医院财务管理制度
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医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院的健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合我院的实际情况,制定本制度。
本制度适用于医院的各项财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、财务监督等。
二、预算管理(一)预算编制原则1、以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点。
2、全面性原则,涵盖医院的所有收支项目。
3、科学性原则,根据医院的发展规划和年度工作计划,合理预测收支情况。
(二)预算编制程序1、各科室根据工作任务和发展计划,提出本科室的预算草案。
2、财务部门对各科室的预算草案进行汇总、审核和平衡,编制医院的预算草案。
3、预算草案经医院领导班子审议通过后,报上级主管部门审批。
(三)预算执行与控制1、医院严格按照批准的预算执行,不得随意调整。
2、财务部门定期对预算执行情况进行分析和监控,发现问题及时报告并采取措施加以解决。
3、对于因特殊情况需要调整预算的,必须按照规定的程序进行审批。
三、收入管理(一)收入分类1、医疗收入,包括门诊收入和住院收入。
2、财政补助收入。
3、其他收入,如捐赠收入、利息收入等。
(二)收入确认原则1、按照权责发生制原则确认收入。
2、医疗收入在提供医疗服务并收取款项或取得收款权利时确认。
(三)收入管理要求1、严格执行国家物价政策,规范收费行为。
2、加强收费票据管理,确保票据的真实性、完整性和合法性。
3、定期对收入进行核对和清理,确保收入的及时入账。
四、支出管理(一)支出分类1、医疗支出,包括人员经费、药品费、卫生材料费、固定资产折旧费等。
2、管理费用。
3、其他支出。
(二)支出审批制度1、各项支出必须按照规定的审批权限和程序进行审批。
2、重大支出项目需经过集体决策。
(三)支出控制措施1、制定合理的费用开支标准,严格控制费用支出。
2、加强对支出的审核和监督,杜绝不合理支出。
3、定期对支出情况进行分析和评估,不断优化支出结构。
第一章总则第一条为了加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我院各级、各部门的财务活动,包括但不限于财务预算、资金管理、成本核算、资产管理和财务报告等。
第三条我院财务管理应遵循以下原则:1. 法规原则:遵守国家法律法规,严格执行财政政策和财务制度;2. 实事求是原则:以事实为依据,客观、公正地反映医院财务状况;3. 预算管理原则:强化预算约束,合理编制、执行和监督预算;4. 成本控制原则:加强成本核算,降低成本,提高效益;5. 资产管理原则:合理配置资产,确保资产安全、完整和有效利用。
第二章财务预算管理第四条我院财务预算应根据国家政策和医院发展战略,结合实际情况,由财务部门牵头,各部门共同参与编制。
第五条财务预算包括总收入、总支出、预算科目和预算指标等。
第六条财务预算的编制应遵循以下程序:1. 收集预算编制所需资料;2. 分析历史数据,预测未来发展趋势;3. 编制部门预算;4. 审核部门预算,形成医院预算;5. 报送上级主管部门审批。
第七条财务预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。
第三章资金管理第八条我院资金管理应遵循以下原则:1. 安全原则:确保资金安全,防止资金损失;2. 效益原则:提高资金使用效益,降低资金成本;3. 流程原则:规范资金收支流程,加强内部控制。
第九条我院资金收支实行“收支两条线”管理,收入及时上缴,支出按预算执行。
第十条资金收支应通过银行账户办理,严禁使用现金交易。
第十一条资金使用应严格按照预算执行,未经批准,不得擅自改变用途。
第四章成本核算与管理第十二条我院成本核算应遵循以下原则:1. 实事求是原则:以实际发生的数据为基础,准确核算成本;2. 全成本核算原则:全面反映医院成本,包括直接成本和间接成本;3. 动态管理原则:定期进行成本分析,及时调整成本控制措施。
医院财务管理制度全第一章总则第一条为了规范医院财务管理,维护医院资产权益,提高医院经济效益,保障医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的各类医院,包括综合医院、专科医院、中医医院、民族医院等。
第三条医院财务管理的基本任务是:合理组织医院财务活动,有效进行财务监督,确保医院资产安全,提高医院资金使用效益,促进医院事业发展。
第二章财务管理体制第四条医院实行院长负责制,院长对医院的财务管理负总责。
第五条医院设立财务部门,财务部门负责人对院长负责,具体负责医院的财务管理工作。
第六条医院财务部门应当建立健全内部管理制度,明确岗位职责,加强内部审计,确保财务活动的合规性、合法性。
第七条医院应当建立健全财务监督机制,对财务活动进行有效监督,防止违规违纪行为的发生。
第八条医院应当加强与其他部门的沟通协作,共同做好医院的财务管理工作。
第三章财务预算管理第九条医院应当实行财务预算管理,财务预算是医院年度财务工作的指导性文件。
第十条财务预算应当根据医院事业发展计划、财务状况、资金需求等因素编制,报院长审批后执行。
第十一条医院财务部门应当定期对财务预算执行情况进行检查、分析,及时调整预算,确保预算的合理性和有效性。
第十二条医院财务部门应当加强预算执行情况的监督,对超预算、无预算的支出,应当及时报告院长,并采取措施予以纠正。
第四章资产管理第十三条医院资产包括固定资产、无形资产、流动资产等。
第十四条医院应当建立健全资产管理制度,明确资产管理的责任主体,加强资产的采购、使用、处置等环节的管理。
第十五条医院应当定期进行资产清查,确保资产安全,防止资产流失。
第十六条医院应当加强固定资产的维修、保养,提高固定资产的使用效益。
第十七条医院应当建立健全无形资产管理制度,加强无形资产的保护、利用和开发。
第十八条医院应当加强流动资产管理,合理控制库存,防止库存积压。
