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全省公共人力资源市场职业供求状况分析报告（2015年第3季度）山东省劳动就业办公室山东省就业促进会前言职业供求分析是市场就业的晴雨表。
做好人力资源市场职业供求分析对于准确把握用人单位需求，合理引导求职者就业趋向，处理好供求关系，科学指导就业具有十分重要的意义。
近年来，各地依托人力资源市场这一平台开展职业供求分析，为广大用人单位和求职者提供了大量准确的用工求职信息，很好地满足了用人单位和求职者的需求，也为政府提供了十分有价值的决策支持，在指导就业方面发挥了重要作用。
为进一步推动我省公共就业服务机构市场职业供求分析工作的开展，加强人力资源市场供求信息监测，我们从2011年三季度开始对我省公共人力资源市场职业供求分析报告进行全面改版。
分别从全省人力资源市场总体状况、选取的部分市供求基本情况和热点专题进行全方位重点分析，改版后内容包括三个部分，即全省公共人力资源市场职业供求分析报告、部分市人力资源市场职业供求综合分析报告和职业供求专题分析报告。
我们希望通过这次改版使之能够更好地反映各地的职业供求状况，更好地引导各地合理高效地配置人力资源，更好地指导就业，为我省转方式、调结构做出应有的贡献。
- 1 -目录一、2015年第3季度全省公共人力资源市场职业供求状况分析报告....( )二、部分市人力资源市场职业供求分析报告1、2015年第3季度市人力资源市场供求分析报告........................( )2、2015年第3季度市人力资源市场供求分析报告........................( )三、人力资源市场职业供求专题分析报告- 2 -2015年第3季度全省公共人力资源市场职业供求状况分析报告根据我省各地公共人力资源市场2015年3季度职业供求统计数据，现就全省公共人力资源市场职业供求状况分析如下：一、供求总体状况2015年三季度，受经济增速放缓的持续影响，企业用工需求、求职人员同比仍有所下降，但求职人员同比降幅较上期有所收窄，供求双方基本平衡，用工规模保持稳定。
第1篇一、封面公司名称：年度报告：报告日期：二、目录1. 引言2. 公司概况3. 市场环境分析4. 经营情况概述5. 主要业务板块分析6. 财务状况分析7. 研发与创新8. 人力资源与管理9. 风险控制与合规10. 社会责任与可持续发展11. 未来展望12. 结语三、引言尊敬的股东、合作伙伴、员工及社会各界朋友：本报告旨在全面总结公司过去一年的发展情况，回顾我们在市场竞争中的表现，分析面临的机遇与挑战，并对未来发展方向进行展望。
以下是本年度报告的主要内容：四、公司概况1. 公司简介2. 组织架构3. 主营业务4. 企业文化五、市场环境分析1. 行业概况2. 市场需求3. 竞争格局4. 政策环境六、经营情况概述1. 经营目标2. 实现情况3. 关键业绩指标4. 成长性分析七、主要业务板块分析1. 业务板块概述2. 业务收入分析3. 业务增长情况4. 业务亮点与挑战八、财务状况分析1. 财务报表概述2. 盈利能力分析3. 运营效率分析4. 财务风险控制九、研发与创新1. 研发投入2. 研发成果3. 技术创新4. 专利与知识产权十、人力资源与管理1. 人力资源战略2. 员工队伍建设3. 企业文化建设4. 管理团队介绍十一、风险控制与合规1. 风险管理体系2. 主要风险识别与应对3. 合规经营情况4. 内部控制建设十二、社会责任与可持续发展1. 社会责任理念2. 社会责任实践3. 环境保护与节能4. 可持续发展目标十三、未来展望1. 行业发展趋势2. 公司战略规划3. 业务拓展方向4. 投资与融资计划十四、结语过去的一年，公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续秉承“创新、务实、共赢”的理念，不断提升核心竞争力，为实现公司可持续发展目标而努力奋斗。
感谢股东、合作伙伴、员工及社会各界朋友对公司一直以来的关心、支持与帮助。
我们将继续携手共进，共创美好未来！十五、附录1. 附件一：公司大事记2. 附件二：主要荣誉与资质3. 附件三：联系方式字数：约2500字请注意：以上模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和补充。
