论企业财务风险管理

论企业商业经营中的财务风险管理摘要随着社会主义市场经济的发展，市场环境瞬息万变，企业在市场环境中所面临的竞争也更加激烈，财务风险的问题也愈来愈复杂。

作为一种微观经济风险，财务风险是企业商业经济活动风险的直接体现，同时也是企业必须要解决的问题之一。

所以，做好企业商业经营中的财务风险管控已经成为了企业管理者必须重视的问题。

本文正是基于此，对于企业商业经营过程中财务风险的相关问题进行了探讨。

关键词商业经营财务风险管理控制财务风险在企业的各种商业经营活动中普遍存在，而企业也是在风险中逐渐发展壮大的。

本文中所讨论的企业财务风险主要是企业在进行商业经营投资过程中所产生的财务风险，它属于经济风险中的一部分，通常来说企业财务风险可以分为四种风险类型，在下文中将会一一论述。

一、企业财务风险的概念企业的财务风险一般说的是企业在生产经营或者从事商业投资活动的过程中，由于一些不确定性因素的影响而让企业的预期收益和财务收益发生变化，从而导致企业蒙受经济损失的风险。

换句话说，企业财务风险的本质上是因为不确定因素的影响。

企业财务风险分为广义和狭义之分。

狭义上的财务风险我们也称其为筹资风险，它主要说的是企业在筹措经济活动的资金时所产生的风险；而广义的财务风险一般包括上述的四种风险，它主要指的是企业在经济活动的过程中，因为受到外界或者内部一些不确定因素的干扰最终所导致受到不必要的经济损失的风险。

本文主要从广义的财务风险出发进行论述。

二、企业商业经营中财务风险的种类首先是筹资风险，财务风险中的筹资风险指的是因为企业进行筹资过程中给财务成果带来不确定性的因素。

企业如果负债经营，借入的资金对于企业自由资金的盈利能力产生了影响，加之借入的资金需要还本付息，无果不能到期偿还，企业就会陷入债务危机。

如果企业息前资金利润率低于借入资金利息率，这时借入资金所带来的利润尚不能偿还利息，还需要使用应有的资金利润来偿还利息，因此造成了资金利润率降低，让企业蒙受损失，在很大程度上失去支付能力，甚至可能致使企业破产。

财务风险防范与管理（一）：认识财务风险一、财务风险的含义财务风险是企业经营过程中不可避免的一种现象，它涉及到企业资金的筹集、使用、分配等方面。

简单来说，财务风险就是企业在财务管理活动中，由于各种不确定因素的影响，导致企业资金受损或收益减少的可能性。

二、财务风险的类型1. 筹资风险：企业在筹集资金过程中，可能面临利率变动、融资渠道不畅等风险，导致企业融资成本上升或融资失败。

2. 投资风险：企业投资项目可能因市场变化、政策调整等原因，导致投资收益低于预期，甚至出现亏损。

3. 营运风险：企业在日常经营活动中，可能因管理不善、市场竞争等因素，导致资金周转不畅、利润下滑。

4. 支付风险：企业可能在偿还债务、支付账款等方面出现问题，影响企业信誉和正常运营。

三、财务风险的影响1. 影响企业资金安全：财务风险可能导致企业资金链断裂，严重时甚至引发企业破产。

2. 降低企业盈利能力：财务风险会使企业收益不稳定，影响企业的盈利水平。

3. 削弱企业市场竞争力：财务风险可能导致企业资源配置不合理，降低市场竞争力。

4. 损害企业形象：财务风险可能导致企业信用受损，影响企业与客户、供应商等合作伙伴的关系。

财务风险防范与管理（二）：构建风险防范体系一、完善内部控制系统1. 建立健全财务管理制度：企业应当制定一套科学、完善的财务管理制度，确保财务活动有章可循，降低风险发生的可能性。

