当前位置：文档之家 › 浅谈公路工程中施工质量管理

浅谈公路工程中施工质量管理

  • 格式：docx
  • 大小：28.68 KB
  • 文档页数：3

下载文档原格式

  / 3

合集下载

浅谈公路工程质量管理及控制

浅谈公路工程质量管理及控制

浅谈公路工程质量管理及控制摘要:质量是公路工程建设亘古不变的主题,质量管理是公路工程的生命与灵魂。

在社会主义市场经济体制下,施工企业要在如此激烈的竞争中立足,就必须拥有高标准的工程质量。

本文论述了公路工程施工中质量管理的有效措施,综述了从工程设计,材料的选取与检验,施工工艺以及机械设备等环节的管理措施。

关键词:公路工程质量管理控制公路工程建设是一个系统性的工作,工程的质量受到多方面因素的影响,如国家政策、技术规范、施工工艺、管理理念、工作效益以及设计方案、监理与监督等各种因素都对工程质量有着非常重要的影响。

笔者谨结合公路工程施工的实践经验以及目前我国公路工程建设的现状,从工程管理与质量方面作简要的探讨。

1 目前我国公路工程质量存在的问题公路工程建设是公共设施建设和基础设施建设的重心工作,是拉动国民经济快速、健康、持续发展的重要保障。

然而,就目前的公路工程质量而言,可谓是令人堪忧,问题工程处处可见。

比如,路基压实不够,路基塌陷,路面坑洼,桥头跳车,早期受损以及质量差易压损等诟病。

由于公路工程属于一个系统性的工程,工程质量又受多方面影响因素的制约,因此,对于工程质量的管理就成了工程建设的首要问题。

具体来说,目前公路工程质量存在的主要问题有:由于工作规划上的不足,导致的决策失误;设计经验的缺乏与建设管理经验的不足;施工队伍素质不高,公路施工经验的不足;施工单位设备与材料的缺乏;另外,当下工程质量管理体系不完善等。

2 公路工程质量管理与控制的主要措施2.1 加强质量监理,强化工程检测(1)建立质量保证体系与检测规范。

对任何一项工程,都必须有一个健全的质量保证体系,以保证工程的质量。

因此,工程施工单位应当设立总工,负责全部工程的质量管理、技术监理及督导;设置工程监理部与质量检测部,监理部负责日常的工程监理工作,包括技术指导和工程督导;质量检测部负责工程的质量控制、检查及验收工作。

同时,严格要求各部门各单位人员恪守己责,以保证质量管理与控制的落实。

浅谈如何加强公路工程施工质量管理

浅谈如何加强公路工程施工质量管理
“ 百年 大计 ，质量 第一 ” ，质量 是工 程 建设 的永恒 主题 ，质 量是 工程 的生命 ，更 是一 个行业 的生 命 。为加 强公路 工程 质量 管理 ，确保 工程质量 ，必须加 强基 础工作 、
二 、加强 质监 基础 工作
基础工作是 有计划 、有 目的、有步骤地 实现质量管理总 目 标 ，也是 为质量管理创造 前提条件 的最基本 的工作 。只有重视基础工
合格的材料进行 施工 ，同时，在对于样品的
形式发至施工单位 ，目的是为了提高工程质
量。
取样时，应有监督机构的人员在场并签字认 可， 取样的过程及数量应依据相关规范 。对
各种原 材料 有时 还要进 行一 些必 要 的非 常
（ ２ ）对影 响质 量的要 害问题或普遍 性 问题 ，要坚持质量第一 ，以保证工程质量 。 （ ３ ） 对 虽未发 生但根 据质量情报 信息 预测可能发生的问题 ， 要 及时采 取预防控制 措施 ，避免事故发生。
件的试验检测 ，就可 以检测 出哪里原材料用
（ １ ） 抓好 各施工 阶段的质量 控制 ，以 防患 于未然 。对施工单位的各施工阶段要通 过定期检查评 比，有的放矢地对重点问题进
行现场检查 、评 比和交 流 ，对存在的问题 ， 如施工要点 、注意事项等 。质监部门以书面
要求以及施工技术规范的要求 ， 对各种影响 施工质量的因素具体实施控制方案 ，以确保
兼有咨询 、 顾问、 参 谋、控 制的涵义，还涉
及到工程法规 、 行为科学及技术美学等诸多 因素。探索适合我国 国情和时代特点的施工 质量 管理方 式和 质量 保证体 系就 显得更 为
重要。
一
３ ． 重视质量信息 ，用数据指 导施工。项