职业分析报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!职业分析报告3篇【第1篇】长春就业部门发布职业供求状况的分析报告长春就业部门发布职业供求状况的分析报告2003、年第四季度，全市通过各级劳动力市场招聘各类人员39441、人，进入劳动力市场的有50988 人，求人倍率为0.77（即平均每100 名求职者拥有空缺岗位77个）比去年第三季度高出0.02、，长春市劳动力供求矛盾有所缓解。
人力资源管理工作细化执行与模板之战略规划制定、预算编制、年度计划制订目录人力资源管理工作细化执行与模板 (1)一、战略规划制定执行工具与报告 (2)( 一) 人力资源战略规划表 (2)( 二) 人力资源年度规划表 (3)( 三) 人力资源战略规划书 (4)二、预算费用编制执行工具与报告 (8)( 一) 人力资源管理年度费用预算表 (8)( 二) 人力资源管理费用预算执行表 (10)( 三) 人力资源部年度费用预算方案样例 (11)三、年度计划制订执行工具与报告 (15)( 一) 员工状态调查问卷 (15)( 二) 人力状况统计报表 (17)( 三) 年度工作计划报告 (18)一、战略规划制定执行工具与报告(一 )人力资源战略规划表序号第一年第二年第三年⋯备注行业增长预测12公司年业务收入3公司利润率预测4员工总人数计划各职位人数计划□高层领导5□部门经理□员工各部门人数计划□人力资源部□经营管理部□市场营销部□工程技术部6□计划财务部□项目部其他级别管理人员技术人员基层员工单位：人时间、学历时间学历现有年年年硕士本科大专其他财经营销高层生产⋯⋯财经营销中层生产⋯⋯财经基层营销生产小计高工工程师助工技术员其他小计机工电工维修环保小计填表人：审核人：文本受控状态××公司～年人力资源战略规划书名称编号一、目录（略）二、呈送文（略）三、报告正文（一）企业人力资源现状、环境分析（略）（二）企业未来 6 年人力资源发展状况目标指标第一阶段目标第二阶段目标（～年）（～年）指标类别指标名称单位人力资源成薪酬福利总额培训招聘支出总额人力资源成本总额万元万元万元本指标人力资源成本/销售收入%人力资源效率指标人均销售收入人均产值人均利润万元万元万元职务系列员工比例行政系列员工比例技工系列员工比例%%%人力资源构通勤系列员工比例%成指标行政及技术系列本科以上学历比%例技工系列大专以上学历比例%⋯⋯%中高层管理人员继任计划覆盖率%中高层管理人员主动离职率%人力资源可核心岗位人才储备计划覆盖率%持续发展指标核心岗位人才主动离职率%人才储备培训人次人次（三）公司未来人力资源配置规划1．第一阶段人力资源配置原则与配置方案（1）人力资源配置原则外部招聘原则（略）。
案例一、S公司的管理困境：S公司是J市的一家民营高科技企业，由几位志同道合的伙伴于1994年合作创办。
在公司成立之初资金并不宽裕的情况下，几位合伙人主动提出不领取工资直至公司盈利为止.在他们不计报酬、努力工作的精神感召下，公司的员工们也时常义务加班。
公司内部关系融洽、士气高涨。
经过公司上下的共同努力,1996年该公司己发展为一家集开发、生产、经销于一体的中型高科技企业，在省内IT业界树立了一定的知名度。
1996年至1999年，公司处于高速发展阶段.企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善，加之公司所处行业属于朝阳产业，员工普遍感觉在这样的公司有希望同时还吸引了大批具有专业技术知识的年轻人加入公司。
然而，自2000年公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小，公司内部出现了安于现状、不思进取的氛围，人心涣散的迹象十分严重，尤其是中层管理者的流失问题急需解决。
中层管理者流动频繁，使公司的管理已出现脱节现象，其他员工的士气大受影响，企业生产率明显下降，公司从此陷入恶性循环.最近，员工中开始流传一种说法：凡是从本公司跳槽的人都能在现职岗位上做得不错，待遇比在公司时好，工作强度也比本公司小：其他公司对处于同一层次的员工评估还不单纯以业绩为标准。
另外，人员流动多倾向于国内的知名外企。
针对企业面临的以上问题,公司总经理感到非常棘手，准备请人力资源部经理为自己提些建议并共同商讨对策，使公司早日摆脱目前的困境。
问题：如果我们是该公司的人力资源部经理,会如何看待该问题并提出建议呢?1、解决薪酬出现的问题,而s公司的薪酬对员工没有吸引力，应进行市场薪酬调查。