2. 分离职权：实施职权分离，确保财务活动的审批、执行、记录相互独立，形成有效的监督和制约机制。

3. 加强内部审计：定期进行内部审计，及时发现和纠正财务管理中的问题，防止风险扩大。

二、优化资本结构1. 多元化融资渠道：企业应拓展融资渠道，降低对单一融资方式的依赖，分散筹资风险。

2. 合理安排债务结构：通过长短期债务相结合，优化债务结构，降低偿债压力。

3. 保持适当流动比率：确保企业拥有足够的流动资金，以应对短期债务和日常经营支出。

三、强化投资决策1. 全面评估投资项目：在投资前，对项目进行全面的可行性分析，包括市场前景、技术可行性、财务效益等。

企业财务风险管理的现状与展望摘要：企业财务风险管理在现代商业环境中至关重要。

本文将探讨企业财务风险管理的现状，并对未来展望进行分析。

文章将介绍财务风险的定义和分类。

将讨论当前企业财务风险管理的挑战和困境。

接下来，将探讨现有的财务风险管理工具和技术，包括风险识别、评估和决策等方面的方法。

本文将提出对未来企业财务风险管理的展望，并强调改进现有方法并采用新兴技术的重要性。

一、引言企业财务风险管理是确保企业避免财务损失的关键战略。

随着全球市场的竞争日趋激烈，企业面临诸多财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等。

了解和管理这些风险对企业的长期发展至关重要。

二、财务风险的定义和分类财务风险是指企业在经营活动中可能面临的潜在损失。

根据风险来源的不同，财务风险可以分为市场风险、信用风险、汇率风险、利率风险等。

三、当前的挑战和困境企业在进行财务风险管理时面临一些挑战和困境。

金融市场的不确定性和波动性使得风险评估变得更加复杂。

企业在面对复杂的财务风险管理工具时缺乏足够的专业知识和技能。

财务风险的相关信息往往分散在各个部门和系统中，难以获得全面和准确的数据。

四、财务风险管理的工具和技术为了应对财务风险，企业采用了一系列财务风险管理工具和技术。

企业利用风险识别方法来识别潜在的财务风险，如市场分析和调查。

企业使用风险评估工具来评估财务风险的损失和概率，如价值-at-risk (VaR) 模型。

企业还需要制定相应的决策策略来管理财务风险，如风险对冲和多元化投资。

五、展望未来的财务风险管理在未来，企业财务风险管理需要不断改进和创新。

企业应加强风险识别和评估的能力，采用更精确的模型和方法进行风险评估。

企业需要整合和分析财务数据，以便更好地跟踪和预测财务风险。

新兴技术如人工智能和区块链等也可在财务风险管理中发挥重要作用。

六、结论企业财务风险管理在现代商业环境中至关重要。

本文讨论了财务风险的分类和定义，并探讨了当前企业财务风险管理面临的挑战和困境。

企业财务风险参考文献在现代商业运营中，企业财务风险是一个不可避免的话题。

企业的财务风险管理是为了保障公司的利益和可持续发展而进行的一项重要措施。

本文将探讨相关的参考文献，分析企业财务风险管理的重要性以及应对财务风险的有效策略。

一、财务风险管理的重要性在现代商业环境中，所有企业都面临着各种各样的财务风险。

这些财务风险可能来自市场波动、金融市场动荡、政策变化、竞争加剧等多种因素。

