计算机在工程项目管理中的应用

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用摘要: 网络计划方法因控制项目的进度而产生, 是进度控制的主要方法, 已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制, 并取得了良好的效益。

网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间, 以与各项工作之间关系的一种技术。

通过网络分析, 研究工程费用与工期之间的相互关系, 找出在编制计划以与在计划执行过程中的关键路线。

随着网络计划应用全过程计算机化的普与, 网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用。

现在, 在建筑行业里业主方的项目招标, 监理方的进度控制, 承包方的投标与进度控制, 都离不开网络计划, 网络计划已被公认为进度控制的最有效方法。

它还可以应用于人力、物力、财力等资源的安排以与报表, 文件流程的合理组织等方面。

关键词: 网络计划技术关键路线法建筑工程应用项目的存在已有久远的历史。

随着人类社会的发展, 社会的各方面如政治、经济、文化、宗教、生活、军事对某些工程产生需要, 同时当社会生产力的发展水平又能实现这需要时, 就出现了工程项目。

因此, 项目管理是古老的人类生产实践活动。

然而, 项目管理形成一门学科却是70世纪60年代以后的事情。

当时, 大型建设项目, 复杂的科研项目、军事项目和航天项目大量出现, 国际承包事业大发展, 竞争非常激烈, 使人们认识到, 由于项目的一次性和约束条件的确定性, 要取得成功, 必须加强管理, 引进科学的管理方法, 于是项目管理学科作为一种客观需要被提出来了。

随着科技的进步和社会的发展, 我国经济发展需求的日益增长, 建设事业得到了迅猛的发展, 因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的工程项目管理实践活动。

如第一个五年计划的56项重点工程项目管理的实践；第二个五年计划十大国庆工程项目管理的实践；大庆建设的实践；长江葛洲坝水电站工程项目管理的实践等。

随着经济的发展, 人类从事的建筑工程活动越来越复杂。

工程建设中的许多弊端逐渐显露出来, 并影响着投资效益的发挥和建设业的发展。

建筑工程改造中的计算机技术应用分析摘要：近年来科技的发展，踧踖建筑工程改造中的计算机技术应用。

随着信息技术水平的不断发展，计算机技术对人类社会产生了巨大的影响。

计算机技术被人类广泛应用于各领域，利用计算机技术来推动行业发展趋向智能化、信息化已成为现今社会的普遍趋势。

建筑工程领域也是如此，人们将计算机技术引入建筑工程，利用计算机对建筑工程的施工、安全以及成本等内容进行管理，从而促进建筑行业更好的发展。

本文就建筑工程改造中的计算机技术应用展开探讨。

关键词：建筑工程；改造；的计算机技术引言随着计算机技术与制造工业技术水平的发展，我国开始进入智能化时代。

在建筑工程领域，智能化趋势更是十分明显，施工团队利用计算机技术开展数据采集与处理、建筑建模等工作，相比于传统的施工建设，计算机技术的应用使得建筑工程的开展更加简便、高效。

1计算机技术在建筑工程管理中的重要性在建设项目管理中运用计算机技术可以更好地保证项目的有序进行。

近年来，许多工程项目在管理中应用了计算机技术，效果明显。

例如，预拌混凝土的施工、大体积混凝土的施工以及高层建筑的垂直度控制等都在计算机技术的应用中取得了非常满意的效果。

它不仅保证了控制的自动化水平，而且显著提高了项目管理的质量。

在一些领域，比如建筑公司使用OA系统，依靠信息技术，包括计算机技术、工具软件，可以提高做事的能力。

对于一些建筑项目，在项目管理期间，应合理利用计算机技术，实现对建筑项目的辅助管理，科学计算施工现场情况，提高项目管理质量。

(1)加强施工企业内部控制管理。

在施工过程中，通过计算机技术的应用，可以有效地控制施工企业人力资源的流动。

同时，借助信息系统的分析能力，管理人员可以确定施工数量，充分掌握施工中所用材料的价格、种类、规格、型号，从而有效地控制施工项目的质量。

(2)加强建设项目的系统化管理。

建筑工程项目管理是一项非常系统的工作，包括进度管理、人事管理、成本管理等，在具体的管理工作中会出现很多问题，而在建筑工程项目中应用计算机技术可以提高建筑工程项目的系统化管理。