第一章总则第一条为了加强医院财务管理工作,规范财务行为,提高财务管理水平,确保医院财务安全,促进医院健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有财务活动,包括医院预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、成本核算、财务报告、内部审计等。
第三条医院财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:依法进行财务活动,遵守国家财经法规和医院财务管理制度;(二)真实性原则:财务信息真实、准确、完整,不得隐瞒、虚构、歪曲;(三)完整性原则:全面反映医院财务状况,确保财务信息完整无缺;(四)及时性原则:及时编制、报送财务报告,确保财务信息及时准确;(五)效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益;(六)内部控制原则:建立健全内部控制制度,防范财务风险。
第二章财务机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院财务管理工作。
财务部的主要职责如下:(一)制定医院财务管理制度,并组织实施;(二)编制、执行医院财务预算;(三)负责医院收入、支出、资产、负债的核算与管理;(四)组织成本核算,分析成本构成,提出降低成本的措施;(五)负责医院财务报告的编制、审核和报送;(六)开展财务分析和审计工作,提出改进意见;(七)完成院长交办的其他工作。
第五条医院各科室设立财务负责人,负责本科室财务管理工作。
财务负责人的主要职责如下:(一)贯彻执行医院财务管理制度;(二)编制本科室财务预算,执行预算;(三)负责本科室收入、支出、资产、负债的核算与管理;(四)组织本科室成本核算,分析成本构成,提出降低成本的措施;(五)定期向财务部报送财务报表;(六)完成科长交办的其他工作。
第三章预算管理第六条医院预算编制应遵循以下原则:(一)统筹兼顾,合理安排;(二)科学合理,切实可行;(三)公开透明,民主决策;(四)控制支出,提高效益。
第七条医院预算编制程序:(一)各部门根据医院发展目标和任务,编制本科室预算草案;(二)财务部汇总各部门预算草案,编制医院预算草案;(三)医院预算草案经院长办公会议审议通过后,提交医院职工代表大会审议;(四)医院预算经职工代表大会审议通过后,由院长签署并下达执行。
医院的财务制度(万能模板20篇)医院的财务制度篇1一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策,加强会计核算和财务监督,严格财经纪律。
财会人员要以身作则,奉公守法,同一切贪污盗窃,违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策,合理组织收入,严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),保证临床和科研经费的需要,办理会计业务。
按上级主管部门的要求,报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据,出差或因公借支,须经院领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错,由经手人详细登记,每月集中讨论,找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理,实行住院费用“一日清单制”,严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
医院财务管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范医院财务管理工作,确保财务活动的合法、规范和有效进行。
适用于医院的财务管理工作。
二、组织机构1. 财务部门:负责医院财务管理工作,包括预算编制、财务核算、资金管理等。
2. 财务主管:负责监督和管理财务部门的日常工作,负责财务决策。
3. 出纳员:负责医院资金的收付、存储和保管。
4. 会计人员:负责医院的财务核算和报表编制。
三、财务管理制度1. 预算管理(1)编制预算:根据医院的经营计划和财政预算安排,编制年度预算和季度预算。
(2)执行预算:严格按照预算执行,做到收支平衡,提高财务管理效率。
2. 财务核算(1)会计准则:按照国家规定的会计准则进行财务核算。
(2)会计记录:及时、准确地记录和登记医院的财务活动,包括收入、支出、资产、负债等项目。
(3)会计报表:按照规定的期限和格式编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 资金管理(1)资金计划:根据医院的经营活动,制定资金计划,保证资金的正常运转。
(2)资金筹措:根据医院的资金需求,采取多种方式筹措资金,包括银行贷款、股权融资等。
(3)资金运用:根据医院的经营需要,合理运用资金,提高资金使用效益。
4. 财务监督(1)审计工作:定期对医院的财务情况进行审计,确保财务活动的合法性和规范性。
(2)内部控制:建立健全的内部控制制度,防止财务风险和内部失职。
(3)财务检查:定期对医院的财务活动进行检查,及时发现和纠正问题。
四、违纪违法责任对于故意违反医院财务管理制度或者违反国家法律法规的行为,将依法追究相应责任,包括行政处分、经济处罚、刑事责任等。
五、附则本制度根据医院的实际情况和国家相关法律法规进行编制,必要时可进行修订。
如有补充、修改或解释,由财务部门负责。
医院财务管理制度范本(2)一、概述本制度旨在规范医院财务管理工作,确保财务资源的合理配置和有效利用,为医院的可持续发展提供有力支持。
二、组织机构1. 财务部门由院务委员会直接领导,设立财务主管。
医院财务管理制度(精选8篇)医院财务管理制度(精选篇1)一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用,促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制:实行“统一领导,集中管理”模式,医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行院长审批,即可办理。
