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薄煤层采煤工作面安全质量管理规定模版第一章总则第一条为了保障薄煤层采煤工作面的安全和质量，规范管理措施，确保矿井生产正常进行，制定本《薄煤层采煤工作面安全质量管理规定》。
第二条本规定适用于所有从事薄煤层采煤工作面的矿井和企事业单位。
第三条本规定所称薄煤层是指煤层厚度小于3米的煤层。
第四条本规定所称工作面是指矿井内进行采煤作业的区域。
第五条工作面安全质量管理应遵循科学、规范、统一、先进的原则。
第二章工作面选矿及竖井施工管理第六条工作面选矿应遵循以下原则：（一）选择煤层质量好、煤层倾角小的煤层作为工作面。
（二）根据煤层厚度和可采储量，确定工作面长度。
（三）选矿过程中，应进行地质勘察和工程勘察，确保选矿结果准确。
第七条竖井施工管理应遵循以下原则：（一）竖井采用深孔先进支护工艺，确保井壁稳定。
（二）采用合适的钻探设备和工艺，保证竖井施工的质量。
（三）竖井施工过程中，加强对顶板岩性和地质构造的监测和分析。
第三章工作面通风管理第八条工作面通风应符合以下要求：（一）工作面通风系统应设计合理，确保通风量充足。
（二）工作面通风系统应具备防爆能力，保障矿井内安全。
（三）工作面通风设备应定期检修和保养，保证正常工作。
第九条工作面出口应设置明显的指示标志，便于人员疏散和逃生。
第十条工作面通风管理应加强对通风设备的监控，及时处理故障和异常情况。
第四章工作面瓦斯管理第十一条工作面瓦斯管理应遵循以下原则：（一）工作面应按照瓦斯含量划分，并设置预警装置。
（二）工作面应配备合适的瓦斯检测设备，及时检测瓦斯浓度。
（三）发现瓦斯超限情况，应立即采取有效措施进行处理。
第十二条工作面应配备可靠的瓦斯抽放设备，确保矿井瓦斯排放。
第十三条矿井内禁止吸烟，严禁使用明火，并设有禁火标识。
第五章工作面巷道管理第十四条工作面巷道应满足以下要求：（一）巷道宽度应满足作业人员的安全通行需求。
（二）巷道顶部和侧壁应具备良好的支护设施，保证巷道稳定。
（三）巷道应配备紧急疏散通道，以备发生事故时使用。
东方企业文化·天下智慧 2011年3月269煤矿企业安全管理工作之我见谢小琴（福建省天湖山能源实业有限公司保卫部，泉州，362617）摘 要：煤炭作为低成本的能源也对社会发展作出重大贡献。
但煤炭行业属于高危行业，煤矿企业为了在安全生产中得到效益，安全生产管理是最重要的。
搞好煤矿安全生产，实现煤矿企业安全发展，在当前尤其具有紧迫性。
安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了我们面前的一项重要话题。
关键词：煤矿企业 安全生产 以人为本 监督管理中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2011）03—0269—01煤矿安全是一项复杂的系统工程，影响煤矿安全状况的因素是多方面的，有人的素质、设备因素、也有作业环境条件等因素。
煤矿生产条件复杂和职工的安全意识、技能不强，无疑是引发事故发生的重要原因。
通过多数重大事故的分析，更深层次的原因还是人的素质问题。
人是生产力最活跃的因素，人的观念和行为决定着装备使用的安全性和效率，决定着制度执行的精准性，决定着安全生产的实际效果。
一、强化安全管理，隐患于未然是安全生产的关键 安全预防，防患于未然，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。
（一）做好“安全理念”的思想预防。
生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。
只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。
（二）做好“安全文化”的行为预防。
预防既是防患于未然。
在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。
要通过行之有效的安全文化建设极大地提高职工的安全意识。
（三）做好“安全管理”的技术预防。
