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浅谈施工企业安全生产存在的问题及对策摘要:随着国民经济持续、稳定、快速的发展,建筑业作为国民经济的支柱产业，其积极作用也越来越明显。
我国建筑业安全生产形势严峻，安全事故发生率居高不下，给施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失，严重影响了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能力。
建筑业固有的低效能劳动密集型生产活动特点也决定了其较高的危险性。
建筑企业建立和实施现代安全管理体系已成为实现安全生产、提高建筑行业安全管理水平的根本措施。
本文就建筑施工项目安全生产管理方面提出了若干办法和建议以及相关法律法规的健全,与大家共同探讨。
关键词:施工安全问题对策建筑工程施工的过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。
近几年来,全国各地各类建筑安全事故频繁发生,特大安全事故也是连续发生,血的教训给我们建筑行业又一次敲响安全警钟!如果建筑施工项目安全生产管理不好、衔接不当,发生安全生产事故是必然的,保证施工项目的安全生产显得特别重要。
安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。
安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。
而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端，己经不适应现代建设工程和行业发展的需要，因此建筑企业建立和实施现代安全管理体系已成为实现安全生产、提高建筑行业安全管理水平的根本措施。
目前我国正在进行历史上也是世界上规模最大的基本建设。
建筑安全与健康水平在管理上、技术上进一步提高，它可以更好地保护数十万甚至数百万建筑工人的生命和健康，使建筑业避免数十亿甚至上百亿的经济损失，使成千上万个家庭乃至整个社会少遭受一些伤害和痛苦。
经过几十年的探索，世界各国，特别是英、美、日等国在职业安全与健康方面已经取得了明显的进展，积累了大量经验，建筑业的伤亡率持续下降。
我国经过多年的不懈努力，建筑业的因工死亡率也在不断下降。
建筑施工管理中安全生产工作存在的问题与措施探究摘要：建筑行业为我国经济的发展起着举足轻重的作用。
目前我国正在进行世界上规模最大的基本建设，建筑业呈快速发展的态势，它对国民经济做出了巨大的贡献。
建筑业与整个国家经济的发展、人民生活质量的改善有着密切的关系，是重要的物质生产部门。
然而，建筑业在也是中国生产安全事故的高发行业之一，本文就现在建筑施工管理中安全生产存在的问题进行简要分析并提出改进措施。
关键词：建筑施工安全生产问题措施随着我国经济的发展，建筑施工企业迎来了良好的发展机遇，工程项目管理已有很长的历史，这给我国建筑业带来巨大利益。
但是，目前我们建筑施工管理中存在着很多问题，在安全生产方面发生了很多事故，频频发生的安全事故严重威胁着建筑工人的生命安全，也带来了巨大的经济损失。
随着我们国家的经济发展，社会保障的不断完善，对人的生命安全保障的要求越来越高，这就要求我们对于建筑工地的安全管理要不断提高，切实加强安全保障水平，对于这些问题，值得引起我们深刻的关注，由此去探寻解决之道，为建筑业向着健康发展提供强有力的保证。
一、建筑施工管理中安全生产工作存在的主要问题1．施工现场管理粗放，缺乏专业安全设备建筑市场竞争十分激烈，不少承包商为了争揽工程不择手段，压级压价。
在管理上也很粗放，安全管理制度执行力不够。
低价投标，一旦中标，由于工程的利润较低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置。
于是在利益的驱使下，降低施工现场安全防护，甚至有的就放弃施工现场的安全设施的设置，使得建筑工人就在没有安全防护的环境中工作，发生安全事故的几率大大提高。
2．现场安全管理人员缺失，安全管理水平不高很多建筑工地都存在的问题是施工现场安全管理人员不到位。