浅谈公路工程项目施工质量控制与管理

浅谈公路工程项目施工质量控制与管理
摘 要 ： 为 了保证 公路 工程 项 目施 工的 质量 ， 要 建立 一套科 学 实施 的质 量保 证体 系。 本 文就 主要 影响 公路 工程 项 目施 工质 量 的 因素展 开分析 ， 并 讲 明通过 前期 设计 、 ｋ＿ ｒ － 过程、 设 备 材料 等方 面 的控 制 来稳 固整 体ｋ － Ｙ － － 质量 的管 理 。 关键词 ： 公 路工 程 ； 施工 ； 质量 ； 控制 ； 管 理
原 因可 以是 很 多方 面 的 ， 综 合 以往 的公 路 初 始设 计 公 路工 程 项 目中 ， 不 可 能对 每 一 工程 实 践 的经历 ， 总结 出 以下 几 点 主要 原 个 方 面都 考 虑仔 细 ， 诸 多 问题 需 要在 实 际 因。 施 工 过程 中才 能观 察 到 ， 例如 前 期无 法 预 １ ． １前期 准备 工作 不 充分 。上 文 已经 计 的 自然灾 害 、 地质 变 化 等 等 。对在 施 工 简要 论 述 了公 路工 程 项 目的广泛 性 ， 由于 中 的设 计变 化 ， 设计 单 位 要 始终 坚 持质 量 项 目庞 大 ， 前期 准 备工 作 例如 设 计 、 决策 、 第一 、 安全无价的理念 ， 不 能 一 味 追 求 工 论 证等 都 是关 键环 节 ， 如 果 在前 期 工作 没 期 、 缩减 成本 而对 设计 的要 求 降低 。 有 准 备 充 分 的 情况 下 为 了赶 工 期 仓 促 动 ３对 过程 严格 控 制 工 ，严 重 的会 导致 整 个项 目彻 底 失败 ， 较 控 制公 路 工程 的质 量 ， 从施 工 方 面来 轻 也会 有 大量 返 工 ，如 果这 种 情 况 出现 ， 看， 可按 照 以下 几点 ： 那 之 前 为 赶 工 期 而 没有 对 项 目深 透 彻 底 设立、 完善 质 量 保证 体 制 。公 路 工程 的认识 、 研究、 规 划就 得 不偿 失 了。 施 工质 量 控制 中设 立 、 完 善 质 量保 证 体制 １ ． ２设计 经验 不 足 。项 目的设 计 是 整 是 首 当其 冲 的任 务 ， 科学化 、 合 理化 的 质 个项 目的起 源 ， 有 一个 可 行 的设 计 ， 才会 量 保证 体 制 可 以确保 质 量 控制 有 秩序 、 有 有后 期成 功 的项 目呈现 。 项 目设 计 是一 项 效 率 的开 展 ，可 以 为质 量 控制 保 驾 护航 。 看似 简单 但 实则 复杂 的工 作 ， 涵盖 了项 目 无法设立 、完善出一整套质量保证体制 ， 的整 体规 划 、 立项 、 可行 性 研讨 、 评 估 等 等 质量控 制 就成 了一 纸空 话 。 方 面 ，项 目设计 不 是一 概 的纸 上 谈 兵 ， 光 质量 控制 办法 完善 。 质量 控制 的一 系 有理 论 是不 够 的 ， 如 果 缺 乏现 实 经 验也 会 列 办法 是 在 质 量 保 证 体 制 基 础 上 落 到 细 导致 项 目设 计 出现 问题 ， 最终 导 致施 工 质 节 ， 使 质 量 保 证 体 制 可 以有 序 、 有 效 的运 量也 因此 受 到影 响 。 行。 质量 控 制办 法 中一定 要先 有一 套 检测 １ － ３材料 设备 导致 的质 量 问题 。建 筑 办法 进 行 自检 ， 检验 设 备 、 检 验 办法 、 技 术 材 料 的过 关是 保 证 项 目工 程 质 量 的先 决 支 持 、 检 测 程 序 等 各 个 方 面 下手 ， 步 步 把 条件 ， 也是 必要 条 件 。用 合格 的材 料才 能 关 ， 节节 相 扣 。在 隐蔽 工 程 与控 制 性 工程 建 造 出质 量合 格 的公 路 ， 如果 没 有 办法 确 的 检测 方 面要 多加 留意 ， 检 验不 过 关 的决 保 建筑 材 料 的质 量 ， 也 就 没 办法 保 证 整个 不 允许 进入 下一 道施 工程 序 。 公 路工 程项 目的质量 。 其次 配套 的先 进设 在 进 行 治 疗 控 制 的过 程 中要 对 建 筑 备， 保障充足的经费等等都与公路工程质 材 料 多 加 留 意 ， 从 进 货 渠 道 的选 择 、 入 场 量 密不 可分 。 材 料 的检验 试 验 等等 方 面进 行 控 制 ， 每一 １ ． ４ 管理 手段 不统 一 。公 路 工程 的建 环 节严 格 审查 ， 坚决 不允 许 不 合格 的原材 设 发 展 已经融 人 到整 体 市 场 的经 济发 展 ， 料 流人 施工 项 目。 如果 在施 工 中或 者施 工 其 管 理 也 要 市 场 化 ，由 于市 场体 制不 健 以后 发现 原材 料 质量 存 在 问题 的 ， 要 不 怕 全， 因而 致使 管 理体 制 不 规 范 ， 工 程项 目 困难 麻 烦 的 比对 相 关 技 术 的 规 范 与 图 纸 没有 建立 统一 的管理 手 段 ， 从 而导 致 管 理 结 合 进行 重 新施 工 ， 或 者在 满 足技 术 规 范 建设 中出现 问题 ， 影 响 到公 路 工程 施 工 的 与图纸 的要 求 下进 行相 关 的补救 措 施 。 质量 。 对 施 工工 序过 程严 加控 制 。 如 果施 工 ２对 源头控 制严 格 方案没有 问题 ，建筑材料质量也过关 ， 保 ２ ． １工 程 的设计 控制 障措 施 完善 健全 ， 但 是 如若 在 施 工 工序 这 工程 的设计是整体项 目施工 的起源 ， 环节上出现问题 ， 那么前面为质量控制 所以工程施工 的设计必须严格按照设计 所做的所有努力和办法都全部 白费了。 施 的相关规 范与要求且联合施工场地 的自 工工 序 一定 要 按 照原 有 理论 、技术 支 持 、 然现 实情 况来 制定 。 工艺流程等方面进行 ， 还要另外多加注意 ２ ． ２考 虑方 案 的各 方面 是否 可行 公 路 工 程 项 目的专 门施 工 组 织 对 施 工 工 工 程 的设 计 抛 开 结 构 的安 全 稳 定 以 序的其他要求规范。 外 还要 考 虑方 案 的可 实施 性 ， 要 综 合施 工 ４ 对 公 路 工 程 项 目施 工 质 量 管 理 加 工 地 的 自然 地 质条 件 、 施工条件、 自然 气 大力 度 候条件与人文条件等方面考虑 ， 只有综合 公路工程项 目中公路工程施 工的质

浅谈高速公路施工中工程质量的管理和控制

浅谈高速公路施工中工程质量的管理和控制

浅谈高速公路施工中工程质量的管理和控制摘要:在保证质量和贯彻标准上,高速公路建设有其特殊性,需要在各个方面重视高速公路现场施工中的工程质量管理问题。

本文从工作实践出发,探讨了高速公路施工中的质量管理问题,对高速公路的质量管理提出一定建议和看法。

关键词:高速公路施工质量管理随着我国经济的发展,高速公路事业也得到真正意义上的发展和提高,高速公路质量也得到越来越多人的重视,随着科技和法制建设水平的提高,计算机技术将逐渐引入到高速公路质量管理中,所以,在告诉公路质量管理工作上,我们要提高工作人员的质量问题意识,加强试验工作,促进我国的高速工程质量管理上升一个新台阶。

1 提高工程参与人员的工程质量意识,有效处理工程质量管理与工程进度进度和效益之间的关系对高速公路工作人员做好质量宣传工作,帮助他们树立正确的质量意识是进行高速公路质量管理的基础,从根本来说,绝大多数的高速公路从业人员文化素质较低,很难进行高深知识的颠簸,所以,对于质量意识的树立一般来说是逐级进行的,这样能够使复杂的理论逐渐简单化,符合其口味,而且,工程质量意识的树立不是一朝一夕的事情,需要反复进行灌输才能的到发展,因此,作为高速公路质量管理部门来说,要提高所有工作人员质量意识,就要把宣传工作做彻底,并事先说明不进行质量管理的严重性,只要有耐心,多次进行质量意识的逐级宣传,相信许多从业人员将会把质量意识放入脑海、贯彻到实际的行动当中。