针对中层流失的问题，可以通过股票薪酬模式激励高级管理人员,比如虚拟股票、期股等.2、进行绩效考核。
是公司单纯以业绩为标准，结果至上。
应改善绩效考核制度，应设计以过程、员工特征为导向的考评制度。
利用平衡计分法、KPI关键绩效指标法和360度评估.3、建立积极向上的企业文化。
20XX年月份人力资源管理部薪酬分析报告集团人资部薪酬组：前言为加强集团及分子公司薪酬管理工作，提升工资核算及时性和准确率，通过量化薪酬福利费用，分析人工成本，达到经营与薪酬增长的同步性，支撑人力资源年度规划的实现。
本报报告次月初10日前完成，报部门领导审阅；季度、半年度、年度薪酬分析报告参考本模板执行；本报告中，“以上”包含本数，“以下”不包含本数。
本报告包含以下内容：第一部分：基础薪酬福利数据分析第二部分：社保公积金数据分析第三部分：比较分析第四部分：代管子公司薪酬分析第五部分：总体分析第六部分：下期目标与计划第一部分基础薪酬福利数据分析一、工资分析单位人数工资总额人均工资比率备注合计注：人数指工资表在册人数；工资总额指实发工资总额；比率指各单位占工资总合计比率。
柱状图：小结分析：二、薪酬汇总分析单位工资总额误餐补贴福利费奖金劳务工工资合计注：工资总额填写实发工资总额；误餐补贴正常填写；福利费指当月发放的员工福利费用；奖金指不做入工资部分的员工奖金。
柱状图：小结分析：三、层级薪酬分析分类说明工资总额比率备注公司高层兼任职务的按兼任职务统计公司中层公司基层一线管理层员工层级实习生劳务工合计柱状图：小结分析：四、职位薪酬分析分类说明工资总额比率备注经营管理类兼任职务的按兼任职务统计营销类技术类生产类服务类临时工合计注：营销类含市场副总至员工；技术类含各层级总工；生产类含项目经理、副经理等；服务类含各部门正副职柱状图：小结分析：第二部分社保公积金数据分析一、人员缴纳社保、公积金情况单位在职人数缴社保人数缴公积金人数缴商保人数社保缴纳比率公积金缴纳比率商保缴纳比例合计柱状图（比率）：小结分析：二、社保、公积金汇总单位应发工资社保公积金个税社保比率公积金比率个税比率合计柱状图（比率）：小结分析：一、比较分析单位本期工资上期工资同期工资环比同比备注合计柱状图（比率）：小结分析：SWOT法分析S-目前工资制作的优势W-目前工资制作的弱势O-对工资制作产生积极影响的因素T-对工作制作产生消极影响的因素S W O TXX集团有限公司第八部分下期目标与计划。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我司在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，克服了各种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度的经营情况总结如下：二、一、公司基本情况1. 公司简介（此处简要介绍公司成立时间、主营业务、发展历程、组织架构等基本信息。
）2. 市场环境分析（分析当前行业发展趋势、市场竞争状况、政策法规变化等外部环境因素。
）三、二、年度经营目标完成情况1. 营业收入（1）总收入完成情况：与年初目标相比，完成率XX%，同比增长XX%。
（2）收入结构分析：分析主要产品或服务的收入占比，找出收入增长点。
2. 利润情况（1）净利润完成情况：与年初目标相比，完成率XX%，同比增长XX%。
（2）利润构成分析：分析主营业务利润、投资收益、其他收益等利润来源。
3. 资产状况（1）总资产完成情况：与年初目标相比，完成率XX%，同比增长XX%。
（2）资产负债率分析：分析资产负债率变化，评估公司财务风险。
四、三、年度主要工作及成效1. 市场拓展（1）新市场开拓：介绍新市场开拓情况，分析市场拓展成效。
（2）品牌建设：介绍品牌建设成果，如广告投放、展会参与等。
2. 产品研发（1）新产品研发：介绍新产品的研发情况，分析新产品对公司业绩的贡献。
（2）技术创新：介绍技术创新成果，如专利申请、技术改造等。
3. 生产管理（1）生产效率提升：介绍生产效率提升措施及成效。
（2）质量控制：介绍质量控制措施及成效，如产品质量检测、客户满意度调查等。
4. 人力资源（1）人才引进与培养：介绍人才引进与培养情况，分析人才对公司发展的贡献。
（2）员工福利与待遇：介绍员工福利与待遇政策，提高员工满意度。