如果企业不采取适当的风险管理措施，可能会面临严重的财务危机，甚至导致倒闭。

参考文献1：《财务风险管理与企业绩效研究》该文献详细分析了财务风险管理对企业绩效的影响。

研究发现，有效的财务风险管理可以降低企业的财务风险水平，并提高企业的绩效。

因此，企业应当高度重视财务风险管理，并采取相应的措施。

参考文献2：《企业财务风险管理模型探讨》该文献提出了一种综合的财务风险管理模型，旨在帮助企业更好地应对财务风险。

研究指出，企业应当从风险评估、风险预警、风险控制和风险应对四个方面来进行财务风险管理。

只有综合考虑各方面的因素并制定相应策略，企业才能更好地管理财务风险。

二、应对财务风险的有效策略面对复杂多变的财务风险，企业需要采取一些有效的策略来管理和应对。

以下是几种常见的策略：参考文献3：《企业财务风险管理实践研究》该文献通过实证研究，总结出一些有效的财务风险管理实践。

例如，企业可以通过多元化投资来分散财务风险，可以设立风险管理部门来专门负责风险控制等。

这些实践经验为企业制定财务风险管理策略提供了有益参考。

参考文献4：《企业财务风险对策研究与实践》该文献重点探讨了企业财务风险对策的研究与实践。

研究认为，企业应当采取积极主动的姿态去应对财务风险，而不是被动应对。

在实践中，企业可以通过加强内部控制、建立风险管理体系等方式来有效降低财务风险。

三、结语本文针对企业财务风险管理的重要性和有效应对策略进行了探讨，并引用了相关的参考文献作为支持。

企业财务风险管理是一个复杂而重要的课题，需要企业高度重视并制定相应的风险管理策略。

财务风险管理的内容有哪些企业正常运作需要防范和控制财务风险，防范和控制财务风险是财务管理的重要内容。

一、财务风险管理的内容之筹资风险管理筹资风险来源于两个方面：一是偿债风险。

由于借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额，如果企业负债较多，而经营管理和现金管理不善，可能导致企业不能按期还本付息，就会产生偿债风险。

偿债风险如不能通过财务重整等方式及时加以化解，则可能进一步导致破产清算的风险。

二是收益变动风险。

这种风险主要来源于资金使用效益的不确定性（即投资风险的存在），这种不确定性会通过负债的财务杠杆作用产生放大效应。

在资本结构一定的条件下，企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的，当息税前利润增多时，每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应地降低，从而给企业所有者带来额外的收益，即财务杠杆利益。

相反，当税前利润下降时，会给所有者收益造成更大的损失。

1. 可选择以下的财务指标来评估筹资风险。

第一，流动比率是流动资产与流动负债的比率。

它反映企业可用在短期内能转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。

第二，速动比率是速动资产与流动负债的比值。

速动资产是流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、预付账款、待摊费用、待处理流动资产损失等之后的余额。