计算机信息技术在项目施工管理中的应用分析【摘要】目前，如何应用信息技术在建筑业中的施工管理中起到作用的问题是我国建筑业快速发展的必然要求。

本文主要说明建筑项目施工管理中信息技术的应用做出分析。

【关键词】信息技术；建筑工程；施工管理引言随着我国加入 wto后，全球化和信息化趋势日渐明显。

作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战，建筑企业如何提高信息技术在项目施工管理尤其是在建设项目施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的重要问题。

作为具有房屋建筑工程施工总承包特级资质的广东省建筑行业龙头企业的广东省建筑工程集团有限公司一直在努力探索如何提高在项目施工管理中信息技术应用水平。

根据项目实际情况，我们就信息技术在项目施工管理中的应用在该项目进行了有益的尝试和实践，收到了较好的效果。

1、项目的信息管理概述信息管理是项目管理的重要部分。

随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同、图样、报告、文件、照片、音像及模型等各种各类纸介质和非纸介质信息会层出不穷地产生。

它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

项目信息的管理变得越来越重要。

信息管理就是指信息传输的合理的组织和控制。

项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

项目信息管理的效率和成本将直接影响项目管理其他环节的工作效率、质量和成本。

其目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

很显然，信息处理始终贯穿着项目管理的全过程。

如何高效、有序、规范地对项目全过程的纸介质信息资源进行管理，是现代项目管理的重要环节。

随着互联网、多媒体数据库电子商务等以计算机和通信技术为核心的现代信息管理科技的迅猛发展，又为项目（特别是大型建设工程项目）信息管理系统的规划、设计和实施提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。

计算机网络技术在工程项目管理中的运用【摘要】近年来，计算机网络技术作为一种科学的管理方法被广泛应用于工程项目管理。

它提升了工程项目管理科学化水平；它方便了管理人员对工程项目的了解，这使经济高效地完成项目目标成为可能。

【关键词】计算机网络技术；建筑工程项目；管理随着信息时代的到来，计算机网络技术被广泛应用生产生活领域。

建筑市场面对日益激烈的竞争，加强工程项目管理是提高经济效益的重要途径。

运用计算机网络技术进行信息采集、传输、加工、储存、更新和维护，既降低了工程成本，又方便了管理。

一、计算机在工程项目管理中的重要作用工程项目管理是一项复杂的工程，只有采取现代化的管理方法管理工程，才能对项目实行动态、定量和系统化的管理和控制，从而优化各种资源，实现工程投资效益最大化。

所以，我们要充分发挥计算机信息管理系统传递信息快、发布命令准的特点，积极运用计算机网络技术，实现工程建设项目现代化管理。

1、促进了科学决策大多数工程项目具有参建单位多、建设周期长、信息量大、管理复杂的特点，如果靠人工传递信息，不但速度慢且容易出差。

一旦出现问题，不但协调困难且不方便控制。

利用计算机网络技术，可以不受时间、空间的约束可以远程传送数据，传输图纸、文件、报表，甚至实施远程视频监控，这样，便可以及时、准确、快速地传递信息、反馈整个工程的状况，确保工程进度、质量、人力、费用等各种信息的准确性和实效性。

能对动态数据及时统筹规划，促进了决策的科学性。

2、实现了资源共享现代工程管理中的许多问题都是由于信息不能准确、及时地传递所造成的。

采用计算机网络技术建立工程信息数据库，能实现全项目、全过程的信息共享、数据共享。

这可以保证各部门之间操作透明，加强协同工作的能力，优化资源的利用率；加强对工程生产中各要素的控制，降低了成本、提高了效益，满足了现代工程管理的需要，也为以后的工程积累经验和数据。

3、提高了工作效率进入21世纪以来，建筑行业的竞争日益激烈，通过信息化管理，加强对工程进度、质量、安全动态管理和控制，对人、材、物等资源合理配置，有效优化公司流程，提升运作效率，提高建设资金的利用率。

•简介：通过具体的工程实例,阐述了在工程项目实施过程中利用计算机进行管理的必要性。

•关键字：项目管理，软件应用1 应用计算机软件管理工程项目的必要性一个工程项目从准备到最后竣工使用,可划分为规划、设计、施工、竣工、验收、交付使用等几个阶段,而在每个阶段中,项目管理人员—项目经理们所关心的主要问题是质量、费用与进度。