很多建筑施工单位为了节省成本，施工现场不按要求配备足够的专业安全管理人员，造成安全隐患不能及时被发现，也没有人去及时纠正，这就容易造成安全事故的发生。
还有就是很多工地配备了安全管理人员，但是因为安全知识不足，对于施工现场存在的安全隐患发现不了。
试析建筑施工企业安全生产管理的问题及对策摘要：在建筑施工企业管理工作中，安全生产管理较为重要，直接决定了建筑施工人员的安全性与企业的经济效益，因此，在实际工作中应合理使用安全生产管理方式开展工作，树立正确观念，赢得自主权与控制权，建设高素质人才队伍，培养安全生产管理人员的工作能力，提升安全生产管理综合水平。
关键词：建筑施工企业；安全生产管理问题；解决措施目前建筑施工企业在安全生产管理工作中还存在很多问题，不能保证工程施工安全性，难以统一工作标准，严重影响企业的经济效益。
因此，在施工企业管理工作中需将安全生产管控作为主要内容，编制完善的计划方案，形成科学化与合理化的工作模式，以此提升安全生产管理工作效果。
一、建筑施工企业安全生产管理问题分析第一，施工企业缺乏自主权与控制权。
在市场竞争激烈的背景之下，建筑施工行业的利润度较低，自主权与控制权丧失，被动的听从其他承包商的建议，不利于进行安全管理，缺乏科学化的工作模式，在一定程度上会导致建筑工程的安全生产管理受到影响，不能保证符合要求，甚至出现重视经济效益忽视安全保障的问题。
第二，安全管理工作与生产情况不符合。
在建筑工程施工工作中，安全生产监督管理机制存在严重的匮乏问题，不能与实际生产情况相符，缺乏正确的观念，过于重视工程质量，忽视安全管理工作。
且在日常管理的时候，缺乏安全管理的投资力度，难以进行合理的监督调整。
第三，缺乏正确的工作观念。
在日常管理工作中没有意识到施工安全管理的重要性，缺乏正确观念，且在施工管理的时，未能将安全生产作为主要工作目标，缺乏监督检查工作体系，未能将处罚管理、责任管理等落实到实处，缺乏科学化的工作模式。
第四，未建立健全安全生产责任制。
在建筑工程施工生产的过程中，未建立健全的安全生产责任制，没有结合工程施工特点明确各个部门与项目的安全生产职责，经常会出现责任方面的问题，在缺乏责任规范的情况下，不能履行规章制度职责，难以明确未来的发展目标，也不能规范工作人员行为。
企业施工安全管理存在问题分析和对策思考发布时间：2022-10-31T03:12:16.916Z 来源：《中国建设信息化》2022年第12期第6月作者：阎国华[导读] “千里之堤毁于蚁穴。
”安全，是企业工程中建设中最常见的字眼，安全工作又是一个老生常谈的话题。
阎国华（空军勤务学院）“千里之堤毁于蚁穴。
”安全，是企业工程中建设中最常见的字眼，安全工作又是一个老生常谈的话题。
安全管理是工程建设综合性、经常性的工作，是圆满完成建设任务的重要保证。
有备，安全保险；无备，事故难免。
血和泪的经验告诉我们：安全是所有施工的底线，对于安全问题，永远不能马虎，对于安全隐患，必须一改到底。
对于如何不断夯实工程安全管理基础，“狙击”隐患苗头，谈几点看法。
一、工程施工安全管理中存在的主要问题如何实现施工队伍正规、安全是企业施工管理一直都在做、却总是做不好的一项工作，甚至出现一些安全问题，主要存在以下几个方面的问题。
（一）思想认识不足，重视程度不够。
一是宣传教育开展不实。
遇到施工攻坚期，面对急难险重任务，施工队伍加班加点忙于阵地施工，“忽略”了经常性安全提醒，思想更容易抛锚。
二是问题分析不深。
不能勇于面对现实，正视存在问题，工作中发生了安全问题不去认真接受教训，缺乏必要的管理力度和决心。
三是管理措施脱节。
对国家和住建部门颁布的法律法规只是照抄照转，已做好资料、应付检查为出发点，总是讲在嘴上，写在纸上，不能很好地结合实际施工过程中存在的实际问题提出有效的防范对策和管理措施。
（二）企业安全骨干队伍不明显。
一是工作作风不够扎实深入。
骨干对施工管理中存在的问题不能亲自抓整改，只知道指手画脚，施工完毕总结一天安全问题老是“千篇一律”，不能“推陈出新”，铺不下身子去抓落实。
二是“老好人”思想比较严重。
安全员在检查时走马观花，指导不到位，抓安全管理片面追求短期效应，缺乏有效的跟踪和督促，对“关系”好的违章作业人员存在包庇现象，监管力度不到位，安全管理存在“灯下黑”。
