目录一、店面介绍
（一）宗旨
（二）店面简介
（三）战略
（四）技术
（五）店面管理
二、行业市场分析
（一）市场介绍
（二）目标市场
（三）顾客购买准则
（四）销售策略
（五）市场渗透
（六）竞争性分析
三、产品介绍及后续制造
（一）产品概念
（二）产品的市场分析
（三）主要产品介绍
四、人员组织结构
（一）组成人员
（二）组织结构
（三）店铺规则
五、营销策略
（一）营销方式
（二）促销计划
（三）营销队伍和管理
（四）价格策略
六、风险评估
（一）主要风险预测
（二）应对策略
一、店铺宗旨
嗨嗨嗨起来动漫周边的宗旨是满足当下日益增长的动漫衍生产品的需求，填补动漫产品专营店在温州地区的空白。提供一个平台，将有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。
二、产品服务
嗨嗨嗨起来动漫周边是一个处于创业初期的合作项目。主营漫画书籍、玩偶、小饰品、手办、手绘服装等动漫衍生产品以及电脑动画制作培训。创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、小饰品、手办、手绘服装在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。
三、市场定位
我们把主要的市场定位在青年学生群，主推中低价位的产品和服务，动漫作品在青年学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。
四、竞争
我们直接与动漫店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关，保证引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息，保证产品与热门动漫的同步更新。我们的竞争优势是我们的团队都是年轻人，更方便于和同龄的消费者沟通。其次是我们的产品可以比同类竞争者更新更快，更齐全，因为我们团队成员都是多年的动漫迷，我们具有敏锐的市场观察力，能很好地利用温州小商品市场优势把握进货方向，保证了产品的市场竞争力。
一、店面介绍
（一）宗旨
满足当下日益增长的动漫衍生产品的需求，填补动漫产品专营店在温州地区的空白。培养动漫这个新兴产业的生力军与挖掘潜在的消费群。打造一个能将都有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，充实同学们的课余生活，培养这个朝阳产业紧缺的人才，为国家输出现代化的新型人才，我想这也是学校支持中学生创业园目的。
我们的团队宗旨是使动漫发展起来将动漫传播下去。
（二）店面简介
正如前面所述，本店主要经营漫画书籍、玩偶、小饰品、手办、手绘服装等动漫衍生产品以及电脑动漫制作。
动漫行业是一个充满创意的行业因此开设动漫商店就必须具有相应的特色、特点。我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意，画自己喜欢的动漫角色或自己创造动漫形象，创造的形象还可以绘制在T恤、帽子、鞋子上。为了更好的培养同学们对动漫的热情，我们也将投入影视动画专业的同学进行绘制讲解和步骤教学，让顾客更生动直接地体会到自己动手DIY的乐趣，培养新的动漫迷。
（三）战略
我们立足于中学市场，利用动漫影视作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中，开发特色板块等项目，在培养同学们对动漫作品兴趣，在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。同时我们是温州第一家动漫衍生品的专营店，在初步立稳中学市场后会向整个温州发展。
（四）技术
在后续的产品自主创新中，会需要专业的知识与技能，而我们的创业团队就读于影视动漫专业，在这方面本身就拥有这方面的专业知识与专业技能，能较好的应用于产品的研发，同时我们的专业技能也能得到很好的锻炼，在其他超出我们专业知识的领域，我们还可以联络学院的其他专业，无形中也能提升整个学院的实践技能，能再加上两位专业知识精湛的指导老师做强大的后盾。相信我们一定能克服技术上的种种难题。
（五）店面管理
日常事务主要由创业小组六个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会和负责人与指导老师采用会议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。
二、行业市场分析
（一）市场介绍
动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人
的喜爱，到本世纪初，随着成熟的动漫文化熏陶
下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要
消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，
精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开
始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于
动漫产业及其衍生的产品也越来越多受到了
广大的动漫爱好者的青睐，特别是的一些产品
已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括
以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。
但与此同时也可以发现，很多城市（甚至是大型城市）街面上的动漫店少的可怜，有的城市里面连一家都找不到！许多人想要买动漫产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。
（二）目标市场
难看出动漫作品的受欢迎程度在青少年中是最高，同时我们也可以看到在31～40岁这个年龄段受欢迎的比例也是比较高的。由此我们的市场定位与销售对象主要定在这两个年龄段的人群。
销售对象分类
1.学生群
25岁以下年龄段的消费者绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，而动漫产品也是在学生中最受欢迎的，消费需求很大。我校在校生两万多人，其中有绝大一部分是动漫爱好者，市场潜力巨大。
2.教职员工
主要是指25岁以上的消费群，我们学校的教职员工主要在30岁左右这个年龄段，而且也有许多喜爱动漫的，虽然人数上不能与学生群相比较，但是他们的购买力却远远超过学生群。
（三）顾客购买准则