因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。
煤矿生产地质环境复杂，包容面广。
YF-ED-J7187可按资料类型定义编号关于加强煤矿安全生产管理工作的几点看法实用版Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.（示范文稿）二零XX年XX月XX日关于加强煤矿安全生产管理工作的几点看法实用版提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到我国经济的发展和社会的稳定。
众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。
实践表明，安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。
搞好煤矿安全生产工作，切实保障广大职工的生命财产安全，煤矿各级领导、部（室）一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，使每个人充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，齐抓共管，全力推进。
特别是煤矿企业内部要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。
一、把安全预防落到实处：安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定是为了确保薄煤层采煤工作面的安全生产和质量管理而制定的一系列规定和措施。
以下是一些可能包含在这个规定中的内容：
1. 工作面的布置和设置：规定薄煤层采煤工作面的布置和设置，包括采煤机、支架、运输设备等的合理摆放和位置确定，确保工作面的安全和高效运作。
2. 工作面的通风和排水：规定薄煤层采煤工作面的通风和排水系统的建设和管理，确保工作面的空气质量和水分平衡，防止瓦斯和煤尘积聚，减少安全隐患。
3. 采煤工艺和操作规程：规定薄煤层的采煤工艺和操作规程，包括采煤速度、进出工作面的流程、煤层支护等操作步骤，确保采煤过程的安全和质量。
4. 设备使用和维护：规定采煤设备的使用和维护管理，包括设备的日常检查和维护、设备的更新和更换等，确保设备的正常运转和安全使用。
5. 安全教育和培训：规定对薄煤层采煤工人进行安全教育和培训的要求，包括瓦斯、煤尘和火灾等安全知识的学习和掌握，提高工人的安全意识和应急能力。
6. 安全检查和监督：规定对薄煤层采煤工作面进行定期的安全检查和监督，发现和解决安全隐患，及时排除安全风险，确保工作面的安全运转。
7. 应急预案和救援措施：规定薄煤层采煤工作面的应急预案和救援措施，包括瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、顶板冒落等突发情况的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速响应和救援。
总之，薄煤层采煤工作面安全质量管理规定是为确保薄煤层采煤工作面的安全生产和质量管理而制定的一系列规定和措施，涵盖了工作面的布置和设置、通风和排水、采煤工艺和操作规程、设备使用和维护、安全教育和培训、安全检查和监督以及应急预案和救援措施等内容。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定是为了确保薄煤层采煤工作面的安全生产而制定的管理规定。
1. 安全生产责任：明确煤矿企业、矿长和采煤队长的安全生产责任，要求他们严格执行安全规定和操作规程，确保工作面的安全生产。
2. 安全技术措施：要求采取必要的技术措施，如定期检查工作面的地质状况，监测瓦斯和煤尘浓度，安装通风系统和防爆设备等，以确保工作面的安全。
3. 安全管理制度：规定采煤工作面必须制定安全管理制度，包括安全操作规程、紧急救援预案、安全教育培训等，要求工作人员严格执行这些制度。
4. 用火安全：限制和监督用火作业，规定必须采取防火措施，保证火源和可燃物的安全，并设置消防器材和设施，以防止火灾事故的发生。
