动漫店创业方案
一、宗旨
动漫铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，提供一个平台，将有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。
二背景
去年，一部全部以“饮料”作为人物形象的动画片风靡全国，片中各色罐装饮料、瓶型饮料、利乐包、软包装、桶装饮料等人物共同生活在饮料的世界里，演绎着各种生动搞笑的故事。这正是《哈皮父子》，一部无锡制造的优秀动画片。“2009年，无锡的动漫产业全国排名第二！”当大多数产业还在金融危机的影响中徘徊时，无锡的动漫产业已率先踏上了产业复苏之路。 3年前，滨湖区科教产业园内的太湖数码动画影视创业园才刚刚组建，3年后这个项目的总投资已达到了2亿元。
除此之外，继新区的动漫博物馆开馆之后，滨湖区也即将建造动漫体验中心。该中心位于太湖数码动画园一楼，面积约500平方米，目前设计方案已基本确定。届时将建成“漫画制作体验区”、“网游制作体验区”、“卡通克隆互动区”、“卡通精品区”等动画作品体验中心。另外，华来坞电影工业创意园也已进入施工阶段，该项目建筑面积约12万平方米，第一期建设总投资3亿元，将建设各类摄影棚3―5个及相关配套设施，计划于2010年12月完成；第二期总投入5―8亿元，通过二期3年的发展，计划达成年承接10―12部国际电影、30―40部国内影视剧制作业务的目标。据悉，一旦被授予“无锡市动漫产业重点扶持单位”称号的动漫企业，可享受各项优惠政策。
三、产品服务
动漫铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫衍生产品。
创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。三、市场定位
我们的市场定位在于学生群体，主推中低价位的产品，动漫作品在学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。
四、竞争
我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关，保证引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息，保证产品与热门动漫的同步更新。同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，保证了产品的市场竞争力。
一、行业市场分析
（一）市场介绍
动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱，到本世纪初，随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐，特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中，其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。
但与此同时也可以发现，绝大多数学校周边是没有动漫周边产品的商铺，许多学生想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行，以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。．
平均值40 岁以上 30岁 31～40岁21岁以下20 ～
20% 非常喜欢27% 24% 16% 29%
43% 喜欢44% 43% 38% 43%
不好说26% 20% 19% 20% 18%
9% 不怎么喜欢8% 11% 6% 13%
7%
3%
4%
3%
根本不喜欢2%
（二）目标市场由表格我们以上是一份动漫作品在不同年龄段之间的受欢迎程度的调查表，由此我们的市场定位与不难看出动漫作品的受欢迎程度在青少年学生中是最高。销售对象主要定在学生年龄段的这一人群中：销售对象分类 1.学生群岁以下年龄段的消费者绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，而动25其中有我校在校生两千多人，漫产品也是在学生中最受欢迎的，消费需求很大。绝大一部分是动漫爱好者，市场潜力巨大。教职员工2.岁左右这个年30岁以上的消费群，我们学校的教职员工主要在主要是指25但是他们的而且也有许多喜爱动漫的，龄段，虽然人数上不能与学生群相比较，购买力却远远超过学生群。（三）销售策略实体店直销针对店面周边地区也是最可靠的销售方式。主要采用直销的方式，最传统，存在巨大消费群的情况下，这无异于是最佳的销售手段。（四）市场渗透店面开业初期以提升知名度与口碑为首要目标，采用降价折扣促销。（五）竞争性分析竞争者1.发现除了几家不太专业的电玩店出售一些点类似的动我们做过类似的调查，而上在独墅湖高教区几乎找不到其他专营动漫衍生产品的专卖店！漫产品以外，动漫产品而且这类电玩店主营项目是电玩产品，述的这些店面大多数位于市区，
只是丰富店面的附带产品，不可能放很大的精力去经营，而且产品大多不齐全，且质量良莠不齐，货品更新也比较被动，很难对我们构成威胁。
2.竞争策略
针对竞争对手经营同类商品的特点与不足，我们制定了相对应的竞争策略：
①更精美：根据竞争对手商品质量良莠不齐的情况，我们在进货时是会严把质量关，严防止劣质产品的流入。
②更齐全：竞争对手的商品很难做到齐全，因此我们引进同类产品的时候尽量做到系列引进，保证商品的齐全
③商品更新更快：由于竞争对手的主营项目不是动漫周边产品，相关的商品更新比较被动，有延时性。以我们充分利用专业知识，争取在第一时间更新产品。（六）SWOT分析
优strength
劣weakness
1缺乏运作经验。由于是刚开始市场十分广阔的，有着巨大的1. 1业，所以缺乏丰富的店铺运作经验机。潜在客户主要集中在年轻的在业务运营上缺少实践经验生。很多学生对于动漫都有一定
2度的喜爱缺乏足够的运营和市场开拓2定位非常准确主要是面对我校金，没有太多的启动资金
生
盈利模式多样化，除了一般的3. 3产品品出售，还有手DI
treat威机opportunity
1国家政策扶持国家出台一系列1如若社会上知名动漫企业进入策扶持动漫市场园就会给我们带来压力
2发展空间大在独墅湖高教区范2新店铺效率低。由于店铺刚刚内竞争对手少，竞争性小成在业务运行上效率会比较低3创业环境成熟现在的动漫市场售管理等方面会比较繁冗造成渐趋向于成熟化，创业环境相对些不必要的麻烦
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二、产品介绍及后续制造
（一）产品概念
动画衍生产品，即动漫周边。包括以动漫为主的书籍、音像制品，文具等文化产品，手办模型等玩具、饰品、抱枕，枕套等生活用品这些不同形式的产品，在动漫周围构成了一个庞大的产业链。在为生产商带来动漫以外丰厚的利润的同时，也能同时促进动漫制作行业等传统行业，使他们紧紧结合在一起，推动着整个产业的向前发展。
（二）产品的市场分析
专家指出我国约有5亿人是动漫产品的消费群，而超过80%的动漫接触人群集中在16岁至39岁的年龄段，学生则是这些消费群的主力军。
影视动画专业从09年创建，并结合行业需要的制作项目进入课程教学，也促进了学生对动漫专业的学习和了解
学校内部市场调查
