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第一节施工方案与技术措施1.1施工部署一、施工指导思想以质量为中心，安全为重点，工期为目标，创建文明工地。
二、施工准备工作（一）现场准备1、根据建设单位提供的施工现场用地范围及招标答疑会纪要，并按照施工平面布置图要求，修建临时道路及现场排水系统、按搭设临建、接通水电管线、配备施工机械、设置料具堆场等。
2、建立施工现场测量控制图根据业主提供的永久性坐标和高程，依据实际建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性水准桩，并采取可靠的保护措施。
（二）物资的准备1、编制各种物资需用量计划，为施工备料、确定仓库、堆场面积以及组织运输提供依据。
2、确定物资运输方案和贮存方式。
3、组织物资按计划进场验收、标识和保管。
（三）技术准备1、仔细研究设计图纸，深入认真地进行图纸会审。
2、编制各项工程详尽的施工方案。
3、组织施工人员进行专业技术培训。
4、做好各类原材料的检验实验和砼、砂浆配比申请试配工作。
5、认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好详细施工交底工作，使各作业层人员熟练掌握施工工序的操作要点及质量标准。
（四）机具准备1、按本工程的施工组织设计的要求编制施工机械需用量计划，同时根据现场需要及时组织进场。
2、按施工现场平面布置图适时对进场机械进行安装、调试、验收。
3、根据需要配备专业机械操作手。
（五）劳动力组织1、根据本工程特点和工期网络计划要求，编制详尽的劳动力需用量计划。
2、根据劳动力计划要求和专业分工的原则适时组织劳动力进场。
3、组织对进场人员进行各项施工技术交底及安全教育。
三、施工目标（一）质量目标确保达到合格工程，主体结构争创优质结构工程，争创优良工程目标。
（二）安全目标确保安全文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。
（三）工期目标确保在30天内完成施工任务，并争取有所提前。
（四）文明施工目标合理安排作业班次，防噪音污染，污水合理排放，创安全文明工地。
（五）环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家、省、市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场管理，做到文明施工；积极采取预防措施保护环境。
中学田径运动场改建工程施工组织设计方案.doc 文档一：中学田径运动场改建工程施工组织设计方案1. 项目概述1.1 工程名称1.2 工程地点1.3 工程范围2. 工程背景2.1 工程目的2.2 工程需求分析3. 施工方案3.1 工程施工总体方案3.2 施工进度计划3.3 施工组织机构3.4 施工人员配置3.5 设备材料采购计划4. 施工安全措施4.1 工地安全管理4.2 施工人员安全培训4.3 施工现场安全设施5. 质量保证措施5.1 施工工艺5.2 施工质量检验计划5.3 质量风险评估6. 环境保护措施6.1 施工现场环境保护 6.2 垃圾处理计划6.3 水土保持措施7. 资金预算和财务计划7.1 工程费用预算7.2 资金筹措计划7.3 资金使用和管理计划8. 法律法规及注释8.1 相关法律法规8.2 术语注释附件：1. 工程平面图2. 施工进度计划表3. 施工安全设施示意图本文所涉及的法律名词及注释：1. 工程施工组织设计方案：指施工单位根据工程特点和施工条件，制定的施工组织机构、施工工法、施工进度及质量控制等方面的设计文件。
2. 质量风险评估：对工程施工过程中可能出现的质量问题进行全面评估，制定相应的控制措施，确保施工质量达到要求。
文档二：中学田径运动场改建工程施工方案1. 工程背景1.1 工程名称及地点1.2 工程范围2. 工程目的2.1 改建目标2.2 改建需求分析3. 施工总体方案3.1 施工区划3.2 施工工序计划3.3 施工人员组织4. 施工进度计划4.1 总体计划4.2 详细计划5. 施工人员配置5.1 施工人员数量及分类5.2 人员培训及管理6. 资材供应计划6.1 材料清单6.2 采购计划7. 施工安全措施7.1 安全管理组织7.2 安全培训及操作规程7.3 安全设施设置8. 施工质量控制8.1 施工质量标准8.2 质量检验计划9. 环境保护措施9.1 施工现场环境保护9.2 废弃物处理方案10. 资金预算及财务计划10.1 工程费用计划10.2 资金筹措计划10.3 资金使用计划11. 法律名词及注释11.1 相关法律法规解释 11.2 术语注释附件：1. 工程平面图2. 施工进度计划表本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工总体方案：指对工程改建的整体施工方向、施工区域划分、施工工序计划等内容进行总体设计和安排的文件。
