岗位职责关于科学研究事业单位岗位设置管理的指导意见

研究所岗位职责1.负责制定研究所年度科研计划及具体实施方案工作;2.负责公司新项目、新产品、新工艺技术研究开发全面管理工作;3.负责公司技术管理体系制定、推广、指导、审核工作;4.负责公司主要技术项目和技术文件审查、签署、决策工作;5.负责公司重大工艺技术更新项目的论证、审核和执行工作;6.负责公司产成品品质改进及工艺技术完善管理工作;7.负责公司产成品配方论证、修订、完善管理工作;8.负责国家、省、市科研项目相关技术对接工作。

研究所岗位职责(二)研究所研发员岗位职责1.负责生产工艺技术精深研究、开发工作;2.负责新产品开发、方案制定及工艺调试等全面执行工作;3.负责公司生产工艺参数、操作规程制定及产品质量鉴定工作;4.负责与委托公司进行新产品生产工艺技术交接及指导工作;5.负责公司产品工艺技术文件编制、汇总、存档与保密工作;6.负责公司生产工艺技术更新项目的论证工作;7.负责公司新产品包装文字说明审核及校对工作;8.负责与委托公司配合，鉴定与解决各种工艺技术及产品质量问题。

研究所岗位职责(三)研究所信息员岗位职责1.负责研究所物资材料采购计划____请示审批、统计、核对与存档工作;2.负责研究所报表填写及文件资料的统计、分类、汇总、转发、上报与存档工作;3.负责研究所各种票据报销的审核及考勤的整理、上报、存档工作;4.负责公司各类文件、通知、通报、____等文件接收与存档工作;5.负责公司相关产品国内外科技信息、政策信息搜集、汇总工作;6.负责公司产品包装文字说明的起草、校对工作;7.负责研究所信息汇总、上报、转发及技术资料的借阅管理和保密工作;8.负责研究所文字资料、图片信息、技术信息分类汇总、存档与保密工作。

研究所岗位职责(四)1。

严格服从技术开发部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向技术开发部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3.制订本科的工作计划和目标;4.负责调查、跟踪、整理、保管国内外有关产品信息;5.负责新产品、新材料的研究、开发;6.负责对新产品和新材料运用，并执写可行性分析报告;7.负责对公司环境保护研究、开发工作;8.负责公司专利权的申请和保全事项的办理;9.负责对国内外技术合作事项的研究和办理;10.负责拟订公司产品技术标准或技术规程及有关管理制度;11.负责公司产品在设计上的研究和改良工作;12.负责对各类资料的归档保管工作;13.负责组织编制公司有关技术方面的发展规划;14.协助做好产品的设计;新产品、新材料试制等有关事项;15.协助做好有关产品方面问题的事项;16.完成公司临时交办的其他工作;17.协助有关部门做好有关计划统计工作;18.完成临时交办的其他工作研究所岗位职责(五)1.协助领导起草编制科研规划、科研工作总结、规章制度及相关文件。

关于印发山东省事业单位岗位设置管理实施意见的通知鲁人发[2007]28号各市、县（市、区）人事局，省直各部门（单位），各高等院校：为规范事业单位岗位设置管理，建立和完善岗位管理制度，根据人事部制定印发的《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）和《山东省事业单位岗位管理试行办法》（鲁厅字〔2005〕42号）规定，在深入调查研究，广泛听取意见的基础上，研究制定了《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。

建立事业单位岗位设置管理制度，是深化事业单位人事制度改革的重要内容，对于事业单位转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的发展，具有十分重要的意义。

各地区、各部门（单位）要高度重视，统一认识，切实加强领导，精心组织实施。

要将事业单位岗位设置管理与事业单位人员聘用制度结合起来，与促进事业单位用人机制转换结合起来，与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来。

要坚持以人为本，从实际出发，从促进社会事业发展出发，从维护广大职工的根本利益出发，积极稳妥地推进改革。

要深入细致地做好广大职工的思想政治工作，正确处理改革发展稳定的关系，切实做好事业单位岗位设置管理的实施工作，确保改革工作平稳顺利推进。

二ＯＯ七年五月三十一日山东省事业单位岗位设置管理实施意见1为贯彻落实人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）和《山东省事业单位岗位管理试行办法》（鲁厅字〔2005〕42号），进一步加强岗位管理，建立和完善事业单位岗位管理制度，根据人事部《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》（国人部发〔2006〕87号）要求，结合我省实际，提出如下实施意见。