与此同时,许多施工单位经常有一种错误的意识,认为高速公路的工程质量、工程进度和效益是相互矛盾的,注重工程质量,就会或多或少地影响工程进度和效益。

但是,只要处理得当,工程质量与工程进度、效益其实是和谐的统一体,工程质量有提升,便会减少工程反工,就节省了时间、加快了工程进度,也就节省了人力、物力的消耗,提高了经济效益。

比如说,在锡澄高速公路江阴高架桥N4标的T梁施工中,虽然我们敲掉了一片外观不符合要求的T梁、报废了三套T梁模板,有了几十万的经济损失,但通过这次事故,我们提高了质量意识,在八个月的时间中,完成了476片25m T梁的浇筑工作,使工程的质量、效益和进度都有巨大幅度地提高。

浅谈高速公路工程施工质量管理

浅谈高速公路工程施工质量管理
步和人 民生活水 平 的提 高 ， 们 需 要 跳 出单 纯 的工 我
面对高速公路繁重的建设任务 ， 面对历史性建 设高潮的来临 ， 我们一定要把握机 遇， 求真务实 ， 切 实加强高速公路的质量管理 ， 争创精品工程， 全力打 造我省高速公路新 品牌。具体来 说 ， 就是要牢 固树 立一个观念 ， 正确处理好五个关系， 确保四个到位 。
文章编号 ：６ ３—６５ （ ０ ０ ０ ０ ７ ０ １７ ０ ２ ２ １ ） ５— １５— ３Βιβλιοθήκη ｌ 工程 施工 的基 本经 验 总结
公 路建 设也 是 如此 ， 与社会 经济 发展相 协调 ， 要 统筹
（） １ 要有一个团结战斗、 踏实肯干的领导集体 。 建设一条高速公路 ， 如同一场大的战役 ， 参与建设的
程自 身质量的范围限制 ， 着眼于工程与社会、 环境之 间的关系加 以综合考虑。使高速公路建设在为社会
创造文 明财 富的 同时 ， 护生态环境 ， 保 推进科技创
新 ， 现人 文景观 ， 进 经 济与 社 会 、 与 自然 的协 展 促 人
・
１６・ ７
北 方 交 通
２ ｌ ０Ｏ
绩工程 ， 决不能搞经不起考验的劣质工程 ， 决不能搞 权钱交易的腐败工程 。腐 败现象是造成质量隐患、
质 量事 故 的温 床 ， 危害工 程质 量 的头 号蛀虫 ， 是 我们
（） ２ 始终坚持质量第一 的方针 ， 努力开展抓示 范 、 精 品工 作 。从 基 础 做起 ， 创 编制 质 量 手册 、 善 完
质 保体 系 、 抓质 量监 管 ， 严 开展 了大量 扎实 有效 的工
作 。特 别 从 抓 示 范标 段 着 手 ， 力 开 拓 ， 精 品 之 努 创

浅谈公路工程施工中的质量管理问题

浅谈公路工程施工中的质量管理问题

加 强施 工质 量控 制对 工程 质量 起着 保 证 作用 ， 核 心 是贯 彻 其 “ 预防 与把关 相结 合 ， 预 防为 主 ” 以 的方 针 ， 目的是 控 制影 响工 其 程 质量 的各 种 因素 ， 以保证 工程 质 量 达到 预 定 的 目标 。影 响工 程
质量 的直接 因素 主要 有 设 计 、 料 、 工 、 验 四个 方 面 ， 施 在 材 施 检 实
全 施工 过程 中进 行有 效 的事先 控 制 、 间控 制 和事 后 控制 。其 它 中
因素 也是不 可忽 视 的。
５ １ 设 计质 量 的控制 ．
对 路 基 、 面 、 涵 结 构设 计 的 图表 、 路 桥 资
料 文 件 因未 经 施 工实 践 ， 尽 合理 及 遗 漏 、 不 错误 部 分 往往 不 易 暴 露， 除开 工前 通 过 设 计 文件 会 审 控制 外 ， 施 工 过程 中发 现 的 问 在 题 应要 通过 以下 途 径 解 决 。① 重 大变 更 应 要 严 格 按设 计 变 更 报
粗浅 的探讨 。
４ 现场 跟踪 检查 是工 程质 量管 理的 最实 用办 法 工程质 量 的许 多 问题 ， 是通 过 现场 跟 踪检 查 而 发 现 的。要 都 做好 现场 检查 ， 质量 管理 人员 就 一定 要 腿 勤 、 眼勤 、 勤 。要 在施 手
工现 场发 现 问题 、 决 问题 ， 质量 事 故 消灭 在 萌芽 状 态 中 ， 少 解 让 减 经济 损失 。质量 管 理人 员 要 在 施 工 现 场督 促 施 工 人 员 按规 范 施
跨世纪
２０ ０ ８年 １ ０月 第 １ ２０ ， ｏ １＇ ｏ １ ｒｓ ｅｔｒ， ｃｏ ｒ ０ ８ Ｖ ｌ ６ ｂ ，Ｎ ．０

公路工程质量管理体系

公路工程质量管理体系

公路工程质量管理体系一、前言公路工程是国家基础建设的重要组成部分，直接关系到国家经济发展和人民生活质量。

为了确保公路工程的安全性、耐久性和经济性，建设单位、监理单位和施工单位必须建立完善的质量管理体系，严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。

本文将从管理体系的建立、质量控制、质量检验和质量评价等方面分析公路工程质量管理体系的重要性和必要性。

二、管理体系的建立1.质量管理体系的构建建立质量管理体系是保障公路工程质量的重要保证。

质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量责任、质量保证、质量控制、质量评价和质量改进七个要素。

质量方针是企业对质量工作的总体要求和方向，要明确表达出对质量的重视和承诺；质量目标是具体表达企业在一定时期内要实现的质量目标，要具体、可量化并与企业的战略目标相一致；质量责任是明确各级领导、各部门和各员工之间的质量责任关系，要建立质量责任制度，确保质量目标的实现；质量保证是企业为实现质量目标而规划和实施的一系列制度和措施，要建立完善的质量管理制度、质量检查制度和质量评价制度，确保各项工作按照要求开展；质量控制是针对施工过程中的各项活动进行控制的过程，要充分发挥各个层次的管理人员作用，建立科学的控制程序和方法，及时发现并纠正问题；质量评价是对施工质量进行全面、客观的评价，主要包括内部评价和外部评价两种形式，为质量管理提供参考依据；质量改进是为了不断提高质量水平而实施的一系列改进措施，要建立并实施质量改进机制，促进整体质量水平的提高。

