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2024血站发血科工作计划范文一、工作任务与目标血站发血科的主要工作任务是确保血液的及时、安全、有效的发放。
我们的目标是通过精细化管理，提高发血效率和血液安全水平，为临床用血提供有力保障。
二、人员管理为提高人员综合素质，定期组织培训，内容包括发血操作规程、血液知识、沟通技巧等。
建立完善的考核机制，对员工的理论知识和实操技能进行定期评估。
三、血液库存管理实施严格的血液库存管理制度，依据临床需求调整库存量。
通过信息化手段，实时监控血液的入库、出库及库存情况，确保血液的进出平衡。
四、质量控制严格执行国家相关质量标准，对血液的采集、储存、运输等环节实施全程监控。
定期对设备进行维护保养，确保其正常运转。
对不合格或过期血液进行严格处理。
五、发血流程优化对发血流程进行持续优化，减少不必要环节，提高工作效率。
推进无纸化办公，利用信息系统简化审批流程。
加强与其他部门的沟通协作，确保血液的快速流转。
六、沟通协作强化与上游血站和下游临床用血单位的沟通协作，确保信息畅通。
及时反馈问题，共同解决工作中遇到的困难和挑战。
积极参与行业交流活动，提高行业影响力。
七、应急预案制定完善的应急预案，应对突发事件和特殊情况。
建立应急队伍，提高员工应对突发事件的能力。
定期组织演练，确保预案的有效性。
八、记录与报告对各项工作进行详细记录，确保可追溯性。
定期向上级领导汇报工作进展情况，对存在的问题及时整改。
建立工作台账，方便查询和统计。
九、持续改进鼓励员工提出改进意见和建议，不断优化工作流程和方法。
定期组织内审和外审，查找不足并加以改进。
持续关注行业动态和发展趋势，引入先进的管理理念和技术手段。
十、关注最新动态时刻关注国内外血液领域的最新动态和技术进展，积极参加相关学术会议和培训活动。
了解最新的血液管理政策法规，及时调整工作方向和策略。
同时，关注其他行业的先进管理理念和方法，将其应用到血液管理中，不断提升血站发血科的整体水平。
血站工作计划范文一、总体目标和工作原则为了提升我国的供血质量和献血率，确保血液的供应和使用安全，血站工作计划将制定以下总体目标和工作原则：1. 总体目标：提高献血率至每年总人口的2%，提高血液质量指标，保障临床用血的安全和有效性。
2. 人民至上：以人民群众的生命安全和健康为中心，始终将公众利益置于首位。
3. 预防为主：通过持续的健康宣教和提供现代化的献血服务，促进健康的生活方式，减少用血需求，降低患者风险。
4. 科学管理：建立有效的管理体系，提高血站运行效率，保证血液采集、储存和供应过程的严密监控。
5. 开放和合作：与医疗机构、医生和其他相关部门合作，共同做好血液采集、供应和使用的工作。
二、组织架构和人员配置1. 组织架构：（1）血站负责人：负责全面领导和管理血站的工作，协调各项工作，确保工作的顺利推进。
（2）采血科：负责献血者的登记、献血采集和健康检测工作。
（3）血液管理科：负责血液的储存、交换和运输工作，确保血液安全和有效性。
（4）质量管理科：负责建立和实施质量管理体系，监督和检查各项工作的执行情况，确保符合相关规范和标准。
（5）宣教科：负责血站的宣传和教育工作，提高公众对献血的认识和参与意愿。
2. 人员配置：（1）血站负责人：1名（2）采血科人员：10名（3）血液管理科人员：5名（4）质量管理科人员：3名（5）宣教科人员：3名三、具体工作计划1. 加强宣传和宣教工作（1）制定有针对性的宣传计划，通过广告、媒体、社交网络等多种渠道宣传献血的重要性和意义。
（2）组织开展血液知识培训，提高公众对血液的认识和理解。
（3）加强与学校、社区等单位的合作，开展面向青少年和大众的献血宣传活动。
（4）建立健全献血者宣传和回访制度，及时反馈献血相关信息，增加献血者的参与度。
2. 提高采血效率和质量（1）加大献血站建设力度，提高采血设备和技术的现代化水平。
（2）加强采血人员培训，提高采血技术的准确性和安全性。
（3）优化献血流程，缩短献血时间，提高献血效率。
血站工作计划及目标怎么写一、工作计划随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对健康意识的重视也日益增强。
而血站作为一个重要的公益性组织，承担着供应医疗用血的重要责任。
为了更好地履行这一责任，我们需要制定科学合理的工作计划，确保供血工作能够得到有效的开展和推进。
1.加强宣传教育宣传是提高捐血率的重要手段，可以通过多种形式对公众进行宣传教育，提高人们对献血的认识和意愿。
