电大管理学基础3次网上计分作业选择题判断题(全)

国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务判断正误题网考题库及答案一、判断正误题1 .控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

O【正确答案】对2 .处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。

O【正确答案】错3 .对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。

O【正确答案】对4 .泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。

O【正确答案】错5 .彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

O【正确答案】错6 .现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

O【正确答案】对7 .无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。

()【正确答案】错8 .企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。

() 【正确答案】对9 .著名管理学家彼得•德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。

O【正确答案】错10 .目标管理强调的是以成果为目标的管理。

O【正确答案】对11 .目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。

O【正确答案】错12 .只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

【正确答案】对13 .组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。

O【正确答案】错14 .决策者所选择的方案一定是最优化的。

O【正确答案】错15 .相对于个人决策，群体决策的效率较低。

O【正确答案】对16 .头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

O【正确答案】对17 .组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

O【正确答案】错18 .考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

O【正确答窠】对19 .贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

O【正确答案】对20 .管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。

电大管理学基础试题及答案第一部分：选择题（共40题，每题2分，共80分）1. 下列选项中，不属于管理学基本概念的是：A. 组织B. 领导C. 创新D. 控制2. 管理学的核心任务是：A. 实现组织目标B. 提高生产力C. 增加利润D. 优化资源配置3. 战略管理的核心思想是：A. 周期性调整策略B. 追求长期竞争优势C. 跟随竞争对手行动D. 集中资源增加市场份额4. 组织层次结构的核心原则是：A. 中心化B. 去中心化C. 分权D. 集权5. 下列哪种管理模式注重员工参与决策和自我管理：A. 科学管理B. 行政管理C. 自由管理D. 好管理6. 下列哪种管理方法注重激励员工创新和创造力：A. X理论B. Y理论C. Z理论D. V理论7. 常见的领导风格有：A. 命令式、激励式、权变式B. 参与式、制约式、亲和式C. 权威式、事务式、魅力式D. 委托式、民主式、契约式8. 下列哪种方法适用于解决冲突问题：A. 逃避B. 妥协C. 权力斗争D. 合作9. 分工是指：A. 工作流程的拆分B. 员工岗位的划分C. 任务的分配D. 职责的划分10. 管理者的核心技能包括：A. 专业知识B. 人际交往能力C. 决策能力D. 创新思维11. 下列哪种决策方法适用于风险较大的情况：A. 立即决策B. 推迟决策C. 高速决策D. 共同决策12. 下列哪种沟通方式最不容易产生歧义：A. 口头沟通B. 书面沟通C. 非语言沟通D. 电子沟通13. 管理控制的基本过程包括：A. 设定标准、测量绩效、比较、纠正偏差B. 规划、组织、领导、控制C. 收集信息、分析、反馈D. 监督、考核、处罚、激励14. 下列哪种财务报表用于评估企业的经营状况：A. 资产负债表B. 利润表C. 现金流量表D. 所有选项都正确15. 企业的竞争优势来源于以下哪几个方面：A. 技术创新B. 成本领先C. 品牌形象D. 所有选项都正确16. 知识管理的核心目标是：A. 促进知识的创造和共享B. 整合和利用内部外部知识资源C. 提高组织的学习能力和创新能力D. 所有选项都正确17. 下列哪种方法适用于组织变革：A. 逐步变革B. 冲击性变革C. 混合性变革D. 异常变革18. 下列哪种激励方式注重对员工内在动机的激发：A. 薪酬激励B. 奖励激励C. 晋升激励D. 自我实现激励19. 纵向沟通主要用于：A. 部门之间的协调与合作B. 上下级之间的信息传递C. 成员之间的互动交流D. 所有选项都正确20. 下列哪种决策工具适用于定性分析：A. 决策树B. SWOT分析C. 直觉判断D. 数量化模型第二部分：判断题（共20题，每题2分，共40分）1. 管理学是一门应用型学科，以实践为基础，旨在提高管理者的管理能力和水平。

