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XXX有限公司

运维组织架构及职责说明

修订记录

目录

1 公司组织架构 (3)

1.1 组织机构图 (3)

1.2 运维服务能力职责管理体系职责分工 (3)

2 组织机构职责说明 (4)

2.1运维部 (4)

2.1.1技术支持组 (4)

2.1.2服务管理组 (5)

2.2研发部 (5)

2.3研发部-质量管理组 (5)

2.4人力资源部 (6)

2.5行政部 (7)

2.6财务部 (7)

2.7市场部 (8)

1 公司组织架构

1.1 组织机构图

说明:组织结构图中需要有运维部门、质量管理部门

1.2 运维服务能力职责管理体系职责分工

一、公司运维部由运维经理负责日常的业务管理,包括年度运维服务的规划及实施。

二、公司运维服务主要由运维部负责,包括运维业务的开展和服务交付。

三、由研发部负责相关的研发工作,主要是对公司监控工具、过程管理工具等软件产品的研发以及对新技术、前沿技术的研究等。

四、质量管理组负责运维体系的修订及推广,包括体系执行的结果分析、改进,项目质量的检查和控制。

五、人力资源部负责人员的管理,包括人员岗位序列、绩效考核、人员培训等。

六、行政部负责备件采购。

2 组织机构职责说明

2.1运维部

组建服务团队,加大服务过程的监管力度,提高团队服务水平,对服务质量负责,完成运维体系相关资质的申报、维护等相关工作。运维部下设2个小组。

一、负责编写运维服务项目中的各类评估、优化、实施服务的方案和服

务报告。

二、负责运维服务类项目的项目管理、客户服务管理。

三、负责运维服务类项目的所有服务交付工作;

四、负责服务台管理、备品备件管理;

五、负责编写、维护所有服务项目的服务文档;

六、确保各类服务项目实施质量,负责服务验收,提高客户实施满意度。

七、负责制定服务的管理制度和绩效考核指标,监管服务的响应速度、

及时率、客户满意度及投诉情况,并进行持续改进。

八、建立和完善运维制度、流程、服务规范。

2.1.1技术支持组

(1)负责运维服务类项目的服务交付工作。

(2)负责客户技术支持服务,及时响应客户的服务请求。

(3)负责运维的事件记录与分析,及时排除系统故障,协调解决系统问

题,确保系统安全平稳运行和运维服务年度质量目标。

(4)对运维平台进行日常的例行维护,推动运维技术的发展,提升运维工

作的效率。

(5)配合客户方运管人员的信息运行管理工作。

(6)负责编写、维护所有服务项目的服务文档。

(7)完善系统操作手册、运维管理手册等相关文档。

(8)负责准备测试环境,满足各类服务项目中的测试要求。

(9)负责运维服务技术的储备、培训。

2.1.2服务管理组

(1)负责运维服务类项目的项目管理、客户服务管理;

(2)负责组织运维服务报告的编制、报送工作,以及运维服务文档的管

理,保证记录的完整性。

(3)负责运维的资产管理,确保系统资产安全、完整。

(4)负责运维服务类项目的所有服务管理工作;

(5)负责编写、维护所有服务项目的服务文档;

(6)负责服务台、备品备件管理、知识库管理。

2.2研发部

一、通过研发团队的组建,加大软件研发产品及项目软件部分研发过程

的监管力度,提高研发管理水平,对产品及项目的软件研发质量负责;

二、负责建立健全各类开发规范、测试规范、工作过程规范并监督执行

过程;

三、负责各类软件相关项目管理文档、实施文档及相关技术资料的审核;

四、协调内部资源,指导内部技术专题讲座培训工作的开展;

五、负责软、硬件产品的设计开发、系统集成的设计;

六、负责软件编程、软件测试及配置管理;

七、确保本部门内提高满足顾客要求的意识;

八、对本部门所发现的不合格制定纠正措施计划,并进行实施;

2.3研发部-质量管理组

(1)负责组织公司运维服务能力管理体系的建设、运行,以及运维服务

能力管理体系文件的审核与更新工作;

(2)负责客户的满意度调查、分析。

(3)编制公司运维服务能力管理体系内部审核计划,在管理者代表的领

导下,组织内部审核;

(4)编制公司运维服务能力管理体系管理评审计划和管理评审报告;

(5)对管理评审报告中提出的整改措施的实施组织进行跟踪和验证;

(6)对本部门所发现的不合格制定纠正措施计划,并进行实施。

2.4人力资源部

一、根据公司总体规划,拟定组织机构调整和岗位设置方案,负责制定

公司各部门及岗位职责,对各部门的定岗定编负责;

二、负责制定公司人力资源管理制度;

三、负责员工招聘、甄选、录用、转正、离职等人力资源管理工作,满

足各部门人员需求;

四、负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设,对人才任用提出

建议,拟定公司人事任免文件,办理相关人事手续;

五、负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;

六、负责公司员工的薪酬、福利的核算工作;

七、负责制定绩效考核制度,组织实施公司绩效考核及月度、年度考评

工作,对绩效考核的公平、公正及能否提升全员绩效负责;

八、建立员工培训体系,并监督、管理、组织开展培训工作,对公司年

度培训的成效负责;

九、负责公司员工五险一金、劳动安全和劳动卫生管理,了解国家相关

政策,合理规避各类用工风险;

十、妥善处理各类劳动争议与劳动纠纷工作;

十一、协助宣导公司企业文化,策划员工活动,对团队保持团结、和谐、积极向上的工作氛围负责;

十二、负责部门的团队建设、日常管理和绩效考核;

十三、负责按照公司要求准时提交相关报表及报告。