山东太阳纸业集团总公司改制为山东太阳纸业集团有限公司
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山东太阳纸业股份有限公司造纸固废焚烧发电资源综合利用搬迁改造工程环境影响报告书(简本)编制单位:山东省环境保护科学研究设计院2014.051 建设项目概况山东太阳纸业固废有限公司现有造纸固废综合利用及余热发电项目位于兖州区太阳纸业工业园内,建设规模为1×130t/h鼓泡流化床锅炉配1×18MW背压汽轮发电机组,以公司污水处理站污泥、造纸制浆过程中产生的木屑和少量煤为燃料,燃料燃烧后产生的蒸汽进行发电和用于生产。
为了改善该项目在设计及对周围环境影响等诸方面的不完善之处,拟将该项目搬迁至公司徐家营氧化塘西侧,同时优化技术工艺,完善现有不足之处,调整建设规模,进一步完善烟气治理及废水治理设施,项目建成后将停运厂区内现有污泥焚烧设施作为应急备用。
拟建项目位于山东省济宁市兖州区山东太阳纸业股份有限公司徐家营氧化塘西侧,建设规模为1×180t/h高温高压循环流化床锅炉,配1套50MW高温高压纯凝机组。
项目采用燃料为山东太阳纸业股份有限公司制浆造纸过程中产生的浆渣和木屑、公司污水处理系统污泥,并掺烧少量燃煤(掺烧量不超过入炉干基量的20%)。
拟建项目全年均为1炉1机运行,日利用时数为20小时,年利用时数为6300小时。
项目占地面积40656m2,总投资25000万元,其中环保投资为3390万元,占总投资的13.6%。
拟建项目为造纸固废综合利用项目,项目属于《产业结构调整指导目录(2011年本)(修正)》中鼓励类“三十八、环境保护与资源节约综合利用”中“15.三废”综合利用及治理工程”和“20.城镇垃圾及其他固体废弃物减量化、资源化、无害化处理和综合利用工程”。
拟建项目符合国家产业政策,符合山东省环保厅建设项目审批原则的要求。
2 建设项目所在区域环境状况拟建项目厂址位于兖州区山东太阳纸业股份有限公司徐家营氧化塘西邻,行政区划属兖州区颜店镇。
拟建项目地理位置见图2-1。
2.1自然环境概况2.1.1 地形、地貌兖州区地处鲁中山地泰沂山区西南部的山前倾斜平原。
坚持科学发展观,走林,浆、纸一体化道路山东太阳纸业:
如何跨入中国500强
李洪信
【期刊名称】《中国工商》
【年(卷),期】2004(000)008
【摘要】山东太阳纸业股份有限公司如何跨人中国500强?该公司是融造纸,化工,外贸、电力.医药、科研、林纸.投资为一体的国家大型股份制企业,是全国最大的高档涂布包装纸板生产基地。
公司年生产能力100万吨,资产总额36亿元,员工近7000人。
主要产品有:高档涂布包装纸板、高档工业用原纸、高级文化办公用纸三大系列150多个品种规格,
【总页数】2页(P188-189)
【作者】李洪信
【作者单位】山东太阳纸业集团有限公司董事长、总经理
【正文语种】中文
【中图分类】F276.7
【相关文献】
1.立足环保、依靠科技,发展林、浆、纸一体化大型企业 [J], 马广庆;王平
2.建设速生丰产林基地走林板一体化道路 [J], 李文达;白云起;张同伟
3.中国纸业的发展方向:林·浆·纸·箱,资源整合一体化 [J], 亦文
4.中国纸业林、浆、纸、箱资源整合一体化 [J], 黄善祥
5.泰格林纸集团坚持走林纸一体化道路 [J],
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乘改革春风谱太阳新篇太阳纸业迈进日新月异新征程太阳纸业是中国一家具有悠久历史的纸业企业,成立于1958年。
多年来,太阳纸业一直秉承“质量第一、创新至上”的经营理念,取得了长足的发展。
大环境的变化和市场的竞争给太阳纸业带来了新的挑战。
面对经济全球化和技术进步的浪潮,太阳纸业不得不进行改革革新,以适应市场的需求。
乘改革春风,太阳纸业开始了一轮全面的改革。
太阳纸业加大了技术创新力度。
通过与科研院所合作,太阳纸业引进新的生产技术和设备,提升产品质量和生产效益。