2.质量管理体系的运行质量管理体系的建立需要全员参与，各级领导要明确质量目标和责任，营造质量第一的氛围。

建设单位、监理单位和施工单位要建立质量管理部门，明确质量管理人员的职责，并定期组织培训，提高管理人员的质量意识和管理水平。

在项目实施过程中，要根据项目特点制定相应的质量管理制度和控制程序，明确各项工作的责任主体和执行程序，及时发现和解决各类问题，确保质量目标的实现。

农村公路施工中的工程质量管理简析

农村公路施工中的工程质量管理简析

农村公路施工中的工程质量管理简析农村公路的建设是农村基础设施建设的重要组成部分，对于农村经济发展和农民生活水平的提高具有重要意义。

而公路的施工质量直接影响着公路使用寿命、行车安全以及农村经济发展。

农村公路施工中的工程质量管理至关重要，以下简析了工程质量管理的几个方面。

农村公路施工中的工程质量管理应从前期筹备阶段开始。

在公路规划设计阶段，应根据当地的地理环境、交通流量和道路功能等因素，编制合理的设计方案，并进行可行性研究，以确保公路的质量满足实际需求。

在施工前还应进行充分的地质勘察和土壤测试，以便确定施工过程中可能出现的地质灾害和土壤承载力等问题，并及时采取相应措施进行防治。

在农村公路施工过程中，工程质量管理需要加强对施工材料的质量控制。

材料的质量直接影响着公路的使用寿命和结构安全，在公路施工过程中应选用优质的建筑材料，并严格按照相关标准进行验收和使用。

还需要对施工材料进行定期检测和监测，确保其符合质量要求。

农村公路施工中的质量管理还需要加强对设备的控制。

施工设备的质量和使用情况直接影响着施工质量和进度，在选择施工设备时应根据工程的实际情况和要求，选用适合的设备，并确保设备的正常运行和维护。

还需要对设备进行定期检测和维修，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。

农村公路施工中的工程质量管理还需要加强对施工过程的监督和检查。

监督和检查应从施工的开始到结束，对施工过程中的各个环节进行全面的监测和检查，及时发现和处理施工中的问题和隐患。

还需要做好施工记录和数据统计工作，为后期的验收和维护提供依据。

农村公路施工中的工程质量管理是农村公路建设的重要环节，需要从前期筹备到施工过程中的各个环节都进行全面的管理和控制，以确保公路质量的可靠性和使用寿命。

只有做好工程质量管理工作，才能推动农村公路建设健康发展，为农民提供更好的生活条件和发展空间。

浅谈公路工程项目施工质量控制与管理

浅谈公路工程项目施工质量控制与管理

在整个 旆工 管理 中 占有举足 轻 重的作 用 。公路 工程项 目也称 公路基 本建 设项 目， 一般是 指在 一个 总体 设计或 初 步设计 范 围内， 由一 个或 若干 个互 相有 内在 联系 的单项 工程组 成 ， 行统 一核 算 、统 一管 理的 建设 单位 ， 着我 国交 通基 实 随 础设施 建设 的步伐 加 快。 一批 重点 公路 建设 项 目上马 ， 些 工程技 术复 杂 、规 这 模 大 的建设 项 目， 公路建 设 的组 织与 管理 提 出 了更 高的要 求 。 要协 调处 对 理 好各 个环 节和 部 门间的 关系 ， 必 须要 加快 组 织管 理， 高管 理水 平 。 就 提 ２加 强公 路 工程 中的 施 工安全 管 理 安全工 作 的成败 决定企 业 的前途 和命 运， 良好 的安 全环境 ， 以给 企业 带 可 来 社会 信誉 和经 济效 益， 国家和 集 体财 产 免遭损 失 ， 工生 命安 全得 到保 障 。 职 否 则就会 给企业 带 来 巨大 损 失。从水 上 的轮船 触礁 事故 到 陆地 的重大 交通 事 故： 从瓦斯爆 炸 的现场到 地下 的透水 事故 ： 从脚手架 倒塌 到塔机 失稳事 故 ： 从高 空 坠落到 触 电事 故 的发生 ： 从地下 工程 的塌 方到 地面 的 山体滑 坡等等 ， 一件一 件触 目惊心 的现 实 已经给 世 人敲 响警 钟 。我们 有 责 任 、有义 务做 好 安 全 工 作， 再不 能让 生命 付 出代 价， 不能 让财 产遭 受损 失 。安全 工 作不 是单 一的部 再 门和个 人 的工 作， 它是 一项 社会 化 工程 、是 一项 系统 化 的工 程 。只有 企业 领 导和全体 员工 高度重视 起来加 强 学习， 断提高 安全意 识我们 公路施 工人员 在 不 施工过 程 中， 如何搞 好 安全 管理 工作， 对 有效 的防 止和 减少 安全 事故 的发 生 。 ３公 路 工程 中的 施工 优 化管 理 ｌ 、施工 准备 工作 ： 工准 备 工作是 管理 好旋 工现场 的基础应 建立 健全 规 施 范的考 核机 制， 制度 管人 ， 规 章管 理工 程 ： 用 用 认真 审查 设计 图纸 是否 完整 、 齐 全， 是否符 合 国家有 关 工程建 设 设计 、施 工的 方 针政 策， 调查 了解 影响 工 程 施工 的主 要 因素 ， 掌握 图纸 的设计 意 图、 结构 构 造 特 点 和技 术要 求制 定 最 合 理 、最 科 学 的施 工 方 案 。 ２ 、优化 配置施 工 资源 ： 化配 置施 工资源 是保 证施 工现 场动 态投 入生 产 优 要达到最佳组合， 获取较大经济效益的关键 。在旌工过程中要根 据进度计 划 编制 人 力 、材 料 、机械 进 场 计划 根 据 材 料供 应 与使 用 情况 决 定 材料 储 备量 针对 建 材 市场产 品质量 混 杂情 况 ， 要对 建 材 、构 配件 和 设备 实行 施工 全过 程 的质量 监控 。施工项 目所有 主材 严格 按 设计 要求 ， 有 符合 规范 要求 应 的试验检 测报 告单， 对进场材 料 ． 规定进 行必要 的检 测外， 除按 试验检测 报告 单 不全 的产 品， 查 找原 因并重 新取样 进 行检测 ， 格执 行试 验检 测 的见证 取样 应 严 送检制度， 以确保检测报告的真实性 ， 不合要求的不得使用， 并且追踪其出