建筑施工安全管理存在的问题及对策分析建筑施工安全管理是保障工人生命安全和项目顺利进行的重要环节。
在实际施工过程中，仍然存在一些问题，需要采取相应对策进行解决。
建筑施工现场存在安全意识不强的问题。
有些施工企业和工人对安全管理并没有足够的重视，缺乏安全意识。
一些工人没有按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，容易发生伤害事故。
对策一：加强安全教育培训。
施工企业应加强对工人的安全教育培训，提高工人的安全意识。
可以通过定期组织安全知识培训班、现场演示等方式，向工人普及施工安全相关知识，并传达施工过程中的危险提示与防范措施。
对策二：建立安全监督机制。
施工企业应建立健全安全监督机制，明确责任分工，将安全监督纳入管理考核体系。
设立专门的安全监督岗位，定期对施工现场进行巡查和检查，确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
建筑施工现场存在协同配合不及时、不到位的问题。
建筑施工一般涉及多个工种的协同作业，各工种之间的配合不到位容易引发事故。
对策一：优化施工计划。
施工企业应编制详细的施工计划，明确各工种的施工时间和任务，避免工种之间时间上的冲突和交叉，提前安排好工人和机械的调度，确保施工过程中各项任务的顺利进行。
对策二：加强沟通协调。
各工种之间应加强沟通和协作，明确安全措施和配合要求。
可采取协同作业组合工法，将需要配合作业的工种组织成一个协同作业组，统一指挥、统一安排和协同配合，确保各工种之间的协同作业的顺利进行。
建筑施工现场存在材料管理混乱的问题。
施工现场可能存在堆放不规范、材料储存环境不良、材料领用不规范等现象，容易引发火灾、坍塌等事故。
对策一：规范材料管理。
施工企业应加强对材料管理的规范化。
制定明确的材料堆放和储存规范，并组织相关人员进行培训，确保材料的堆放、储存符合安全要求。
对策二：加强材料检验与验收。
对进场材料进行检验，排除质量问题；对材料进行验收，确保材料质量合格。
建立材料台账，对材料的进出、使用情况进行记录和监控，及时发现问题并采取相应措施。
工程施工安全工作思考随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益加快，工程施工现场成为劳动者辛勤付出的重要场所。
然而，工程施工过程中安全事故频发，不仅给企业带来经济损失，还给施工人员生命财产安全造成严重威胁。
为确保工程施工安全，本文从以下几个方面对工程施工安全工作进行思考。
一、加强施工现场安全管理1.完善安全管理制度：企业应建立健全安全管理制度，明确安全生产责任、安全检查、安全培训、事故处理等方面的规定，确保安全管理工作的有序开展。
2.落实安全措施：施工现场应严格执行安全操作规程，确保施工设备、设施和安全防护用品的正常运行。
同时，加强对施工现场的安全巡查，及时发现并整改安全隐患。
3.强化安全培训：加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
特别对新入职员工、转岗人员和从事危险性较大工作的员工，要进行重点培训。
二、提高施工人员安全意识1.加强安全宣传教育：通过开展安全警示教育活动，提高施工人员对安全事故的认识，使施工人员时刻保持警惕，自觉遵守安全规定。
2.营造良好安全氛围：企业应积极营造关爱生命、关注安全的文化氛围，使施工人员感受到安全的重要性，自发地参与到安全管理中来。
三、加强施工现场环境治理1.优化施工现场布局：合理规划施工现场，确保施工区域、生活区域和办公区域分离，降低安全风险。
2.保障施工现场卫生：加强施工现场卫生管理，定期清理垃圾，消灭卫生死角，预防疾病传播。
3.落实环境保护措施：严格执行环保法规，降低施工过程中对周边环境的影响，保护生态环境。
四、加大安全投入1.保障安全经费：企业应确保安全经费的充足，用于安全设施的更新、维护和安全培训等方面。
2.引进先进技术：积极引进先进的施工技术和安全防护设备，提高施工现场的安全水平。
总之，工程施工安全工作事关人民群众生命财产安全，事关企业发展和社会稳定。