速动比率较之流动比率更加准确、可靠地评价企业资产的流动性及其偿还短期负债的能力。

第三，已获利息倍数，是指企业一定时期息税前利润与利息支出的比率，反映了获利能力对债务偿付的保证程度。

第四，资产负债比率，又称负债比率，指企业负债总额对资产总额的比率。

它表明企业资产总额中，债权人提供资金所占的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。

第五，财务杠杆系数，是普通股每股利润的变动率相当于息税前利润变动率的倍数。

影响财务杠杆系数的因素包括息税前利润、资金规模、资金结构、固定财务费用水平等多种因素。

在其他因素一定的情况下，固定财务费用越高，财务杠杆系数越大，财务风险也越大。

财务风险管理的重要性是什么？
财务风险管理是企业为了保护财务资源和确保经济稳定而采取的一系列措施。

它对于企业的健康运营至关重要。

以下是财务风险管理的重要性：
1. 稳定经济状况
财务风险管理有助于企业评估和管理风险，确保资金安全和稳定。

通过建立有效的风险管理策略，企业可以避免财务风险对经济状况造成的不利影响。

2. 防范潜在损失
财务风险管理有助于识别和防范潜在的财务损失。

通过分析可能存在的风险因素并采取适当的措施，企业可以减少损失并保持财务稳定。

3. 提高投资者信心
财务风险管理显示企业对于财务稳定和安全的关注。

这有助于提高投资者对企业的信心，吸引更多的投资，并为企业的可持续发展提供基础。

4. 合规要求
财务风险管理有助于企业遵守法律和监管要求。

通过建立合规的财务流程和内部控制，企业可以降低财务违规的风险，并避免可能的法律处罚和声誉损失。

5. 危机管理
财务风险管理帮助企业建立应对危机的能力。

在面临财务困难或突发事件时，企业可以凭借有效的风险管理策略及时做出反应，并采取适当的措施来处理和恢复。

综上所述，财务风险管理对于企业的长期发展和可持续性至关重要。

它不仅有助于保护财务资源，还可以提高经济稳定性，增强投资者信心，并帮助企业遵守法律和监管要求。

财务风险管理的理论意义
1财务风险管理的定义
财务风险管理是企业把财务管理与财务风险应对相结合，通过合理的决策以适应多变的市场风险，实现企业价值最大化的综合有效的管理实践。

它的核心是以风险管理为本，以实现企业投融资目标为导向，灵活运用财务工具对财务活动进行系统的管控、监控、分析和衡量，加强企业财务活动的有效性和可控性，实现多种风险管理与投资收益的有机结合，从而降低财务风险的经营机制。

2财务风险管理的理论意义
财务风险管理的理论意义在于，使企业更加注重对财务活动的管控，并利用多种财务技术控制和降低财务风险，提高企业的盈利能力。

首先，财务风险管理能够有效控制企业的财务活动，帮助企业做出正确的经营决策，以及有效管理企业财务风险。

财务风险管理能够提高企业的盈利能力，让企业及时发现财务风险，及时采取有效措施，保证企业有效发展。

其次，财务风险管理能够有效裁判投资决策，有效降低企业投资风险。

通过对财务风险的有效管理，从而提高企业的财务管理水平，进一步强化企业财务经营水平，并有效提升企业价值。

最后，财务风险管理可以帮助企业在市场激烈竞争的条件下，能够有效的把控企业的投融资目标，从而提供企业更好的发展机会。

总之，财务风险管理不仅可以有效控制企业的财务活动，而且能够有效降低财务风险，保证企业财务管理水平，并显著提高企业经营水平，同时也为企业提供长期发展的投融资支持。

只要企业有效运用财务风险管理，就能够实现企业财务价值的最大化，强化企业的市场竞争力，实现企业宏观发展目标！。

企业财务风险管理论文财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。

做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。

下面是店铺为大家整理的企业财务风险管理论文，供大家参考。

企业财务风险管理论文范文一：中小企业财务风险管理分析摘要：企业财务是企业的命脉，企业财务状况的好坏影响着企业的生存和发展。

随着就业形势的紧迫和经济的迅猛发展，中小企业开始在我国大量崛起。

中小企业在我们整个国民经济中占有重要的地位和作用。

本文从财务风险的定义、特点、出发，阐述了中小企业财务风险的原因，最后提出了中小企业财务风险的解决问题的对策及建议。

关键词：中小企业;财务风险;建议;对策一、中小企业财务风险的定义目前来说，风险还没有一个非常明确的定义，因为在不同阶段，提出的概念也不一样。

从宏观上来说，财务风险表现为企业所面临的一切风险。

从微观上来说，财务风险表现为企业引发负责的风险。

总的来说，不确定性是风险所具有的一种特性，也是造成企业面临危机的根本原因。

而这种不确定性要求管理者具有良好的预判分析能力，才能更好的帮助企业降低风险的发生概率。

二、中小企业财务风险的特点财务风险的主要特点即为：客观性、全面性以及不确定性。

财务风险的客观性指的是，不以人的主观意志为转移;全面性是指财务的整个过程全部都涉及到财务风险;不确定性是指企业在财务管理过程中，除了可控风险之外还有不可控风险。

三、中小企业财务风险的原因缺乏国家政策支持且政府对中小企业优惠政策少。

与大企业相比，中小企业是微利企业，抵御风险的能力较弱，对地方财政收入的贡献小，未受到相关部门高度关注，致使中小企业缺乏一个完整的法律保障体系。

由于中小企业规模小，实力有限，其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大。

内部财务控制制度薄弱。

中小企业缺乏完整的内部财会制度，不仅表现在管理原始凭证记录、定额及计量验收等方面无制度可言，而且在会计部门、会计人员的个人职责和权力、账务处理程序制度、内部牵制制度、审计制度都是混乱的。