2023春期国开电大专科 《管理学基础》 在线形考试题及答案形考任务三试题及答案考试说明：题型说明：单这题15道，每小题2分，共计30分；多项这择题15道，每题2分，共计30分；判断题10道，2分，共计20分；素例分析题1道，共计20分。

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本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。

一 、单 项 选 择(每小题2分，共30分)1.领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。

A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力[答案]B2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，( )又称俱乐部式领导者，这种领导方式对 业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1 型B.9-1型C.1-9型D.5-5型[答案]C3.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际 关系的方法就是( )。

A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法[答案]D4. ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论[答案]A5.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是( )。

A.自然消退1B.惩罚C.消极强化D.正强化[答案]C6.沟通的目的是( )。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为[答案]D7. ( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通[答案]C8.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级 的贡献归到自己头上，引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是( )。

管理学基础试题及答案阿坝电大一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和（）。

A. 协调B. 控制C. 激励D. 创新答案：B2. 管理学中，被称为“现代管理之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B3. 以下哪项不属于管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则答案：D4. 管理学中，将管理过程划分为计划、组织、指挥、协调和控制五个阶段的学者是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B5. 管理学中，SWOT分析法中的“S”代表的是（）。

A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：A6. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织制度C. 组织价值观D. 组织目标答案：C7. 在管理学中，决策的实质是（）。

A. 选择B. 规划C. 执行D. 控制答案：A8. 以下哪项不是管理的层级结构？A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 个人管理答案：D9. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：A10. 管理学中，被称为“组织理论之父”的是（）。

A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCDE2. 管理的基本原则包括（）。

A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则E. 公平原则答案：ABCE3. 管理学中，以下哪些学者对管理理论做出了重要贡献？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克E. 波特答案：ABCDE4. 组织文化的功能包括（）。

A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能E. 辐射功能答案：ABCD5. 管理决策的步骤包括（）。

管理学基础第3次任务_0001四川电大形成性测评系统课程代码：5108047 参考资料、单项选择题（共12 道试题，共48 分。

）1. 如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（）的方法。

A. 市场预测B. 定性预测C. 定量预测参考答案：B2. ( )设定决定产品结构的基本因素有两个：即销售增长率与相对市场占有率。

A. 波士顿矩阵B. 市场-产品矩阵C. SWOT分析参考答案：A3. 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（）的基础上。

A. 需要B. 可能C. 需要和可能参考答案：C4. 目标管理理论最初是由（）提出的。

A. 哈罗德B. 泰勒C. 德鲁克参考答案：C5. 管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（）原则。

A. 明确责任B. 目标明确C. 权责对等参考答案：A6. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。

这类决策属于（）。

A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策参考答案：C7. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织工作中的（）原则。

A. 责权利对等B. 分工与协作C. 协调参考答案：A8. 在进行产品价格决策时，需要做的是（）。

A. 长期预测B. 中期预测C. 短期预测参考答案：C9. 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（）决策。

A. 风险型B. 不确定型C. 确定型参考答案：A10. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（）。

A. 职工的分工合作关系B. 权责利关系的划分C. 企业目标参考答案：A11. 授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。

这就是授权的（）原则。

A. 因事设人，视能授权B. 因人设职，视能授权C. 任人唯贤参考答案：A12. 业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（）。

电大职业技能实训平台管理学基础参考答案一、选择题1. 下列哪个选项不属于管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新答案：D解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新不属于基本职能。

2. 下列哪个选项不属于管理层次？（）A. 高层管理B. 中层管理C. 基层管理D. 人力资源管理答案：D解析：管理层次包括高层管理、中层管理和基层管理，人力资源管理不属于管理层次。

3. 下列哪个选项不属于管理的三大基础理论？（）A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 系统理论D. 决策理论答案：C解析：管理的三大基础理论包括科学管理理论、行为科学理论和系统理论，决策理论不属于其中。

4. 下列哪个选项不属于企业目标的特点？（）A. 层次性B. 动态性C. 实现性D. 可变性答案：C解析：企业目标的特点包括层次性、动态性、可变性和明确性，实现性不属于企业目标的特点。