5. 企业文化建设（1）企业文化建设活动：介绍企业文化建设活动，如员工培训、团队建设等。
（2）企业社会责任：介绍公司履行社会责任情况，如环保、公益等。
五、四、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）市场竞争力不足：分析市场竞争力不足的原因。
第1篇一、前言时光荏苒，XX年已接近尾声。
在这一年里，我国经济社会发展取得了显著成就，各行各业都在稳步推进，为公司的发展注入了新的活力。
本报告旨在总结XX年度公司整体运营情况，分析存在的问题，并提出未来改进措施，为下一年的发展奠定坚实基础。
二、公司概况1. 公司简介XX公司成立于XX年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司秉承“创新、诚信、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
2. 公司规模截至XX年底，公司拥有员工XXX人，其中研发人员XXX人，管理人员XXX人，销售人员XXX人。
公司占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米。
三、年度运营概况1. 营业收入XX年度，公司实现营业收入XXX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入XXX亿元，同比增长XX%；其他业务收入XXX亿元，同比增长XX%。
2. 利润情况XX年度，公司实现净利润XXX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务利润XXX亿元，同比增长XX%；其他业务利润XXX亿元，同比增长XX%。
3. 市场份额XX年度，公司在XX市场的占有率达到了XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
公司在XX领域的市场份额也稳步提升，位居行业前列。
四、主要业务板块分析1. 研发与创新XX年度，公司加大研发投入，共投入研发资金XXX亿元，同比增长XX%。
公司研发团队成功研发出XX项新产品，其中XX项获得国家专利。
2. 生产与制造公司生产线不断完善，生产效率显著提高。
XX年度，公司生产产品总量达到XXX 万吨，同比增长XX%。
产品质量稳定，客户满意度持续提升。
3. 市场营销公司市场营销策略取得显著成效，市场占有率稳步提升。
XX年度，公司共举办XX 场产品推介会，参加XX场行业展会，进一步扩大了品牌影响力。
五、存在的问题及改进措施1. 问题分析（1）研发投入不足，创新能力有待提高。
（2）部分产品成本较高，市场竞争压力较大。
（3）市场营销渠道单一，品牌影响力有限。
人力资源管理实践报告（必备3篇）本文为大家分享人力资源管理实践报告相关范本模板，以供参考。
一、人力资源规划方面人力资源规划指的是企业为了实现整体经营目标，根据发展需要并结合企业内外部环境，运用科学有效的方法，进行的人力资源预测、投资和控制，在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方面的全局性的计划，使企业在持续发展中获得竞争力，为企业整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。
企业人力资源规划具体包括企业组织结构的设计与变革、企业人力资源需求和供给预测、工作岗位分析、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划以及人力资源管理费用预算等内容。
我曾经经历过一个塑料编织袋厂、一个氮肥厂和两个酒店的开业组建工作，独立操作完成了从企业组织机构设置、定岗定员、工作岗位分析、人员招聘、岗前培训以及人力资源管理制度建立的全过程。
对于不同的行业，我首先要熟悉行业的情况，深入到同类型的企业的每个岗位，再结合本企业自身的具体情况，从最精简高效的原则出发，确定企业的组织机构设置。
组织机构确定后，根据工作流程及工序、每个岗位的管理幅度、员工的劳动强度等来确定岗位设置，制订出工作岗位说明书，再根据工作时间及工作量来确定每个岗位的员工数量。