通过技术创新,太阳纸业成功地开发了一系列高质量、环保的纸产品,迎合了市场的需求。
太阳纸业还注重企业文化和员工素质的提升。
通过组织各种培训活动和学习交流,太阳纸业不仅提升了员工的专业素质,还培养了一支具有创新精神和团队合作意识的管理团队。
企业文化的塑造和员工素质的提升,为太阳纸业的发展提供了强大的动力和保障。
太阳纸业还积极拓展市场,开拓海外业务。
通过参加国内外展会和展销会,太阳纸业与国内外客户进行了广泛的交流和合作,不仅扩大了产品的销售渠道,还提升了企业的知名度和品牌价值。
太阳纸业的产品已经远销到欧美、东南亚和中东等地,为中国纸业在国际市场上树立了良好的形象和口碑。
太阳纸业在改革的过程中也面临了一些困难和挑战。
市场需求的不确定性、技术更新的速度等都给太阳纸业带来了一定的压力。
太阳纸业坚持以市场为导向,坚持以创新为动力,在困难和挑战中不断前进,乘改革春风谱写了一篇篇新的征程。
通过这次全面改革,太阳纸业取得了显著的成绩。
企业的规模和产能得到了大幅度的提升,产品质量和品牌形象得到了进一步的提升。
太阳纸业的市场份额逐步扩大,企业的效益也得到了明显的改善。
太阳纸业的成功经验在于不断创新,积极适应市场的需求和环境的变化。
太阳纸业始终坚持科学管理和技术进步,围绕市场需求开展产品的研发和生产。
太阳纸业还注重企业文化和员工素质的提升,不断培养具有创新精神和团队合作意识的员工队伍。
太阳纸业“金太阳”品牌荣获“中国驰名商标”谢强;孟华东【摘要】通讯员谢强孟华东报道5月27日,国家工商行政管理总局商标局公布了2011年首批“中国驰名商标”,山东太阳纸业股份有限公司“金太阳GOLDEN SUN”品牌榜上有名。
此次“金太阳”的成功入选标志着太阳纸业品牌战略上的重大突破,为实现进军世界造纸五十强、打造国际化新太阳的战略目标又向前迈进了一大步。
【期刊名称】《造纸信息》【年(卷),期】2011(000)009【总页数】1页(P42-42)【关键词】太阳纸业;"金太阳";品牌;"中国驰名商标";造纸工业【作者】谢强;孟华东【作者单位】不详;不详【正文语种】中文【中图分类】TS7通讯员谢强孟华东报道 5月27日,国家工商行政管理总局商标局公布了2011年首批“中国驰名商标”,山东太阳纸业股份有限公司“金太阳GOLDEN SUN”品牌榜上有名。
此次“金太阳”的成功入选标志着太阳纸业品牌战略上的重大突破,为实现进军世界造纸五十强、打造国际化新太阳的战略目标又向前迈进了一大步。
“金太阳”商标于1998年注册,注册人为山东太阳纸业股份有限公司。
“金太阳”作为太阳纸业高档纸品首选品牌,产品主要使用在高级文化用纸、高档包装用纸、工业用原纸等高端产品上,旗下有铜版纸、双胶纸、静电复印纸、白卡纸、纯质纸等系列产品,产品主要服务于中国、美国、非洲、东南亚等国家和地区。
十多年来,“金太阳”商标凭借其优异的品质与卓越的服务,获得了诸多荣誉:连续四届被认定为“山东省著名商标”,涂布白纸板、涂布白卡纸、胶版印刷纸三种产品获“山东名牌”称号,涂布白卡纸、胶版印刷纸两种产品被国家质量监督检疫总局评为“产品质量国家免检”产品,复印纸产品荣获了“中国环境标志产品”认证。
“金太阳”不断优化产品结构,实现了知名品牌和高档产品的完美结合,依靠优质产品和良好信誉赢得了国内外客户的广泛赞誉,已成为中国高档文化用纸的领先品牌。
“金太阳”商标的设计图案蕴涵了太阳纸业发展理念和企业文化的精髓,充分展现了企业的产品形象,并承载着太阳纸业对美好发展远景的憧憬和期待。
资讯INFORMATION造业产业、信息技术产业和医疗健康产业等领域的新兴产业发展,实现资本增值,为合伙人提供投资收益。
基金以投资项目未来IP O、上市公司并购、股权转让、管理层回购和清算为主要退出模式,公司对项目有优先收购权。
公司称,山鹰资本参与发起设立和县基金,在保证公司主营业务发展的前提下,重点投资处于发展期阶段,同时兼顾处于偏早期的技术类项目或者新创项目。
投资上述基金将能够与产业基金的其他合伙人资源共享、优势互补,合作共享产业发展过程中的投资机会。