5. 检查和监督：煤矿安全监察部门有权对薄煤层采煤工作面进行定期检查和监督，发现问题要及时整改，确保工作面的安全。
6. 事故处理和报告：规定在发生事故或危险情况时，要立即采取紧急措施，保障人员的生命安全，同时及时向上级报告，进行事故调查处理，以防止类似事故再次发生。
7. 安全检测和评估：要求对薄煤层采煤工作面进行定期的安全检查和评估，发现问题要及时解决，确保工作面的安全质量。
总之，薄煤层采煤工作面安全质量管理规定是为了保障薄煤层采煤工作面的安全，确保生产的顺利进行，减少事故的发生。
煤矿企业和工作人员都必须遵守这些规定，严格执行安全措施，保障自身的安全和生产的安全。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定为了提高回采工作面安全质量现场管理水平，大力夯实我公司安全生产基础，提升安全质量标准化水平，特制定了红卫矿业公司薄煤层采煤工作面安全质量管理规定：1、严格执行“准采证”管理制度，矿回采工作面在开工前，提前____天上报采煤作业规程。
在开工前由矿自检，确认合格后，提前____天向生产技术部上报开工申请单，由公司组织有关部室人员现场验收合格后，发放“准采证”方可开采。
2、上、下引巷支护；两巷超前支护不小于____米，采用单体、边木抬栌加强支护，巷道高度不低于____米，两巷无漏包、炸包、断梁折柱现象。
3、加强工作面进、出口管理，工作面上、下出口实行超前一刀，支护材料用单体配边木。
4、工作面煤壁必须采成一条直线，工作面只允许留一个递子交班。
上、下安全出口要支护牢固，安全畅通，不许堆放任何材料。
5、工作面采用挂线采煤，支柱要打成直线，排距700mm，柱距700mm，最大控顶距2400mm，最小控顶距1600mm。
6、支柱不得打在浮煤矸上，见明底板必须打成麻面，工作面所有支柱必须受力，严禁支空心柱或缺梁少柱，必须装有防倒装置。
7、初次放顶前，必须沿切顶线打好密集支柱，上下安全出口靠切顶排每隔____米架设木垛进行加固，必须对工作面所有的支柱进行二次加液，并在上下安全出口和老塘内留设楠竹信号柱作顶板来压预报。
8、工作面采高在600mm以上时，必须保证工作面三排两控一控上下人,一控溜煤。
9、工作面开采顺序应为自上而下，回柱放顶必须按照自下而上的顺序进行，严禁无序开采与放顶。
10、工作面回风巷的支架回收，必须与采面切顶线放直。
11、搞好两巷文明生产，材料码放整齐，无污泥积水，必须悬挂标志牌，管线吊挂整齐，行人侧宽0。
____米。
以上各项条款请各矿认真遵守执行，凡是发现违反上述条款的回采工作面，将给予分管矿长和当班班组每次各罚款____元，对当班值班队干给予罚款____元。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定（2）薄煤层采煤工作面是指煤层厚度在0.8米以下的区域，由于采煤工作面的特殊性，其安全质量管理至关重要。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定前言随着我国煤炭行业的快速发展，薄煤层采煤技术逐渐得到广泛应用。
然而，由于薄煤层采煤存在采煤难度大、地质条件恶劣等问题，因此需要严格制定相关管理规定，确保薄煤层采煤工作面的安全和质量。
一、薄煤层采煤工作面选址及开拓1.1 选址原则在选址时，应尽量选择地形相对平坦、地质条件稳定、水文条件好、交通便利的区域。
同时，需要注意避免山崩、滑坡、地震等自然灾害风险较高的地区，以及水利、交通等重点设施附近的区域。
1.2 开拓原则在开拓薄煤层采煤工作面时，应根据薄煤层采煤的工艺要求，合理设计采煤工作面、煤柱、支架及通风设施等。
同时，需要注意防止开拓过程中出现地质灾害，并采取措施加强支护，确保采煤工作面的安全稳定。
二、薄煤层采煤工作面支护2.1 采用支护方式薄煤层采煤工作面支护的方式主要有两种：传统采煤方式和“先支护后采煤”方式。
在选择支护方式时，需要根据采煤深度、地质条件、岩性、地下水、煤体稳定性等因素进行综合评价，选择较适合的支护方式。
2.2 支架选型支架的选型应根据采煤工作面的具体情况进行选择，需要考虑到支架的承载能力、稳定性以及对采煤机和转载机的适用性等因素。