因此在每一项工作或阶段中考虑的往往是在保证工程质量的前提下的进度与费用的问题。

图1所示为某工程项目(单项工程)的施工网络进度计划(局部)。

该工程原定工期210d,第90d已完成节点20以前的各项工作,从原网络计划中可看出工序20—21最早可能开始时间为第80d,即已延误工期10d。

为确保工程按期完成(210d),应调整各工序作业时间,并使增加费用最少。

首先,从图中可看出关键线路为20—21—24—25;再比较关键线路各工序的增费率,其中24—25最低可压缩天数为45-40=5d,增加费用为5×200=1000元;第二步,关键线路第二增费率最低者为工序21—24,总共可压缩60-50=10d,但与之平行施工的线段21—23—24总时差为5d,所以21—24工序能压缩5d,增加费用5×300=1500元,这时线路21—23—24时差为零,也变为关键线路,已累计压缩10d,达到目标。

上述实例仅是个简单的工程,采用计算调整即可,但如工程为大型工程,网络计划更为复杂,若还用手工操作,不仅工作繁重而且有时甚至是不可能实现的,这时就必须借助于电子计算机(硬件、软件)。

现在计算机已经运用到工程管理中,诸如工期、工序时间参数的计算及工程预算的编制等。

计算机软件技术也在不断发展,其中美国Microsorf公司推出的Project是按照系统工程管理理论开发的、专门用于大型项目管理的项目管理软件。

Excel则是Microsoft公司推出的通用电子表格软件,适用于会计、统计、财务分析、财务预测、风险评估等各方面。

计算机技术在工程中的应用工程是指通过一定的设计、建设和维护过程，创造出能够满足人们需求的各种设施、构筑物或系统的学科。

随着科技的发展，计算机技术在工程领域中的应用越来越重要。

本文将探讨计算机技术在工程中的应用，并重点介绍其在设计、仿真与模拟、数据分析以及项目管理等方面的作用。

一、设计计算机技术在工程设计中发挥了至关重要的作用。

传统的工程设计往往需要凭借设计师的经验和直觉，但这种方式存在许多不确定性，容易导致设计效果不理想。

而借助计算机技术，设计师可以利用CAD （计算机辅助设计）软件进行三维建模、可视化设计和空间布局规划，从而更好地展现设计方案，减少误差和风险。

此外，计算机技术还可以通过自动化设计和参数化设计的方式，提高设计效率，减少设计周期。

二、仿真与模拟在工程领域中，仿真和模拟是一项重要的技术手段。

通过计算机技术，工程师可以利用仿真软件对工程系统进行模拟实验，以评估设计方案的可行性和性能。

例如，在建筑工程中，通过计算机辅助仿真软件可以模拟建筑结构在不同荷载和环境条件下的受力情况，从而优化结构设计，提高建筑的安全性和稳定性。

在水利工程中，工程师可以通过水流仿真软件模拟河道、水库等水利设施对水流的影响，以指导水利工程的规划和设计。

三、数据分析计算机技术在工程中的另一个重要应用领域是数据分析。

在工程项目中，大量的数据需要被处理和分析，以获取有价值的信息，并为决策提供支持。

传统的数据处理方法往往效率较低，且容易出现错误。

而计算机技术可以通过数据挖掘、机器学习和人工智能等技术手段，快速准确地处理和分析大规模数据，并从中提取出隐藏的规律和关联。

这些数据分析结果可以为工程项目的优化设计、成本控制和风险评估等方面提供科学依据。

四、项目管理计算机技术在工程项目管理中起到了至关重要的作用。

传统的项目管理往往需要大量的纸质文件和人工操作，效率较低且容易出错。

而借助计算机技术，可以利用项目管理软件对工程项目进行全面规划、实施和监控。

计算机信息技术在公路工程管理中的应用摘要：现代公路工程的项目管理，是非常繁琐的一个系统工程。

这一工程包含工程投资、工程进度、工程质量、相关人员、工程风险、工程合同以及图纸文档等许多方面的工作，涉及到非常多的部门，使得在公路工程项目管理工作中信息采集、沟通与协调的工作量非常之大。

