公司务虚会上的发言
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2015年公司务虚会上的发言
勇挑重担 勇争先锋
各位领导、各位同事:大家好!
我汇报的题目是勇挑重担,勇争先锋。
2014年,对公司及我们分公司来讲,注定是极不平凡的一年。在这一年里,公司进行了三项重大改革:
单车绩效考核、
油料综合治理、
压扁管理层。
毎一项改革,我们分公司都是勇挑重担,勇争先锋。截止到目前:
单车绩效考核运行正常。员工的效益工资由去年人均XX元直接上升到今年的XXX元;
经营产值XXX万元,实现内部利润XXX万元,超利XXX万元;
油料与去年同期相比下降了XX%,节约资金XXX万元;
精简机关管理人员XX人。
这一组组闪光的数字后面,都是我们艰辛努力的结果,都有一个精彩的动人故事。因时间有限,我只摘取油料综合治理这一项,给大家作个简要的汇报:
年初,公司给我们下达的经济责任制有一条硬性指标,油耗必须下降X—XX%.面对此指标,产生了二种情绪:
干部畏难
员工对立
究其原因有三:
1、指标过高
经过多年的综合治理,几乎没有什么压缩的空间了,干毛巾如何能拧出水来?而且每压缩一点点都是难上加难,这次一下子要压缩X—XX%,能行吗?
2、风险太大