属预算外的,由医院财务负责人复核,经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人,对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命,接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定,建立健全内部财务管理办法,做好财务管理的基础工作,定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
(一)会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个,配备工作人员3名,其中科长1名,会计1名,出1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内部财务人员在工作变动时,必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续时,应有该单位财务部门的主管人员监交。
第一章总则第一条为加强医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障医院正常运行,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理条例》等法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体职工,包括医院各部门、科室、职工个人。
第三条医院财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格执行国家有关法律法规,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:真实反映医院财务状况,不得虚报、隐瞒、伪造、篡改。
(三)完整性原则:全面反映医院财务活动,不得遗漏、截留。
(四)及时性原则:及时反映医院财务状况,不得拖延、延误。
(五)效益性原则:提高资金使用效益,确保医院可持续发展。
第二章财务机构与职责第四条医院设立财务部,负责全院的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责:(一)负责制定和组织实施医院财务管理制度。
(二)负责医院财务预算的编制、执行和监督。
(三)负责医院财务核算、会计报表编制和财务分析。
(四)负责医院资金的管理和监督。
(五)负责医院固定资产的核算和管理。
(六)负责医院内部审计和外部审计的协调。
(七)负责医院财务人员的培训和管理。
第六条医院各部门、科室应指定专人负责财务管理工作,协助财务部开展工作。
第三章财务预算管理第七条医院财务预算应根据国家政策、医院发展规划和实际情况编制。
第八条财务预算编制应遵循以下原则:(一)科学性原则:预算编制应科学合理,符合医院发展需要。
(二)可行性原则:预算指标应切实可行,避免盲目乐观。
(三)全面性原则:预算内容应全面反映医院各项财务活动。
(四)重点性原则:预算编制应突出重点,确保关键项目的资金需求。
第九条财务预算编制程序:(一)各部门、科室提出预算建议。
(二)财务部汇总、审核预算建议。
(三)院长办公会议审议通过预算。
(四)财务部组织实施预算。
第十条财务预算执行过程中,如遇特殊情况,需调整预算,应按照原审批程序办理。
第四章财务核算管理第十一条医院财务核算应按照国家统一的会计制度进行。
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目,确保参保人员及门店与医保中心的费用结算,特制订本制度。
一、财务票据管理:1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容,并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求,门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作,门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况,票据管理员要逐张审查、核对,确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作,并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点,盘点应及时做好电脑记账和保管,每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订,并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品,按政策规定的支付类别进行结算,医保规定自付的药品,自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账,所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理,协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定,通过与医保中心对账,每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用,并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系,发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费,其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
什么是医院财务管理制度概述医院财务管理制度,是指在医院内部,建立一套完整、规范、科学的财务管理制度。
财务管理制度包括财务管理的基本原则、管理制度、组织机构、职责分工、工作流程、内部控制标准等。
财务管理制度的目的医院财务管理制度的建立,旨在规范医院财务管理行为,确保资金的合理使用、财务信息的准确、及时、真实,提高资金的利用效率,保障医院良性发展。
具体来说,医院财务管理制度的目的包括:1.确保资金的正常使用和合理分配;2.强化内部控制,减少财务风险;3.保障财务信息的准确、完整、及时和真实性;4.提高资金使用效率,保障医院平稳运转。