浅谈公路工程施工管理及质量控制

浅谈公路工程施工管理及质量控制
蒜羲
篱 理 科 学
１ ８ ｌ
浅 谈公路工程施工 管理及 质量控 制
罗树红 ，张光迁
（． １ 宜春市公路管理局宜丰分局 ，江西宜丰 ３ ６０ ； ． ３ ３０ ２ 江西省赣西公路工程监理有限公 司，江西宜春 ３ ６０ Nhomakorabea ３０ ０
摘 要 公路 的设计标 准和工程 质量要求 高，必须重 视和加强公 路现场施工 中的工程 质量管理 问题 。从提 高全员质 量意识 、加 强质检基 础工 作 、加强质量 控制 、严格 质量检验 等方面 阐述 公路现场 施工 中的质 量管理 问题 。 关键词 公路 工程 ；施 工质量 ；管 理 中圈分 类 号 ４ ５１ ６ ３ ７一２ ０ ５一 １ｌＯ 公路工程线长面广 Ｕ １． 文 献标 识码 Ａ 文 章编 号 １７一 ６１（ ｌ ０２０ ８一 １ ９ ｏ ） 有些工程施工季节性 强，施工 队伍的条件 和素 办技术培训班 ， 利用施工现场举办工程质量研讨会 ，总结交流正反两个 质要求还不相适应 ，工程监理工作起步晚 ，缺乏成熟经验 ，检测手段还 方面的经验教训。同时 ，要加强工程技术 的继续教育 ， 更新知识 ，掌握 不先进 ， 都有待于我们作出更大 的努力去探索 ， 逐步加强完善质量管理 新技术 、 理论 、新材料 、新工艺 ，以适应现代科学技术迅速发展的需 新 工作。工程监理 ，负责监督工程质量 、进度、造价 、保护双方利益 。建 要。 设单位要充分发挥监理工程师 的作用 ，支持监理工程师的工作 ， 监理工 ３ 加 强质量 控制 程师要严格履行 自己的职责 。 加强施工质量控制对工程质量起着保证作用 ，其核心是贯彻 “ 预防 １ 建立 以工程 监理 为核 心 的质 量管 理体 系 与把关 相结合 ，以预防为主”的方针 ，其 目的是控 制影响工程质量的各 建立一个严密 的强有力的质量管理体 系，是确保质量的关键 ，有利 种因素 ，以保证工程质量达到预定 的目标。影响工程质量的直接因素主 于工程监理工作的开展和全过程质量管理 的监控作用。为此 ，即要加强 要有设计 、材料 、施工、检验 四个方面 ，实施在全施工过程中进行有效 “ 三个层次 ”的控制和各层次的职能 ，即政府监督 ，项 目 （ 施工 ） 监理 的事先控制、中间控制和事后控制。其它因素也是不可忽视 的。 和企业 自 ，要在建立公路监理制度上 ，逐步建立起 三个层次 的管理体 检 ３１ 设 计 质 量 的控 制 ． 制 ，又要理顺 “ 三者 ”的关系 ，即建设单位 、监理单 位 （ 监理工程师 ） 对路基、路 面、桥涵结构设计的图表 、资料文件因未经施工实践 ， 和承包单位 三者 的关 系。并概括 为 ；１ 建设单位 与承包单位的关系 ， ） 不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露 ，除开工前通过设计文件会审 是依据工程建设发包 和承包合 同或协议 ， 构成 承发包 的关 系 ；２ 建设 ） 控制外 ，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决 。 单位 与监理单位 的关系 ，是委托与被委托 的关系 ， 通过监理服务协议或 １ ）重大变更应要严格按设计变更报批手续 ，按规定程序办理 。 合 同确认职责 、权 限和经济关 系；３ 监理单位 与承包单 位之 间没有合 ） ２）非重大变更 由设计 、施工 、监理 三方 现场会 审处 理 ，也可以由 同关系 ， 也没有任何经济关 系，而仅仅是监理与被监理的关系。 设计单位授权监理工程师审处。 同时 ，还要建 立以工程监理为核心 的监理 、检验和质管组织 ：１ ） ３ ）对 设计中不详 、漏误及容易引起误解 的问题 ，监 理工程 师可以 监理工程师依据监理办法和监理合 同、独立、公 正地行使监理职权 ，对 书面明确解释或补充规定。 建设 单位 和承包 （ 施工 ） 位均具有监督 权 ，以负责保 护双方利益 。 单 ３２ 材料质量的控制 ． ２ 建设单位要组织检验小组 ，对施１ 单位进行质检和抽检 。３ 施工单 ） 二 ） 原材料是工程实体的组成部分 ，对工程质量有着直接关系 ，因此， 位要成立各施 工点质管小组 ，负责 自 、专检和互检。 检 要求施工单位 ： ①把好材料采购关 ；②对各种原材料进行测试鉴定 ； ③ ２ 加强 质监 基础 工作 严禁使用不合格材料和半成品。 基础工作是有计划 、有 目的 、有步骤地实现质量管理总 目标 ，也是 ３３ 施 工 质 量 的 控 制 ． 为质量管理创造前提条件 的最基本的工作 。只有重视基础工作 ，才能坚 １ ）抓好各施工 阶段 ，以防患于未然。对施工单位 的各施工 阶段要 持做到施工 中的 “ 四有”、 “ 五化” ，即 ： 有方案 、有标准、有制度 、 通过定期检查评 比，有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查 、评 比 有 目标；施工规范化、操作规程化 、 技术标准化 、管理制度化 、数据科 和交流 ， 对存在的问题 ， 施工要点 、注意事项等，质监部门以书面形式 学化 ， 才能确保建设总 目 标最合理 的实现。 发至施工单位 ， 目 的是为了提高工程质量。 ２１ 明确技术标准 、强化标准工作 ． ２ 对影 响质量 的要 害 题 或带普 遍性问题 ，要坚持质量第一 ，保 ） 司 １ 各项工程 的设计资料 、施工规范 、操作规程、工艺要点 ， ） 质量检 证工程质量。 验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料 ，统一印发 ３ 对虽未发生但根据质量情 报信 息预测 可能发生的问题 ，要及时 ） 至建设单位和施工单位 ， 使其人人 目 标明确 ，有章可循 ，有法可依。 采取预防控制措施 ， 避免事故发生。例如长江红 阳渡 口 头栈桥基础 ， 码 ２ 现代工程建设要注意技术美学 ，强调审美功能 和实用功 能的统 ） 质监人员在现场发现 问题及时 同施工单位协商解决 ，避免了工程质量事

