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党群工作部工作考核评分

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0.5
0.5
1.5 14
1.5 14
考核项 目及分 值
1
考核内容
9月 预计 扣 原 末得 年末 分 因 分 得分
1.党组织未进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的教育的，扣0.3 分。2.未按要求组织党组织中心组学习、“ 三会一课”学习的，扣0.5 分。3.党组织书记未讲党课的，扣0.2 分。 1.未按要求落实党组织主体责任，扣0.2 分。2.未对党建工作进行安排部署、考核和奖惩的，扣0.2 分。3.未进行党组织书记 抓党建工作述职的，扣0.5 分。4.未按照有关要求程序严格组织民主生活会的，扣0.3 分。5.民主生活会质量不高被通报批评 或被叫停重开的，扣0.5 分。6.未按要求开展教育实践活动自查的，扣0.3 分。7.未按“两方案一计划”进行整改并不能说明 原因的（0.5分），每项扣0.1 分，扣完为止。 1.未合理设臵基层党组织的，扣0.3 分。2.未按要求发展党员的，扣0.4 分。3.未按要求开展民主评议党员并处臵不合格党员 的，扣0.3 分。 未建立健全党建工作各项制度的，每项制度扣0.2 分，扣完为止。 1 1
党的思想政治建设（1 分）
党建（6 分）
2
党的作风建设（2.5 分）
2.5
2.5
3 4 5 1 2 纪检监 察与信 访（6 分） 3 4 5 6
党的组织建设（1 分） 建章立制（1 分）
1 1 0.5 10.5 0.5
1 工会工 作 2
党的宣传工作（0.5 分） 未按要求报送信息，每次扣0.1 分，扣完为止。 开展“三严三实”和反腐倡廉教 每季度开展一次教育活动，少一次扣0.25 分。 育情况（1 分） 遵守组织纪律情况（1 分） 党员领导干部或高管人员有违反工作纪律、财经纪律和生活纪律的情况，出现一次即扣除本项全部分值。 贯彻落实“八项规定”情况（1 党员领导干部或高管人员有违反“八项规定”的情况，扣除本项全部分值；其他人员有违反“八项规定”的情况，每出现一次 分） 扣0.1 分，本项分值扣完为止。 落实“主体责任”、“监督责任 未按照内农信党发„2014‟108 号文件要求落实“主体责任”和“监督责任”的，每项扣0.1 分， ”情况（2 分） 本项分值扣完为止；党员领导干部或高管人员出现不廉洁行为的，扣除本项全部分值。 建立健全纪检监察组织机构情况 未按要求建立健全纪检监察组织机构的，本项目不得分。 （0.5 分） 防控群体上访、越级上访、重复 未妥善处理上访事项，导致群体上访、越级上访、重复上访的，每次扣0.25 分；对群众投诉问题 上访事件及排查化解不稳定因素 经查属实的，出现一次扣0.25 分。本项分值扣完为止。 的情况（0.5 分） 工会工作情况及信息报（0.5 分） 按要求报送工会工作安排及总结的0.2 分；工会工作信息报送每年至少2 条0.3 分。 组织建设、维护权益及构建和谐 劳动关系（1.5 分） 按要求建立工会组织的0.3 分；按要求建立工会工作制度的0.5 分；各类用工签订劳动合同的0.5 分；建立社务（行务）公开制度的0.2 分。 合计

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党群工作部组织专责关键业绩考核指标.销售管理

党群工作部组织专责关键业绩考核指标.销售管理

6
7
8
9
考核人
签字：
年月日
党群工作部-任Leabharlann 绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月
被考核人
部门
党群工作部
岗位
组织专责
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
公司党支部、党员的教育、活动安排及员工思想政治工作教育安排的合理性。
25%
根据工作安排的合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
2
部门企业文化工作的效果
40%
根据部门企业文化工作的效果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
3
公司党员及党员干部组织工作管理的规范化和完整度
10%
根据组织工作管理的规范化和完整度，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
企业文化及党内文件管理的规范化，日常文书工作的准确性、及时性
20%
根据文书工作的准确性、及时性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
5
印章、介绍信使用的准确性、合理性
5%
方法一：根据印章、介绍信使用的准确性、合理性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
方法二：预定错误范围的目标，而实际每出现错误次数与原定目标相比较，对于远低于目标、低于目标、接近目标、高于目标、远高于目标采用得分依次为90、80、70、60、50。
党群工作部任务绩效考核指标详细说明表