财务管理制度的内容1.财务管理的基本原则医院财务管理的基本原则包括廉洁原则、公开原则、依法合规原则、优化效益原则、风险控制原则等。
2.管理制度医院财务管理制度包括基础管理制度、会计核算制度、预算管理制度、成本管理制度、资金管理制度、财务报表制度等。
这些制度有机地联系在一起,形成完整的财务管理体系。
3.组织机构和职责分工医院财务管理制度包括组织架构和职责分工,促进医院财务管理的高效、科学和规范。
4.工作流程医院财务管理工作流程是财务人员在执行财务管理制度时,所要得到的指导和规范。
工作流程规定了具体的财务操作步骤和流程,确保财务处理的顺畅和高效。
5.内部控制标准内部控制标准包括风险评估、内部控制缺陷识别和监控措施等。
内部控制是一种可以确保财务管理准确性的体系,它是财务管理制度中不可或缺的一环。
财务管理制度的实施医院财务管理制度的实施要求财务管理人员严格按照制度执行。
同时,医院管理部门也应该切实履行监管职责,对医院的财务管理工作进行监督和考核。
此外,医院还应该注重财务管理制度的宣传和培训,确保全体员工对财务管理制度的认识和理解,并加强对财务风险的防范和控制。
总结医院财务管理制度是医院财务管理中非常重要的一个环节,它规范了医院内部的财务管理流程和操作,避免了财务管理不规范、不透明的情况。
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,提高医院财务管理水平,保障医院财务安全稳定运行,制定本制度。
第二条医院财务管理遵循“稳健、规范、透明、高效”的原则,坚持科学决策、规范运作、严格监督、合理使用的管理方针。
第三条医院财务管理制度适用于医院内所有财务管理工作,包括预算管理、财务收支管理、资产管理、会计核算和财务分析,以及其他相关的财务管理工作。
第二章预算管理第四条医院预算管理应按照医院的发展战略和年度工作计划,合理分配和使用财务资源,保证医院各项工作的顺利进行。
第五条医院财务部门每年根据医院的需求和财务状况,提出年度财务预算,并报经医院领导批准后执行。
第六条医院财务部门应定期向医院领导报告预算执行情况,并及时调整预算计划,确保预算目标的实现。
第七条医院各部门在制定年度工作计划时,需充分考虑财务预算的限制和要求,合理安排和利用财务资源。
第八条医院各部门在使用预算资金时应按照预算计划,做到合理分配、科学投入,并及时向财务部门报告。
如需超预算支出,需报经财务部门批准。
第九条医院财务部门应加强预算执行监督,检查各部门是否按照预算计划使用资金,及时发现和纠正违规行为。
第三章财务收支管理第十条医院财务收支管理应遵循“公开、公正、公平、公正”的原则,确保财政资金的合理使用和安全运行。
第十一条医院财务部门负责收集、核算和管理财务收支数据,确保财务记录的真实、准确、完整。
第十二条医院所有收支款项必须按照国家法律法规和相关财务管理制度的规定进行核算和使用。
凡属医院预算内的收支款项,都必须经过财务部门的审核和记录。
第十三条医院财务部门应建立健全财务审计制度,对医院的财务活动进行监督和审核。
第十四条医院各部门在收取、支付和管理款项过程中,必须遵守相关财务管理制度和操作规范,如需提供相关证明和报告,应及时配合财务部门完成。
第十五条医院财务部门应及时编制财务报表和报告,向医院领导和监管部门提供财务分析和决策依据。
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第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要,规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,促进事业进展,依据《事业单位财务规章》和国家有关法规,结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位,不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针,为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是:合理编制医院预算,照实反映财务状况;依法组织收入,努力节省支出;建立健全内部财务管理制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失;对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下,由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理,分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准,可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主,小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况,依据预算年度收入的增减因素和措施,测算编制收入预算;依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能,编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾,保证重点的原则。
医院财务管理制度一、总则为了加强医院的财务管理,规范财务行为,保障医院的健康发展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合我院实际情况,制定本制度。
二、财务管理体制(一)医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
财务工作在院长的领导下,由财务部门统一管理。
(二)医院财务活动在院长的领导下,由财务部门统一组织实施,并接受上级主管部门和财政、审计等有关部门的指导和监督。
三、预算管理(一)预算编制原则1、收支平衡原则。
预算编制应当坚持量入为出、收支平衡,不得编制赤字预算。
2、统筹兼顾原则。
预算编制应当统筹考虑医院的各项业务活动,合理安排资金,确保重点项目和工作的资金需求。
3、真实性原则。
预算编制应当依据真实、准确的基础数据和合理的预测,如实反映医院的财务状况和收支情况。
