开工前施工单位提交资料的监理工作联系单.doc

A类表承包单位用表目录1.A1 工程开工报审表2.A2 施工组织设计（方案）报审表3.A3 分包单位资格报审表4.A4 工程报验申请表5.A5 工程款支付申请表6.A6 监理工程师通知回复单7.A7 工程临时延期申请表8.A8 费用索赔申请表9.A9 工程材料报审表10.A10 工程竣工初验申请单11.A11 工程复工报审表12.A12 施工测量成果报验申请表13.A13 工程构配件报审表14.A14 工程设备报审表15.A15 工程联系单16.A16 工程变更单A—1工程开工报审表工程名称：宿州海螺水泥有限公司一期熟料水泥生产线工程编号：本表一式叁份，建设、监理、承包单位各一份。

A1表填写说明1.本表用于工程项目开工。

如整个项目一次开工，只填报一次,如工程项目中涉及较多单位工程,且开工时间不同，则每个单位工程都应填报一次.2.开工报告应作为附件单独提交，可以是表格形式也可以是其它型式。

其内容应符合有关要求（如：建设、设计、监理单位名称；建筑面积；结构及层数；供料办法；投资来源；合同价；计划开、竣工日期；建筑执照；施工许可证)。

3.表中证明文件,是指证明已具备开工条件的相关资料。

4.如建设单位不需签署，可在第三栏中划“/”。

5.本表必须由项目总监签认。

A—2施工组织设计(方案）报审表工程名称：宿州海螺一期4500t/d熟料水泥生产线工程B标区编号：本表一式叁份，建设、监理、承包单位各一份。

A2表填写说明1.本表用于承包单位报审施工组织设计(方案）.施工过程中，如经批准的施工组织设计（方案）发生改变，项目监理部要求将变更的方案报送时，也采用此表。

2.承包单位报审重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，以及在采用新材料、新工艺、新技术、新设备时报审相应的施工工艺措施和证明材料，也采用此表.3.施工组织设计(方案）应作为附本一起报审,并且必须符合相关要求.4.审查结论可有同意，修改后再报或不同意等选择.5.如建设单位不需签署，可在相应第四栏中划“/”.6.本表必须由项目总监签认。

上海市机械施工有限公司（第五分公司）协和城二期北地块桩基工程安全工作联系单编号：LXD-01致：各分包单位：本工程即将正式开工，请各单位立即落实以下事宜：内容时效1.提报各单位资质、安全生产许可证、营业执照（须加盖公章）3天内2.办理“规范用工承诺书”（内容附后）3天内3.提报贵单位本次工程的“安全文明措施”1天内4.提报贵单位和我单位签订的“安全管理协议”（此项为合同附件）合同签订后2天内5.提报贵单位管理人员资格证书，如无则算作施工人员2天内6.各单位应在现场指派一位专职安全员，如无则有项目现场负责代管。

1天内7.请贵单位安排新工人本人到我项目部签署“三级安全教育卡”及“进场教育”，请同时携带个人身份证原件（正常施工时，请在施工人员上岗施工前办理，本次请按后栏规定的时效办理）8.提报贵单位的人员花名册，花名册上人员必须包含贵单位所有施工人员。

1天内为了便于管理请注明新进、原有、退场工人，同时附上身份证复印件，本项目部将以此为依据为工人办理“综合保险”，如不报、少报造成未能办理综合保险，一切后果由贵单位承担。

（正常施工时，每月20日报，本次请按后栏规定的时效提交）（表式附后）9.现场严禁使用童工，违者重罚（指18周岁以下人员）10.对贵单位施工人员进行安全教育、岗位交底，将交底资料提交我项目部备2天内案。

现场施工人员必须都进过安全教育交底，违者罚款。

（参考交底资料可向我项目部索取）11.认真传阅关于民工办理信息卡、工资卡的相关文件，准时为工人办理（文件附后）12.与贵单位旗下说有施工人员签订“用工协议”（参考文档附后）（正常施3天内工时，在新工人进场同时提交，本次请按后栏规定的时效提交）13.现场施工人员必须五证齐全、真实有效（身份证、操作证、安全教育培训证、健康证、居住证）1天内14.提报贵单位的所有特殊工种人员操作证（审核原件，留复印件），在今后正常施工过程中，特种作业人员必须持证上岗，违者罚款15.现场施工人员一律穿戴机施公司工作服、工作帽3天内16.为贵单位特种作业人员配备劳防用品，尤其是电焊工17.现场施工动火请提前向我单位申请开具动火证，动火过程中监护人到位，并配备灭火器。

一工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料（包括开发报建、招投标资料等），由各经办部门直接向监察室归档.2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。

工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在三天内，其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。

已委托监理单位的工程监理资料，由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室，工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查.3、工程施工资料，主要由工程部监督控制，施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内统一移交工程部资料室。

4、工程竣工验收资料，由工程部组织，施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总，由工程部牵头，施工单位配合报送城建档案馆。