目录第一部分编制概要_________________________________________________ 2第二部分工程概况_________________________________________________ 3第三部分施工部署_________________________________________________ 4第四部分施工进度计划及保证措施___________________________________ 8第五部分主要项目施工方法________________________________________ 11 5.1 测量放线 __________________________________________________________ 11 5.2 砌筑工程 __________________________________________________________ 11 5.3 塑胶跑道施工 ______________________________________________________ 12第六部分质量保证措施____________________________________________ 27第七部分节约材料降低成本措施____________________________________ 37第八部分施工平面布置____________________________________________ 38第九部分施工档案的收集和管理____________________________________ 39第十部分文明施工及环境卫生措施__________________________________ 40第十一部分安全保证措施__________________________________________ 45第十二部分工程服务回访措施______________________________________ 49第十三部分施工现场的配合协调工作________________________________ 52第一部分编制概要一、编制依据1、招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图。
塑胶跑道运动场改造工程施工组织方案设计一、项目背景和目标1.1项目背景塑胶跑道是一种高弹力、抗压、耐磨损的材料，广泛应用于运动场等场所。
然而，长时间使用后，跑道表面会出现老化、开裂等问题，影响使用效果和安全性。
因此，对塑胶跑道进行改造工程是必要的。
1.2项目目标本次塑胶跑道运动场改造工程的目标是：-提升塑胶跑道的安全性和使用效果；-延长塑胶跑道的使用寿命；-满足运动员对训练和比赛场地的需求。
二、工程施工组织方案2.1前期准备工作2.1.1成立项目组成立由工程经理、技术负责人、质量控制员等组成的项目组，负责项目的组织、协调和管理工作。
2.1.2制定施工计划和安全预案项目组根据施工要求和工期，制定详细的施工计划，并制定安全预案，确保施工过程中的安全。
2.1.3资材采购和设备准备根据施工计划，项目组负责采购所需的塑胶跑道材料和相关设备，并进行及时配送和准备工作。
2.2施工流程和方法2.2.1准备工作清理原有跑道表面的灰尘、油污等杂质，确保施工质量。
2.2.2基层处理对原有的基层进行检查和修复，确保基层结构稳定。
2.2.3施工跑道根据设计要求，将塑胶跑道材料进行切割和拼接，确保无接缝、平整。
2.2.4塗涂涂层根据需要，在塑胶跑道表面进行相应的涂层处理，增强耐磨性和防滑性。
2.3施工组织措施2.3.1管理措施建立工程施工管理制度，明确责任分工和工作流程，加强施工现场巡查和质量控制。
2.3.2安全措施制定安全操作规程，进行施工人员培训和安全教育，配备必要的防护设备，确保施工过程中的安全。
2.3.3环保措施在施工过程中，严格遵守环保法规，合理使用材料和设备，做好废弃物的分类和处理，保护环境。
2.4施工质量控制2.4.1施工前质量控制在施工前，对原有跑道表面、基层结构等进行检查和评估，确保施工质量。
2.4.2施工中质量控制施工过程中，项目组对施工工艺进行监督和把关，确保施工符合设计要求。
2.4.3施工后质量验收施工结束后，组织对改造后的塑胶跑道进行质量验收，确保达到相关标准和要求。
武汉市第六中学体育训练馆维修改造工程施工组织设计目录第一章工程的总体概况 (5)第一节施工概述 (5)第二节项目管理总体安排 (5)一、总体部署 (5)二、指导方针 (6)三、场地安排 (6)四、机械安排 (6)五、劳动力安排 (6)六、材料采购安排 (6)七、平面布置安排 (6)第三节施工现场准备和施工程序 (6)一、现场现场准备 (6)二、施工流向 (8)三、施工顺序 (8)第四节施工阶段划分 (10)第五节施工准备工作组织和时间安排 (10)一、施工准备工作组织 (10)二、施工准备工作时间安排 (12)第二章钢结构网架屋面施工组织设计 (15)第一节钢结构网架屋面工程概况 (15)一、钢结构概述 (15)二、钢结构分布 (15)第二节钢结构施工部署 (17)一、部署原则 (17)二、施工指导思想 (17)三、屋盖钢结构拼装总体概述 (17)四、施工部署 (22)五、施工脚手架的搭设 (28)第三节钢结构资源组织 (19)第四节钢结构屋面深化设计 (22)第五节钢结构质量保证措施 (28)一、质量管理组织机构 (28)二、钢结构原材料质量控制措施 (29)三、钢结构屋面板质量控制措施 (30)第六节钢结构屋面安全保证措施 (31)第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (48)第一节编制依据及编制原则 (48)一、编制依据 (48)二、编制原则 (49)第二节施工总进度计划 (49)一、工期目标、施工进度计划的安排 (49)二、施工进度计划表 (49)第三节各阶段进度保证措施 (49)第四节保证进度的管理措施 (52)第五节进度控制具体对策 (52)第六节保证进度目标的措施 (54)一、保证进度目标的技术措施 (54)二、保证进度目标的组织措施 (55)三、保证进度目标的经济措施 (57)四、保证进度目标的合同措施 (58)五、各阶段进度保证技术措施 (58)第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (61)第一节劳动力需求计划 (61)第二节劳动力保证措施 (63)第三节材料设备供应保障措施 (64)一、材料采购、订货 (64)二、材料运输、堆放、交接 (64)三、材料的保管保证措施． (64)四、材料设备供应保障措施 (65)第五章施工平面布置和临时设施布置 (66)第一节现场管理 (66)一、现场施工管理概述 (66)二、现场管理原则 (66)三、现场管理计划的确定及实施 (66)四、现场管理办法 (67)五、现场施工管理的内容 (67)第二节施工总平面布置图 (68)一、临时设施布置 (68)二、施工用水 (68)三、施工排水 (69)四、施工用电 (69)五、主要施工机械设备布置及砂浆、砌块供应 (69)六、石材、木工加工场 (69)七、材料堆放 (69)第六章机械设备投入计划 (69)一、垂直运输施工机械的选择及合理使用 (70)二、施工机械设备的保养与维护 (70)三、投入主要施工机械设备表 (71)四、机械设备投入保证措施 (72)第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、 (72)一、工程难点、重点分析及对策 (72)二、工程测量 (73)三、装饰装修工程 (77)四、卫生间防水涂料工程 (92)五、电气工程 (92)六、给排水工程 (97)七、施工用门式脚手架的安装技术措施 (103)第八章安全生产文明施工措施 (104)第一节安全生产组织机构及措施 (104)一、安全生产组织机构及保证措施 (104)二、正确处理好安全与质量、进度、效益的关系 (107)三、安全生产保证措施 (107)四、施工区域交通安全管理 (110)五、消防安全管理 (110)第二节保证安全生产保证体系 (111)第三节保证安全生产的组织措施 (117)第四节保证安全生产目标的经济措施 (120)第五节保证安全生产目标的合同措施 (120)第六节保证文明施工目标的技术措施 (120)第七节保证文明施工目标的组织措施 (122)第八节保证文明施工目标的经济措施 (122)第九章工程质量保证措施 (122)第一节质量目标 (122)第二节质量管理控制体系及质量保证体系 (123)第三节保证质量目标的技术措施 (123)第四节保证质量目标的组织措施 (142)第五节保证质量目标的经济措施 (148)第六节保证质量目标的合同措施 (148)第七节项目工程质量控制措施 (149)第八节质量检验 (151)第九节质量控制要点 (152)第十节材料和设备质量保证技术措施 (156)第十一节装饰装修及改造工程施工质量保证技术措施 (157)第十二节防水施工质量保证技术措施及质量控制要点 (162)第十三节质量成品保护措施 (164)第十四节保修服务技术措施 (167)第十章承诺与处罚措施 (168)第一节工程质量承诺书 (169)第二节工期承诺书 (170)第三节安全生产承诺书 (171)第四节文明施工承诺书 (142)第五节民工工资发放承诺书 (173)第六节项目经理常驻施工现场承诺书 (174)第七节本工程资金专款专用承诺书 (175)第一章工程的总体概况第一节施工概述工程名称：武汉市第六中学体育训练馆维修改造工程建设地点：武汉市第六中学校内招标范围：屋面维修改造，装饰，安装的装修施工。
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
主要建设内容包括运动场、看台、卫生间、更衣室、器材室等配套设施。
运动场采用标准400米跑道，内设8条跑道，标准足球场1个，篮球场2个，羽毛球场2个，乒乓球室1个。
本工程总投资约XX万元。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家有关建筑工程施工的法律法规，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
2. 坚持以人为本，确保施工人员的人身安全。
3. 科学组织施工，合理安排施工进度，确保工程按期完工。
4. 节约资源，降低施工成本，提高施工效率。
5. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量达到国家标准。
2. 确保施工安全，杜绝安全事故发生。
3. 确保施工进度，按期完成工程任务。
4. 优化施工方案，降低施工成本。
5. 加强施工管理，提高施工效率。
四、施工组织设计内容1. 施工准备（1）施工现场准备：清理场地，确保施工环境整洁、安全。
（2）材料准备：按照设计要求，提前采购所需材料，确保材料质量。
（3）施工设备准备：提前调试、检查施工设备，确保设备正常运行。
（4）人员准备：组织施工队伍，明确施工人员职责，进行技术培训。
2. 施工方案（1）施工顺序：按照施工图纸，先进行基础施工，再进行主体结构施工，最后进行装饰装修施工。
（2）施工工艺：采用先进的技术和工艺，确保施工质量。
（3）施工方法：采用流水施工法，提高施工效率。
3. 施工进度安排（1）基础施工：预计工期为XX天。
（2）主体结构施工：预计工期为XX天。
（3）装饰装修施工：预计工期为XX天。
4. 施工质量控制（1）严格控制原材料质量，确保施工质量。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）建立健全质量管理体系，确保工程质量。