5. 下列哪个选项不属于企业战略规划的核心内容？（）A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业目标D. 企业战略答案：C解析：企业战略规划的核心内容包括企业愿景、企业使命和企业战略，企业目标不属于核心内容。

二、判断题1. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制。

（√ ）2. 企业目标是企业战略规划的核心内容之一。

（√ ）3. 企业战略规划是企业长期发展的指导方针。

（√ ）4. 企业组织结构的设计应遵循集权与分权相结合的原则。

（√ ）5. 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。

（√ ）三、简答题1. 简述管理的三大基础理论。

答：管理的三大基础理论包括：（1）科学管理理论：强调以科学方法研究管理，提高工作效率。

（2）行为科学理论：研究人的行为规律，提高员工满意度。

（3）系统理论：将企业视为一个系统，研究系统内部各要素的相互作用。

2. 简述企业目标的特点。

答：企业目标的特点包括：（1）层次性：企业目标分为战略目标、部门目标和个人目标。

（2）动态性：企业目标随着企业发展而调整。

一、单项选择（每小题2分，共30分）正确答案：自身影响力正确答案：1-9型正确答案：转移法正确答案;需要层次理论正确答案：消极强化正确答案：激励或影响人的行为正确答案：书面沟通正确答案：地位差异正确答案：选择性知觉正确答案：反馈正确答案：前馈控制正确答案：实物标准正确答案：可行性正确答案：直接监督或巡查正确答案：运营能力二、多项选择（每小题2分，共30分。

）正确答案：不选组织正确答案：职位权力任务结构上下级关系正确答案：全选正确答案：积极进取的措施消极防范的措施正确答案：生活要得到基本保障避免人身伤害，失业保障年老时有所依靠正确答案：要给职工提供适当的工资和安全保障要改善他们的工作环境和条件对职工的监督要能为他们所接受正确答案：全选正确答案：信息的传递对信息的理解正确答案：不选工具正确答案：正式沟通非正式沟通正确答案：企业高层管理人员企业中层管理人员企业基层管理人员正确答案：较高素质的管理者下属人员的积极参与和配合适当的授权正确答案：销售额成本总额工资总额正确答案：目标明确原则控制关键点原则及时性、经济性原则正确答案：质量成本采购三、判断正误（每小题2分，共20分）（错）（错）（对）（对）（对）（错）（错）（错）（对）（错）四、案例分析（20分）答案：1．孟教授讲的领导应发扬民主，给员工决策权的说法对吗?为什么?从以下两个角度中的任何一个来回答均可：（1）个人决策与群体决策的关系。

（2）领导风格与民主管理。

2．真正的民主管理应具备哪些条件? 该工段具备这些条件吗?根据领导权变理论，领导方式必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。

实行民主管理要求员工既有工作热情，又有必需的知识与能力。

该工段不具备这些条件。

《管理学基础》3次网上计分作业答案题判断题（全）第1章管理的基本问题综合练习（一）、单项选择题1、目标和计划是否能得到落实，关键在于（D）oA、组织B、领导C、控制D、实施2、最容易处理的管理环境是（A ）0A、简单一静态环境B、简单一动态环境C、复杂一动态环境D、复杂一静态环境3、管理的核心是（A ）oA、配置资源B、协调指挥C、领导D、激励4、对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（B ）。

A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、诊断技能5、人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（A ）0A、经济组织B、政治组织C、科技文化组织D、群众组织6、（A ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。

A、管理者角色B、管理阶层C、管理者技能D、管理者素质7、在组织各项资源中，处于核心地位的是（A ）0A、人力资源B、金融资源C、物质资源D、信息资源8、管理者在组织管理中的层次位置被称为（B ）。

A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色9、管理者统驭能力的基础是（B ）。

A、决策能力B、组织和协调能力C、技术能力D、指挥和控制能力10、人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（C ）oA、正式组织B、正规组织C、非正式组织D、非正规组织11、组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（B ）。

