办公室管理知识整理

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办公室管理

教学大纲

PART 1: 办公室管理的基本范畴与理论

PART 2: 办公室人员与管理优化

PART 3: 事务篇——办公室日常事务管理

PART 4: 业务篇——办公室行政业务管理

PART 5: 自动化篇——办公室管理的自动化

PART 1: 办公室管理的基本范畴与理论

·办公室

一、办公室的概念——什么是办公室?

二、办公室的地位和作用——为什么要学习或研究办公室?

三、办公室的性质

四、办公室的职能——办公室通常能做些什么?

五、办公室工作及其特点

·办公室管理

六、办公室管理的概念

七、办公室管理的内容

八、办公室管理的目标

一、办公室的概念

1.办公室的内涵

办公室是党政机关、社会团体和企事业单位内办理行政性事务的综合部门,直接协助上司、领导综合办理行政事务和辅助管理。

3.办公室的当前类型

三、办公室的性质

综合性——工作内容

●服务性——工作宗旨

四、办公室的职能

办公室工作职能与秘书工作职能的差异

1.

思考:办公室的权力有多大?领导有多大的权力办公室就有多大的权力VS没有权力

办公室职能的“四个转变”

●从偏重办文办事,向既办文办事又出谋献策转变;

●从单纯收发传递信息,向既收发传递信息又综合处理信息转变;

●从单纯凭老经验办事,向实行科学管理转变;

●从被动服务,向主动服务转变。

五、办公室工作特点及内容

1.办公室工作特点

工作政策性强;头绪多,综合性强;要求高,服务面宽;联系广,协调任务重;机要保密性强;被动性与突击性;

现代办公室工作的新特点:信息化、效率化、多功能化P9

2. 办公室工作内容概括与列举P5

六、办公室管理的概念

为科学而高效地履行办公室职能、发挥办公室作用而形成诸如机构设置、人员配备、物质条件的优化、管理制度和方法的建立等一系列的管理活动和管理关系。

七、办公室管理的内容

八、办公室管理的目标

三种观点:系统论;效率论;自动化论;科学论P18

办公室管理的科学化:规范化、程序化、制度化

西方办公室管理理论

●泰罗

●狄更斯

●莱芬韦尔

●海克斯、利托尔费尔德

●现代办公室管理理论

我国办公室管理理论

特点:

●对传统管理的继承性

●学科定位的准确性

●结构内容的包容性

思考题

1.什么是办公室?

2.简要概括办公室的地位和作用?

3.阐述办公室的性质

4.办公室的基本职能是什么?

5.简要区分办公室工作与秘书工作

6.什么是办公室管理?办公室管理的主要内容包括哪些?

7.如何理解办公室管理现代化?

8.我国办公室管理理论的特点是什么?

PART 2: 办公室机构与人员

➢机构设置

➢人员配备

➢办公室主任

一、办公室机构设置P17

(一)办公室机构设置的基本原则:

●目标一致原则

●职责权一致原则

●效率原则

●依法设置原则

●精简原则

●层次管理原则

(二)办公室机构设置现状

●在党政机关,党政系统实行分理制(分部门办公),如中共中央办公厅、国务院办公厅,

是与中央各部、委平级机构,下设局级机构,如信访局、档案局、机关事务管理局;人大、政协系统实行综理制,即秘书长领导下的办公厅,综合承办日常工作。

●在企事业单位,一般参照同级行政机关设置办公室,大企业设有党委办公室、厂长或经

理办公室;高等院校设有党委办公室、校长办公室。在办公室下面,根据具体情况,分别设行政科、秘书科、信访科、收发室、文印室等。

●人民团体一般按同级厅、局级别设立办公室;民主党派参照同级党政机关级别,实行秘

书长领导下的综合办公制,设立办公室。

二、办公室人员配备

(一)办公室人员的类别

文字型;办事型;技术型

(二)办公室人员个体素质结构

基础办事能力的养成❖凡事计划在先

❖朝思暮想

❖小本随身

❖办公用品齐全,摆放有序

❖从小事做起

❖化繁为简

❖即事即作

❖一次完成

一般技巧

❖参谋技巧

❖调研技巧

❖协调技巧

参谋技巧:

办公室人员性格特征➢意志坚强

➢灵活应变

➢幽默

➢合作

办公室人员的心理健康

(三)办公室人员群体素质结构

1.

2. 办公室人员群体的结构因素

3. 办公室人员群体结构的优化的原则

三、办公室主任

(一)办公室主任的职务特点

内部的行政首长;对外的联络员;本单位领导集体中的一员 (二)办公室主任的工作特点

政治性;辅助性;全面性;事务性;保密性 (三)办公室主任的作用

参谋作用;助手作用;咨询作用;协调作用 (四)办公室主任的职责

承办职责;参谋职责;管理职责;协调职责 (五)办公室主任的科学思维方式

从实际出发;系统思维;用发展观点看待一切 (六)办公室主任的领导作风 实事求是;严于律己;民主作风 (七)办公室主任的领导艺术 科学管理;知人善任 思考题:

1. 办公室机构设置应遵循哪些原则?P17

2. 办公室人员配备的原则是什么?

精兵简政;优化组合;健全制度;优质服务 3. 对办公室人员个体,有哪些素质要求?

4. 一个有效的办公室群体,应该具备哪些功能?

5. 办公室人员群体机构优化的原则是什么?

6. 什么是办公室主任?如何理解办公室主任职务的双重性?

7. 办公室主任工作有什么特点?

8. 办公室主任的作用体现在哪些方面? 9. 办公室主任的工作原则是什么?

10. 办公室主任的工作职责包括哪些内容? 11. 办公室主任需要掌握哪些科学思维方式?