浅谈高速公路工程施工质量管理

浅谈高速公路工程施工质量管理

施 工现场 的安全管 理是重 中之重 ，建筑 工 地 因 施 工 人 员 复 杂 ， 工 程 工 期 紧 ， 作 业 环 境差 ，旋工过 程危 险源 多 ，作业 人员 的安全 意识偏 底 。那 么对施工 现场进行 系统化 的管 理将势在必行 。 ４ ． ｉ 做好施 工安全 风险管理工作 根据 工程项 目的特 点，做好 施工 安全 风 险管 理工作 ，对工程项 目施工过 程中 的危 险 源进 行辨识 ，分析 、评 价未来 的风险 ，采 取 必 要 的 控 制 措 施 。 针 对 重 大 危 险 源 ，通 过 制 定和 实施职业 健康安全 目标 、管理方案和 预 防措施 来消 除或降低风 险 。识别 潜在 的事 件 或紧急情况 ，制定应 急计划 （ 或应 急预案 ）， 预防和减少可 能随之 引发 的伤 害和疾病 。 ４ ． ２组建一流 的安全 生产 管理队伍 建立健 全安全 生产保 证体系 ，构建公 司 安全 工作纵 向到底 ，横 向到边 的监督管理 网 络 。运 用有效 机制 ，充 分发挥专 管机构 的作 用 。安全管理机构与群众监 督系统 相辅相成， 围绕公 司生产 经营方针 开展工作 。在生产 指 挥和执 行系统按 照各 自不同的 工作职责 ，分 为“ 决策层 ” ，“ 管理层” “ ，操作层” 三 个不同层 次的相互作用 的运作机制 ，形成 了政令 畅通， 运转有序 ，工作得 力的 安全生产 管理和信 息 系统 。 ４ ＿ ３建立规范化的工地施工 安全 管理体 系 工地施 工安全 管理体 系包括 安全 保证 体 系和安全 监督体系 ，安全保 证体系 十分重要 的一环 是项 目部施 工指挥班 子 ，项 目负责 人
５ 、计算机在工程质量管理 中的运用
在市场经济 条件下， 企 业 的 生 存 与 发 展 必

浅谈乡村公路工程施工质量管理

浅谈乡村公路工程施工质量管理

并 且 ， 一 步拓 宽人 才录 用范 围 ， 用 有经 验 的员工 进 行 进 招 施 工作业 ， 工人 素质 能力 的提升也 不能放 松。 而 现 阶段 ， 着社 会 经 济 的发 展 ， 随 乡村 经 济 也 呈现 出 日 ５２ 原 材 料 的支持 原 料 的支 持 与保 障是 公路 安 全保 ＿ 新 月 异 的局 面 ， 发展潜 力 无可 限量 。而 随着 经济 发展 而 障 的重 中之 重 ， 对原 材 料进 行 严格 的筛选 和 检 验 ， 钢 其 要 对 来 的 是 乡村 的公路 设施 的迅 速建 成 ， 尤其 是 十二 五规 划之 筋 水泥 或者 特殊 的材 料 实行严 格 的遴选 ， 从根 本 上保 障质 后， 乡村公 路工 程 建设 更是 取得 了突飞猛 进 的发展 。 但是 量 关。 从原 料 的选择 和采 购 、 存 保管和 发放 使 用等都 需 库 乡村 公 路工 程 的质量 问题却 日益 堪忧 ，各 种 问题 十 分复 要加 以预 防 ， 对不 合格材 料及 时进行 清理 ， 防止 误用。 杂。如 因公路 的质 量管 理 方面 的工作 不 够细 致 ， 一些 刚刚 ５３ 机 械 设 备 的管 理 对于 用于 施 工 的机 械 设 备 ， ． 应 完工 交付 ，尚在使 用 的 乡村 公路 出现 了很 多 的质 量 问题 ， 该 进 行严 格 的管理 ， 定 明确 的操作 规 则 ， 规 由专 门 经过 培
以扩 大质 检 员的权 利 ， 强其 责任 感。 加 ６ 施工过 程 的监管 ２ 思想观 念上 的转 变 在工 程 开工 之后 ， 为关键 的环 节其 实是 施 工过程 的 最 保 障 乡村公 路工 程建 设 的质 量就 必须 转 变思 想观 念 ， 监 管 ， 这是 保证 乡村 公路建 设 施工安 全和 质量 保 证 的最 直

浅谈公路工程施工过程中的质量管理

浅谈公路工程施工过程中的质量管理
硬 。 工程 施 工 质 量 管 理 是 整 个 工程 施 工 的 关键 ， 关乎 到 整 审 批 。 个 工 程 质 量 的 整体 评 价 ， 贯穿于整 个工程施 工期 ， 由于 公
１ ． ９根 据 工 程 的 人 力 、 物力 、 财 力、 自然 条 件 等 情 况 进
选 择 确 定 最 佳 施 工质 量 管 理 方 案 ， 完 善 施 工 路 工 程 的 复 杂性 ， 容易受外界因素的影响， 因此 ， 公 路 工 程 行 综 合 分析 ，
分项 工 程 、 关键 部 位 及 工 序 和 工 程 施 工 中质 量 管理 的 工程快速发展 的同时 ， 公 路 的质 量 问题 也 日益 突 出 ， 抓 好 程 、
并报 有 关部 门 公路 工程 质 量 是 我 们 的 头 等 大 事 ，并 且还 要 抓 的 狠 、 准 、 重 点 和难 点 要编 写专 项 施 工 质 量 管理 方 案 ，
力（ 材料、 机械 ） 的 配合 ， 确保施工质量控制需求 ， 使 施 工 质 根 据 施 工质 量 控 制 计 划 和 施 工准 备 阶段 的工 作 始 终 贯 穿 整 个 工 程 施 工 管 理 ， 施 量 控 制 中施 工 资 源 配 置 的均 衡 。 负责 施 工 质 量 控 制 的人 员 在 施 工 质 量 管理 的准 备 工 作 也 同样 如 此 。 因 此 ， 施 工 准 备 阶 段 方案 以及 相 关 标 准 的 要 求 ，
价 值 工 程
浅谈公 路工程施工过程 中的质量管理
Ｏｎ Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ Ｈｉ ｇ ｈ ｗａ ｙ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ
瞿文刚 ＱＵ Ｗｅ ｎ — ｇ ａ ｎ ｇ ； 李良 Ｌ Ｉ Ｌ ｉ ａ ｎ ｇ

浅谈公路施工工程的质量管理

浅谈公路施工工程的质量管理

浅谈公路施工工程的质量管理摘要:随着我国经济社会的快速健康发展,公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。

公路施工的质量,直接关系到人民生命财产安全,关系到企业的形象。

加强公路施工质量管理,是提高公路施工质量的重要保证。

本文就提高公路施工工程质量管理进行以下探讨。

关键词:公路施工工程质量管理随着我国经济和社会不断的发展,公路建设已进入快速发展时期。

要想富先修路,道路成为国民经济发展的动脉。

优质的道路工程可以提高车辆的行车舒适度,为经济的发展做出贡献。

物质生活的提高使车辆激增,对道路的使用提出了更高的要求。

基础建设资金的大量投入,使得公路网络四通八达,随着道路建设的不断增加,工程质量也越来越成为人们关注的焦点,提高质量意识,强化施工管理,提高道路施工质量,是我们公路人必须认真研究的课题。