A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队12、消费者权益保护协会的性质属于（A ）。

A、正式组织B、非正式组织C、行业协会D、团队13、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（D ）oA、总经理比中层管理人员更需要人际技能B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能14、与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（A ）oA、社会属性B、科学性C、自然属性D、两重性15、计划工作的核心是（A ）。

上海电大管理学基础第三次网上作业答案一、单选题1、负强化是指（）A.预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的不利后果，使人们按照要求的方式行事或避免不合乎要求的行为B.撤销对某种行为的正强化，以终止这种行为或降低这种行为出现的可能性C.当某种行为出现以后给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少甚至消除这种行为D.对某种行为给予肯定和奖赏，以增加其重复出现的可能性2、在管理方格图中，1.9型的领导风格是（）A.贫乏型B.团队型C.乡村俱乐部型D.任务型3、传者采取某种形式把她所要传达的信息变成对方所能理解的信息的过程是（）A.译码B.反馈C.传播D.编码4、在目标一致的基础上，由于看法、方法不一致而产生的冲突是一种（）A.建设性冲突B.破坏性冲突C.非现实性冲突D.现实性冲突5、理想的权力模式是（）A.法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的一级组合，专长权和感召权构成权力的二级组合B.法定权、奖赏权和惩罚权的组合C.法定权、专长权和感召权构成权力的一级组合，奖赏权和惩罚权作为二级组合D.专长权和感召权构成权力的一级组合，法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的二级组合6、参与性的领导方式的特点是（）A.低工作、低关系B.低工作、高关系C.高工作、高关系D.高工作、低关系7、在“管理系统理论”中，领导者允许下属反映意见和提出要求，允许下属有一定的决策权但严加控制。

这类领导方式被称为（）A.极端专制独裁型B.仁慈的专制型C.民主协商型D.民主参与式型8、赫兹伯格认为，一般情况下（）的激励效果是相当有限的，不能起到直接激励员工的作用，只能防止员工产生不满情绪。

A.激励因素B.保健因素C.公平因素D.心理因素9、领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.低工作、低关系B.低工作、高关系C.高工作、高关系D.高工作、低关系10、管理者对正在进行的活动或行为给与直接指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求实施控制的过程称为（）A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.间接控制11、将集中控制与分散控制结合起来的控制方式是（）A.同期控制B.直接控制C.间接控制D.分层控制12、利克特认为最好的领导风格是（）A.民主参与型B.专职独裁型C.仁慈专制型D.民主协商型13、．如果你是一位公司的高级主管，当你看到你所不愿和不希望看到的行为发生时，采取的态度是不理不睬，视而不见、闻而不听，不让当事人有“人来疯”的机会，让她慢慢感到其行为的不被认同，这种做法是（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退14、对工作人员和部门的业绩进行评定属于（）A.前期控制B.同期控制C.反馈控制D.不属于控制方法15、赫兹伯格将与工作环境或工作条件相关的因素称为（）A.激励因素B.保健因素C.公平因素D.心理因素16、领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型。

最新国家开放大学电大专科《管理学基础》单项多项选择题判断题题库及答案（试卷号：2021）最新国家开放大学电大专科《管理学基础》单项多项选择题判断题题库及答案（试卷号：2021）一、单项选择题1．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的()原则。

B．量才使用2．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。

A．上级部门3．赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A．保健因素4．沟通的深层次目的是()。

D．激励或影响人的行为5．处理冲突策略中最有效的方法是()。

D．解决问题6．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即()B．前馈控制7．人员控制系统的控制对象是()。

B．员工的行为8．对供应商的评价中，()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。

C．协同能力9．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。

C．它规定了可量化的经济指标10.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。

B．更短11．对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。

B．概念技能13．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用()。

A．参与制目标设定法14．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是()的发展战略。

B．关联多元化15．管理者进行决策的第一个步骤是()。

D．识别问题16．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是()。

C．125台18．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A．1-9型21．“管理的十四项原则”是由()提出来的。

B．亨利·法约尔24．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为()。