本文简要介绍计算机技术在应用于工程项目管理工作中出现的问题，对其应用状况进行分析。

关键词：计算机信息技术；公路工程管理；应用随着计算机技术及其应用的飞速发展，信息技术渗透到各个行业，计算机已成为人们进行生活与工作必不可少的工具。

在此背景下，计算机技术在公路工程领域也得到了广泛应用。

计算机信息技术在公路工程管理中的应用，能够有效地解决管理过程中对信息进行采集、处理与传递的问题，为工程管理人员提供更加科学的决策依据。

不可否认，在信息技术应用于公路管理工作时，出现了一些问题。

本文针对这些问题，重点分析计算机技术的应用。

1 计算机应用技术应用于公路工程管理时出现的问题1.硬件问题。

在公路工程项目的实施过程中，对计算机信息技术的应用需要大量资金投入，像是计算机、信息网络设备与电缆等硬件设备的购买资金，进行硬件安装配置所需的物力人力。

这些方面是计算机信息技术应用于公路工程项目管理的基础，这部分实现起来相对容易。

现实表明，当今的公路工程的项目管理人员倾向于在硬件方面加大对计算机信息技术的投资，原因有二：第一，项目管理人员意识到计算机技术的积极作用；其二，硬件的投入能够改进项目形象，使其在各种各样的项目检查与评比中占据有利地位。

2.软件问题。

选取一个符合自身项目管理要求的软件并不容易。

市面上有着种类繁多的相关软件，但这些软件受到从功能到价格的各个方面的影响，并不能完全适用于特定的项目。

一般情况下，综合性的项目管理软件会是公路工程项目管理人员的首选。

3.人员问题。

在项目管理中应用计算机信息技术，需要高技术高素质的人才。

然而，目前计算机信息技术在公路工程项目管理中仍属于一门较新的技术，加之在技术普及中遇到的问题，导致能够熟练应用计算机的人才缺乏。

建筑工程管理中数字信息化技术的运用引言：在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程管理的要求也越来越高，需更妥善地处理建筑进度，安全等问题、效益和管理的关系问题，从而促进工程综合效益的提高。

在一个巨大的工程项目上进行信息处理、信息交互与信息共享已经开始成为推动管理工作质量提高的关键点。

信息技术的应用能够为管理人员提供高效便捷的服务，提高工作效率，降低工作强度，从而推动建筑业的持续健康发展。

所以管理者需要把信息技术纳入到建筑工程的管理工作当中，利用信息技术优势，为了促进建筑工程管理质效的提高。

1.现代数字信息技术融入建筑工程管理必要性建筑工程规模较大，周期较长、资源消耗大等特征。

由于建筑工程项目涉及多个行为主体以及多个环节，使得其施工周期较长。

在实践中，不同行为主体的介入，致使建筑工程很难在较长时间内处于稳定的状态。

在管理认知的视野下，行为主体的差异，部门的差异、不同职位在管理方式，管理理念等方面都有很大区别，认知主体间很难进行有效的交流，建筑工程容易出现粗放化的管理状态，不利于建筑工程长久发展。

因此，需要对现有管理模式进行改进，将信息技术作为重要工具来优化建筑工程管理。

运用信息技术，才能达到信息共享的目的，也可用于数据的计算与分析，为了得到准确数据结果。

同时，建筑工程管理人员也需要借助信息技术对自身工作开展情况做出全面了解。

另外建筑企业还可借助信息技术建设信息化的建筑工程管理平台，做到信息共享，各个部门都可以从管理平台上得到有效的数据，从而提高管理质效。

建筑工程管理平台之下的各个部门中、各个职位上的工作人员责权利更加明确，助推建筑管理向着集约化方向发展、以精细化为导向。

2.现代数字信息化技术在建筑工程管理中的实例分析信息技术可以融入到建筑工程管理的方方面面，不但可以实现管理信息的实时共享，也可以不断地给决策者带来有效的资讯，有利于做出更具科学性的决定。

同时，通过将先进信息技术融入到传统工程项目管理模式当中，可以使项目管理者更快更好地掌握最新的施工情况并制定出合理可行的计划，从而实现高效管理的目的。