外墙干挂石材施工方案9
- 格式：doc
- 大小：129.50 KB
- 文档页数：51
呼和浩特留学人员科技企业孵化器
干
挂
石
材
施
工
方
案
编制人：
审核人：
内蒙古第三建筑有限公司
第一章综合说明
一、工程概况
呼和浩特留学人员科技企业孵化器AB座工程位于呼和浩特市车站前街西侧，远七纬路以南。
地下一层，地上十四层，总建筑面积为55783.3㎡，地下10379.5㎡，地上45403.8㎡，建筑高度为58.92m，地下一层至二层柱墙混凝土标号为C40，梁板C30，三至七层柱墙混凝土标号C35，梁板C30，八层至十四层柱墙梁板为C30。
建设单位：呼和浩特经济技术开发区博园房地产开发有限责任公司
监理单位：内蒙古嘉利业工程监理有限责任公司
施工单位：内蒙古第三建筑工程有限公司
本工程采用矩形钢式干挂施工工艺，主龙骨采用120*60*4、80*60*4镀锌矩形钢主龙骨，次龙骨采用∟50*5镀锌角钢，支座采用2-M12*160化学锚栓、2-M12*120金属膨胀螺栓加200*300*8镀锌钢板。
主龙骨伸缩缝为20mm。
花岗岩采用30mm厚的石材。
主龙骨荷载受力宽度不大于1200mm。
横龙骨根据石材分格设置。
为达到合理、经济的目的，我司设计施工图时，充分利用主体结构，在砼转角柱或窗柱、剪力墙位置，埋板与主龙骨连接采用10#镀锌槽钢，主龙骨与次龙骨连接采用80*80*6角码，主体结构部位采用80*60*4主龙骨，砖墙、砖垛位置采用120*60*4主龙骨，形成可靠的、安全的、经济的受力结构体系。
二、工程内容：
1、外墙石材幕墙工程
1）外墙干挂石材的安装施工。
2）后置埋件的设计加工种植。
3）深化施工图设计，配合土建主体施工以及加工制作安装试验保修等工作。
三、工程工期
本工程计划工期 2013 年 11月20日开工至年月日。
四、文明安全施工
确保现场安全文明、清洁卫生，并服从周边道路的管理，确保车辆和人员来往及施工安全，达到对标化施工工地的管理要求。
五、工程质量要求
本工程质量按合同质量标准、国家标准、地方标准执行，确保达到一次验收合格率100%,观感质量"好"的评定标准。
第二章工程项目管理目标
一、工程质量目标
本工程质量保证达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001中工程验收评定标准的合格等级。
二、工期目标
本工程计划总工期为个工作日，根据总工期控制进度计划组织实施。
保证与总体施工进度同步。
施工深化图设计工作在进入施工现场前完成，未包括在本工期之内。
第三章施工部署及准备
一、技术准备
1、工程设计
根据本工程主体结构图纸、相关规范要求和强制性条文对石材幕墙进行专业设计。
2、熟悉与审查施工图纸
1）审查设计图纸是否齐全，审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；
2）对建筑图、结构图与石材工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
3）审查石材工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足石材工程施工的要求；
4）复核结构墙体各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查石材工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；
5）明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；
6）明确业主、监理方和各施工单位之间的协作、配合关系。
3、原始资料调查分析：
1）深化完善专业施工图及参与图纸会审；将所有施工图纸中的问题列出来协商解决；
2）做好施工技术人员对施工人员的技术交底；
二、材料、机具、物资准备
1、选用的石材材料要符合国家现行产品标准的规定，每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。
2、主龙骨采用矩形镀锌钢，金属挂件采用不锈钢件，石材的品种按设计图纸加工提供的安装。
3、材料定货计划：对石材的需求量按实进行调整。
并按石材干挂的石材用料配置相应的干挂石材的镀锌矩形钢龙骨、不锈钢干挂件、石材AB胶等辅助材料分类编制材料的进货进场计划；
4、材料进场前，按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报验资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证名书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
三、现场施工条件设备
1、工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房已布置。
2、临时设施的用水、用电已接至施工现场。
3、施工准备程序框图：
四、施工组织机构及人员配备
为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成，在项目经理的领导下，该部将全面负责施工、技术、质量、安全、核算等工作，根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产，协调落实资金和保证施工物资的供应。
确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现。
目前我司已为该项目配备组织了优良的石材安装专业施工队伍，
严格按照施工图施工，合理安排工地现场施工作业。
为使工程施工质量得到保证，我公司将严格管理，完善质量保证体系，并且在施工过程中接受甲方和现场监理的监督检查。
1、拟配备的本工程项目管理班子
项目经理：
技术员：
测量员：
材料员：
资料员：
2、项目经理部主要职责
1）项目经理部是公司驻工地现场负责工程施工的一个部门，项目部全套班子持证上岗。
2）根据施工的合同要求，编制项目施工方案，编排工程项目施工进度表并组织实施。
3）严格执行公司的材料管理制度，做好项目施工现场的材料管理工作（包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等）。
4）处理好施工现场与业主、监理之间的关系。
5）对施工人员做好技术交底，安全、文明、消防交底，严格执行公司制定的管理制度，做好项目的质量管理工作。
6）协调好各专业施工队伍的关系，确保工程保质保量按期完成施工任务。
3、项目经理职责
1）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2）协调好各部门之间的关系。
3）主持项目部日常工作，组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。
4）组织编制工程进度计划、材料设备进场计划和项目管理实施等。
5）负责处理现场有关设计图纸、生产进度、技术质量、安全施工、检查验收和洽商签证等问题。
6）组织项目部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈的信息改进管理。
7）根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。
8）协调和处理与施工项目管理有关的内容与外部事项。
9）对本工程项目的进度目标、质量目标、安全目标和项目成本目标负责。
10）对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。
11）建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
12）
13）负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、甲方和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