(二)预算编制程序1、医院各部门根据年度工作计划和任务,提出本部门的预算建议。
2、财务部门对各部门的预算建议进行汇总、审核和平衡,编制医院年度预算草案。
3、预算草案经医院领导班子集体研究审议通过后,报上级主管部门审批。
(三)预算执行与控制1、医院各部门应当严格按照预算安排使用资金,不得随意调整预算。
2、财务部门应当加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现和解决预算执行中存在的问题。
3、对于因特殊情况确需调整预算的,应当按照规定的程序办理审批手续。
四、收入管理(一)收入分类医院的收入包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
(二)收入确认原则1、医疗收入应当按照国家有关规定和医院的收费标准,在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时确认。
2、财政补助收入应当在收到财政部门拨入的款项时确认。
3、科教项目收入应当在项目完成并通过验收,取得收款权利时确认。
4、其他收入应当在实际收到款项时确认。
(三)收入管理要求1、医院应当严格执行国家物价政策和收费标准,规范收费行为,确保收入的合法性和完整性。
2、加强收费票据的管理,建立健全收费票据的领购、使用、核销制度,防止收费票据的丢失、被盗和滥用。
医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算,保证会计信息的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定,制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目:(1)医院应当按照本制度的规定,设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下,可以自行设置本制度规定外的明细科目。
(2)本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目,实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
(3)医院在编制会计凭证、登记会计账簿时,应当填列会计科目的名称,或者同时填列会计科目的名称和编号,不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的期间(如季度、月度)编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等,由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求,对外提供真实、完整的会计报表。
医院财务管理制度范本(精选3篇)医院财务管理制度1一、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制,医院财务活动在医院主要负责人及分管负责人领导下,由医院财务部门集中管理。
二、坚持厉行节约、勤俭办事业的方针,严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,根据相关法律法规的要求,建立健全医院财务管理制度和内部控制制度。
三、医院设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职会计人员,各级各类会计人员岗位职责明确,重要岗位有轮转机制。
四、建立健全内部监督制度和经济责任制,加强对经济活动的财务控制、分析和监督,防范财务风险。
自觉接受财政、审计和主管部门监督。
五、根据会计制度的要求,对实际发生的经济业务事项定期进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。
六、建立健全预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度,定期进行预算执行结果的分析和考核,将预算考核结果与内部收入分配挂钩。
七、加强收支管理,建立健全收支管理制度和岗位责任制,确保各项收入及时足额缴入医院账户,各项支出(包括开支范围、标准、报销手续等)符合国家相关法律法规和医院规章制度的要求。
八、实行成本核算,建立健全成本定额管理、费用审核等相关制度,采取有效措施,控制成本费用支出,提高成本效益。
九、加强国有资产管理,完善资产管理监管机制,保障国有资产保值增值。
十、建立重大经济事项集体决策和责任追究制度,不断完善经济活动决策机制和程序。
对重大经济事项决策实行权限管理、分级负责,对重大经济项目实行跟踪评价、成本效益分析。
十一、建立健全内部收入分配和绩效管理制度,绩效考核突出医德医风、技术能力、服务质量和数量等,体现公平公正和医院公益性。
十二、加强对财务人员的管理和培训,不断提高财务人员的业务能力和服务水平。
十三、加强安全保卫和保密工作,确保资金安全和财务信息安全。
医院财务管理制度2一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序,发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的.作用,促进医院发展。
医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度(12篇)医院财务管理制度1一、科长职责1、在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2、认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。
3、指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。
4、合理组织收入,节约行政开支。
按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。
5、组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。