一、岗位设置的实施范围1、为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办并列入事业机构编制管理范围的事业单位，均须按照有关规定和本实施意见进行岗位设置，建立和完善岗位管理制度。

科技事业单位岗位分类与职责解析科技事业单位是指负责科学研究、技术开发、科技管理等相关工作的机构，是推动科技进步和社会发展的重要力量。

为了更好地组织和管理人才，科技事业单位将不同的岗位进行分类，并明确各个岗位的职责，以提高工作效率和专业能力。

本文将对科技事业单位岗位分类与职责进行解析。

一、岗位分类科技事业单位的岗位分类主要根据不同的职能和工作性质进行划分。

一般而言，可以分为科研类、技术支持类、管理类和服务类等几个大类。

1. 科研类岗位：科研类岗位主要负责从事科学研究和技术创新工作，包括科研项目的策划和实施、科研成果的转化和应用等。

这类岗位要求具备扎实的学科基础知识和创新能力，能够独立开展科研工作。

2. 技术支持类岗位：技术支持类岗位主要提供各类技术支持和服务，包括实验室管理、设备维护、技术培训等工作。

这类岗位要求具备一定的实践经验和专业知识，能够熟练操作相关技术设备，解决实际问题。

3. 管理类岗位：管理类岗位主要负责科技事业单位的各项管理工作，包括人员管理、预算编制、项目管理等。

这类岗位要求具备较强的组织和协调能力，能够有效地推动科技事业单位的运行和发展。

4. 服务类岗位：服务类岗位主要提供各类服务支持，包括文秘、后勤保障、信息管理等工作。

这类岗位要求具备良好的沟通能力和服务意识，能够满足科技事业单位各方面的需求。

二、岗位职责不同岗位的职责有所不同，但总体上可以包括以下几个方面：1. 开展科研工作：对于科研类岗位，主要的职责是负责开展科学研究和技术创新工作，包括制定研究计划、设计实验方案、进行数据分析和结果解读等。