5. 施工安全管理（1）制定施工安全管理制度，明确施工人员的安全责任。
（2）加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
学校运动场改造施工组织设计方案一、项目概况1.1项目名称：学校运动场改造施工1.2项目地点：学校场地1.3项目内容：改造学校运动场，包括场地平整、设施增设等方面1.4项目施工周期：预计4个月二、施工组织机构设计2.1总体施工组织机构根据项目的特点和规模，设置项目部、施工队、技术部、安全部、质量部等组织机构，并指定相应负责人，确保施工过程的顺利进行。
2.2项目部及职责项目部是整个施工过程的指挥中心，负责项目的全面管理和协调工作。
职责包括：合同签订、进度安排、材料采购、质量监督、安全管理等。
2.3施工队及职责施工队负责具体施工工作，包括场地平整、设施增设、设备安装等。
队伍需由经验丰富的工人组成，确保施工质量和效率。
2.4技术部及职责技术部负责施工技术的支持和指导。
职责包括：技术方案编制、施工图纸设计、工程量计算等。
2.5安全部及职责安全部负责施工过程中的安全管理工作。
职责包括：制定安全管理制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
2.6质量部及职责质量部负责施工质量的监督和控制。
职责包括：制定质量管理措施、进行质量检查、整改不合格问题等。
三、施工流程及关键节点3.1施工流程3.1.1现场勘察和设计：确定施工方案，编制施工图纸，确定施工周期和施工工艺。
3.1.2场地平整：清理杂物，进行场地平整和土地改造，保证场地的平整度和排水性。
3.1.3设施增设：根据需求增设篮球架、足球门、网球场等设施，保证设施的合理布局和运动功能。
3.1.4设备安装：安装运动设备，如灯光设备、声音设备等，确保运动场的功能完备。
3.1.5质量验收：对改造施工进行质量验收，确保施工质量符合相关标准。
3.1.6竣工验收：对整个施工项目进行竣工验收，包括场地质量、设施功能等方面的考核。
3.2关键节点3.2.1现场勘察和设计：确保施工方案的科学性和可行性。
3.2.2设施增设和设备安装：保证设施和设备的准确、合理安装。
3.2.3质量验收和竣工验收：确保施工质量和工程完工标准的符合。
第一节施工方案与技术措施1.1施工部署一、施工指导思想以质量为中心，安全为重点，工期为目标，创建文明工地。
二、施工准备工作（一）现场准备1、根据建设单位提供的施工现场用地范围及招标答疑会纪要，并按照施工平面布置图要求，修建临时道路及现场排水系统、按搭设临建、接通水电管线、配备施工机械、设置料具堆场等。
2、建立施工现场测量控制图根据业主提供的永久性坐标和高程，依据实际建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性水准桩，并采取可靠的保护措施。
（二）物资的准备1、编制各种物资需用量计划，为施工备料、确定仓库、堆场面积以及组织运输提供依据。
2、确定物资运输方案和贮存方式。
3、组织物资按计划进场验收、标识和保管。
（三）技术准备1、仔细研究设计图纸，深入认真地进行图纸会审。
2、编制各项工程详尽的施工方案。
3、组织施工人员进行专业技术培训。
4、做好各类原材料的检验实验和砼、砂浆配比申请试配工作。
5、认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好详细施工交底工作，使各作业层人员熟练掌握施工工序的操作要点及质量标准。
（四）机具准备1、按本工程的施工组织设计的要求编制施工机械需用量计划，同时根据现场需要及时组织进场。
2、按施工现场平面布置图适时对进场机械进行安装、调试、验收。
3、根据需要配备专业机械操作手。
（五）劳动力组织1、根据本工程特点和工期网络计划要求，编制详尽的劳动力需用量计划。
2、根据劳动力计划要求和专业分工的原则适时组织劳动力进场。
3、组织对进场人员进行各项施工技术交底及安全教育。
三、施工目标（一）质量目标确保达到合格工程，主体结构争创优质结构工程，争创优良工程目标。
（二）安全目标确保安全文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。
（三）工期目标确保在30天内完成施工任务，并争取有所提前。
（四）文明施工目标合理安排作业班次，防噪音污染，污水合理排放，创安全文明工地。
（五）环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家、省、市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场管理，做到文明施工；积极采取预防措施保护环境。