6、经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。
7、会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8、负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。
9、组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。
10、定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。
11、保证医院资金财产的`安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责1、严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。
2、原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。
3、根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。
4、及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。
5、按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。
6、按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7、完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责1、严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2、有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。
3、严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,加强对医院财务资源的合理配置和使用,确保财务工作的规范化、科学化,制定本制度。
第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定,做到公开、透明、公正、廉洁。
第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨,坚持经济建设与社会效益相统一,注重财务的预见性、预测性和控制性,提高财务管理能力和水平。
第四条医院财务管理实行发票制度,所有财务收入和支出必须依法开票,严禁假票、无票、验票通过。
第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理,推行财务电子化、网络化。
第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心,科学、规范、合理、有效。
第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制,经审批后执行。
第八条医院财务预算应注重统筹规划,预测预投,合理安排财务收入和支出,确保医院正常运转和发展。
第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的,必须按照程序和权限调整预算,确保财务预算的及时性和准确性。
第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估,及时向上级报告,并根据需要进行调整。
第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。
第十二条医院财务收入必须依法开具发票,确保收入合法、真实、有效。
第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度,确保收入的及时入账、准确清算。
第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用,确保财务收入的合理使用和规范管理。
第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确,确保财务收入的掌握和应用。
第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。
第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度,确保支出的合规、公正、适度。
第十八条医院财务支出必须合理安排使用,节约开支,降低成本,提高资金使用效益。
第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限,严禁超标准支出、挤占财务资金。
医院财务制度规章制度(汇总20篇)医院财务制度规章制度篇1为了加强财务管理,规范医院的财务行为,提高资金的使用效率,促进医院经济的健康发展,根据相关的财务制度及具体要求,结合本院的实际情况,特制定本制度:一、财务报销票据原始凭证的要求原始单据(发票)的一般要求:1、报销凭证必须是正式发票或财政及税务部门印发的统一收据,圆珠笔或铅笔填写无效。
2、发票内容要齐全:单位名称(一律为:赣州市第五人民医院)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全,字迹清楚,金额正确,大小写相符。
票据不能涂改,一经涂改立即无效。
3、印章要齐全,报销的发票必须有税务机关统一印制的发票监制章,并加盖开票单位发票专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖单位财务专用章。
发票或收据须在规定的使用有效期内(本年度或前一年度印制的)。
4、在超市购买商品的,须提供超市机制发票(发票上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。
5、各部门按规定领取的加班费、补贴、临时工资、酬金等,均要填制统一付款凭证,按人员造册,注明标准、数量、工作天数,并须相关人员签字。
加班费、补贴、绩效工资、酬金等统一由财务科审核,报负责人审批后到财务科报销。