2. 技术支持和服务：对于技术支持类岗位和服务类岗位，主要的职责是提供各类技术支持和服务，包括设备维护、培训指导、文秘工作、后勤保障等。

3. 管理和协调：对于管理类岗位，主要的职责是负责科技事业单位的各项管理工作，包括人员管理、预算编制、项目管理、进度控制等。

4. 科技政策与规划：不同岗位还需关注国家的科技政策和发展规划，定期进行研究和学习，为科研工作的顺利进行提供指导和支持。

事业单位中的科研工作职责在事业单位中，科研工作被视为一项重要的职责和任务。

作为科研人员，他们负责开展科学研究、推动科技进步，为国家和社会发展做出贡献。

本文将从多个方面探讨事业单位中科研工作的职责和要求。

一、科研方向确定与规划事业单位中的科研工作开始于科研方向的确定与规划。

科研人员需要根据国家和单位的整体科技发展需求，结合自身专业领域的特点，确定科研方向。

在确定科研方向的过程中，需充分调研市场需求、技术前沿和竞争对手的情况，确保科研成果能够切实解决现实问题。

二、科研项目申报与管理在确定了科研方向后，科研人员需要依据科研规划，申报科研项目并进行科研项目管理。

科研人员应根据科研项目计划书的要求，提供充分的项目背景、研究目标、研究方法和预期成果等信息，以争取获得研究经费和相关资源的支持。

同时，在项目执行过程中，科研人员需按时提交项目进展报告，并根据需要进行中期评估和结题报告。

三、数据收集与分析科研人员在开展科研工作时，常常需要进行数据收集与分析。

数据的准确性和可靠性对于科研工作的结果具有重要影响。

因此，科研人员需要有良好的实验室管理和数据分析技能，确保数据的真实性和可信度。

在数据分析过程中，科研人员还应运用各种科学方法和工具，对数据进行系统的统计和分析，以获取科研成果并为后续研究提供参考。

四、科研成果论文撰写与发表科研人员在完成科研项目后，需要将研究成果整理、撰写成科研论文，并争取发表在权威的期刊或会议上。

科研论文的发表不仅对个人学术声誉和成果评价至关重要，也是事业单位科研工作的重要产出。

科研人员在论文撰写与发表过程中，应严格遵循学术道德规范，确保研究成果的可信度和真实性。

五、科研团队建设与合作科研工作需要团队的协作与合作。

事业单位中的科研人员应加强科研团队建设，吸引和培养优秀的科研人才，提升整个团队的科研水平和竞争力。

科研人员还应积极参与与其他单位和研究机构的合作，共同开展跨学科、综合性的研究工作，拓宽科研思路和视野。

国务院办公厅关于印发科学技术部职能配置内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】国务院办公厅•【公布日期】1998.06.25•【文号】国办发[1998]89号•【施行日期】1998.06.25•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文国务院办公厅关于印发科学技术部职能配置内设机构和人员编制规定的通知（１９９８年６月２５日国办发〔１９９８〕８９号）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：《科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定》经国务院批准，现予印发。

科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定根据第九届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》（国发〔１９９８〕５号），国家科学技术委员会更名为科学技术部。

科学技术部是主管科技工作的国务院组成部门。

一、职能调整（一）划出的职能。

１．原国家科学技术委员会管理的国家海洋局，改由国土资源部管理。

２．原国家科学技术委员会管理的国家地震局，改为国务院直属事业单位。

３．将原国家科学技术委员会内设的国家核安全局及其职能，交给国家环境保护总局。

４．将原国家科学技术委员会承担的国务院知识产权办公会议办公室的工作职能，交给国家知识产权局。

（二）划入的职能。

将原国家计划委员会拟定全国民用科学技术发展中长期规划、编制重大科技攻关和重点实验室项目的计划及相关经费安排的职能，交给科学技术部。

（三）下放的职能。

１．由国家财政支持的８６３计划、攻关计划、攀登计划等科技计划中一般项目的评选、论证、评议、承担单位的选择、项目的管理、项目完成后的验收等事务性工作，交给事业单位或社会中介组织承担。

２．将国家银行贷款支持的星火计划、火炬计划、成果推广计划等科技开发计划的计划管理和实施工作，交给有关部门、地方人民政府、事业单位或社会中介组织承担。

３．将全国软科学研究中一般项目的实施管理工作，并给事业单位承担；将指导科技第三产业发展工作，交给有关部门或地方承担。

中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅关于印发《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2008.12.09•【字号】皖办发[2008]17号•【施行日期】2008.12.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅关于印发《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知（皖办发〔2008〕17号）各市、县委，各市、县人民政府，省直各单位，各大学：《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》已经省委、省政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

中共安徽省委办公厅安徽省人民政府办公厅二○○八年十二月九日安徽省事业单位岗位设置管理实施意见为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）、《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发〔2006〕87号）和中央组织部、人事部《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》（国人部发〔2007〕85号）以及人事部会同行业主管部门制定的岗位设置管理指导意见（以下简称“行业指导意见”），结合我省实际，提出以下实施意见。

一、岗位设置管理的实施范围1.为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，都要按照本实施意见实施岗位设置管理。

2.事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。

岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

3.党委、人大、政协、法院、检察院、民主党派、工商联和人民团体机关所属事业单位，以及使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体工作人员，参照本实施意见，纳入岗位设置管理。

附件：关于科学研究事业单位岗位设置管理的指导意见根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发[2006]70号，以下简称《试行办法》）和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发[2006]87号，以下简称《实施意见》），为做好科学研究事业单位岗位设置管理工作，结合科学研究事业单位的特点，制定本指导意见。

一、适用范围1、国务院及有关部门（单位）所属科学研究事业单位、各地方所属科学研究事业单位以及其他使用事业编制的科学研究事业单位。

2、科学研究事业单位的在册正式工作人员都要纳入岗位管理。

岗位设置管理中涉及科学研究事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

二、岗位类别设置3、科学研究事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别（以下简称三类岗位）。

4、管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

管理岗位的设置要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

5、专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位的设置要符合科学研究工作和人才成长的规律和要求，适应发展科技事业和提高科技水平的需要。