驻马店白云纸业推行5S及目视化管理本刊讯(白云纸业 消息) 为提升工作效率,夯实企业管理基础,4月8日,白云纸业隆重召开了5S及目视化项目启动大会。
总工程师邵启超、总经理助理白忠诚、中层管理人员、各事业部值班长以上人员及不当班员工100余人参加了本次会议。
本次5S及目视化管理的推行共分全木浆纸事业部、仓储物流事业部、厂区、办公区等四大模块,设置推行小组制订整体的推行计划,并对各模块的推进情况进行监督、考核。
启动会上,各模块及推行小组负责人分别对推进计划做了汇报。
总经理助理白忠诚分别向阳成咨询项目经理徐结华、推行小组刘楠组长进行了项目授权。
各模块负责人分别签订了军令状,明确了项目的实施目标。
授权结束后邵启超总工做了指导性发言。
4~9月份,白云纸业将以“变革,主动积极,人才育成”三大战略方向作为5S及目视管理的总体目标,推动企业精益变革,确保企业持续发展,进一步提高盈利能力和市场竞争力。
美丽太平 魅力太阳 我是行动者——太阳纸业举办六五环境日活动本刊讯(宋伟华 报道) 今年6月5日是第47个世界环境日,也是新环保法实施以来第4个中国环境日,今年中国环境日的主题为“美丽中国我是行动者”。
6月3日早上,由邹城市环保局、邹城工业园区(太平镇)、山东太阳纸业股份有限公司联合开展的主题为“美丽太平 魅力太阳 我是行动者”的公益活动,在邹城国家级湿地公园——太平国家湿地公园盛大启幕。
太阳纸业一贯把产品质量作为企业发展的生命线,一直遵循“为客户创造价值”的理念,严把质量关,为客户提供精益求精的产品和服务。
深厚的质量文化基础“太阳之信”企业文化中有专门一条——工匠精神:一丝不苟造精品,精益求精出匠心;豆腐磨好有人买,品质做好有品牌;专心专注,做到极致;再想想:是否还可以更好。
从太阳纸业成立伊始,就重视质量,质量文化已经成为太阳纸业企业文化的重要内容和组成部分。
太阳纸业企业文化的灵魂和根基就是“信”,而质量文化就是企业文化的重要支撑,毫不夸张的说“质量铸就诚信”。
太阳纸业24#机工艺经理张永洁曾说过:“要想铸就过硬的质量,企业的装备水平也是关键,‘巧妇难为无米之炊’。
”太阳纸业现拥有全球最先进的制浆造纸生产线,产品逐渐形成了铜版纸、文化用纸、溶解浆、生活用纸、工业包装用纸等为主导的系列产品结构。
拥有金太阳、华夏太阳、天阳、幸福阳光、威尔等主要品牌。
铜版纸作为太阳纸业的成熟产品,品牌涉及金太阳、华夏太阳、天阳、九州太阳等,其中九州太阳因其松厚度高,A2铜版纸光泽度高、纸面细腻,A3铜版纸挺度高不易起泡的产品特性而大受客户青睐。
非涂布产品品牌涉及金太阳、天阳、华夏太阳等,其中华夏太阳数码打印纸是公司经过反复测验与探索研发的一款新产品,它印刷的图案色彩还原度高,图像清晰细腻,深得客户一致好评,销售可观,市场紧俏。
目前为止,各品牌纸种成品率、一等品率、开机台时运行效率稳步提升,逐步建立起了自己的品牌市场。
朝气蓬勃的科技创新太阳纸业崇尚“改善就是创新”“换个方向争第一”的创新理念。
公司拥有国家级技术中心、院士工作站、博士后科研工作站、泰山学者岗等多个创新研发平台,每年都投入巨资支持创新研发。
具有代表意义的研发,不胜枚举,诸如全球首创溶解浆连续蒸煮技术;从水解液中提取出木糖、木糖醇,填补了世界空白。
幸福阳光生活用纸,被“复兴号”高铁确定为专用纸巾;29#机生产的轻型纸,成功被选定为中共十九大会议文件专用纸;“金太阳”品牌美术纯质纸,被中央党校出版的《习近平的七年知青岁月》成功采用;水解液木糖研发被列入国家宋伟华文厚植工匠精神铸就太阳质量宋伟华山东太阳纸业股份有限公司Management & Marketing管理与营销24NO.8 2018CHINA PAPER NEWSLETTERS. All Rights Reserved.Management & Marketing管理与营销“十三五”科技支撑计划。