财务风险管理是指通过识别、评估和控制与财务相关的潜在风险，保护企业的财务健康和稳定。

以下是一些财务风险管理的管理办法，可帮助企业有效管理和应对财务风险。

1. 财务规划与预算控制：建立有效的财务规划和预算体系，确保企业的收入和支出得到合理控制。

设定财务目标和预算，并进行定期跟踪和分析，以实现财务稳定和增长。

2. 现金流管理：加强现金流管理，确保企业有足够的现金流来满足运营和支付债务。

制定现金流预测和监测机制，优化资金利用和储备，降低现金流压力。

3. 债务管理与资本结构优化：合理管理债务和优化资本结构，降低财务风险。

制定合适的债务策略，控制债务比例和利率风险，确保企业的债务可持续性。

4. 风险投资与回报评估：对各项投资进行风险评估和回报评估。

仔细评估投资项目的风险性和潜在回报，确保投资决策的合理性和可持续性。

5. 财务报告与透明度：建立透明度高的财务报告机制，及时、准确地披露企业的财务状况。

遵守相关法规和会计准则，确保财务报告的真实性和可靠性。

6. 税务合规与风险管理：加强税务合规管理，降低税务风险。

了解并遵守适用的税法和税务政策，进行税务风险评估，避免潜在的税务问题和争议。

7. 保险与风险转移：考虑购买合适的保险，以转移一部分财务风险。

根据企业的具体情况，选择适当的保险产品，如财产保险、责任保险等，以减少潜在损失和财务风险。

8. 内部控制与审计：建立健全的内部控制体系，确保财务管理的合规性和有效性。

制定内部控制流程和制度，进行定期的内部审计和风险评估，发现和纠正财务风险问题。

9. 外部合作与监督：与专业机构、咨询公司和金融机构合作，获取专业的财务管理建议和支持。

同时接受外部监督，如审计师和监管机构的审查和监管，确保财务管理的公正性和透明度。

10. 持续改进与学习：建立持续改进的机制，不断优化财务风险管理措施。

通过评估结果、经验总结和学习，提高财务风险管理的效果和水平。

总之，财务风险管理的管理办法需要从财务规划与预算控制、现金流管理、债务管理与资本结构优化、风险投资与回报评估、财务报告与透明度、税务合规与风险管理、保险与风险转移、内部控制与审计、外部合作与监督以及持续改进与学习等多个方面进行综合考虑和实施。