同时，支架的品质应符合国家标准，并通过检验验收。
2.3 支护质量监测在支护过程中，需要定期进行支护质量监测，及时发现和处理支护中存在的问题，确保采煤工作面的安全稳定。
支护质量监测主要包括支架的覆盖率、支架的有效高度、支架的垂直度等指标，需要按照国家相关标准进行检测。
三、薄煤层采煤工作面通风3.1 通风系统的设计根据采煤工作面的具体情况，设计合理的通风系统。
通风系统的设计应考虑到通风空气的流通性、速度、温度和湿度等因素，保证煤炭在采煤和储存过程中的安全性和质量。
3.2 煤与瓦斯防治在薄煤层采煤工作面通风过程中，要加强煤与瓦斯防治工作，确保采煤作业能够安全持续开展。
加强煤与瓦斯防治主要包括对工作面煤层赋存状态的认识、瓦斯灾害的防治、瓦斯爆炸的防治等方面，需要制定相应的防治措施并持续加强工作。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定第一章总则第一条为确保薄煤层采煤工作面的安全质量，依据国家相关法律法规和标准，制定本规定。
第二条本规定适用于薄煤层采煤工作面的管理和操作，在薄煤层采煤工作面的建设和运营中必须严格执行。
第三条薄煤层采煤工作面的安全质量管理，必须坚持安全第一、预防为主的原则，确保人员安全和设备安全。
第四条薄煤层采煤工作面的安全质量管理，必须坚持科学规范、标本兼治的原则，从源头上消除隐患，防范风险。
第五条薄煤层采煤工作面的安全质量管理，必须坚持全员参与、共同负责的原则，实行一岗双责，群防群治。
第二章工作面设计和施工第六条薄煤层采煤工作面的设计，必须符合国家与地方的相关规定和标准，确保采煤工作面的安全稳定。
第七条薄煤层采煤工作面的施工，必须严格按照设计图纸和方案进行，确保采煤工作面的平稳推进。
第八条在薄煤层采煤工作面施工过程中，必须按照相关规定进行防水、防火等工作，确保工作环境的安全和稳定。
第九条薄煤层采煤工作面的支护设施，必须符合国家及地方的相关标准，且在施工过程中要进行检测，确保支护设施的安全可靠。
第十条薄煤层采煤工作面的通风系统，必须符合国家相关标准，且在施工前后要进行检测，确保通风系统的正常运行。
第三章作业管理第十一条薄煤层采煤工作面的作业人员，必须经过相关培训和考核，持证上岗，并严格遵守相关规定和操作规程。
第十二条薄煤层采煤工作面的作业人员，必须佩戴防护用品，在作业过程中严禁穿带有易燃易爆材料的衣物。
第十三条在薄煤层采煤工作面的作业过程中，必须坚持“先进掘进、后紧支护”的原则，确保掘进和支护工作有序进行。
第十四条薄煤层采煤工作面的作业人员，必须按照规定的作业工艺和操作规程进行作业，严禁擅自改变作业流程和绕过安全设施。
第十五条在薄煤层采煤工作面的作业过程中，必须做好粉尘防治和排液处理工作，确保作业环境的安全和卫生。
第四章安全监督第十六条薄煤层采煤工作面的安全监督，必须由专门的安全监控人员负责，每天定时巡视，及时发现和处理各类安全隐患。
回采极薄煤层中的安全生产组织管理模版《回采极薄煤层中的安全生产组织管理模板》第一节总则一、组织管理的目的回采极薄煤层的安全生产是保障企业生产经营和员工身体健康的重要任务。
为了确保回采极薄煤层的安全生产，制定本管理模板，详细规范回采极薄煤层中的安全生产组织管理工作，保障安全生产的顺利进行。
二、适用范围本管理模板适用于回采极薄煤层的各个工作环节，包括煤矿企业的管理层、班组负责人、工人等。
三、组织机构1. 企业安全生产领导小组：由企业领导及相关职能部门负责人组成，负责全面负责企业的安全生产工作，包括制定并组织实施各项安全规章制度、培训与考核等。
2. 监督检查部门：由企业的安全生产监督部门负责，主要对各个环节的安全生产进行监督检查。
3. 煤矿工作人员：包括管理层人员、班组负责人和工人。
第二节安全生产组织管理一、安全管理制度1. 安全生产规章制度：制定并落实相关的安全生产规章制度，包括设置标志标识、安全操作规范、事故应急预案等。
2. 安全生产宣传教育制度：定期组织开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和知识水平。