比如氮肥厂是连续生产型企业，很多岗位在国有企业时必须按四班运转配置人员，但现在是民营企业，不能完全照搬国有企业的模式，在配置人员为了考虑节约人力成本，多数按三班三运转配置人员，当然同时还得考虑劳动安全及职业卫生，所以在配置人员时必须对每个岗位做精细的工作分析，把握每个岗位的劳动强度、劳动环境等提出对员工的任职要求。
在担任所在企业的人力资源管理职位过程中，每年初都要根据企业年度计划制定人力资源管理计划，提出人员需求计划、人力资源管理费用计划以及对人力资源管理制度进行适时修改。
二、招聘与配置方面员工招聘是企业获得人力资源的重要手段，是人力资源管理的第一道关口。
第1篇一、封面【公司/机构名称】【年度数据总结报告】报告日期：____年__月__日二、目录一、前言二、总体概述三、业务数据分析1. 业务收入分析2. 业务成本分析3. 业务利润分析四、市场分析1. 市场规模分析2. 市场竞争分析3. 市场趋势分析五、客户分析1. 客户构成分析2. 客户满意度分析3. 客户忠诚度分析六、内部管理分析1. 人力资源分析2. 财务状况分析3. 生产运营分析七、风险管理分析1. 内部风险分析2. 外部风险分析3. 风险应对措施八、未来展望与建议九、附件三、前言尊敬的领导，各位同事：本报告旨在全面总结____年公司/机构在业务、市场、客户、内部管理等方面的数据表现，分析存在的问题，并提出改进建议，为新一年的工作提供参考。
四、总体概述1. 经济环境____年，我国经济____（增长/放缓/稳定），全球经济形势复杂多变，____（行业）行业受到____（政策、市场、技术等因素）的影响。
2. 公司/机构概况____年，公司/机构在____（行业）领域取得了以下成绩：- 实现营业收入____亿元，同比增长____%；- 实现净利润____亿元，同比增长____%；- 员工总数达到____人，同比增长____%。
五、业务数据分析1. 业务收入分析（1）收入结构分析- 按业务板块划分：____（业务板块）收入占比最高，达到____%；- 按产品类型划分：____（产品类型）收入占比最高，达到____%；- 按地区划分：____（地区）收入占比最高，达到____%。
（2）收入增长分析- 同比增长：____%；- 环比增长：____%；- 主要增长原因：____。
2. 业务成本分析（1）成本结构分析- 人工成本：____亿元，占比____%；- 营销费用：____亿元，占比____%；- 管理费用：____亿元，占比____%；- 财务费用：____亿元，占比____%。
（2）成本控制分析- 成本降低率：____%；- 成本控制措施：____。
2020年第二季度**市人力资源市场供求状况分析报告**市人力资源和社会保障局发布日期：2020年7月目录一、概况 (1)二、人力资源供求情况 (3)三、用工定点监测 (16)四、失业动态监测 (22)2020年第二季度**市人力资源市场供求状况分析报告一、概况经综合企业用工及人力资源服务平台、全市各级人力资源市场、全市650家就业失业动态监测企业的情况和相关数据，形成第二季度全市人力资源市场供求状况分析报告。
（一）各项就业指标同比较大降幅，就业形势严峻复杂。
今年上半年，受新冠肺炎疫情影响，全市就业形势不容乐观。
一是全市新增就业20728人，完成年度目标任务的46.06%，同比下降26.82%，时间过半但任务完成尚未过半，新增就业压力加大；二是截至第二季度，全市期末实有失业人员26215人，环比增加952人；城镇登记失业率为2.33%，环比一季度末（2.18%）上升0.15%，同比（2.15%）上升0.18%，失业人员有所增加，“保就业”“稳就业”形势更加严峻复杂。
（二）全市人力资源市场供需双下降，供求规模整体缩减。
国内外新冠肺炎疫情对制造业和对外贸易企业用工需求影响较大。
第二季度，全市人力资源市场招聘职位共34926个，求职人数为28999人，环比分别下降45.82%和28.89%，同比分别下降23.88%和19.29%。
（三）各项监测数据反映用工人数呈下降趋势，裁减员风险增加。
一是在岗人数下降，全市650家就业失业监测企业第二季度期末在岗总人数162814人，环比减少719人，降幅0.44%，同比减少6921人，降幅4.08%；二是净流失人数增加，全市650家就业失业监测企业第二季度净流失共1750人，净流失人数比上季度增加一倍多，侧面反映在受疫情影响下，企业批量裁减员的风险较以前季度有所增加。