我们可以通过开展血液知识讲座、电视广告、宣传画册、社交媒体等多种形式进行宣传，提高公众对献血的认识和了解，鼓励更多的人参与捐血。
2.健全管理体系建立完善的管理体系是保证供血工作有效开展的前提。
我们要加强对员工的培训，提高他们的专业素养和服务意识，确保他们能够胜任自己的工作。
同时，我们还要加强对供血设施和设备的维护保养，确保其正常运转，满足供血需要。
3.加强质量控制血站的产品是直接与人民生命健康相联系，质量安全是我们工作的第一要务。
我们要加强对献血者的筛查，确保采集到的血液符合安全标准。
同时，我们还要做好血液产品的保管和运输工作，确保血液产品的安全性和有效性。
4.开展合作交流血站是个公益性组织，我们需要加强与周边医院、卫生院、社区卫生服务中心等医疗卫生机构的合作交流，共同推动供血工作的开展。
我们可以建立定期的交流平台，进行经验分享和合作项目的推进，促进供血工作的良性发展。
二、工作目标1.提高献血率提高献血率是血站工作的首要目标，只有献血率得到有效提高，才能够保证供血工作能够顺利开展。
我们要通过各种宣传教育活动，提高公众对献血的认识和了解，鼓励更多的人参与献血，提高献血率。
2.提高服务质量服务质量是血站工作的重要标志，我们要不断提高服务质量，提高献血者的满意度和信任度。
我们要加强对员工的培训，提高他们的专业素养和服务意识，提高服务质量。
3.确保血液安全血液安全是我们工作的首要责任，我们要加强质量控制工作，提高对献血者的筛查力度，确保采集到的血液符合安全标准。
2024年中心血站半年工作总结和下半年工作打算中心血站半年工作总结：在过去的半年里，作为中心血站的一员，我积极投入工作，努力完成各项任务。
通过这半年的工作，我深刻意识到了血站在社会中的重要性，也积累了一定的工作经验。
首先，在血液采集方面，我始终坚持严格遵循标准操作规程，确保血液采集的安全与准确性。
通过不断提高自己的技术水平和学习新技术，我能够熟练操作各种采血仪器，并准确把握血液采集过程中的各个环节。
同时，我也注重与献血者的沟通，以舒缓他们的紧张情绪，提高他们的献血体验。
其次，在献血者管理和服务方面，我为献血者提供了周到、细致的服务。
我参与了营养咨询、健康教育等活动，提供给献血者与血液相关的知识和保健建议。
我也积极了解献血者的健康状况，定期向他们发放相关问卷以了解他们的反馈和需求，并及时跟进解决问题。
通过这些举措，我们不仅提高了献血者的满意度，还增加了他们对献血事业的认同感。
此外，在团队协作和组织协调方面，我也做了一些工作。
我积极参与了血站内部的组织活动，加强了与其他同事的交流和合作。
我也参与了一些血液献血推广活动，与其他部门密切合作，共同为社会提供更好的献血环境和服务。
下半年工作打算：在下半年的工作中，我将继续努力提高自己的技术水平和专业知识。
我将积极参与各种培训和学习机会，增加自己的专业素养，提升血液采集和处理的能力。
我也会关注和学习新的献血相关知识，如献血前后的护理和危险信号的判断等，以便提供更全面和专业的服务。
另外，我将进一步加强团队协作和组织协调能力。
我会主动与其他同事沟通合作，分享工作经验和技巧，共同提升工作效率和质量。
同时，我还会尝试承担一些组织和协调工作，如活动策划和推广等，以提高自己在团队中的影响力和领导能力。
此外，我将更加关注社会反馈和需求，进一步完善献血者管理和服务工作。
我会主动收集和整理献血者的反馈信息，针对性地改进服务流程和提供更适合的服务。
我也会积极参与献血推广活动，扩大献血的影响力和宣传力度，以促进更多人参与到献血事业中来。
2023年血站血液管理工作计划一、引入先进的血液管理技术为提高血站的血液管理水平和效率，我们计划引入先进的血液管理技术。
具体措施包括：1. 引入血液管理信息系统：建立综合的血液管理信息系统，实现对血液采集、加工、储存、分配等全过程的数据管理和实时监控，以提高工作效率和减少错误发生。
2. 推广血液追踪技术：引入血液追踪技术，对每一单位的血液进行标识和追踪，确保血液的质量和流向可追溯，提高血液质量管理和安全性。
3. 加强血液质量控制：建立完善的血液质量控制体系，加强采血、加工、储存等各个环节的质量控制，确保血液质量符合国家标准和要求。
二、加强血液库存管理为确保血站能够满足血液供应需求，我们计划加强血液库存管理，具体措施包括：1. 制定科学的库存管理方案：根据历史用血情况和供需关系，制定科学的库存管理方案，合理确定各类血液的库存量和存放时限，并对库存进行定期盘点和管理。
2. 加强库存监测和预警机制：建立库存监测和预警机制，实时监控库存情况，确保库存可及时供应，并提前做好补充计划，防止库存不足或过剩。