加强财务风险管理财务风险管理是企业经营中至关重要的一环，它涉及到企业的资金安全以及财务运作的稳定性。

在当今日益复杂和多变的市场环境下，企业面临着各种各样的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

有效的财务风险管理可以帮助企业降低风险，提高盈利能力，保障企业的可持续发展。

本文将从加强财务风险管理的重要性、方法和策略等方面进行探讨。

一、加强财务风险管理的重要性1.保障企业的财务稳健。

财务风险管理可以帮助企业有效地筛选和管理各种风险，确保企业在市场波动和经济不稳定的情况下也能保持财务的稳定性和可持续性。

2.提高企业的经营效率。

通过财务风险管理，企业可以更好地控制和分散风险，减少意外损失，确保财务资源的有效配置，提高经营效率和盈利能力。

3.增强企业的竞争力。

有效的财务风险管理可以提高企业的信誉和声誉，提升投资者和客户对企业的信任度，增强企业的竞争力和市场地位。

4.预防危机的发生。

财务风险管理可以帮助企业及时发现和应对各种潜在的风险因素，提前预防危机的发生，保障企业的安全和稳定。

二、加强财务风险管理的方法1.风险评估和监控。

企业需要通过建立健全的风险评估体系，对市场、信用、流动性等各类风险进行全面评估和监控，及时发现和规避潜在的风险。

2.风险分散和避免。

企业可以通过多元化投资、合理配置资产、建立合理的资金结构等方式来分散和避免风险，降低财务风险带来的损失。

3.设立风险管理部门和流程。

企业可以设立专门的风险管理部门，建立完善的内部控制和监督体系，确保风险管理工作的及时和有效实施。

4.加强信息披露和沟通。

企业应加强与内外部相关方的沟通和信息披露，及时公布财务风险情况、风险管理措施和应对策略，提升透明度和信任度。

5.建立应急预案和危机管理机制。

企业应建立完善的应急预案和危机管理机制，及时应对各类紧急事件和突发情况，最大程度减少损失。

三、加强财务风险管理的策略1.制定清晰的财务风险管理政策和目标。

企业应明确财务风险管理的政策和目标，根据企业的实际情况和风险特点，制定相应的管理策略和措施。

试论企业财务风险的管理和防范摘要：财务风险管理和防范是企业在任何发展阶段都必须关注的，只有科学的把握才能使企业得到长远、和谐的发展，本文在财务风险筹资论这个基点确立后，简单阐述了财务风险管理现状，基于层次分析法的财务风险综合评估分析。

关键词：财务风险；筹资；综合评估指标中图分类号：f275 文献标识码：a文章编号：1001-828x(2011)04-0142-01财务风险是指由于负债融资而使企业无法偿还到期债务及引起企业所有者收益下降的可能性，企业财务风险是与企业负债融资相伴而产生的。

目前，我国企业财务风险的形成主要有以下两个方面：第一，企业筹资规模不当。

筹资规模是企业在一定时期内的筹资总额。

合理地确定企业的筹资规模是筹资风险管理的重要组成部分。

确定筹资规模的依据主要是企业经营目标、市场容量及份额、产业政策以及企业自身的其他素质等因素确定的。

它是企业生产经营的客观需要。

它对筹资的影响主要表现为投资总量决定筹资总量、投资项目决定所筹资金的期限。

但许多企业对筹资规模没有正确的认识，片面以为只要能借到钱，企业就有发展前途，导致其盲目借款。

第二，企业的筹资组合不当。

企业的筹资组合是指企业筹资总额在各种类型资金之间的分配关系，包括各种类型资金的质的规定性和各种类型资金数量的比例关系。

企业筹资组合实质就是确定一定时期内企业的资金结构关系。

正确选择筹资组合是降低筹资风险和资本成本的有效方法。

一、综合评估指标体系设立的原则为了能够客观、全面地反映企业财务状况，为企业财务风险管理决策提供依据，建立的指标体系应注意：1.指标的全面性。

财务风险评估必须综合考虑企业财务可能面临的各种风险，设置指标尽可能把所有因素考虑进去，做到不漏不重。

2.指标的重要性。

不同的指标反映不同的侧面和内容，选取指标时应考虑对财务风险影响的重要性。

3.指标的代表性。

选择具有较强代表性并能够综合反映企业财务状况的指标，这样可便于操作，减少工作量，降低误差，提高效率。

论中小企业财务风险之管理摘要：作为中国经济发展中最具活力的经济成分，中小企业是国民经济中的重要组成部分，为中国经济增长和社会稳定做出了突出的贡献。

随着中国经济的高速发展，加入世界贸易组织之后，中国的对外开放程度进一步提高，中小企业面临的发展环境也发生了很大的变化，不确定性因素逐渐增多，中小企业面临的财务风险增多。