3. 安全培训制度：按照国家规定，组织安全培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
二、安全生产责任制1. 企业领导责任：企业领导担负全面负责安全生产的责任，制定安全生产目标、计划和措施，并督促相关岗位落实。
2. 监督检查责任：监督检查部门定期开展安全生产检查，及时发现问题并督促整改。
3. 班组负责人责任：班组负责人负责煤矿工作区域的安全生产，如有安全隐患要及时通报上级，并采取措施消除隐患。
三、安全生产控制措施1. 安全防范措施：规定煤矿工作区域的防护设施和防护装备，确保员工在作业过程中的安全。
2. 安全检查措施：制定安全巡查计划，落实安全巡查制度，发现问题及时整改。
3. 安全培训措施：制定安全培训计划，组织员工参加安全培训课程，提高技能和安全意识。
四、事故应急管理1. 应急预案制定：根据回采极薄煤层特点，制定完善的事故应急预案，明确各个环节的责任和应急措施。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定为了提高回采工作面安全质量现场管理水平，大力夯实我公司安全生产基础，提升安全质量标准化水平，特制定了红卫矿业公司薄煤层采煤工作面安全质量管理规定：1、严格执行“准采证”管理制度，矿回采工作面在开工前，提前____天上报采煤作业规程。
在开工前由矿自检，确认合格后，提前____天向生产技术部上报开工申请单，由公司组织有关部室人员现场验收合格后，发放“准采证”方可开采。
2、上、下引巷支护；两巷超前支护不小于____米，采用单体、边木抬栌加强支护，巷道高度不低于____米，两巷无漏包、炸包、断梁折柱现象。
3、加强工作面进、出口管理，工作面上、下出口实行超前一刀，支护材料用单体配边木。
4、工作面煤壁必须采成一条直线，工作面只允许留一个递子交班。
上、下安全出口要支护牢固，安全畅通，不许堆放任何材料。
5、工作面采用挂线采煤，支柱要打成直线，排距700mm，柱距700mm，最大控顶距2400mm，最小控顶距1600mm。
6、支柱不得打在浮煤矸上，见明底板必须打成麻面，工作面所有支柱必须受力，严禁支空心柱或缺梁少柱，必须装有防倒装置。
7、初次放顶前，必须沿切顶线打好密集支柱，上下安全出口靠切顶排每隔____米架设木垛进行加固，必须对工作面所有的支柱进行二次加液，并在上下安全出口和老塘内留设楠竹信号柱作顶板来压预报。
8、工作面采高在600mm以上时，必须保证工作面三排两控一控上下人,一控溜煤。
9、工作面开采顺序应为自上而下，回柱放顶必须按照自下而上的顺序进行，严禁无序开采与放顶。
10、工作面回风巷的支架回收，必须与采面切顶线放直。
11、搞好两巷文明生产，材料码放整齐，无污泥积水，必须悬挂标志牌，管线吊挂整齐，行人侧宽0。
____米。
以上各项条款请各矿认真遵守执行，凡是发现违反上述条款的回采工作面，将给予分管矿长和当班班组每次各罚款____元，对当班值班队干给予罚款____元。
薄煤层采煤工作面安全质量管理规定（2）第一章总则第一条为确保薄煤层采煤工作面的安全质量，依据国家相关法律法规和标准，制定本规定。
YF-ED-J8672
可按资料类型定义编号
薄煤层安全生产管理之我
见实用版
Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
薄煤层安全生产管理之我见实用
版
提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
近年来，随着集团公司薄煤层开采工作面
的增多，薄煤层安全生产作为一项重要的研究
课题摆在各级管理者的面前。
薄煤层开采因为
受“一大三低”（劳动强度大、机械化程度
低、安全系数低、工作效率低）的影响，制约
了安全生产的健康发展。
如何最大限度的实现
安全，确保高产高效，本人结合从事采煤管理
工作20年的经验，谈一点粗浅的看法。
以身作则当表率凝聚力量
火车跑得快全靠车头带。
很多人喊得响做
得不够。
我们的职工都很实在，也都肯干，领导一旦扑下身子和他们同甘共苦，他们就会深受感动，就会以十二分的付出回报你。
我们采煤二区现有职工270人，大部分来自农村，文化水平普遍偏低。