党群工作部任务绩效考核指标详细说明表

7
劳动鉴定和劳动争议调解的有效性
5%
根据劳动鉴定和劳动争议调解的有效性结果，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
8
9
考核人
签字：
年月日
5
公司企业文化宣传材料（文字、音像、设备）的管理情况
5%
根据宣传材料（文字、音像、设备）的管理情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
6
考核人
签字：
年月日
被考核人
部门
党群工作部
岗位
宣传专责二
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
企业文化活动规划和落实的有效性
30%
根据文化活动规划和落实的有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
20%
根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
3
公司党建工作开展的合理性与有效性
10%
根据工作合理性与有效性，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
4
对外宣传工作效果及产生的影响
5%
根据宣传工作效果及产生的影响，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、70、60。
6
7
8
9
考核人
签字：
年月日
被考核人
部门
党群工作部
岗位
宣传专责一
绩
效
%
序号
指标
权重
如何考核的描述
任务绩效
100%
1
企业文化规划、宣传、教育，活动具体安排的科学性、合理性
基层党支部工作目标管理考核评分表

基层党支部工作目标管理考核评分表

11.加强“基层党组织标准化” 建设，着力强化基层党组织政治 功能和服务功能。将创建生产经 营好、企业文化好、党组织班子 组织 好、党员队伍好、社会反映好的 建设 “五型”基层党组织作为目标， （18分） 向纵深推进基层服务型党组织示 范点创建，总结提炼创建“支部 党建工作品牌”，并梳理出经验 做法，报送路面公司党总支。
领导 8.坚持民主集中制。落实领导班 班子 子决策制度和议事规则。 建设 （10分）
9.落实支部学习制度。每年集中 学习不少于6次。
2
未组织开展四好班子创建活动的， 扣2分。
1.未参照公司领导班子议事决策制 度，结合支部实际，制定支部班子 2 议事决策制度的扣1分。
2.落实公司“三重一大”决策制度 等不到位的扣1分。
路面公司基层党支部工作目标管理考核评分表
考核内容
分 值
评分标准
自评 考核 分分
11.加强“基层党组织标准化”
建设，着力强化基层党组织政治
功能和服务功能。将创建生产经
组织 建设 （18分）
营好、企业文化好、党组织班子 好、党员队伍好、社会反映好的 “五型”基层党组织作为目标， 向纵深推进基层服务型党组织示
的规定，开展作风建设方面的监 督检查活动。
1、违反八项规定精神和“十一个严 禁”规定的，因“四风”方面问题 被通报和处分的，每人每次扣0.5 分，扣完为止。 3
2、未开展监督检查活动的，扣1分
19.落实党风廉政建设责任制，
党风 廉政 建设 （7分）
明确全面从严治党的主体责任和 监督责任，认真组织党员干部学 习廉洁自律准则和党纪处分条 例，开展反腐倡廉教育和廉洁文 化创建活动，积极配合分公司处
3.对项目员工来信来访不及时汇报 、处置的，对路面公司转办的来信 来访件不及时处置的扣1分。
党群工作绩效考核意见

党群工作绩效考核意见

党群工作绩效考核意见党群工作绩效考核意见随着绩效考核制度的不断完善，党政机关各项事业蓬勃发展，地方的改革发展稳定大局得到有力保障，与此同时，党群部门的绩效考核也显露出一些问题，需进一步完善考核办法。

一、存在的不足（一）考核评价体系还不完善党群部门与政府经济部门、社会管理服务部门的工作性质不同，很多工作投入大、见效慢、量化难度较大，给绩效考核带来了不便。

例如，本意是考核单位对某项工作的重视程度，量化为“开了几次会”，会议效果、重视程度无法评估。

一些地方对党群部门是统一考核，然后按考核结果进行分等级排名，因宣传、组织、纪检、工会、机关工委等部门工作内容差别大，在同时面对绩效考核评价时，考核标准不统一，排名难度大，绩效考核结果存在争议。

党群部门考核分为工作绩效和自身建设两部分，工作绩效占分比重最大，却最难拉开差距，最后导致考核排名成了比加分多。

此外，由于考核党务工作潜绩的评判体系薄弱，一定程度上影响了考核的科学性。

（二）考核过程存在重形式轻效果现象考核时，考核组到各党群单位听汇报、查阅资料，各单位讲成绩时浓墨重彩，讲问题时遮遮掩掩，给考核带来了一定的阻碍。

一些单位每到年底，就费尽心思准备考核资料，在资料上下功夫，力求资料的完善。

同时，考核结果还受考核组成员的责任感、素质、能力的影响较大，给考核带来了不确定因素。

（三）考核结果运用不到位考核过后，考核组对考核单位存在的问题没有进一步跟踪、整改，问题得不到及时解决。

鉴于考核结果的不精确以及其他因素，各级也没有把考核结果作为干部任免的重要依据。

二、建议新时期，对党群机关绩效考核提出了更高要求，只有不断提高绩效考核的科学化水平，对党群机关的绩效作出科学的评价，才能促进党群机关各项工作高质量地开展，不断推进党的事业繁荣发展。

（一）进一步完善党群机关绩效考核体系每年年初，各单位都会向绩效考核办申报年度考核目标，年底按照目标进行对照考核，考核组的人员要认真审核把关，并熟悉各项考核指标，通过进一步完善考核评价体系，健全考核办法，严格对照各单位年初目标进行考核，考核出真实绩效，检验出工作水平。