6、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能，提升服务水平的要求，满足科学研究事业单位业务工作的实际需要。

鼓励科学研究事业单位后勤服务社会化，已经实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。

7、根据科学研究事业单位的社会功能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定科学研究事业单位三类岗位总量的结构比例。

8、科学研究事业单位三类岗位的结构比例由政府人事行政部门和科学研究事业单位主管部门确定。

控制标准如下：以科学研究为主的，专业技术岗位原则上不低于单位岗位总量的70%；以科学研究管理为主的，管理岗位不低于单位岗位总量的50%；以实验操作为主的，工勤技能岗位占单位岗位总量的比例可以适当高于以科学研究为主的科学研究事业单位。

《中国科学院机关岗位配置与岗位聘用管理办法》院机关各部门：《中国科学院机关岗位配置与岗位聘用管理办法》已经2017年第11次院党组会审议通过，现印发给你们，请遵照执行。

中国科学院2017年8月22日中国科学院机关岗位配置与岗位聘用管理办法第一章总则第一条为建设善于谋划整体发展、为院决策提供支持、为全院科技创新提供管理服务的中国科学院机关（以下简称“院机关”），根据《中国科学院岗位管理实施办法》（科发人字〔2017〕8号）及《中国科学院人员聘用制度实施办法》（科发人字〔2016〕2 号）等相关规定，制定本办法。

第二条院机关岗位配置的原则是设置科学、总量控制、结构合理、分类管理；岗位聘用的原则是按需设岗、按岗聘用、竞争择优、合同管理。

第三条各部门要按照“公开、公平、公正”的要求开展岗位聘用工作，实现院机关干部队伍建设的科学化、规范化、制度化，努力建设一支政治素养好、工作作风实、管理能力强、业务水平高的管理队伍。

第二章岗位设置第四条院机关岗位统称为管理岗位，分为领导岗位、综合管理岗位和科技管理岗位。

其中，领导岗位、综合管理岗位主要执行职员系列，科技管理岗位执行专业技术系列。

第五条领导岗位设置为局长、副局长、处长和副处长岗位。

原则上，局长的职级对应三级职员，副局长的职级对应四级职员；处长的职级可对应四级职员、五级职员和研究员，副处长的职级可对应五级职员、六级职员和副研究员。

第六条综合管理岗位设置为高级业务主管、业务主管和业务助理岗位。

高级业务主管岗位对应三至五级职员，业务主管岗位对应六至八级职员，业务助理岗位对应九级职员。

第七条科技管理岗位设置为正高级、副高级、中级专业技术岗位。

正高级专业技术岗位对应国家专业技术四级岗位，副高级专业技术岗位对应国家专业技术五至七级岗位，中级专业技术岗位对应国家专业技术八至十级岗位。

第八条院机关岗位聘用人员原则上不得同时在两类岗位上任职。

部门确因工作需要并报院机关人事部门审核同意后，在院机关有处长任职经历的四级职员或正高级专业技术岗位人员可兼任处长。

关于事业单位岗位设置管理的指导意见为做好全市事业单位岗位设置管理工作，依据《关于全省事业单位实施岗位设置管理有关问题的处理意见》（黑人保发〔2010〕81号）和《黑龙江省事业单位岗位设置管理实施意见》（黑人保发〔2010〕132号）规定，结合我市实际情况，现就有关事宜提出如下意见。

一、实施范围（一）为了社会公益目的，由我市各级国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办并列入事业编制，其经费来源主要由财政拨款，部分由财政支持以及经费自理的事业单位纳入实施范围。

（二）使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体参照执行。

（三）纳入实施范围事业单位中的在编在岗人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均实行岗位设置管理。

事业单位领导人员的岗位设置，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

（四）同一事业单位现存多种管理体制的，对经批准参照公务员法管理的人员外，其他在编在岗人员纳入岗位设置管理。

（五）经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位转制为企业单位的（含企业化管理事业单位），不适用本意见。