6、原始票据遗失的处理办法:现金结算的要重新取得;非现金结算的,须提供对方单位出具的证明(单据号码、金额、业务内容等)和加盖财务专用章的票据复印件。
证明和复印件需本人和单位领导签字。
7、因公出差遗失票据的处理方法:遗失单程票的,由本人写出书面情况说明,经同行人员证明和单位领导签字确认。
遗失火车票、汽车票的,可比照另一单程票价,在规定的标准内给予报销;遗失单程飞机票(乘坐飞机者需批准),可比照同程火车硬卧票价的标准给予报销。
遗失双程票的,将不予报销。
二、现金银行结算的要求(一)现金结算的注意事项1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定2、凡一次零星采购金额超过5000元(含5000元),原则上不得用现金结算,均应办理转帐支票(同城)或汇款(异地)进行结算,并应取得对方单位的完整名称、收款银行和银行帐号。
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。
既要明确分工,又要密切协作。
三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入,严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。
一切空白纸条,不能作为正式凭据。
出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。
支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款,或以长补短。
出现差错应如实反映,经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。
收款收据存根及时复核,并签章。
发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------医院财务管理制度一、医院财务管理中存在的问题(一)内部控制制度不完善医院的内部控制制度十分重要,很多医院的内部控制制度都是不完善的,存在很大的缺陷和漏洞:第一点,重大财务事项的审批和集体商议(决策)制度没有得到很好地建立,随意地进行投资决策;第二点,没有人管理项目实施后的效果,更没有建立相关的追究责任的制度;第三点,设备、药材、材料付款审核审批制度不够完善,容易出现纰漏;第四点;医院的各项财产也没有得到有效的管理,药品、试剂、耗材的采购不规范、使用混乱,造成财务的亏空;第五点,医疗程序不够规范严格,耗费了医院过多的人力物力。
(二)成本核算不全面医院引入成本核算制度,是深化医院财务管理改革的关键。
医院也是市场活动中的一部分,不仅要参与医疗服务市场的竞争,而且要降低成本,获得更多的社会和经济效益。
目前,在成本核算上,多数医院成本核算制度不够全面,比较单一化,现代化网络的应用不够成熟,成本考核指标不够明确。
(三)没有行之有效的财务监管措施内审机构是医院的财务监管部门,内审机构的职能有审计财务账目的合法性、合规性,参与单位的投资和筹资活动,决策重大项目、签1/ 12订经济合同,建立和评价内部分配制度,审计项目实施的效果,制定和监督内部控制制度等。
内审机构的作用可谓是至关重要的,可是有些医院却没有设立内审机构,有些医院虽然有内审机构,但内审制度不健全。
没有内审机构的医院,往往不能很好的进行医院财务的监管,从而造成财务上有很多不明确的财务亏空,账目混乱不清。
有些医院的财务管理,有章不循、有法不依、不明责任等问题,都是由于内审机构监管不力造成的。
(四)财务体制与岗位设置不合理同时在财务管理岗位设置上也存在很多漏洞,某些医院不相容岗位未分离,导致发送一些错误甚至舞弊行为,内部牵制制度也形同虚设,缺乏机制上的约束,极易造成财务管理工作的混乱,在一些中小型医院尤为严重。
在体制上,一些医院内部存在两个同级财务部门经改办与财务部,随医院改革的而产生的经改办往往是独立于财务部之外,甚至某医院经改办与财务部门平行,出现机构重复、责权不明的情况,造成一所医院两个财务中心,导致医院经济管理工作的不便。
(五)医院财会队伍素质不高医院的财务人员整体素质偏低,管理观念保守传统,理论基础薄弱,对于工作能力不强,工作质量和效率不高的人员没有进行裁剪。
医院的财会队伍缺乏创新意识强、知识经验丰富、专业能力强的人才,人才流失比较严重,财会队伍资源不足。
雇佣的临时工和退休人员,增加了财务支出,并在交接工作中也带来了很多问题和麻烦。
二、加强医院财务管理的对策措施---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (一)建立健全财务管理制度,分工明确财务管理制度是财务管理各项措施执行的最根本的依据。
只有建立健全的财务管理制度,才能使会计组织工作更加科学合理,会计核算和监督有效的进行,会计机构的建立、各种计划的制定有章可循,还可以有效地考核财务管理中各项工作的执行。
会计人员应该充分明确自己的责任和分工,做好自己的工作,根据财务管理的制度来办事,不能单凭自己的主观判断来办事。
(二)强化预算管理强化预算是通过量化数字编制预算,严格按照制度安排,排除了人为因素,增强了预算的操作性和可控性;预算管理的各项工作的执行,都要严格按照预算安排来操作,不得随意更改预算,超出预算范围;各部门之间、部门与部门之间、各部门与财务部门之间应该相互合作,共同协作,以推动预算的有效执行;预算使管理工作、工作绩效有了明确的量化标准,节省了资源,避免了不必要的开支;通过强化预算管理,有效的保障了医院的财务安全,使医院的各项工作有条不紊的开展起来。
正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据,是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现,是医院组织收入和控制支出的依据。
通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。
(三)强化资金管理医院在经济活动中,存在收入和支出,强化资金管理,就是要协调3/ 12好收入与支出的平衡问题。
只有收入大于支出的情况下,医院才能更好地发展下去。
对于医院里的收入资金,要进行系统的进账、核查,以便用于今后药品、设施、重大投资活动。