3. 推行血液库存共享机制：与其他血站建立联盟，推行血液库存共享机制，实现血液资源的合理利用和优化配置，提高供血效率。
三、加强血液采集和加工管理为提高血液质量和效率，我们计划加强血液采集和加工管理，具体措施包括：1. 提升采血技术和培训水平：加强采血人员的技术培训，确保采血的标本质量和采血操作的安全性，提高采血成功率和采血效率。
2. 引入自动化的血液加工设备：引入自动化的血液加工设备，提高血液加工的效率和准确性，减少人为操作的错误和风险。
3. 建立血液加工标准化操作流程：制定血液加工的标准化操作流程和质量控制指标，严格按照流程进行操作，确保血液加工的一致性和质量稳定性。
四、加强血液安全管理为保障供血安全，我们计划加强血液安全管理，具体措施包括：1. 强化血液安全培训：加强血液安全知识的宣传和培训，提高工作人员的安全意识和操作规范，减少因操作不当导致的错误和风险。
2024年血站血液管理工作计划一、引进先进的血液管理系统为了提高血液管理的效率和精确性，我们计划在2024年引进先进的血液管理系统。
该系统将能够实时跟踪和记录血液的采集、储存、配血和使用情况，减少人为错误和信息丢失的风险。
通过该系统，我们可以更好地掌握血液资源的情况，并及时做出合理的调配和管理，以确保血液资源的充足和有效利用。
二、加强血液捐献宣传和教育为了增加献血者的数量和提高献血率，我们将加强血液捐献的宣传和教育工作。
通过组织各类宣传活动，如献血健康讲座、献血宣传片播放等，向公众普及献血的重要性和意义，鼓励更多的人参与其中。
同时，我们还将开展面向学校和企事业单位的献血教育活动，提高广大师生和职工的献血意识和行动力。
三、加强献血者免疫保护工作为了保护献血者的免疫功能，我们将在2024年加强献血者的免疫保护工作。
首先，我们将加强献血者的健康筛查，确保只有身体健康的人员才能进行献血。
其次，我们将加强对献血者的健康教育，让他们了解如何保护自己的免疫系统，避免感染疾病。
最后，我们将建立定期追踪和监测机制，及时发现并处理献血者的健康问题，以保障其免疫系统的健康状态。
四、加强血液安全管理为了确保血液的安全性，我们将在2024年加强血液安全管理。
首先，我们将提高采血设备和储存设备的质量和安全性，防止受污染的血液进入供血系统。
其次，我们将加强血液的质量控制和检测，确保献血者提供的血液符合相关标准和要求。
最后，我们将建立健全的血液追溯系统，追踪每一袋血液的来源和流向，以保证每一袋血液的安全和可追溯性。
五、优化血液管理流程为了提高血液管理的效率，我们将在2024年优化血液管理流程。
通过引进先进的管理思想和技术，我们将对现有的血液管理流程进行评估和改进。
通过简化流程、减少冗余环节、优化人员配备等措施，缩短血液的流转时间，提高血液的周转速度。
同时，我们还将加强对流程的监测和评估，不断优化和改进，以适应血液管理工作的需求和发展。
2024年血站血液管理工作计划范本20XX年度血站血液管理工作计划一、工作目标1.提高血站的血液采集和管理质量, 确保血液安全供应。
2.加强血液库存管理, 合理调配血液资源, 提高库存周转率。
3.提升血站的服务水平，增加献血者的参与度和满意度。
4.加强血液安全意识和培训，确保血液采集和处理过程的规范性和安全性。
二、重点任务1.加强献血者招募和宣传工作, 提高献血者数量和质量。
a.开展社区宣传活动, 提高献血的知晓率和认可度。
b.制定有吸引力的献血奖励机制, 鼓励献血者的积极参与。
c.与企事业单位合作, 组织员工无偿献血活动, 增加献血者来源渠道。
2.加强献血者筛查和采血操作培训，确保血液安全供应。
a.完善献血者筛查体系, 提高献血者的质量和安全性。
b.加强献血者采血操作培训, 规范采血过程, 减少潜在的安全隐患。
3.加强血液库存管理, 提高库存周转率。
a.制定科学的库存管理制度, 减少浪费和过期血液的情况。
b.提升血液库存的实时监控能力, 做到库存信息的及时查询和管理。
c.加强与其他血站的血液调配合作, 实现资源共享, 提高库存的稳定性。
4.提升血站的服务质量, 增加献血者的参与度和满意度。
a.提供便捷的献血服务, 缩短献血者等待时间, 提高献血效率。
b.完善献血者信息管理系统, 实现个性化服务和跟踪管理。
c.加强与献血者的互动交流, 了解献血者需求, 改进服务体验。
5.加强血站的安全管理, 确保血液采集和处理过程的规范性和安全性。
a.加强血液采集点和处理区域的消毒和清洁工作, 确保无菌环境。
b.定期组织血液采集和处理操作培训，提高员工的操作技能和安全意识。
c.做好事故应急预案制定和演练，增强处理突发事件的能力。