二、岗位设置（一）事业单位岗位设置，原则上以机构编制部门核定的人员编制为基数。

对因机构改革或政策性分流超编的事业单位，可以实有人员作为基数。

（二）事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

根据其社会功能、职责任务、工作性质、编制总量和人员结构等因素，综合确定三类岗位的结构比例：1．主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位，应保证专业技术岗位占主体，一般不低于单位岗位总量的70%以上。

2．主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。

3．主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，应保证工勤技能岗位占主体，一般应占单位岗位总量的50%以上。

4．事业单位主体岗位之外的其他两类岗位，应保持相对合理的结构比例。

作者简介：刘金莲（1988—　），女，汉族，河南驻马店人，经济师。

主要研究方向：人力资源。

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一大核心组成内容，是完成事业单位人事制度自身份管理至岗位管理的根本变革。

身为一项改革工作，岗位设置管理是否具备科学性、全面性，对事业单位发展会有极大的影响性。

所以事业单位必须改变岗位设置之后的管理观念，按照不同单位现实状况，深入了解和解决工作中的问题，确立岗位职责性，以激发工作职员热情度，为单位管理目标的达成奠定根基。

一、事业单位岗位设置管理中存在的问题（一）岗位管理、考评奖惩机制不健全现下的《事业单位岗位设置管理试行办法》中，尽管对岗位类比、等级、条件、聘用要求等给出确切规定，不过在岗位设置管理、考核上却未有要求。

如今延续使用传统事业单位管理条例，新的事业单位管理制度、创新机制有待创建。

如此令诸多事业单位在予以奖惩时欠缺参考规范，没办法精确的掌控。

例如在职在岗职工在怎样的状况下予以降级、怎样的前提下可允调岗或者解聘等。

这些全无执行规定。

使得单位管理者践行时各有一套，规则不统一，职员在工作上也存在敷衍、钻漏洞、态度不认真等现象。

（二）各大岗位综合设立调整存在较大难度大家都知道，事业单位管理者必须兼具专业化、管理性素质，不过就现状来看，可实现专业、管理双重要求的人才非常稀少。

在设立管理岗时，常常会安排专业知识或管理经验匮乏的人担任，还可能出现一个管理岗位上存在多个管理者或者一人担任多岗的现象。

另外，专业技术架构比重上，国家规定事业单位专业技术按照级别从高到低的架构比重是1：3：6，在这一总控制目标下，不同地区、类型的事业单位可按照实际情况予以调整。

（三）事业单位聘请问题过重按照《事业单位岗位设置管理试行办法实施意见》，倘若事业单位岗位有缺，要第一时间通过公开招聘、竞聘等方式进行择优聘用。

不过关于择优的标准并不明确，这令事业单位在聘用职员时出现诸多无法调和的问题。

例如，如今医疗卫生事业单位在人才的招聘、聘用、职称评定等时，不同流程间的制度无法予以调和，致使每年度都会有一些单位的招聘结果失败，而医疗卫生方面的人才选不到合适的单位，也可能事业单位岗位偏少，获得职称的人较多，单位中很多人具备资质却因数量问题失之交臂，自然薪资福利也是没办法获得的。

《辽宁省事业单位岗位设置管理实施意见》(辽人发[2008]15号)中共辽宁省委组织部辽宁省人事厅关于印发《辽宁省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知辽人发[2008]15号各市委组织部、市人事局，省直各部门：现将《辽宁省事业单位岗位设置管理实施意见》印发给你们，请结合本地区、本部门实际，认真贯彻实施。

在事业单位实行岗位设置管理制度，是适应社会主义市场经济体制需要，建立和完善事业单位新的人事制度的重要内容，是继事业单位推行人员聘用制度后又一项重大改革，也是实现事业单位收人分配制度改革的重要保证。