我们必须高度重视工程施工安全，切实加强安全管理，提高施工人员安全意识，加强施工现场环境治理，加大安全投入，为实现我国工程建设事业的健康发展贡献力量。
建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析随着城市化进程的加速，建筑行业的发展也日益迅猛，建筑施工工地在城市中随处可见。
随着建筑工地的增多，建筑施工安全管理也面临着越来越严峻的挑战。
施工现场的安全问题涉及到工人的生命安全和财产安全，也关系到整个社会的公共安全。
建筑施工安全管理中存在的问题不容忽视，需要采取有效对策来解决。
一、存在的问题1. 管理不到位在一些建筑施工现场，存在着管理不到位的问题。
施工单位对安全生产的重视程度不够，管理混乱，安全措施落实不到位。
建筑施工现场通常是复杂多变的环境，如果管理不到位，就会出现诸如违章操作、安全设施不到位等问题，增加了事故发生的风险。
2. 缺乏安全意识一些建筑工人对安全意识不足，盲目追求工程进度，忽视了安全生产。
这也与施工单位对安全生产的重视程度不够有关。
缺乏安全意识的工人往往容易疏忽安全操作规程，以及安全设施的使用，增加了工地事故的发生可能性。
3. 安全设备不全在一些建筑工地中，安全设备不全是一个普遍存在的问题。
缺乏安全帽、安全绳、防护眼镜等个人防护用品，以及缺乏消防设备、警示标识等，这些都会增加工地事故的发生概率。
4. 违章操作现象严重在一些建筑工地上，违章操作现象严重。
这包括不按规定使用安全设备、擅自改变作业程序、违章搭设脚手架等行为。
这些行为不仅增加了工地安全风险，也向其他工人传递了不良的安全作业观念。
5. 建筑施工现场环境复杂建筑施工现场环境复杂，存在着许多潜在的安全隐患。
高空作业、机械设备操作、电气作业等，都是高风险的作业环节，容易引发事故。
建筑施工现场还常常受到天气、环境等外部因素的影响，也增加了事故发生的可能性。
二、对策分析1. 加强管理施工单位要加强对施工现场的管理，制定健全的安全管理制度和程序，明确责任分工，加强对安全生产的监督和检查。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
2. 提高安全意识通过加强安全教育、制定安全奖惩制度等方式，提高建筑工人的安全意识，使他们认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全操作规程，正确使用安全设施，消除违章操作行为。
建筑施工安全管理存在的问题及对策分析随着建筑行业的迅速发展，建筑施工安全管理成为了一个备受关注的重要议题。
尽管政府、企业和社会对建筑施工安全管理的重视程度不断增加，但在实际操作中，仍然存在着许多问题和挑战。
本文将从问题的角度出发，分析建筑施工安全管理存在的问题，并提出对策来解决这些问题，以期提高建筑施工安全管理水平，降低建筑施工事故的发生率。
1.管理体系不健全目前，一些建筑施工企业的安全管理体系并不健全。
有的企业只重视生产效率，忽视了安全管理，缺乏依法依规的安全生产责任制度，导致安全管理不到位，隐患屡禁不止，安全事故频发。
2.安全投入不足建筑施工安全生产需要大量的投入，包括安全设施、安全培训、安全管理等各方面的费用。
但是一些企业仍然对安全投入不足，导致安全设施滞后，安全培训不足，管理体系不健全，安全事故频发。
3.施工现场管理混乱一些建筑施工现场管理混乱，存在着各种违规行为。
施工人员未经过安全培训、未戴安全帽、未使用防护设备等，违反了施工现场的安全操作规程，增加了施工安全隐患。
4.监管不到位建筑施工安全管理中，监管的不到位也是一个重要问题。
一些监管部门不够重视施工安全管理，监管措施不够有力，对违规行为处罚不力，导致一些企业对安全管理不敬畏。
5.施工人员安全意识薄弱一些施工人员对安全管理的重要性认识不足，安全意识薄弱。
在施工现场，一些施工人员存在着侥幸心理，不重视安全管理，对安全规定执行不力，增加了安全事故的发生率。
二、建筑施工安全管理对策分析1.健全安全管理体系建筑施工企业应当树立安全第一的理念，建立健全的安全管理体系。
要加强安全生产责任制度建设，明确管理人员的安全主体责任，建立安全管理相关制度和规定，完善安全生产管理制度，建立安全生产管理档案，形成完备的安全管理体系，为安全生产保驾护航。