对于需求量大、周期长的重大的投资、筹资等活动中,医院的资金管理的重要性显得尤为突出。
医院的财务部门对于医院参与的重大项目,必须严格管理资金支出,对于项目的各个环节都要进行预算和审核。
(四)合理设置财务岗位,完善财务体制严格遵循不相容岗位相分离的原则,合理设计会计与相关工作岗位,明确职责与权限,形成相互制衡机制。
并可采用会计岗位轮换制度,让财务会计人员轮换担任不同的财务工作,严格杜绝舞弊等行为。
理顺经改办与财务部门之间的关系,对其工作内容、业务范围与管理权限进行明确界定,避免出现一个医院两个财务中心的现象。
(五)加强队伍建设加强队伍的素质建设,首先应加强财务人员的思想建设,从业人员应该有良好的道德素养,爱岗敬业,勤勤恳恳,廉洁奉公,把工作放在首要位置。
其次,财务管理工作者应该具备扎实的知识基础,丰富的工作经验,严格执行持证上岗制度。
医院对于没有会计证和新人,必须进行相关的考试和培训,只有合格者才能有资格上岗;对于已经工作的人员要进行定期考核和培训,强化知识,拓展创新性的思维,以便在今后的工作中,更好地、有效地工作,保障财务管理工作的实施和执行。
对财务人员采用激励机制,对工作表现好的员工进行提拔、加薪,授予荣誉称号等,对于工作马虎、不尽职尽责的员工采取批评---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 教育。
激励机制有助于调动员工工作的主动性,积极性,不断增强其自身的事业心和责任感。
(六)加强财务监管,防范财务风险对于医院的各项财务工作,都需要财务监管。
虽然医院已经制定了一定的财务管理制度,但是如果没有监管机构对医院的各项计划的实施、收入和开支等进行监督和检查,很多财务管理措施就难以执行或者出现执行不到位等现象。
在财务管理的运作中,还会出现各种各样的财务风险,财务监管可以有效地、及时地发现实际与计划的偏差,并纠正偏差和存在的风险。
对待医院里的财务要增加透明度,让医院人员了解医院的财务收入和支出情况,让大家来共同监督医院的财务,在实现业务顺利开展的同时,避免财务风险,降低财务损失。
(七)正确预测各项收入及时了解医疗市场动态,正确预测各项收入收入是支出的保证“,量入为出”是预算的基本原则。
要想把预算作得科学、准确、切合实际,就要对医疗市场行情、动态进行充分的了解分析和预测。
特别是对国家的方针、政策精神要弄清、吃透。
正确估计市场形势,除国家方针政策对医院的影响外,市场动态、行情、过去的经验、医院开展的新项目、新技术、设备增加带来的效益等,都要列入财务预测中。
只有可靠稳定的收入来源,才能保证支出的有效落实,否则,所谓的预算将成为一纸空文,毫无价值。
因此科学合理的做好预算,准确预测资金收入,对合理运用、安排有效资金的实5/ 12施、运用,具有非常重要的意义。
全面了解医院工作,尽可能把预算做到项目上,按照医院年度工作计划对一些大项支出做精心安排,确实无法得到落实的要向领导说明情况。
确保预算的制定者要对医院需办的事情做到心中有数。
编制预算的目的是控制支出,随着预算指标的下达,各部门必须严格执行预算,改变不顾资金供给情况,随意向财务部门伸手要钱的局面。
三、结束语医院的财务管理不仅需要引起国家、政府、企业单位的高度重视,也需要社会大众的广泛参与、进行有效监督。
总之,医院的财务管理需要大家齐心协力,共同维护,才能长久、健康的发展。
一、在分管院长的领导下开展工作,各科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。
各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。
二、应派有经验的医师和护士参加门诊工作,人员相对固定。
三、对两次复诊仍不能确诊的疑难病症,应及时请上级医师会诊。
四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例,每人每周一般不少于两个半天。
五、对病人要进行认真检查,按照门诊病历书写规范书写病历。
六、门诊检验、特检科室所做各种检查,必须准确、及时。
七、门诊有等待就诊病人出现病情变化的抢救方案和急救措施,对高烧患者、重病患者、 70 岁以上老年患者,应当优先安排诊治。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 八、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收纳病员住院治疗。
九、做好预检分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告。
十、门诊工作人员要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,有耐心地解答问题,尽量简化手续,有计划地安排病员就诊。
十一、门诊应保持清洁整齐、改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。
有饮水设施及服务项目收费标准公示栏。
十二、门诊医师在保证疗效的前提下积极采用合理的检查和治疗方法、避免过度医疗和大处方发生,减轻病人的经济负担。
十三、对基层或外地转诊病人,要认真诊治。
在转回原地治疗时,要提出书面诊治意见。
十四、门诊各科根据本专业特点,建立必要的规章制度、各种治疗常规、操作规程以及岗位责任制,并认真做好登记、统计报表等工作。
十五、参加门诊工作的医务人员,在医务部、护理部和门诊部统一领导下开展工作。
认真执行院、科规章制度,遵守岗位职责。
人员调换时,科室应与医务部、护理部和门诊部共同确定名单并公示。
十六、开展电话预约、现场预约、网络预约、诊间预约、等多种形式的预约方式,指导患者预约就诊,减少候诊时间,方便患者就医。
十七、根据季节及卫生行政部门的要求,设置相应专业的传染病门7/ 12诊。
医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,加强药品管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要,以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定,加强医院药剂管理,严把采购、保管、使用关,为人民健康服务。