因此，中小企业财务风险管理的研究具有重要的指导意义。

关键词：中小企业财务风险管理随着经济全球化和区域一体化趋势的发展，我国中小企业面临的国际环境与以前相比也有很大的不同。

中国对外开放程度的不断加深，许多外资来中国投资设厂，与国内企业争夺中国市场份额，国内市场环境也发生了很大的变化。

中小企业近年来虽然发展势头良好，但仍然面临许多财务风险。

我国的中小企业数量众多，分布范围广泛，为经济增长做出了很大贡献，为社会提供了许多的就业岗位，在促进经济发展和社会稳定方面发挥着重要作用。

所以中小企业必须重视防范自身面临的财务风险，降低风险发生的可能性，减少财务管理漏洞。

如果企业发生财务风险，对企业的生产经营会造成巨大的损失，降低企业的经营效益，影响企业的健康持续发展，对整个国家的经济发展和社会稳定也会带来不利影响。

财务风险是每一个企业在经营中都要面对的问题，指的是在企业的财务管理活动中，由于各种不确定性因素的影响，使得企业的实际收益偏离预期收益的风险。

财务风险是企业财务活动中无法避免的一种风险，是一种客观存在的风险。

随着国内外市场环境的改变，企业面临的不确定因素逐渐增多，加大了财务风险发生的可能性。

中小企业如何防范和有效应对财务风险，提高企业的财务风险管理水平，确保企业经营活动的顺利进行，保证企业的利益不受损害，是一个值得探讨的问题。

一、中小企业财务风险产生的原因（一）企业面临的宏观环境中不确定性因素增多自美国发生次贷危机和金融危机之后，紧接着欧盟内部成员国发生债务危机，进而波及到欧盟整体的发展，世界经济形势处于缓慢复苏中，发达国家为了促进本国的经济复苏，加快本国经济的发展，加快争夺国际市场的脚步。

企业财务风险管理与防范探析摘要：企业财务风险管理是一种有计划、有组织地控制企业财务或资金活动的行为，其目的在于使企业因各种风险所导致的不良影响降至最低，确保企业能顺利实现其既定目标，并保持其发展能力，财务风险管理的一般程序包括财务风险识别，财务风险分析，财务风险管理对策和方案制定步骤。

关键词：财务风险管理；概念；特征；现状；措施中图分类号：f235文献标识码：a文章编号：1009-0118（2012）04-0164-01现代市场经济条件下，企业在各项财务活动过程中，由于受各种潜在的、难以预料或难以控制的不利因素影响，造成财务运行状况的不确定性，致使企业发展具有遭受相关经济损失的可能性即为通常所说的企业的财务风险。

因此，要想确保企业平稳、健康发展，采取有效措施加强财务风险管理与防范具有重要的现实意义。

一、财务风险的概念及特征（一）财务风险的概念就目前来说，无论国内还是国外，对财务风险的定义大致存在广义和狭义两种不同的观点。

狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险，是指企业由于借债而给企业财务成果(企业利润或股东收益)带来的不确定性。

企业借债一方面满足了企业流动资金的需求，另一方面也增加了企业按期还本付息的筹资负担。

可见，这种狭义的财务风险存在于负债经营企业。

如果企业没有负债，企业经营的全部资本由投资者投人，则不存在财务风险。

相对于狭义的财务风险而言，广义的财务风险是指企业的各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预计或无法预计的因素影响，在一定时期内企业实际财务收益与预期财务收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。