公路的病害出现,严重影响了车辆的通行舒适度,也缩短了道路建设的使用寿命,造成的损失是巨大的。

其出现病害的原因主要是施工期间质量不合格造成的。

1 加强道路职工质量管理的重要性道路是经济发展的动脉,没有高质量的道路网络,经济的发展就是一纸空文,因此增强国力,发展经济都离不开公路事业的支持。

道路建设,提高了经济发展的速度,也带动了一大批下游企业的发展,为国民经济的发展发挥着重要的作用。

同时道路工程的线性及超大工程量,使得投资巨大。

优质的道路可以发挥出更高的经济效益,保证政府资金的投入价值。

优质工程也是施工企业提高企业竞争力的资本,特别是在目前竞争异常激烈的当下,施工企业的工程质量就是自己市场份额的保证,是企业实现利润的途径。

但是由于施工期间自然因素、材料因素、施工管理因素等,导致工程质量难以保证,出现各种病害,影响了道路的使用,影响了车辆的使用安全,也使得财政资金的效益没有完全发挥出来。

一些路段在通车后相继发生开裂、车辙、水损害等病害现象。

影响了道路的使用,导致了路面使用性能的下降,使用一段时间后就要进行大修,造成资金的严重浪费,甚至仅仅两三年,便面目全非。

浅谈公路工程施工质量管理

浅谈公路工程施工质量管理

浅谈公路工程施工质量管理摘要：近年来，随着国家对交通基础设施建设投资的增多，建筑市场的进一步放开，建设管理力度也在逐步加强，但质量问题和质量事故却时有发生，为了确保公路工程建设的社会效益和经济效益。

本文就如何加强公路工程施工质量管理和质量控制进行探讨。

关键词：公路；施工质量；管理公路工程是由分项、分部工程、单项、单位工程所组成，通过一道道施工工序来完成，施工阶段是公路实体形成的阶段，也是形成最终产品质量的时期，故公路工程施工质量管理必须从一道道工序做起，并将事前控制和事中控制作为重点，只有每道工序的产物合格，才能确保整个项目质量合格。

为了保证工程施工质量，建设、监理和施工单位都应采取一系列措施，加强施工质量管理。

1 施工人员因素工程质量的优劣，涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质，必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。

人作为工程项目的控制者，同时也是质量的创造者，其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的，因此对工程质量的管理也是对人的管理。

对人进行管理首先要从制度上进行管理，所以必须按照iso 9001质量标准要求，依据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定，在项目部建立健全质量管理体系，提高全员质量意识，明确质量岗位职责，且责任到人，制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法，加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。

对交付监理签认的工程，建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任，建立质量举报和事故报告制度，认真分析施工中发生的质量问题并及时采取补救措施，同时加强预防措施。

对质量事故处理实行“三不放过”原则，即：1）事故原因不清不放过；2）事故责任者和相关人员没有受到教育不放过；3）没有纠正和预防措施不放过。

除此之外，还需在保持队伍稳定的条件下，对项目中所有人员采取加强专业技能培训、职业道德教育，并改善劳动条件、建立激励机制等手段来激发广大职工的积极性和主观能动性，使项目中的每一个人都自觉地把质量自检同专业检验结合起来，以自己优异的工作质量来确保工程质量的产生、形成和实现。

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

浅谈高速公路施工中的工程质量管理

浅谈高速公路施工中的工程质量管理摘要：近几年，我省的高速公路发展迅速，高速公路的设计标准和工程质量也相应的有所提高，因此必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，如何提高公路工程施工管理，确保工程质量，是一个值得探讨的问题。

关键词：高速公路施工管理工程质量管理方法abstract: in recent years, i save the rapid development of the freeway, the highway design standards and engineering quality also rises somewhat, it must attach importance to and strengthen the construction of highway engineering quality management, how to improve highway engineering construction management, ensure project quality, it is a problem that is worth to discuss.key words: highway construction management engineering quality management method中图分类号： u412.36+6文献标识码：a文章编号：引言；提高全员质量意识做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。

对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。

所以，要提高全员质量意识，就要把质量宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。

只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。

目前，高速公路发展迅速，其设计标准和工程质量要求高，所以重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路的施工质量，势在必行。

农村公路施工中的工程质量管理简析

农村公路施工中的工程质量管理简析

农村公路施工中的工程质量管理简析随着我国农村经济的发展和农村交通条件的改善，农村公路建设愈发重要。

农村公路的建设不仅能够方便农民的生产生活，还能够促进农村经济的发展，改善农民的生活水平。

而在农村公路建设中，工程质量管理是至关重要的一环，只有保证工程质量，才能够确保农村公路的安全通行和使用寿命。

本文将对农村公路施工中的工程质量管理进行一简析。

1.1 质量管理体系的建立在农村公路施工过程中，应根据《公路工程建设质量管理条例》等相关法规，建立健全的质量管理体系。

质量管理体系应包括质量管理责任制、质量管理组织结构、质量控制程序、质量控制方法等方面，以确保施工过程中的质量管理能够有效进行。

1.2 质量控制的技术要求在农村公路施工中，需要重点控制各项技术指标，包括路基厚度、路面平整度、道路线形、排水和抗渗性等。

还需要对材料的质量进行严格控制，确保材料符合国家标准和施工规范要求。

1.3 质量检测与评定在施工过程中，需对关键工程节点进行质量检测与评定，同时对施工过程中可能存在的质量缺陷进行及时处理。

通过质量检测与评定，及时发现并解决质量问题，确保工程质量符合要求。

二、农村公路施工中的工程质量监督2.1 施工监督机构的建立在农村公路施工过程中，需要建立专门的施工监督机构，对施工单位的工程质量进行全程监督。

监督机构应定期对施工现场进行检查，对施工过程中的质量问题进行及时跟踪，确保施工质量符合规范要求。

3.1 现场施工管理在农村公路施工现场，需要加强现场管理，提高施工人员的质量意识和安全意识。

通过制定施工方案、实施施工计划、加强安全生产管理等措施，确保施工过程中的质量和安全风险可控。

3.2 材料质量管理在农村公路施工中，材料的质量直接关系到工程的质量。

需要对材料进行严格管理，确保材料符合规范要求，不得使用劣质材料或超标材料。

3.3 现场监督和检测在施工现场需要加强现场监督和检测工作，及时发现和纠正质量问题。

可通过定期开展施工质量检测，加强施工现场质量监督等方式，确保施工过程中的质量问题得到及时处理和解决。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

浅谈公路工程中施工质量管理
摘要：随着社会的进步，经济的发展，也带动了交通运输事业的發展。

文章围
绕公路工程施工质量管理有关问题进行探讨，阐述了公路工程施工质量管理的主
要内容，强调了施工质量是工程管理的核心要素，倡导了科学化、规范化和制度
化的管理理念。

