岗位调查表

职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。 4
工厂各部门之间.一轻供销公司、第二工厂、营销服务部、销售部方、轻工技校、各外协单位。
生理特征 所需培训 工作特点： 工作场所 工作方式 工作时间特征 工作环境 体力精力消耗 劳动保护 使用工具/设备 所需记录文档
用时：4 时
用时：1 时
工作时间百分比：3 % 用时：1 时
用时：1 时
工作 频次：2 次/ 用时：3 时 任务 督促下属定期对储存的物资进行盘点，并做到帐、卡、物相符 年 对报废及呆滞物资提处理意见，报上级批准 负责执行安全消防规定，预防事故发生 职责表述：掌握并了解生产准备工作 负责组织指导本部门人员依《生产作业通知单》准备物料 频次：2 次/ 用时：4 时 年 频次：1 次/ 用时：10 分 钟 天 工作时间百分比： 10% 频次：1 次/ 天 用时：2 时
职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。
5
工作时间百分比： 20% 频次：4 次/ 用 时 ： 2.5 时 月 频次：3 次/ 天 频次：3 次/ 月 频次：1 次/ 天 用时：1 时
用时：1 时
用时：1 时
频次：3 次/ 用 时 ： 2.5 时 周 频次：4 次/ 月 用时：1 时
工作时间百分比：10 %
权力：1、有对生产物资制定采购计划及采购、储存、运输费用预算权、执行权。
职务说明书用于：确定工作考核指标，确定岗位薪酬，请认真填写。
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4、有对报废物资提出处理意见权。 5、有对向车间运输物资工作的安排权。 6、有对违规客户的处罚权 7、有对本部门预算内费用的的使用权 8、对不按规定结算费用的拒签权 9、有对部门员工进行教育和工作督导考核权 有对部门员工的工作调配权。 有对本部门员工的奖罚权 10、上级交办任务的执行权 考核指标： 1、报表时间保证率 100%，预算准确度 95%以上 2、确保 ISO2000 复审通过，生产物资供应到位率 100% 3、租金及水电费收取率 100%，费用控制在预算范围内 4、确保物资保管完好率 100%，并做到帐、卡、物相符 5、生产准备工作要达到 100% 6、瓶损控制在规定范围内不超过 2% 7、预洗费用控制在预算范围内，预洗瓶合格率 97%以上 8、确保行车安全且费用不超标 9、绩效考核信息反馈率 100% 10、达到领导要求 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 工作经验 大专 企业管理 3 年以上相关工作经验 1、要求熟悉工厂所有的设备性能、记住相关备件性能、规格及用量，对所采购辅料知 识应有一定了解 能力要求 2、要求极高的敬业精神既要懂科室及对外交往工作，还要懂得车间及班组管理工作， 同时对相关的统计核算知识要了解，还要懂得对外交往时的有关法律法规。一厂物资 科做为工厂与销售公司及销售客户之间的纽带要求有较高的协调能力， 处理问题能力， 综合素质要求高。 个性特征 要求极高的协调沟通能力、敬业精神

职工岗位需求和满意度调查表
科别姓名：
1、你现在的岗位是什么（包括专兼职）？
专职：
兼职1：兼职2：兼职3：
2、国家对你核定的工资的是多少？（正式工以调资表为准，聘用人员比例参照）
2017年实际领导了多少？（应领工资）
3、你全年上班情况？（以考勤表为准，加班以科室安排为准）1)实际上班多少天？2）其中多少个法定节假日在上班？3）加班多少天？4）共合计：天（法定节假日算3天）
4、你对现有的岗位及薪水满意度评价（按百分比计%）：（90%以上很满意；80-90%比较满意，低于70%视为不满意）如果不满意，愿意调整岗位不？
5、你最希望到哪个岗位去上班？
工资期望值是多少？
6、你对我们的绩效管理方案有什么意见和建议？（可以另附纸）
（请认真填写，本表将作为调整工作岗位和绩效标准的参考依据）。

工作经历类型：最低工作时间
工作经历类型：最低工作时间
工作经历类型：最低工作时间
工作流程
名称
流程
依据
示例如下：
名称
流程
依据
采购
接收申购单--填写采购单--提交签字--下单采购（供应商）--追踪反馈---接收物料--追踪反馈--对账--结算
采购作业程序
工作权限
序号
工作内容
相应工作权限
已拥有
未拥有
注：您为完成本岗位工作内容所需的权力，如决策权、建议权、监控权、裁决权、决定权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等
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调查问卷说明：
1、本职位信息调查问卷是为了获取职位相关信息，请大家务实填写。
2、填写范围：公司全体在职员工。
3、调查中的内容针对职位，而非任职者个人。
4、请大家填写前认真阅读填写说明，如遇填写不明之处，请致电行政人事部。
基本资料
姓名
岗位名称
所属部门
职位编号
直接上级
直接下级
所辖人数
（填写岗位名称）
从事本岗位工作时间
工作概述
请用简洁的语言描述一下你目前的工作（从设置本岗位的目的、本职位的任务与本职位的工作成果三方面进行回答）
职责与工作任务
一．主要职责（即任务中属较为重要的
占全部工作时间的百分比
发生频次（年、月、日）
二．日常工作任务（即每日工作中都需从事的工作）
占全部工作时间的百分比
发生频次（年、月、日）
（）2、对员工有监督指导的责任
（）3、对员工有分配工作、监督指导的责任

培训科目 3.7 培训
培训内容
培训方式（包括新员 工职前培训、在职培 训、脱产或半脱产培 训）：
最低培训时间
共 6 页，第3页
您认为具有什么能力的人能更好的胜任该 需求的程度：（请在以下认可的项目上划
岗位？
勾）
领导能力
低 较低 一般 较高 高
指导能力
低 较低 一般 较高 高
激励能力
低 较低 一般 较高 高
3 月以下 3-6 月 6 月-1 年 1-2 年 2-3 年 3-5 年 5 年以上 其他（
）
2）为了顺利履行您所从事的岗位工作，需具备哪些方面的其他工作经历，约多少年？
工作经历要求
最低时间要求
共 6 页，第2页
1．您认为对于指从未有类似岗位工作经验的人员，多长时间才能熟练的执行该岗位工作？ （请在认可的项目上划勾）
络知识、软件编辑能力、写作水平等。）
3.6 技能技巧
您认为较好的完成岗位工作应该接受哪些培训课程？（培训课程包括入职培训、 岗位实习、 必
备的专业知识和技能、 有关国家及行业技术规范和技术标准、质量管理、市场营销、有关法律知识、有 关财务知识、商业知识、管理知识、事物处理流程及改善、人际关系培训、有关政府经济政策等等）
判断决策能力
低 较低 一般 较高 高
实施能力
低 较低 一般 较高 高
其他（请指明）
低 较低 一般 较高 高
4 工作条件、环境及性质
1．请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：如计算机、一般办公设备（电 话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、交通及通讯设备、计算器、档案柜、通 用及专用软件等。
占全部工作时间的百分比： %