在市场经济条件下，企业集团财务风险贯穿于企业各项活动环节，是各种风险因素在企业财务上的集中体现。

一般包括筹资风险、投资风险、现金流量风险、利率风险以及汇率风险等。

（二）财务风险的特征1、不确定性。

风险事件既有可能发生，也有可能不发生。

主要是与企业集团的财务管理有关，如果管理得当，便能将引发危机的因素在事前一一化解，财务风险便会得到抑制；否则，财务危机便会不期而至。

管理学中的财务风险管理理论财务风险是指企业在经营活动中所面临的涉及资金流动、收益和价值的不确定性。

在管理学中，财务风险管理理论是一门重要的学科，旨在通过识别、评估和控制财务风险，确保企业的财务安全和可持续发展。

本文将探讨管理学中的财务风险管理理论，并从理论和实践的角度分析其重要性和应用。

一、财务风险管理的概念和目标财务风险管理是一种管理方法，通过识别、分析和应对企业面临的财务风险，以最小化财务风险对企业经营活动的影响。

其主要目标是保护企业的资产和利益，同时提高企业价值和利润。

二、财务风险管理的理论框架1. 资产定价理论：资产定价理论是财务风险管理的重要理论基础。

根据这一理论，财务风险可以通过投资组合的多样化来降低。

企业可以通过选择不同风险和收益特征的投资组合，实现资产风险的最优配置。

2. 信息不对称理论：信息不对称理论认为，企业内外部信息的不对称是导致财务风险的主要原因之一。

财务风险管理理论通过加强信息披露和透明度来缓解信息不对称，减少财务风险。

3. 现金流量贴现理论：现金流量贴现理论认为，现金流量的时间价值是影响财务风险的关键因素。

通过贴现现金流量，企业可以评估资产和项目的价值，并进行风险分析和决策。

4. 期权定价理论：期权定价理论是财务风险管理中的重要理论工具。

该理论可以帮助企业评估不同风险管理策略的成本和效益，从而选择最优的财务风险管理策略。

三、财务风险管理的实践应用1. 风险识别与测量：企业需要通过对内外部环境的监测和分析，识别潜在的财务风险，并对其进行定量和定性的测量。

常用的方法包括风险矩阵、风险评估模型等。

2. 风险分析与控制：在财务风险管理中，风险分析和控制是关键一步。

企业可以通过建立风险评估体系，制定相应的风险管理策略和措施，以减少风险的发生和影响。

3. 金融工具的运用：企业可以通过使用金融工具来管理财务风险。

如利用期货、期权、衍生品等金融工具进行套期保值操作，降低汇率风险、利率风险等。

关于企业财务风险管理的分析——以京东集团为例[摘要]经济全球化加上改革开放，使我国的市场经济面临一个又一个机遇和挑战。

在激烈的市场竞争事态下，对于企业而言，财务风险并不是受到主观因素的影响而产生的，例如互联网电商巨头京东集团，在积极响应国家“互联网+”政策的过程中产生的财务风险依然是客观存在的。

本文通过分析京东集团近年在财务上出现的问题，研究其财务问题的成因，并提出解决电商企业面临财务风险问题的对策，从而在财务风险管理方面帮助电商企业更好的发展，使电商企业的潜在能量能够更好地发挥出来，同时希望能够为相关研究提供理论借鉴。

[关键词] 财务管理；财务风险；京东Analysis of Enterprise Financial Risk Management- To Jingdong Group As an Example[Abstract]Combined with the reform and opening up, economic globalization makes market economy of our country faces one another the opportunities and challenges. Under the intense market competition situation, the existence of enterprise financial risk is objective, as a response to the national policy of "Internet + Internet electricity giant jingdong group as well as financial risks. Jingdong group in this article, through analysis on the financial problems in recent years, research into the cause of its financial problems, and puts forward the countermeasures to solve the problem of electricity enterprises face financial risk, and thus in financial risk management to help the development of electricity enterprises better, make the electric business enterprise of the potential energy can better play out, at the same time hope to provide theoretical reference for related research.[Key words] F inancial management; F inancial risk; J ingdong目录摘要 (I)ABSTRACT (II)一、引言 (1)二、财务风险管理理论基础 (1)（一）财务风险的概念 (1)（二）财务风险的种类 (2)（三）财务风险的职能与目标 (2)（四）国内外研究现状 (3)三、京东集团的财务风险管理案例分析 (4)（一）公司概况介绍 (4)（二）公司财务风险分析 ············································错误!未定义书签。