“鲁纸”三巨头作者:丁爱波来源:《齐鲁周刊》2016年第30期8月26日,山东省召开“全省加强企业家队伍建设工作会议”,省长郭树清在大会上,对山东企业家群体大加赞赏,点名赞扬了华泰集团董事局主席李建华和山东太阳纸业股份有限公司董事长李洪信这两位造纸企业的当家人。
长久以来,山东不仅造纸产量多年居全国行业之首,更是聚集了造纸十强中的五强。
这五家企业分别是,华泰集团、山东晨鸣纸业、山东太阳纸业、山东泉林纸业、山东博汇纸业。
这五家企业都起步于县城,华泰纸业位于东营广饶,晨鸣纸业位于潍坊寿光,太阳纸业位于济宁兖州,泉林纸业位于聊城高唐,博汇纸业位于淄博桓台。
在造纸行业中,李建华、李洪信以及晨鸣纸业的陈洪国在业内都是响当当的人物。
他们的创业以及转型故事,代表了传统产业的过往与新生。
白手起家纸业“二李”“白手起家”是山东造纸业崛起的关键词之一。
在“全省加强企业家队伍建设工作会议”上,郭树清认为,山东的发展得益于企业家的勤劳智慧和创造性劳动。
“山东有很多企业家是‘白手起家’,以前就是普通的工人、农民与基层干部。
但是他们赶上了社会潮流,敏锐地捕捉到了市场机遇,不断推动技术和商业模式创新,把企业从很小的手工作坊发展成了现代化集团,把产品从产业链最低端做到了高端甚至是最高端。
”李建华、李洪信两位造纸企业家就是这其中典型的代表。
李建华与李洪信的创业起步都非常艰苦。
他们都是农民家庭出身,没有经过高等教育,很早便参加了工作。
“我是农民家庭出身,五六十年代农民家庭都很穷。
14岁那年,父亲得了胃溃疡,没钱治疗去世了,给我心里留下了创伤。
大哥在外地当兵,就靠我母亲支撑着家庭。
为解决生计难题,15岁就跟随村里的人推着小车上临淄、潍坊,把生产队每年每人分的60斤小麦、100斤玉米,换成地瓜干和煤,就是为能多维持几天生活”。
李建华说,“高中毕业后,我在生产小队当会计,那时的理想就是当兵、当工人。
”李洪信当时也只是山东兖州小县城的一个普通农民,高中毕业的他在火车站干过搬运工,当过生产队长,做过公社会计。
2020年,是极不平凡的一年,面对突如其来的新冠肺炎疫情及复杂严峻的国内外发展形势,全体太阳人齐心协力、风雨无阻、勇往直前,战疫情、保生产、调结构、强营销、上项目、夯基础,在危机中抢抓机遇,在变局中开创新局,在竞争中创新发展。
取得了一个又一个新的突破,开创了一个又一个新的奇迹,圆满完成了全年各项任务目标,推动公司实现了持续健康高质量发展。
奋力夺取疫情防控和企业经营发展“双胜利”面对突如其来的新冠肺炎疫情,全体太阳人团结一心、快速反应、守望相助,公司把员工的生命健康放在第一位,凝聚起众志成城抗击疫情的太阳力量。
公司完善应急机制、成立疫情防控专班,严格疫情防控措施,确保了企业的有序经营和一万多名员工的身体健康,夺取了疫情防控和生产经营的“双胜利”。
生产人员积极调整工作班次,确保了生产经营的稳定运行;销售人员第一太阳纸业:风劲帆满图新志 砥砺奋进开新篇⊙特邀通讯员 宋伟华2020SPECIAL 13Apr., 2021 Vol.42, No.7China Pulp & Paper Industry时间奔赴一线,成为“最美逆行者”;采购人员积极协调原材物料,保证原料供应充足;物流人员加班加点,实现了货物畅通;消防保卫顶风冒雪,严守第一道防线……同时,在抗击新冠肺炎疫情中,太阳纸业和集团公司一道积极承担社会责任,无偿捐款1000万元并捐赠价值20余万元的防疫物资,全体党员自发自愿捐款8.7万元,为老挝防疫捐款捐物,为抗击疫情贡献了太阳力量,荣获全国“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”殊荣。
坚持创新驱动,提升企业核心竞争力创新是一个永恒的话题,自始至终都是推动公司各项工作发展的一条主线。
2020年,公司创新工作硕果累累:年初,太阳纸业与中国工程院陈克复院士等单位共同完成的“制浆造纸清洁生产与水污染全过程控制关键技术及产业化”技术成果,荣获2019年度国家科技进步一等奖,这是中国造纸行业在环保领域的第一个国家科技进步一等奖,也是建国以来山东造纸行业获得的第一个国家科技进步一等奖。