各地区、各部门要高度重视，统一认识，加强领导，精心组织，周密部署，认真做好组织实施工作。

要将事业单位岗位设置管理与事业单位工作人员收入分配制度改革结合起来，与事业单位人员聘用制度结合起来，与促进事业单位用人机制转换结合起来。

要坚持以人为本，从实际出发，从促进事业发展出发，从维护广大职工的根本利益出发，积极稳妥地实施。

各地区、各部门要结合实际情况，制订本地区、本部门的具体实施意见。

认真研究改革中出现的新情况，稳妥解决好实施中出现的新问题。

既要积极推进，更要稳妥审慎，确保改革顺利平稳，取得实效。

二oo八年十一月二十八日辽宁省事业单位岗位设置管理实施意见为深化事业单位人事制度改革，建立完善事业单位岗位设置管理制度，实现岗位管理的科学化、规范化、制度化，根据原人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发2006 J 70号)和《(事业单位岗位设置管理试行办法)实施意见》(国人部发2006 87号)等有关规定，结合我省实际，制定本实施意见。

一、实施范围1．本实施意见适用于列人我省各级机构编制部门管理范围的各类事业单位。

经批准参照公务员法进行管理的事业单位除外。

2．事业单位现有的在编在册在岗的各类人员，按照本实施意见上岗进级，按岗管理。

岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

二、岗位类别3．事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。

精品文档科研岗位设置、岗位职责及任职条件人员岗位岗位设置岗位职责任职条件编制性质1.全面负责并主持科研处工作，对部门工作进行总体安排和协调；2.负责制定全院科研工作长远规划、年度实施计划和科研课题指南编制；1. 热爱特殊教育研究工作，熟悉职业教育3. 负责科研项目的申报、评审及科研成果的申报、转让、鉴定、评奖等管理；教学研究发展规律；4. 负责学院科研工作管理办法制订及修订；2. 有适应本职工作的领导能力、科研水平5. 负责学术交流活动的策划与管理；和组织协调能力，能较好地组织相应的研6. 负责全院科研工作量的核定、发放工作；1 人处长管理岗负责编制科研计划经费预算，审批科研经费分配和使用情况；究并有效地开展工作；7.3. 有较强的文字综合能力和计算机应用8. 负责全院学术活动和学术交流组织与管理；能力；9. 负责参加各种与高职研究有关的学会、研究会、协会等学术组织活动；4. 具有全日制研究生及以上学历；10. 负责学术委员会及研究会秘书处的组织与管理。

5. 身体健康。

11. 负责学院改革与发展重大事项的调研、方案论证工作；12. 完成上级部门和学院领导交办的其它各项工作。

1. 负责科研处的日常事务工作； 1. 热爱特殊教育研究工作，熟悉职业教育2. 负责各类科研项目申报、中期检查、结题、评奖等资料的审核、整理和上教学发展规律，了解相关政策，思想进步，报工作；作风正派；2 人3. 负责各类科研项目经费、成果、专利等管理工作； 2. 有较强的服务意识和奉献精神；干事职员岗负责学院科研数据的统计工作和校园网科研信息的更新工作； 3. 有适应本职工作的科研水平和组织协4.5. 负责学院科研资料、文件的接收、分类、保管、统计等管理工作；调能力，能较好地组织并有效地开展相关6. 负责科研资料、文件的借阅和咨询，为有关人员及时提供所需的资料和文工作；件； 4. 具有扎实的基础理论知识，有较宽泛的精品文档7. 负责建立教师论文刊发和教科研档案；科学文化知识面，有较高的文字和科学研8. 负责面向全校征集课题研究项目，制定学院每年度教育教学课题研究方案究能力，能出色履行编辑和项目管理职及选题指南。