三是新增用工需求有所下降，第二季度期间，企业通过各类招聘渠道补员后基本满足用工需求，但预计今年第三季度用工需求不会有大幅度的增加。
综上所述，目前全市就业形势复杂多变，就业压力加大，主要表现在：一是外贸企业稳岗压力大。
目前国外新冠肺炎疫情持续蔓延，全球大部分国家经济发展乏力，根据近期对我市外贸企业专项抽样调查的数据显示，我市外贸企业同样面临着贸易需求疲软、国际物流不畅、贸易壁垒增多等诸多外部难题，造成企业接单难、上游零配件供应不足、外贸订单量减少等问题，经营收入大幅减少，稳岗压力增大。
二是应届毕业生就业形势更加复杂严峻。
随着第二季度各类学校复课，各大中专院校毕业生陆续毕业，今年我市应届高校毕业生约有1.37万人，但面临线下招聘活动暂未恢复、企业新增就业岗位减少等因素的叠加影响，预计应届毕业生就业将面临更大压力。
三是农民工就业不稳定因素增加。
我市现有外来务工人员多数是制造业、服务业等行业一线岗位工人，受疫情和经济下行影响，企业订单量下降，部分企业经营困难、开工率不足，部分企业已经实行轮岗制度，导致在我市就业的农民工工作时间减少、收入下降，存在规模性失业风险。
同时，随着国外疫情持续蔓延，我市出口企业对第三季度的经营预期不太乐观，需加强监测，警惕出现大规模裁减员风险。
二、人力资源供求情况（一）总体情况招聘职位数求职人数职位供求比34926289991:0.83第二季度，从企业用工及人力资源服务平台信息系统和全市公益性人力资源服务机构的数据统计，全市用人单位登记招聘职位数共34926个，登记求职人数共28999人，总体职位供求比为1:0.83（招聘职位数为1，求职人数为0.83，下同）；全市人力资源市场总体用工缺口为5927人。
（二）人力资源供求变化情况季度招聘职位数求职人数职位供求比2019年第2季度45884359301:0.782019年第3季度36251280071:0.772019年第4季度36539301321:0.822020年第1季度64465407781:0.632020年第2季度34926289991:0.83季度招聘职位数求职人数职位供求比2016年第2季度36656315971:0.862017年第2季度40162323981:0.812018年第2季度45681344551:0.752019年第2季度45884359301:0.782020年第2季度34926289991:0.83第二季度，我市企业招聘职位数为34926个，比上季度减少了29539个，环比下降45.82%；求职人数为28999人，比上季度减少11779人，环比下降28.89%。
与2019年第二季度相比，我市人力资源市场供求规模整体减少，招聘职位数和求职人数均有不同程度的降幅，其中招聘职位数同比减少10958个，降幅为23.88%，求职人数同比减少6931人，降幅为19.29%。
（三）按职业分类的职位供求情况表3. 按职业分组的职位供求情况表第二季度，在按职业类别分组中，招聘岗位和求职人数供需排名前3位的有生产运输设备操作工、商业和服务业人员、专业技术人员，它们的供需合计分别占78.24%和73.72%，其中生产运输设备操作工的需求岗位和求职人数占比最多，分别为47.78%和48.12%，供求比为1:0.84；而商业和服务业人员的供需占比与上季度相比分别上升9.17%和4.40%，供需占比最少的为农林牧渔水利生产人员，分别仅占0.32%和0.30%。
（四）按年龄层次分类的职位供求情况无要求209 0.60% ——————3000-4100 3550合计34926 100.00% 28999 100.00% 1:0.83第二季度，对求职者年龄无要求的招聘职位数仅占本季度招聘职位数总量的0.60%。
除了45周岁以上年龄劳动力的求职人数大于招聘职位数外，其余年龄段的招聘职位数均未能达到饱和。
其中，用人单位对25~34周岁年龄层次劳动力的需求最为旺盛，占比最高（29.38%），其职位供求比为1:0.74。
在求职方面，45周岁以上的求职者占34.07%，供求比为1:1.64，明显供过于求，反映“4050”人员存量较大，有一定的就业压力；而以新成长劳动力为代表的16~24周岁年龄层次劳动力的求职人数占比最少（18.64%），供求比为1:0.63。
从收入水平来看，各年龄层次的工资收入整体上差距不大，企业招聘提供的工资水平和职工平均工资收入与上季度相比基本持平。
