安全生产三级责任制

浅析建筑起重机械的质量安全控制

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三 级 防 火 责 任 制

三级 防 火 责 任 制 ：即一级（公司级）防火责任制 ，

二级（项目部各部门）防火责任制，三级（班组级）防火责任制。具体内容如下：

一级（公司级）防火责任制 ：

1.贯彻执行《中华人民共和国消防法》和实施细则及其他有关消防法规； 2.组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制； 3.建立建全防火制度和安全操作规程； 4.把消防工作列入工作、生产、施工、运输、经营管理的内容； 5.对职工进行消防知识教育； 6.组织防火检查，消除火灾隐患，改善消防安全条件，完善消防设施； 7.领导专职或义务消防组织；

8.组织制定灭火方案，带领工人扑救火灾，保护火灾现场； 9.追查处理火警事故，协助调查火灾原因。

二级（项目部各部门）防火责任制：

1.负责本部门的防火安全工作，明确掌握防火重点部位及灭火措施； 2.定期总结评比和布置防火安全工作，经常教育职工认真执行防火安全； 3.对本部门每周组织一次防火安全检查，发现隐患，及时整改；4.配合组织义务消防员学习知识，提高灭火技能； 5.配合查清本部门所发生的火灾原因，浅析建筑起重机械的质量安全控制

.2 并提供真实情况； 6.管理好本部门的消防器材，确保消防器材处于完好状态。

三级（班组级）防火责任制：

1.负责本班组的防火安全工作； 2.下班后负责切断电源，熄灭火种。 3.结合班组会议进行防火安全宣传，教育职工遵守防火制度； 4.每天进行防火安全检查，发现问题及时解决或上报部门，发现重大隐患立即停止作业； 5.一旦发生火灾事故，应及时组织人员进行报警、疏散和扑救； 6.协助领导调查火灾事故发生原因，并保持现场，提供情况。

安全生产责任制考核标准

一、安全生产责任制考核制度

第一条考核目的

为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。

第二条考核范围

办法适用于管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。

第三条考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成,负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。

第四条考核内容

1、管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。 2、作业层考核主要注重结果考核，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。

第五条考核程序

管理层、作业层考核每年进行一次。每年年初1月10日前将考核汇总表报公司办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

第六条考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。85分以上为优良，70-85分为合格，70分以下为不合格。

2、安全生产领导小组每年对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。

第七条考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%〜30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%〜30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。 3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。

第八条其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

全员安全生产责任制考核标准

考核部门

及人员 考核项目 标准分

学习导航

通过学习本课程，你将能够：

● 了解安全生产责任制的主要内容；

● 清楚安全生产责任制的理解偏差；

● 懂得安全生产相关法规。

安全生产责任制

一、安全生产责任制的主要内容

安全生产责任制的前提是明晰权责，即分工明确。具体来说，安全生产责任制主要包括五方面内容：第一，生产经营单位主要负责人是本单位的第一责任人，要为本企业的安全负责，这在《国家劳动法》和《安全法》中都有规定；第二，生产经营单位其他部门的负责人是本部门的安全责负责人，同时要做好上级的协助工作；第三，生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员也要做好相关工作；第四，班组长是管理的最前沿，直接面对员工，是搞好安全工作的关键；第五，岗位员工是生产的直接责任人，责任也极为重要。

1.安全管理人员的责任

在安全管理工作中，专业的安全管理人员首先要清楚自己的角色，即协调者、教练和裁判。好的教练能够帮助员工培养安全意识，为员工出谋划策；好的裁判往往具备专业的知识，能够给出员工明确的答案；好的协调者作为部门之间的中间人，能够协调好部门关系。

只有做好这三个角色，安全管理人员才能向管理层实时地提出建议，为直线组织提供咨询以及给别的部门提供建议，才会得到员工的认同，也才是称职的安全管理人员。

2.部门主管的责任

除了专业的安全管理人员，在企业的安全生产中，部门主管也应承担相应的责任。

具体来说，部门主管的责任主要有六个：

第一，检查设备的安全状况。很多安全问题都是设备的原因。

第二，检查厂房、仓库有无火灾隐患。管理者的主要作用是检查和现场的监督。

第三，进行日常生产操作的安全检查。

第四，主持日常安全教育工作。领导者要有能力成为员工的导师，其中培训是一种管理方式。

第五，进行事故调查、处理工作。

第六，总结事故经验教训。

3.班组长的责任

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责包括：

第一，认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中的安全和健康负责。

总 则

我司根据国务院颁布的关于《加强企业生产中的安全工作》精神并结合本公司具体情况，特制订本安全生产责任制。

安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要的方针政策，是一切经济部门和生产企业的头等大事，也是一项重要的政治任务。

安全生产责任制是企业岗位责任制的一项重要组成部分，是企业安全管理中最基本的一项制度。它是根据“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，明确规定了各级领导、各职级部门、各有关工程技术人员和生产工人在生产中应负的责任。有了各级安全生产责任制，才能把安全与生产从组织上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，从而增强各级管理人员的安全生产责任心，责任明确、各负其责、协调配合、齐抓共管、综合治理，在生产过程中动用安全系统工程、实现安全目标管理。

为了促进各级安全生产责任制的落实特制订各项安全管理制度，公司领导、各职能部门、各有关工程技术人员和生产工人必须要认真贯彻执行，严格遵守各项安全管理制度，促进各级安全生产责任制的落实，确保安全生产。各级安全生产责任制及安全管理制度，从二O一二年一月一日起实施。

安全生产责任制

第一条 项目部经理安全职责

1、认真贯彻落实上级和本公司的各项劳动保护、安全生产责任制和规章制度。根据管生产必须管安全的原则，监督各级管理人员安全生产责任制的落实。对所负责的工程项目应负安全生产直接领导责任。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系，发生矛盾时必须服从安全。

3、严格安全管理、认真组织落实施工方案中的安全技术措施。

4、认真贯彻执行市政府批转市建委《福州市建筑工程文明施工管理规定》精神，在施工全过程中要亲自抓好文明施工。

5、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真组织开展每周一次的安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全情况。要确保安全设施资金投入，施工现场防护设施必须符合部颁规范、标准，并根据工程实际情况制定相应的安全技术措施，要监督有关人员落实实施，确保施工全过程的安全生产。