三、工作措施1.完善工作流程和制度体系, 确保各项工作有条不紊地进行。
2.加强人员配备和培训, 提高员工的专业技能和服务意识。
3.定期组织现场督察和内部质量审核, 及时发现和纠正问题。
4.加强与相关单位的合作，共同推进血液管理工作的高效开展。
血站血液管理2024年工作计划随着医疗技术的不断进步和社会对血液需求量的日益增加，血站血液管理工作面临着前所未有的挑战。
为确保血液质量和安全，提高血液供应效率，我站制定了2024年血液管理工作计划，主要包括优化血液采集流程、加强血液质量检测、改善血液储存与运输管理、强化员工培训与教育、调控血液供需平衡、提升血液使用效率、加强应急预案与危机管理以及推进信息化建设等方面。
一、优化血液采集流程为提高血液采集效率和质量，我们将对现有的血液采集流程进行全面梳理和优化。
通过简化流程、减少不必要的环节，降低献血者的等待时间，提高献血体验。
同时，加强对献血者的健康征询和体格检查，确保采集到的血液符合质量标准。
二、血液质量检测加强血液质量是血液管理工作的核心。
我们将加强对血液样本的初筛和复检，采用先进的检测技术和设备，提高检测准确性和效率。
同时，建立严格的血液质量追溯体系，确保每一袋血液的来源和去向都可追溯，保障血液安全。
三、血液储存与运输管理血液储存和运输是保障血液质量的重要环节。
我们将加强对血液储存设施的检查和维护，确保储存环境符合标准。
同时，优化血液运输路线和方式，减少运输过程中的风险，保障血液及时、安全地送达医疗机构。
四、强化员工培训与教育员工是血液管理工作的执行者，其素质和能力直接影响血液质量。
我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的业务水平和责任意识。
通过定期举办培训班、分享会等活动，不断提升员工的综合素质和专业能力。
五、血液供需平衡调控血液供需平衡是血液管理工作的重要目标。
我们将加强与医疗机构的沟通协作，及时了解血液需求变化，合理规划血液采集量和供应量。
通过调控血液供需平衡，满足医疗机构的血液需求，保障临床用血安全。
六、血液使用效率提升提高血液使用效率是降低血液浪费、节约资源的重要手段。
我们将加强对血液使用情况的监控和分析，及时发现和解决血液使用中存在的问题。
通过优化血液配型和使用方案，提高血液使用效率，减少血液浪费。
血库工作计划范文一、背景介绍血液是人体中不可或缺的重要组成部分，它能够输送氧气和营养物质到全身各个器官，维持正常生命活动。
然而，由于意外事故、手术和疾病等原因，导致大量的血液的缺损，这就需要有一个可靠和高效的血库系统来供应血液。
作为一个血库工作人员，了解血液供需的情况，并提供稳定的血液储备是我们首要做的工作。
二、目标设定1. 提供符合血液需求的全面血液储备。
2. 保持血库高效运作及质量标准。
3. 加强血液管理，确保血液安全。
三、计划内容1. 血液储备计划1.1 定期与各医疗机构进行沟通，了解血液需求情况。
1.2 根据医疗机构的需求，制定血液储备计划，确保血库拥有足够的不同血型的整血和血浆。
1.3 加强血液调配工作，及时满足医疗机构紧急需求。
2. 血液采集计划2.1 组织和协调血液捐赠活动，包括定期的血液捐赠宣传、组织义务献血和移动血液采集点的设置。
2.2 对于新鲜捐献的血液，及时进行测试，确保血液质量合格。
2.3 与民间血液捐赠组织进行合作，扩大血液采集网络。
3. 血液管理计划3.1 建立完善的血液管理制度，包括流程标准化、资料电子化、库存管理系统的建立等。
3.2 定期检查血液储备的质量和数量，及时清理过期或损坏的血液，确保血液库存的新鲜和安全。
3.3 加强血液供应链的管理，确保血液的及时运输和交付。
3.4 提供及时的血液库存信息给医疗机构，以便他们可以及时调配血液。
4. 血液安全计划4.1 制定血液安全管理制度，包括采血前筛查、捐赠者健康状况评估、血液样品的标识和追踪等。
4.2 定期组织对工作人员的培训，提高他们的专业技能和意识。
4.3 提供有关血液传染病的宣传和教育，保障血液供应的安全性和可靠性。
四、实施计划1. 设立一个跨部门的血液工作小组，由血库主任牵头，负责计划制定、实施和监控血库工作。
2. 每年制定年度工作计划并分解为季度和月度计划，并定期评估和调整。
3. 每月召开血库工作例会，总结上月的工作情况，研究解决工作中遇到的问题。
血站血液管理工作计划范文与行政下半年工作计划汇
编
血站血液管理工作计划范文
在上级卫生主管部门的正确领导和支持下，年血液管理工作按照年初既定目标稳步推进，在采供血职业规范，无偿献血工作等方面都有了很大提高和发展，保证了医疗临床用血的需要和安全。
为平安市的构建做出了积极贡献。