学校运动场改造工程施工方案目录1. 工程概述 (2)1.1 工程背景 (3)1.2 工程目的与意义 (4)1.3 工程范围与内容 (5)2. 施工准备 (6)2.1 前期勘察 (7)2.2 施工图纸与设计要求 (8)2.3 施工队伍与人员安排 (8)2.4 施工材料与设备准备 (9)2.5 施工现场布置 (11)3. 施工技术与方法 (12)3.1 改造工程施工技术要求 (12)3.2 地基处理与基础施工 (13)3.3 跑道、跳远沙坑等硬地面的施工 (14)3.4 草坪铺设与植被恢复 (15)3.5 照明系统与监控系统的施工 (16)3.6 其他辅助设施施工 (18)4. 施工现场管理 (19)4.1 安全管理 (20)4.2 进度管理 (21)4.3 质量控制 (22)4.4 环境与文明施工 (23)4.5 成本控制 (24)5. 应急预案 (25)5.1 施工安全隐患预防与处理 (27)5.2 材料与设备事故应对措施 (28)5.3 施工现场突发事件应急预案 (29)5.4 环境保护与污染控制 (30)6. 后期验收与评价 (31)6.1 工程验收标准 (32)6.2 验收程序与方法 (33)6.3 用户反馈与评价 (35)6.4 项目总结与持续改进 (36)1. 工程概述本工程主要为学校运动场的改造提升项目，旨在通过优化现有运动场地设施，改善体育教学与运动训练条件，提升学校体育教育的质量，同时增强学校体育活动的场地承载能力。
工程包括但不限于跑道翻新、足球场草坪重铺、篮球场和排球场地的硬化和翻新、田径设施的增设或修复以及相关的配套设施改造。
工程地点位于学校内，占地面积约为平方米，改造区域涉及多个教学区和运动区，由于工程的施工将对学校正常教学活动产生一定影响，因此在施工期间将对教学区进行适当封闭或调整，以确保学生的学习不受干扰。
跑道翻新：对原有跑道进行拆除并重新铺设，以提高其耐磨性和撞击吸收性能。
目录第一章编制说明及编制依据 (1)第二章工程概况 (2)第三章施工目标及现场组织机构 (3)第四章主要施工方案 (6)第五章质量保证体系及措施 (37)第六章文明施工、环保及安全措施 (46)第七章施工安全措施计划 (53)第八章劳动力及主要设备、材料、构件的用量计划 (80)第九章施工进度计划及保证措施 (82)第十章季节施工措施 (89)第十一章成品保护措施 (92)第十二章施工现场总平面图布置 (94)第十三章应急预案 (97)第十四章施工配合与协调 (104)第十五章招标文件规定的其他内容 (106)附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (107)附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (108)附表三：劳动计划表 (109)附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (111)附表五：施工平面图 (113)附表六：临时用地表 (114)第一章编制说明及编制依据1.1 编制说明1.1.1本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
1.1.3本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
1.2 施工组织设计编制原则我公司编制施工组织设计原则是，本着先进、合理，对工程针对性原则，设计中严格按照国家规范、规程进行编制，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、确保工程质量达到合格标准，施工工期保证满足业主要求，安全文明施工。
1.3 编制依据1.3.1工程招标文件。
1.3.2 建设单位提供的设计任务书；现行的国家有关建筑设计规范、施工及施工验收规范、规程和规定、标准图集；本地块设计条件与红线图；甲乙双方签订的《建设工程合同》；甲乙提供的设计要求及相关市政设施资料；甲乙双方多次研讨磋商所形成的设计修改意见和所制定的相关设计标准，国家所颁布的现行有关规范，规程及省市的有关标准及规定，主要有：《中小学校建筑设计规范》、《体育建筑设计规范》、《城市道路和建筑无障碍设计规范》、《田径场地设施标准手册》1.3.3 我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程施工管理经验结合本工程特点、现场条件及自然环境等情况。
运动场维修改造工程施工组织设计 运动场维修改造工程施工组织设计 运动场维修改造工程施工组织设计
一、 项目总述及评价
（一）设计依据 1、淮南一中运动场(篮球场，网球场，运动器械区)维修改造工程招标文件； 2、技术条款、设计图纸及说明以及我公司实际现场踏勘情况； 3、国家现行的工程施工及验收规范、规程、手册等： 4、我单位的实际施工能力及机械设备状况等。 （二）编制的原则 1、严格遵照《招标文件》要求的原则，施工组织设计编制将严格遵守《招标文件》的各项要求。 2、确保工期的原则，根据招标说明中规定的工期，合理安排工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业。确保按工期完成。 3、保护环境、防止水土流失和文明施工原则，精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。 4、争创行业一流，建造优质工程的原则，确保本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9002系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。 5、安全第一、预防为主的原则，确保安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 6、力求施工方案的适用性和先进性，结合本工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。 7、遵纪守法和尊重地方风俗的原则，施工中遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益。