管理探索Һ㊀事业单位岗位设置管理存在问题及对策研究李贝利摘㊀要:岗位设置管理是事业单位人事管理的重要组成ꎬ在规范人事管理㊁改革用人制度㊁实现薪酬分配制度等方面发挥了重要作用ꎮ岗位设置管理仍存在一些问题:编制管理与事业单位岗位设置管理衔接不紧密㊁专技岗位中高级比例过低长期不调整㊁管理岗位等级设置和结构比例激励性不足㊁政策可操作性弱难以适应现实复杂情况等ꎮ文章针对以上问题提出了解决对策ꎮ关键词:事业单位ꎻ岗位设置管理ꎻ问题ꎻ对策㊀㊀岗位设置是指事业单位依据有关政策ꎬ按照核准的岗位总量㊁结构比例和最高等级ꎬ设置本单位的具体工作岗位ꎮ２００６年原人事部印发了岗位设置的相关文件ꎬ岗位设置管理开始在全国事业单位推行ꎮ该项工作取得了很大成果ꎬ但仍面临一些问题ꎮ一㊁事业单位岗位设置管理存在问题(一)编制管理与事业单位岗位设置衔接不紧密事业单位岗位设置管理的工作涉及编制㊁组织等多个部门ꎬ需要形成一致意见协调联动ꎬ但在实际工作中ꎬ还存在诸多各自为战衔接不紧密的地方ꎮ如:机构改革造成事业单位分合ꎬ编制部门下发的单位改革文件不包含整合后的人员职务㊁超岗㊁聘用等问题的解决意见ꎻ有的事业单位级别低编制少ꎬ晋升困难ꎻ岗位设置比例结构没有适时动态调整ꎬ体现不出对艰苦边远地区㊁基层乡镇事业单位的倾斜照顾作用ꎻ对于部分高校㊁科研院所㊁医院等专业技术为主的单位ꎬ 三定方案 中明确有大量管理岗位ꎬ因管理岗位除九级十级外需要得到上级任命ꎬ且管理岗㊁专技岗在待遇上的存在差距ꎬ因此非高层领导人员一般愿意聘在专技岗位ꎬ造成专技岗紧张而管理岗相对空缺ꎮ(二)专业技术岗位中高级比例过低长期不调整当前事业单位的人才学历结构和岗位设置政策出台之时相比已经发生了很大的变化ꎬ事业单位新进人员的学历层次快速提高ꎬ现有专技岗位的中高级比例过低ꎬ聘任压力较大ꎮ新进入事业单位工作人员一般为公开招聘为主ꎬ人员学历层次高ꎬ现有岗位结构比例呈现为 金字塔型 ꎬ初级岗位多而高中级岗位严重不足ꎬ晋升困难ꎮ以某地级市为例ꎬ市直事业单位２０１９年通过公开招聘聘用工作人员２３０人ꎬ具有本科学历人员２２人(占比９.６％)ꎬ硕士研究生及以上学历人员２０８人(占比９０.４％)ꎮ按照«河北省职称改革领导小组办公室关于印发‹关于我省职称工作者若干问题的政策规定›的通知»文件规定: 硕士学位获得者ꎬ从事本专业技术工作三年可聘为中级职务ꎻ博士获得者ꎬ可聘为中级职务 ꎬ公开招聘聘用的人员中ꎬ绝大多数将在三年后直接聘为中级职称ꎬ远期将逐步晋升副高级职称ꎬ这对原本中高级专技岗位就紧张的单位造成较大冲击ꎮ(三)管理岗位等级设置和结构比例激励性不足按照政策要求ꎬ地市市直事业单位管理岗位一般最高只设到五级(正处级)ꎬ县级９０％以上事业单位为机构规格核定为股级ꎬ其中管理岗位最高等级不超过九级ꎮ对于公开招聘的大学生ꎬ刚入职即面临着职业生涯的 天花板 ꎬ易造成心理失衡ꎮ专业技术岗位较管理岗位容易晋升ꎬ收入一般高于管理岗位ꎬ使得部分管理岗位人员前进动力不足ꎬ想方设法转到专业技术岗ꎮ(四)政策可操作性弱难以适应现实复杂情况我国事业单位涉及层级多ꎬ行业类别多ꎬ在经济社会快速发展背景下ꎬ现有的政策规定更新较慢ꎬ针对性和可操作性较弱ꎮ人员合理流动对促进事业单位发展意义重大ꎬ但事业单位岗位结构比例仍然是十几年前制订的ꎬ受岗位制约到新单位后无岗无法聘用ꎬ影响工资收入造成人员不愿调动ꎻ复印㊁仓库保管㊁收银等大量岗位逐步减少或退出舞台ꎬ新的政策并未与之同步出台ꎬ但工资待遇与聘用的岗位挂钩ꎬ为保障待遇ꎬ只能按原岗位继续聘用ꎮ二㊁优化事业单位岗位设置管理对策(一)探索实施事业单位岗位结构比例动态管理办法建议进一步完善岗位设置的实施细则ꎮ结合实际制订岗位结构动态调整的办法ꎬ定期进行调整优化ꎬ逐步提高专业技术岗位的高级㊁中级岗位设置比例ꎬ使行业分类更加齐全ꎬ结构比例更加细化ꎮ事业单位可结合编制数额变化㊁人才队伍发展规划及人员规模变化等ꎬ适时对岗位总量进行调整ꎮ(二)实行特设岗位开辟高层次人才引进绿色通道制订事业单位特设岗位管理办法ꎬ事业单位根据人才建设需要ꎬ引进博士和副高级及以上专业技术人员等高层次人才ꎬ在没有相应岗位情况下ꎬ可按照有关规定设置特设岗位ꎬ不占单位常设岗位结构比例ꎬ通过特设岗位解决急需引进人才与无岗可聘的矛盾ꎮ(三)健全配套政策优化基层事业单位岗位设置管理对于基层事业单位ꎬ要逐步提高岗位结构比例ꎬ如对在乡镇事业单位专业技术或工勤技能岗位连续工作超过一定时间且具备高一等级同类别岗位任职资格以上的人员ꎬ可不受单位岗位结构比例限制ꎬ聘用至高一等级岗位ꎮ同时ꎬ可根据专业技术人员结构ꎬ在保持岗位总量不变的前提下ꎬ高级岗位可向中㊁初级岗位调剂使用ꎮ(四)完善和改进事业单位岗位设置和管理政策应对岗位设置结构比例适时进行调整ꎮ一是行业类别专业结构比例进行细化分类ꎬ二是尽快推动管理岗位职务职级并行晋升制度ꎬ三是明确高级岗位如有空缺ꎬ低级岗位可以借用高级岗位空缺进行聘用ꎬ四是完善事业单位工勤岗位转换管理岗位可操作性指导办法ꎬ五是事业单位岗位竞聘上岗㊁聘用管理制订可具体操作性指导意见等ꎮ三㊁结语做好事业单位岗位设置管理工作ꎬ需要探索实施岗位结构比例动态管理ꎬ实行特设岗位ꎬ优化基层事业单位岗位设置管理ꎬ完善改进岗位设置和管理政策ꎮ参考文献:[１]刘红梅.事业单位岗位设置管理工作重难点及对策[Ｊ].成功营销ꎬ２０１８(１１):１１６＋１４１.[２]王玲玲ꎬ张玉玲.浅析某公立医院岗位管理工作存在的问题及对策[Ｊ].江苏卫生事业管理ꎬ２０１８ꎬ２９(１０):１１０６－１１０８.作者简介:李贝利ꎬ邯郸市人力资源和社会保障局ꎮ５２。