2.加大安全投入建筑施工企业应当加大安全投入，提高安全设施和设备的齐全程度，完善施工现场的安全设施，确保安全设施的有效使用。
建筑企业安全生产管理中存在的问题及对策引言建筑企业安全生产管理对于保障员工、公众和建筑工程的安全至关重要。
然而，在实际操作中，我们往往会面临各种挑战和问题。
本文将探讨建筑企业安全生产管理中存在的问题，并提出相应的对策，以促进建筑企业的持续发展和安全生产。
问题一：安全意识薄弱建筑工程涉及众多的危险因素，包括高空作业、电气设备、起重机械等，对员工安全意识的要求非常高。
然而，很多建筑企业存在着员工安全意识薄弱的问题。
他们对危险因素的认识不够深入，对安全操作规程缺乏了解，容易出现事故和安全隐患。
对策： - 加强安全培训：建筑企业应定期组织员工参加安全培训，提高员工对危险因素的认识和安全操作规程的了解。
- 强化安全意识：建立安全意识的考核机制，激励员工积极参与安全管理，并及时给予表彰和奖励。
问题二：安全设备不完善安全设备是保障建筑工程安全的重要保障措施，然而，在实际操作中，很多建筑企业存在着安全设备不完善的情况。
有些企业为了降低成本，对安全设备的投入不足，或者使用过期损坏的安全设备，无法有效保护员工的人身安全。
对策： - 定期检查和维护安全设备：建筑企业应定期检查和维护安全设备，确保其正常运行和有效性。
- 提高安全设备投入：企业应增加对安全设备的投入，确保购买并使用符合标准的安全设备。
问题三：缺乏科学的安全管理体系建筑企业的安全管理需要建立科学的管理体系。
然而，很多企业存在着缺乏科学的安全管理体系的问题。
他们对安全管理的各项要求没有明确的制度和流程，导致安全事故处理不及时、不科学，进一步加大了安全风险。
对策： - 建立安全管理制度：建筑企业应建立完善的安全管理制度，明确各个岗位的安全职责和权责。
- 设立安全检查和督导机制：建筑企业应定期开展安全检查和督导，发现和解决安全隐患，确保安全管理的有效性。
问题四：施工现场管理不规范施工现场管理是建筑企业安全生产的重要环节。
然而，很多企业在施工现场管理上存在不规范的问题。
施工企业安全生产管理工作的一些思考摘要；安全生产存在的问题五花八门,存在于施工和管理过程各个环节,抓好管理环节就能够有效避免各类事故的发生,下面将安全管理工作中存在的问题作简要分析。
关键词；普遍问题安全培训安全管理一、安全保证体系需建立健全1.1 安全教育和技能培训工作存在死角非胜任人员担任特殊岗位、关键岗位、甚至是领导岗位重要角色在各企业的安全生产活动中不同程度的存在。
要解决此问题必须要针对管理人员及作业人员进行安全教育和技能培训,但在教育培训工作中依然存在许多问题,特别是在对正式员工的转岗培训、劳务工的岗前培训方面存在的问题较多。
许多单位对安全培训工作喊的多,抓的少,虽然制定了培训计划但是不能结合施工生产的需要进行培训,培训内容不能满足施工生产安全工作需要,负责教育培训工作的职能部门没有真正急现场所急,供现场所需,没有从源头上抓好正式员工、劳务工安全培训的师资、教材等工作;施工项目的安全教育和技能培训工作依然存在走形式走过场的问题。
1.2 安全生产管理职能作用发挥不充分(1)安质检人员的数量不能满足施工生产的需求。
(2)安质检人员的技术素质和业务水平不能满足安全质量监管工作的需要。
(3)安全质量信息的传递反馈不及时。
以上问题造成施工项目没有安质检人员进行检查或者有安质检人员去了现场,但是不知道查什么、怎样查。
造成不能及时排除安全隐患,给安全生产埋下祸根。
另外在劳动保护、防护用品使用、机械设备管理⋯⋯等等其他方面存在的问题本文不再一一列举,如果能将上述问题重视起来,加以解决,就能在一定程度上促进安全生产工作,那么我们应该如何做呢？抓好企业安全生产的关键举措是安全生产,关键在落实责任。
抓好安全生产必须明确安全责任强化责任落实。
二、认真落实安全生产责任制(1)要强调领导的推动作用。
各级主要领导依法对本单位的安全生产工作全面负责,各级管生产的领导必须同时管安全,对分管工程项目的安全负有重要领导责任,各级领导要将安全生产放在极端重要位置上全力抓实抓好,一要高度重视,二要解决好人、财、物的投入和配置, 三要支持安质检部门的工作, 四要加大奖惩力度。
