配,对现场使用的配合比进行监控及调整。 五、质量管理制度 1、图纸会审制度 一、为了充分理解设计图纸,领会设计意图,合理选择施工方法、施工设备和组织定购材料,避免因设计图纸的错漏或对图纸的理解错误造成工程施工质量事故或缺陷,特制定设计图纸会审制度。 二、项目部接到施工图纸后,要组织有关技术人员认真审阅施工图纸,充分熟悉、领会设计意图,明确工程技术特点、难点、重点,提出问题形成会审意见。 三、由部承包单位组织图纸会审工作,主体或各专业分包单位提出具体的会审意见,安排专人做好会审记录,参加图纸会审的人员必须签名。 四、设计人对图纸的设计意图和注意事项对施工单位进行交底,项目部记录员做好记录。 五、图纸会审结论经设计确认后,项目部安排专人将其标注到相应的施工图上。 2、技术交底制度 一、项目所属的专业公司、工程管理分公司组织项目经理、安全主任、主办施工员、质安员、防火负责人、综治负责人、资料员及专业性较强的工种人员进行交底。交底内容为分公司对项目部的有关管理要求。 二、项目部对属下的有关管理人员、班组进行层级交底。交底内容为项目部对各岗位的职 6
责分工及工作要求。 三、各分项工程施工前项目部对施工班组进行质量技术交底。交底内容为该分项工程的施工工艺、质量标准及施工中要注意的事项。 四、交底要有文字记录,履行签名手续。 3、原材料及分项工程检验制度 为防止材料误用,对材料、半成品、构件试验状态进行标识。为防止将被复盖的上一道工序未经检验合格而转入下一道工序,对施工过程检验状态进行标识,以保证工程质量。 一、质量部负责检验和试验状态的标识的监督管理。 二、专业公司、工程管理分公司负责对材料、半成品、构件及其施工过程的检验和试验状态标识方法和职责进行检查。 三、项目部负责对现场材料、半成品、构件及施工过程的检验和试验状态进行标识。 四、材料、半成品、构件的检验和试验状态分为“未检”、“已检合格”、“已检不合格”、“已检待决定”。 五、材料检验和试验状态的标识分为出厂合格证,粘贴报告;验收记录;检验记录和试验报告;标牌,标识,标签。 六、施工过程的检验、试验状态标识分为“合格”、“不合格”。 材料检验状态标识牌
名称 规格
产地 批号 检验状态 责任者 日期 广州市建筑机械施工有限公司
工程质量检验状态标识牌 分项工程 作业部位 作业班组 施工日期 施工员 质检员 质 量 检 评 情 况
验收人 验收日期 广州市建筑机械施工有限公司