安全生产标准化建设典型企业上报材料山东太阳纸业股份有限公司二零一一年五月山东太阳纸业股份有限公司基本情况1、企业资产规模1475759万元,净资产额564641万元,员工人数9052人,全资、控股、参股企业24家2、2010年企业实现经营销售收入2167297万元,实现利润总额115870万元,上缴税金74194万元。
3、2010年企业生产涂布白卡纸794947吨,其中:内销759347吨,外销35600吨,国内市场占有率9.8%。
生产双胶纸435403吨,其中:内销342639吨,外销92764吨,国内市场占有率4.7%。
生产铜版纸纸391837吨,其中:内销338431吨,外销53406吨,国内市场占有率7.8%。
生产涂布白板纸340191吨,其中:内销340191吨,外销0吨,国内市场占有率3.1%。
4、太阳纸业是中国最大的民营造纸企业、最大的高档涂布包装纸板生产基地、中国食品级包装用纸领军企业,荣列2010年中国企业500强第399位,中国制造业500强第215位。
拥有资产总额140亿元,年浆纸产能300万吨,员工1万余人。
国际化战略让太阳纸业在技术和原材料方面得到了保障,是国内造纸企业“引进来、走出去”的成功典范,加快国际化的步伐。
多年来,太阳纸业不断加强原料结构调整和产品结构调整,始终坚持“高、精、特、差异化”的发展理念,保持了持续、快速、健康的发展势头。
特别是近年来,董事长李洪信提出“一个中心,两个加快”的发展战略方针,以转方式、调结构、促减排,引领传统造纸产业实现转型升级,一跃发展成为中国造纸领军企业。
太阳纸业2010年生产能力和经济效益列全国第3位,是世界造纸百强企业。
5、公司自2006年年初,开始创建省级安全标准化工作,当时,造纸行业还没有安全标准化标准,我公司受山东省安监局和山东轻工业协会的委托,开始了《造纸行业安全标准化标准》的起草工作,并于2006年12月率先通过了山东省安监局组织的审核验收。
太阳纸业发布半年报 新旧动能转换再加速本刊讯(宋伟华 报道) 8月28日,山东太阳纸业股份有限公司发布2019年半年度报告,报告期内,公司实现营业收入107.76亿元,同比增长2.89%;归属于上市公司股东的净利润为8.87亿元;报告期末,公司总资产为303.37亿元,归属于上市公司股东的净资产为132.33亿元,期末资产负债率为56.06%;较好的完成了公司半年度的经营任务。
2019年上半年,面对复杂的市场环境,公司董事会和经营层依据市场的发展预期和太阳纸业的实际发展情况,持续推进产品和原材料的结构调整,以市场为导向,以利润为中心,提效率、降成本,确保了公司生产经营和项目建设稳步推进。
2019年下半年,公司将积极应对外部环境的变化,按照既定的发展规划,适时调整经营策略,尽职尽责,继续坚持稳中有进的思路,稳质量、稳效益、稳队伍,巩固好已取得的好形势,持续提升太阳纸业的竞争力。
下半年,重点推进和做好以下几点工作:(1)时刻保持“过紧日子”思想。
公司将保持“艰苦奋斗、勤俭节约”的好作风,更加细化、量化,实现制度化。
(2)坚定不移创新创新再创新。
牢固树立“改善就是创新”、“提升就是创新”的理念。
一是抓好工艺技术上的创新,储备一批新技术,为公司持续健康发展做好支撑。
二是抓好管理模式的创新,主要在精细化上下功夫,划小核算单位,提升效率。
(3)找差距、补短板、强优势。
深入分析自身差距、短板和优势,既不妄自菲薄,也不妄自尊大,找到自己的差距,补齐自己的短板,将自己的优势发挥到极致。
(4)持续降成本增效益。
降本增效的重点方向,将从调整原料配比向稳质量、稳工艺、稳车速、提效率、增产量转移。
各单位、各部门要全方位行动起来,相互配合协调,把各项工作做精、做细、做到极致,努力实现全员、全要素、全过程的降本提质增效。
(5)抓好新上项目建设。
公司10万吨木屑浆生产线和40万吨半化学浆生产线在2019年度进入稳定生产期,20万吨本色高得率生物质纤维项目预计将于2019年四季度投产。