（五）按文化程度分类的职位供求情况表5. 按文化程度分类的职位供求情况统计表文化程度需求人数招聘比例求职人数求职比例职位供求比初中及以下1078930.89%969233.42%1:0.901073730.74%1047636.13%1:0.98高中职业高中、678019.41%585320.18%1:0.86技校、中专大专569416.30%580120.00%1:1.02大学31058.89%299810.34%1:0.97研究生及以上500.14%320.11%1:0.64无要求455113.04%——————合计34926100.00%28999100.00%1:0.83第二季度，企业用工招聘岗位的学历要求主要以高中及以下学历为主，共占61.63%，对大专及以上学历的需求占比为25.33%；反映用人单位本季度招聘岗位主要集中以普工、技工为主，对学历的招聘要求不高。
在求职方面，高中、初中及以下学历的求职者分别占36.13%和33.42%，大专及以上学历的共占30.45%。
第二季度期间，我市求职者的学历层次不高，主要以高中及以下学历的求职者居多，但大专、本科学历的求职人数占比较去年同期环比增加4.57%，反映受疫情影响，应届高校毕业生的就业压力有所增加。
（六）按技术等级分类的职位供求情况表6. 按技术等级分类的职位供求情况统计表第二季度，企业在用工平台发布的招聘岗位中，要求职业资格五级（初级技能）和初级专业技术职务的分别占13.86%和10.61%，要求职业资格四级（中级技能）和中级专业技术职务的分别占4.73%和1.33%，其他技术等级占比很少，而对于无要求（无技术等级或职称）占比有68.8%。
在求职方面，根据企业用工平台实名制登记求职的数据显示，有职业资格五级（初级技能）和初级专业技术职务的分别仅占12.17%和7.43%，其他技术等级的占比很少，而无技术等级或职称的占比较大。
反映各技术等级人力资源供求情况总体基本平衡。
（七）按行业分类的职位供求情况11 房地产业65613214177291:0.6412 租赁和商务服业13412320113712661:0.8513 科学研究和技术服务业893663291:0.71水利、环境和公共设施管理51186371261:0.73 14业居民服务、修理和其他服务23945492239247311:1.00 15业16 教育55614215286911:0.9517 卫生和社会工作1611201151081:0.7118 文化、体育和娱乐业6107724034101:0.6619 公共管理、社会保障和组织624453371:0.8520 国际组织667144541:0.67合计349266446528999407781:0.83本季度需求人数情况图本季度求职人数情况图第二季度，我市支柱行业制造业需求人数21463人，占全市各行业总用工需求的61.45%，环比减少18673人；求职人数为17585人，环比减少7703人，反映整个制造业的供求总量较上季度有很大降幅。
第二季度，除了制造业以外，其他需求量较大的有“批发和零售业”、“住宿和餐饮业”、“居民服务、修理和其他服务业”这3个行业，需求量共占全市各行业总用工需求的19.11%，需求人数为6673人，求职人数共为5884人；除上述占主导地位的四个行业外，其他行业总需求6790人，求职5530人，供需总量环比有较大降幅。
（八）按招聘岗位所需专业分类的需求情况1、按“一级学科专业”分类的岗位需求情况表8. 一级学科专业分类的需求情况表（前10位）第二季度，企业在用工平台发布的招聘岗位中，对招聘岗位明确有专业要求的前10位一级学科专业共需求2715人，占有专业要求岗位总量的85.19%，其中制造大类、公共事业大类、文化教育大类分别排名前3位，共占52.33%。
2、按“二级学科专业”分类的岗位需求情况表9. 二级学科专业分类的需求情况表（前20位）第二季度，企业在用工平台发布的招聘岗位中，对招聘岗位明确有专业要求的前20位二级学科专业共需求2580人，占有专业要求岗位总量的80.98%，其中机械设计制造类、公共服务类、语言文化类分别排名前3位，共占44.08%。
3、按“专业名称”分类的岗位需求情况表10. 按专业分类的需求情况表（前50位）第二季度，企业在用工平台发布的招聘岗位中，对招聘岗位明确有专业要求的前50位专业共需求2527人，占有专业要求岗位总量的79.34%，其中家政服务、汉语、机械设计与制造分别排名前3位，共占29.06%。
