软件需求表
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软件需求表
子系统 模块内容 对应界面(LIC) 功能说明
内部聊天系统 办公联络 1、聊天界面 内部良好的沟通，部门的链接，工厂
与公司的有序对接
客户管
理子系
统
客户信息维护
1、客户信息列表
2、客户信息
目的：为企业提供一个完整的客户资
料库，以备查询。
内容：客户的录入，修改，删除。
客户保密体系
1、总经理查看权限
2、业务员查看权限
目的：让每个人只能看到自己的客
户，以提高企业客户的保密性。
内容：客户查看权限
销售管
理子系
统
销售订单
1、销售订单导入
2、订单进度 3、3、销售订单明细 4、待定：合同管理 目的：建立完整的客户销售订单数据库，可随时查找客户的历史订单情况。
内容：销售订单的输入，修改，删除；
销售订单明细表包括对接业务员，订
单交期，产品数据，工艺标准。
销售出货管理 1、出货单 2、出货单明细 目的：建立完整的出货数据库，时间节点到位；
内容：出货单的输入，修改，删除；
3、出货回执单（是否投诉） 出货单明细表包括实际交期，是否合
格，工艺标准。
报价管理 了解操作（待沟通）
销售退货管理
1、退货通知单
2、退货单明细
目的：建立完整的销售退货数据库，
检视产品是否合格，投诉情况，客户
问题
内容：退货单的输入，修改，删除；
退货单明细表。
销售结算管理
1、销售发票（进项销项）
2、2、销售发票明细 3、3、销售对账 4、订单结算 目的：建立完整的销售开票数据库，可随时查找客户的开票情况。
内容：销售发票的输入，修改，删除；
销售发票明细
订单执行情况表 1、订单执行情况查询 目的：从订单的角度分析订单的状态，主要表现为 生产-入库-送货-
对帐-收款-开票 6个状态
生产管
理子系统 生产排产 1、生产排程管理 2、生产任务
3、员工产量统计
目的: 建立完整的生产任务数据库，
便于进度查询，有序生产，落实到人
到组到机台，有效考核，如客户投诉
可直接对接到人与组（产能--工序工
4、机台产量统计 5、班组产量统计 6、生产台账 艺--交期--考核--合格--发货--对
应物流--售后（投诉）
物料需求计划 1、物料需求计划 目的：根据印刷单的需求量和当前库存量，自动生成一张采购计划表，以
提示采购人员进行采购
采购管
理子系
统
供应商管理
1、供应商 2、供应商列表 目的：为企业提供一个完整的供应商资料库，以备查询
功能：供应商的录入，修改，删除；
供应商查询
采购
1、采购申请
2、2、采购申请明细 3、采购入库与明细 （怎么样能够让采购与总经理批阅与财务受理做有效衔接） 目的：建立完整的纸张采购申请单数
据库
内容：采购申请--采购对象--批阅--
购买入库--使用情况
采购对帐管理
1、采购对账
2、2、采购对账明细
目的：建立完整的采购对账数据库，
便于财务支出明细查看
3、采购发票 内容：采购对账的输入，修改，删除；
采购对账明细表
材料仓
库管理
子系统
材料盘点 1、材料盘点 2、材料盘点明细
3、材料盘盈盘亏表
目的: 盘点材料库存中的实际数量，
包括纸张和辅助材料，以达到理论和
实际一致
内容：材料盘点单输入，修改，删除；
材料盘点明细
生产领料 1、生产领料 2、生产领料明细
3、生产工单->生产领料
目的：建立完整的生产领料数据库，
可随时查找历史生产领料情况
内容：生产领料的输入，修改，删除；
生产领料明细
生产补料
1、生产补料 2、生产补料明细 目的：建立完整的生产补料数据库，可随时查找历史生产补料情况
内容：生产补料的输入，修改，删除；
生产补料明细
生产退料
1、生产退料
2、生产退料明细
目的：建立完整的生产退料单数据
库，可随时查找历史生产退料申请情
况
内容：生产退料的输入，修改，删除；
生产退料明细表
发外对帐管理 1、发外对账 2、发外对账明细
3、外发入库->外发对账
目的：建立完整的发外对帐数据库，
可随时查找历史发外对帐情况
内容：发外对帐的输入，修改，删除；
发外对帐明细
发外加工执行情况 1、发外加工执行情况 目的：从发外的角度分析发外加工的状态，主要表现为 发外加工-入库-
对帐-付款-开票 等状态
应收款
管理子
系统
客户应收款 1、应收账款(销售员) 2、应收账款(客户分类) 查看客户、客户分类、销售人员在一定期间所发生的应收、收款以及余额
情况
收款单
1、收款单
2、收款单列表
3、收款单明细
4、订金->收款单
目的: 建立完整的收款记录数据库，
可随时查找历史收款情况
内容：收款明细，定金明细
应付款
管理子供应商应付款 1.应付帐款 2.应付流水帐
查看公司在一段期间内供应商所发
生的应付、付款情况
系统 付款单 1、付款单
2、付款单列表
3、付款单明细
4、订金->付款单
目的: 建立完整的付款记录数据库，
可随时查找历史收款情况
内容：付款情况、预付款
成本管
理子系
统
成本结构 1、成本结构 2、成本中心 3、费用要素 目的：公司成本使用情况，费用把控
订单实际成本 订单实际成本 内容：直接材料 + 直接人工 + 发外加工 + 人工费用分摊（按金额） +
其它费用分摊（按金额）
打样管
理
打样申请 1、打样申请 2、2、打样申请明细
3、打样费用（客户、公司）
目的：建立完整的打样申请数据库，
可随时查找历史打样申请情况
内容：打样申请-数据明细-费用出自
打样生产单
1、打样生产单
2、打样出货
内容：打样排单--生产安排--完成出
货
绩效系
统
考核 有什么形式类别的
行政管
理