（三）工程概况 1、项目名称：淮南一中运动场(篮球场，网球场，运动器械区)维修改造工程 2、资金来源： 财政资金
3、招标人：安徽省淮南第一中学 4、工程工期：20日历天 5、质量要求：合格。
6、工程范围：：淮南一中蓝球场、羽毛球场混凝土地坪改硅PU地坪；钢丝护栏整修、翻新刷漆；台阶找平刷地坪漆；看台高围墙处喷字等
（三）编制原则 1、坚持认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设运动场维修改造工程施工组织设计 程序的原则。
2、遵循建筑施工工艺技术规律，坚持合理的施工工序原则。 3、科学地安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性原则。 4、充分利用投入本工程施工机械设备，扩大机械化施工，改善劳动条件，加快工程建设的原则。 5、尽量采用国内先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全生产施工，缩短施工工期，降低工程成本原则。
主要施工机械设备及劳动力安排 1 主要施工机械设备配置 根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的主要机械投入详见附后表。 2 主要劳动力安排 根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，具体见附后表。
二、施工部署和施工方案 （一）组织管理机构 1、管理架构：公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的施工进行组织管理。公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地，对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督，确保按照各项指标完成工程任务。 运动场维修改造工程施工组织设计 项目经理 项目技术负责人
主管施工员
施 质 材 工 安 料员 员 员 资 仓 计 设 料 管 量 备员 员 员 员 运动场维修改造工程施工组织设计 2、主要管理人员职责及分工 2.1项目经理岗位职责 1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章
制度。
2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。 3）负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。 4）负责安排人员做好图纸会审；•将项目管理人员的配备名单交生产技术科；做好技术交底、必要的教育培训。 5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针，严格按《施工过程控制程序》执行，实现《质量计划》内容，•定期召开安全工作例会； 6）定期会同生产技术科组织检查，验证《项目质量计划》的实施情况。 7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、•质量保证体系和以往合作的情况等资料进行收集、汇总。 8）负责对不合格品进行整改。 9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作, 做好分项工程，隐蔽工程的验收签收工作。 10）负责购置施工设备，•大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。 运动场维修改造工程施工组织设计 11）负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。 12）负责组织人员进行工程的维修及自检工作。 2.2施工主管（技术负责人）岗位职责 1）认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。 2）熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制《项目质量计划》，对其进行监控实施。 3）组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。•碰到大的技术问题，负责与有关单位部门的协调和沟通工作。 4）坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。 5）填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、•资料员整理技术资料。 6）负责施工质量，按时下达各部位砼、砂浆配合比，并监督其实施情况。 7）及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半个月把工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问题都以书面形式上报到生产技术科。 8）协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方案，确定
处理方式，并监督实施。