薄煤层采煤生产一线的苦、累、脏、险令技校生和职工子弟望而生畏，他们很少有人愿意下井。
20xx年区队分来20个转退军人，不到一年的时间就有15人或调走或长休。
区队要保安全、夺高产、创水平，面临的第一大难题就是如何凝聚人心，调动起积极性。
我首先从自己做起，把全部精力都投入在采煤工作上，几乎每个月都有20多天以上的时间与工人摸爬滚打在井下工作面，与他们一块劳动，一块休息，一块吃饭，在平和的相处中
培养增进感情，拉近距离。
很多时候，尤其是遇到急、难、险、重的工作时，不用你去指派谁谁去干，工人都会自觉的冲上去，因为你在前面为他们做出了榜样，你的行动就是无声的命令。
这样做，不仅为职工做出了表率，而且为区队科学管理积累了丰富的经验和第一手资料。
规范管理明确责任调动积极性
为充分调动干部工人的积极性，我结合区队现场实际，建立起了职工为班组负责、班组为跟班副区长负责、副区长为队长、书记负责的层次化管理体系，明确责任，奖罚分明。
详细制定了每个岗位的规章制度，使每个工作环节、每个职工都有章可循。
每天的生产有目标、有责任、有奖惩、有约束。
多劳多得，少
劳少得，不劳不得。
同时，以安全高产、挖潜增效、降耗为目标，提出了“一个加强、两个提高、一个降低”的“121”工作思路和考核办法，把区队年度各项生产指标按月层层分解到班组、个人，使人人有压力，人人有动力。
在这种情况下，区队生产连续夺高产、创水平。
1996年，区队连续11个月刷新历史记录；1998年，区队以“安全最好、质量最佳、效益最高、工资最多”而有“小队超大队”之称；1999年，在限产压库的情况下，仍生产原煤40万吨；20xx年以来连续保持50万吨、60万吨全国薄煤层工作面单产最好水平。
盯紧现场安全构筑起屏障
我们区队建队初期，曾因重产量忽视了质量标准化，结果给安全生产造成了被动。
痛定
思痛，我们坚定了搞好质量标准化的决心，进一步明确了区长、书记、跟班工长、班组长的安全责任，分别制定了月度、季度、年度安全工作目标，严格安全责任奖罚，突出加强了现场薄弱环节和设施设备的维护管理，努力保持现场管理处于主动地位。
区队还突出班组长的安全管理和责任，每周组织班组长学习，每月召开一次工班长圆班会议，认真听取他们安全工作的建议，积极帮助解决管理中遇到的问题，有效提高了区队班组的安全管理水平。
特别是近几年，我们充分认识到大搞质量标准化的重要性和必要性，很多职工都从实践中悟出了“磨刀不误砍柴工”的道理，由原来的被动搞质量标准化到现在的主动搞。
区队抓住这一有利时机，进一步制定并完善了《采煤
二区质量奖惩考核细则》、《划分标准》、《辅助工管理考核办法》，每项工程、每道工序都制定了施工标准和考核制度，将制度的激励约束作用贯穿到每个岗位、每个工作环节，充分调动职工抓质量标准化建设的积极性。
同时，坚持“质量无小事的原则”，在现场哪怕是缺一个木楔、一个墩柱帽、一个刮板螺丝，都要认真整改落实，按措施执行，毫不含糊。
自1996年起，我区安全杜绝了重伤以上人身事故和非人身事故，质量一级品率始终保持100%。
借助科学技术提效率增效益
要现薄煤层炮采的高产高效，光靠出大力、流大汗是不行的，还必须依靠科技进步。
我们在矿党政的帮助下成立了技术攻关小组，
大搞技术创新和科技进步。
从优化设计，改变生产布局入手，改单一的对拉工作面为连环工作面回采，实现了合理集中生产和规模效益。
为解决机械化水平低这一制约高产的瓶颈，矿分管领导亲自坐镇，与区队生产骨干一道，加紧了对采煤工艺的实验。
先后完成了对工作面打眼爆破工艺、超前支护、挡煤板、铲煤板、护管架等30多项革新改造工程，其中，单体液压支柱的支护改进方式有效地降低了采煤工作面顶板事故率，采煤二区10多年来彻底杜绝了重伤以上的人身事故；最为显著的是一二挡煤板，首次解决了多年来薄煤层回收率低下和工人劳动强度大、劳动时间长的最大难题，使工作面每推进1米就可多回收原煤30吨，年可多创效益7200万元。
同时配合使用
了语言信号、大功率刮板运输机、自动喷雾除尘装置，使现场装备更加合理，设备性能更加完善，极大地提高了生产力水平。
新技术的推广使用，使煤炭回收率提高到了98.9%，人工效率由每工5.01吨提高到了10.16吨，为实现和保持年产60万吨奠定了坚实基础。