但发血科工作因其工作的特殊性，工作涉及范围广，内容多，为确保今后工作中各个环节的有效运行，血液工作健康稳步发展，特制定年如下工作计划。
一、加强思想政治工作，开展各种创建活动
1、认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，积极践行科学发展观，努力提高全站职工的思想道德素质和职业道德水平。
坚持“质量第一、服务第一”的观点，深化“用血者为中心”的服务理念，改善服务态度，不断提高服务质量。
全面落实质量管理工作，确保献血者和用血者的安全。
2、在全科开展4个建设年活动，构建和谐血站，争创文明单位。
促进我科科学、规范管理，推动血站持续健康协调发展，更好地为人民群众提供优质服务。
3、引导职工树立“爱岗敬业”的思想，充分发挥职工的主人翁意识，发扬团队精神，增强职工的凝聚力。
积极开展行风建设和“创佳评差”工作，抓好全科职工的社会公德、职业道德、个人品德三项教育。
4、加强文化建设，积极开展丰富多彩的群众性文体活动。
计划组织登山一次，通过活动这一载体，鼓舞士气，塑造团队精神，增强职工的凝聚力、向心力，打造一支廉洁自律、团结奋进、乐于奉献的采供血工作队伍。
二、积累经验，提高突发事件中的抗风险能力
年10月和11月份，连续的血液用量偏型使得我州o型血液库存一度吃紧。
我站还在积极应对血液用量偏型导致的库存总量严重紧缺的状况，市第一人民医院几个产妇大出血，这一突如其来的用血事故给我市血液保障工作带来严峻考验。
在领导的关心下，在社会各界的支持下，我市的血液工作者众志成城，紧急动员社区、企事业单位献血，想方设法募集到了充足的血液储备，整个期间的过程工作得力、有序，取得了显著成效。
但在今后的工作中，我们要不断提高突发事件中血液均衡供给的抗风险能力，确保因突发用血事故所致的血源紧张或充裕和随后影响等方面的处置。
三、为医院用血者，献血者提供优质服务，促进无偿献血的可持续发展
1、定期召开用血单位的意见征询会和稀有血型联谊会，及时改进血站工作，在今后的供血服务工作中，我科要牢固树立确保血液质量和完善“满意服务”的思想，改变服务理念。
2、今后我们要加强全员的教育和培训，内练素质，外树形象，从献血服务、文化入手，从细节着手，更新服务理念，改进服务方式，完善服务措施，提升服务质量，丰富服务内容，拓宽服务领域;优化和长期坚持用血医院服务。
无偿献血如“逆水行舟，不进则退”，要以
优质的服务、精湛的业务技术力争做到使献血者、医疗单位、用血者满意，促进无偿献血的可持续发展。
四、狠抓内涵建设，确保血液安全
1、严格按照《中华人民共和国献血法》、《血站管理办法》、《血液质量管理规范》、《血站实验室管理规范》的要求，储血、供血工作中，加强管理，很抓采供血工作中的环节关键控制点，确保无血液质量问题发生。
2、认真执行《血站质量管理规范》、《血站实验室管理规范》以及我站新版质量管理体系各项规程，按时做好内审和管理评审工作，保证质量体系有效运行和持续改进，迎接中、省、市各级卫生行政部门的检查评比。
加强对所设储血点的质量监督，落实医疗单位用血计划申报工作，按临床需要进行血液的储存和调整。
五、严格质量体系管理，保证血液安全有效
1、认真贯彻落实“一个办法，两个规范”相关内容，我科室要进一步发挥职能作用，推进血站质量体系建设，加强对年c版质量体系的执行、内审和监督力度，发现差错及时上报评审，并采取教育和处罚相结合的方式，对存在的问题进行分析，对整改情况进行追踪，确保血液安全，保证采供血业务的有效运行。
2、不断提高我科职工自觉遵守质量管理体系主动性，使我站的质量管理体系能持续、有效运行。
3、坚持做好供血业务的常规监控工作，加大监督频次，依据质控标准，严密监控供血过程、储血设备、温度监控软件和血液制品的质量状况，保证供血工作正常运行。
六、加大人才培养，强化血站技术项目的发展
年，在站领导的支持下，我科选派2-3名优秀的专业技术人员到省外血液中心参观学习和参加输血协会举办的临床输血知识新进展培训班，提高业务素质，进修学习新业务和输血新进展，为我站今后开展科研和输血技术发展奠定基础，努力创建学习型血站。
行政下半年工作计划
指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神，认真学习党的十六届六中全会精神，强化人员素质，树立创新意识，以学校年度工作计划为依据，以“教育育人，管理育人，服务育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。
一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
1、组织本部门员工认真学习“十七大”文件，统一思想认识，强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。
2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。
3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。
依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细则、完善考评机制，加强过程管理。
4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通，避免类似问题再度发生。
二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤
1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任到人。
本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。
2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。
3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。
进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。
对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。
4、与学工部、专业部配合，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中营造爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。
5、积极探索食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强《食品卫生法》落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒和必要的处罚。
6、在推进后勤服务社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创造勤工俭学服务工作岗位，使学生在为社会服务中切实体会到社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。
·团委下半年工作计划·学校下半年工作计划·企业下半年工作计划·乡镇下半年工作计划
三、勤俭办学，开源节流，打造节约后勤
1、精细管理，层层节约。
要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中。
2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管好用好每一分钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发。
同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，减少浪费。
3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法，努力为学校开源节流。
四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤
进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固树立安全无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保安全的各项措施，加强治防安全和交通安全教育，确保学校安全稳定。
做到组织落实，措施落实，行动落实。
行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载
统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。
开学初，用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育，同进加强对食堂、小卖部食品安全卫生的督查，加强校园里各项设施安全检查与维修，确保校园安全无事故。