5、工程结算资料，主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理，经工程部审核，报工程主管领导审批，加盖工程部公章，提交给预决算部，由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。

二工程部日常保管资料1、监理规划、细则及旁站方案：工程开工后,经工程部负责人审核，报公司主管领导审批,加盖监理公司公章,10天内交工程部资料室存档。

2、工程开工报告及开工令:在工程开工3日内，由监理工程师向工程部资料室归档.3、分包单位资质报验：分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后，提交工程部资料室存档。

分包单位主要包括建设单位、监理单位、（主体）施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位（包含铝合金门窗）、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位等.4、监理日志：原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档。

5、监理月报、总结：监理工程师每月底将监理月报表报工程部(或监理单位项目)负责人审批后盖章，向工程部（或监理单位）资料员移交存档,资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。

一、对总包和分包施工单位的资质、资格审查1、总包和分包施工单位经建设单位书面认可后，将相应的资质证书、营业执照、安全生产许可证复印件（加盖单位公章）报送监理方，经审查认可，填报《分包单位资质报审表》，监理方审批认可后方可进场。

对审查不符合相关资质条件的，监理方有权拒绝其人员、设备进入现场。

2、监理方有权对承包单位施工技能水平、组织管理水平及其相关人员的专业素质和上岗证进行考核和审查，对不胜任本项目的管理和施工人员，有权要求施工单位撤换；施工方项目经理（建造师）和主要专业技术人员必须保证在现场指挥施工；业主对不能胜任本项目的监理工程师、项目经理、专业技术人员有权进行撤换；施工单位对监理工程师的不当行为亦有权向监理公司和业主反映或举报。

3、监理方应对主要材料（如：钢材、水泥、沙、石、空心砖）、构配件（砼预制件等）、商品混凝土、自拌混凝土的配合比审查、钢结构、防火涂料等的成品及半成品（如：水暖管材、卫生器具、水电产品等）的供应厂家资质进行审查。

对审查不符合规范的厂家，监理方有权拒绝其产品用于该工程，有病机械设备严禁使用。

4、施工单位用表：A-3分包单位资格报审表A-9工程材料/构配件/设备报审表二、设计技术交底、施工图会审及资料审核、设计方案、施工方案的论证1、开挖深度超过5m的基坑（槽）工程，设计单位的设计文件经专家组评审后报建设单位，由建设单位送审图机构审查。

深基坑工程施工前，建设单位必须委托具备相应资质的第三方检测单位对基坑工程施工现场进行严格检测。

2、有相应资质的施工单位在施工前根据审查合格的设计文件，周边环境的勘察报告，编制具有针对性和可操作性的深基坑开挖方案和支护方案送报专家组评审合格后报安全监管部门备案。

3、监理单位按照建设、勘察、设计、施工、检测等单位提供的技术资料认真监督施工单位把质量、安全措施落实到位，严格监督施工专项方案全过程的实施，并全过程的旁站监理。

4、当工程变更（如：增加或减少合同中的工程量），改变任何合同工程的性质、质量和种类：改变本工程部分的标高、基线位置和尺寸，改变本工程任何部分施工的规定或时间安排，施工方应首先向监理方书面提出，由监理方初步审查后向建设方汇报。

第一次工地会议暨施工监理交底会议议程（参考）一、时间二、地点三、参加人员●建设单位领导及驻现场代表●承包单位项目经理、安全经理、总工程师、质检员、工长及有关职能人员，主要分包单位负责人●监理单位公司领导、项目总监理工程师及全体监理人员四、主持建设单位五、会议主要议程●建设单位负责人宣布项目总监理工程师并向其授权。

●建设单位负责人宣布总承包单位及其驻现场代表（项目经理部经理）。

●建设单位驻现场代表、总监理工程师和总承包方项目经理相互介绍各方组织机构、人员及其专业、职务分工。

●总承包方项目经理汇报施工现场准备的情况。

●会议各方协商确定协调的方式，参加监理例会的人员、时间及安排。

●总监理工程师进行施工监理交底●监理单位公司领导讲话●建设单位领导总结讲话六、其它事项——结束●第一次工地会议后，由监理单位负责整理编印会议纪要，分发有关各方。

注：重要工作联系单应加盖公章，相关单位各存一份。

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。

监理例会施工单位汇报材料参考格式一、上周计划完成情况：（表格和说明文字）参考表格格式：说明文字内容包括：1、对上述表格内容的必要说明；2、表中不便列出的其它问题。

二、上周存在问题整改情况：文字说明（为了说明清楚可增加图表）。

三、下周工作安排（可参考上边表格自制表格）。

四、下周计划进场工程材料和构配件（列表说明）。

五、近期需要建设单位或者监理单位协助解决的问题。

一般是文字说明，必要时也可增加适当的图表。

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。

混凝土浇筑令（施工队）：（工程部位）已具备混凝土浇筑条件，下表中所有栏负责人员签名后方可进行混凝土浇筑施工，否则，该部分工作视为不合格，必须全部返工。

施工单位项目部（负责人签字）：接收单位施工班组（负责人签字）：。