9）负责工程质量回访工作，协助生产技术科对回访出现的质运动场维修改造工程施工组织设计 量问题进行分析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程的监控，并收集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息，•做好记录及时反馈到生产技术科。 2.3施工员岗位职责 1）在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施工组织设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。 2）熟悉图纸，•找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备，参与图纸会审工作。 3）严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，•施工过程中发现问题应及时与项目经理及工程技术负责人反映，共同协商解决，保证施工进度、施工质量和施工安全。 4）组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。 5）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。 6）负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行，做好记录，•配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评审，并做好记录，组织对不合格品的处理。 7）配合生产科和质安科做好质量回访工作。 2.4质安员岗位职责 1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、运动场维修改造工程施工组织设计 文明施工的法规、规范、规定。 2）落实企业质量体系中项目质安员的职责： (1)对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。 (2)进行分项工程质量检查、填写自检资料。 (3)参与不合格材料评审，并将《不合格材料处理表》上报质安科。 (4)对防护和交付进行技术交底。 (5)做好《质安日志》记录。
3）项目施工发生质安事故时，应立即向项目经理和质安科汇报。参与质安事故的调查、分析和处理工作。
4）项目施工在质量、安全、•文明施工方向存在重大隐患和不足时，应及时向项目经理、质安科汇报。 2.5材料员岗位职责 1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。 2）落实企业质量体系中材料员的职责： (1)制订材料采购计划，拟定采购合同，向项目经理汇报材料供应情况。 (2)对建设单位提供的产品建立台帐，并记录不合格情况。 (3)对进场物资进行验证并记录，按规定抽样送检，并进行标识，将采购产品不合格情况记录。 运动场维修改造工程施工组织设计 (4)将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料员整理归档。 (5)对搬运和贮存进行技术交底。 3）做好各项材料的月、季、年度记录、盘点、•报耗等工作，爱护材料，物尽其用。 2.6资料员岗位职责 1）．将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、•送检报告等资料整理归档。 2）．对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。 3）．将分项工程自检记录整理，•每季度送一份给质安科统计分析。 4）．将工地安全学习资料整理归档。 5）．检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底。 6）．收集、整理工程技术资料，工程竣工前送交质安科查核、成册。 2.7仓管员岗位职责 1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关仓库管理、物资存放的法规、规定。 2）进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐，并挂牌标识，填写《材料进仓记录表》，建立《库存物资台帐》，确保运动场维修改造工程施工组织设计 帐、卡、物一致。 3）定期检查库存物资的存放和质量状况，填写《收、发、•存月报表》上报项目经理。 4）凭领料单办理发料手续。•凭《紧急放行申请表》方可办理紧急放行手续。
2.8计量员岗位职责
1）计量员在公司和项目经理领导下开展工作,负责现场工地测量器具管理工作。 2）熟悉测量器具操作规范要求，按照规范操作器具。 3）完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。 4）负责测量器具的送检工作。 5）负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。 2.9设备员岗位职责 1）设备员在生产技术科和项目经理部领导下开展工作，是现场设备安全运作的直接责任人。 2）熟悉设备管理的工作程序和工作内容，•执行公司及项目经理部有关设备管理的各项规章制度。 3）负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。 4）负责设备使用现场工作人员的招聘选用、技术培训、•安全教育等组织工作。 5）负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。