加强建设工程质量管理，进一步规范工程参建各方责任主体的质
量行为，强化施工过程质量控制。

关键词：公路；质量管理
一、牢固树立质量第一的工作理念
工程质量是公路工程的生命线，是检验建设工程是否合格的标准，也是工程项目各参建
方共同利益之所在。

施工单位必须高度重视道路工程施工质量，采取一切有效措施，确保工
程质量参数全部达标。

要做到这一点，首先在思想意识上就要深刻认识到工程质量的重要性，牢固树立“质量就是生命”、“质量第一”的工作理念，坚持把施工质量作为一切工作的核心，
充分理解质量和效益、质量和安全间的密切联系。

人是生产活动的核心。

要坚持以人为本，
通过规范化管理和科学的激励机制，充分调动、发挥管理人员、技术人员和施工人员的主动性、积极性，保证各项质保措施落实到实处。

鉴于施工队伍不同人员间学历、经历、认识能
力上的差异，采取分段化管理，针对不同层次的人员采用不同的管理方式、措施与目的。

要
营造质量至上的企业文化，通过打造全员质量安全生产意识，来感化、约束、规范、指导个
人的行为，使之趋向有利于实现工程质量目标的方向发展。

二、强化落实公路工程质量控制措施
（一）建立健全工程质量管理体系。

公路工程质量管理是一项非常复杂的工作，任何一
个细节做不好，都有可能导致工程质量下降，甚至产生质量缺陷。

因此，必须坚持全面质量
管理的理念，从机构设置、人员配置、物资保障等各个方面进行科学投入，确保质量管理力
量的健全与完善。

（二）着重抓好工序管理。

施工单位要采用分级管理的原则，指派各级技术人员和管理
人员常驻现场负责工程施工现场的管理和指导工作，通过明确、规范、层次分明的岗位职责
实现现场施工管理的体系化。

（三）加强技术管理。

公路施工涉及到多项施工技术和质量保障措施，这些措施执行的
好坏，落实结果如何，都直接关系到公路施工质量。

施工单位要严格遵循技术标准和作业规范，未经技术人员允许，不得改变作业内容和要求。

三、公路工程中施工质量控制所存问题的分析
第一，设计。

在工程项目建设过程中，设计不仅是灵魂，同时也是质量龙头，因为公路
工程施工质量在很大程度上取决于设计质量的好与坏。

鉴于设计单位具有较大的工作量，做
的精心勘测和设计具有一定的难度，并且对于设计单位而言，也没有与之相应和较为完善的
监管体制，导致在公路工程施工中出现各种设计问题。

第二，人员和设备。

在公路工程项目的施工过程中，参建的施工人员缺乏相应的施工经验，同时未配备相应的管理人员，在施工之前未做好相应的现场准备工作、组织准备工作、
物资准备工作以及技术设备准备工作，缺乏有效且合理的施工设备，使得工程管控处于一种
混乱的状态中，导致工程施工质量得不到保障。

此外，对进场施工设备未实施相应的质量检
验工作，使得一些不合格设备进入到施工现场，最终使施工质量受到严重的影响。

第三，材料。

所用材料满足不了施工的相关需求与规定，而导致这一现象的原因有很多，主要表现为以下几个方面：一为由于施工进度比较快，人员配备不足或者料源相对较多等，
使的材检工作跟不上施工的进度。

二为了使施工成本能够得到降低而人为地降低用料的要求
与标准，同时在材料的管理上比较松散。

三为材料提供商弄虚作假，材料的采购和使用出现
了较为严重的脱节现象，所用材料的材质、等级、级配以及规格等处于一种不稳定的状态中，缺乏相应的质量保障。

第四，缺乏相应的施工质量监控队伍，监理单位自身缺乏具有经验的管理人员，或者监
控队伍的整体力量较为薄弱，监控人员自身的综合素质以及监控队伍的人数满足不了工程项
目建设的需求。

四、公路工程施工质量过程控制
当前，公路工程施工过程中质量控制主要问题分析：①路面施工质量问题主要表现在：其一，因路面基层强度不够导致路面结构出现早期破坏；其二，由于规划设计的不合理或不
当的施工组织与协调致使公路附属管线工程产生问题。

②桥头跳车显著也是质量控制存在的
问题之一，引起该问题的因素主要包括不合理的桥台路基回填设计、路基压实度不足、路基
沉降大以及地基处理质量差。

③闭水试验达不到标准，由于管材质量差、管道接口与施工质
量差，导致雨水井与排水干管同路面的接缝部位产生缺陷。

五、加强公路工程质量管理的几点建议
为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关。

应从建立质量管理体系、加强质检基础工作、加强过程质量的控制三方面入手。

（一）建立健全业务素质较强的监理队伍。

第一，选择具有相应资质、资信等级的施工
单位。

参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施
工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。

第二，监理单位作为一个监督管理机构，除具有相应资质、资信等级外，还应具备一批业务素
质及职业道德高，有着多年施工监理经验的人员，从而保证“三控一管”的具体落实，即公路
工程的质量控制、进度控制、费用控制以及合同管理。

事实上，公路工程建设监理的“三控”
工作是彼此相互对立而又相互统一的。

从实践来看，没有质量，只有进度的工程是“豆腐渣”
工程；没有进度，只顾质量的工程是“亏本”工程；而对于没有费用开支的工程，则是难以想
象的。

第三，以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对
施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从
而有效指导施工。

（二）建立一个严密的强有力的质量管理体系。

建立一个严密的强有力的质量管理体系
是确保质量的关键，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。

为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和施工企业自检，要在公路工程
全面质量管理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。

（三）要不断提高工程质量监督管理水平。

公路工程质量监督管理工作所涉及的内容比
较广泛，其每一个环节的监督和管理不力都可能造成严重的质量问题。

因此，对于监督管理
人员而言，就必须具备较高的理论水平与较强的实践能力，同时还要清楚国家的相关法律法
规的规定，通过不断的学习，掌握当前的最新技术和工艺，从而不断提高工程质量监督管理
水平。

认真履行质量管理职责，加强施工现场的质量控制管理。

抓好质量检验、落实检验方法，及时组织分部工程、隐蔽工程验收，确保建设工程的质量控制达到预期的质量目标。

建
立质量监管组织机构、明确工程质量控制流程，及时完善工程技术资料，工程实体质量进行
了检查验收，切实提高工程质量水平。

随着我国经济发展水平的进一步提高，交通运输需求的不断增大，公路建设事业势必会
获得更大的发展。

道路施工企业要牢牢把握宝贵的发展契机，与时俱进，开拓创新，加强施
工管理，提高技术水平，严格控制施工质量，增强市场竞争力，推动企业的健康可持续发展。