赤峰市事业单位岗位设置管理实施意见为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，促进事业单位人员由身份管理向岗位管理转变，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据内蒙古自治区党委组织部、人事厅《关于印发〈内蒙古自治区事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（内人发[2007]131号）和《关于事业单位岗位设置管理工作有关问题的通知》（内人发[2007]234号）精神，结合我市实际，制定本实施意见。

一、基本原则1．按照国家、自治区统一规定的事业单位通用岗位类别、岗位等级和相关要求，根据事业单位功能、规格、规模以及隶属关系等不同情况，对事业单位岗位实行总量、结构比例和最高等级控制。

2．事业单位根据国家和自治区关于岗位设置的政策规定，在政府人事行政部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级范围内，按照科学合理、精简效能的原则进行具体工作岗位设置，明确各岗位的类别归属、名称、等级、职责任务、工作标准、聘用条件等，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。

3．事业单位的岗位总量应控制在机构编制部门核定的本单位员额编制总数内。

现有在册的正式工作人员数超出机构编制部门核定的人员编制总数的事业单位，其在机构编制管理证注册的超编人员可以纳入岗位设置管理，今后单位岗位总量逐步调整到员额编制总数内。

二、实施范围4．为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办的全市各级各类事业单位，包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位，都应按照本实施意见实施岗位设置管理。

5．使用事业编制的各类学会、协会、基金会等社会团体的工作人员，参照本实施意见，纳入岗位设置管理。

6．经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理的事业单位、社会团体，各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位，不适用本实施意见。

7．实施范围内的事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员都要纳入岗位设置管理。

科研事业单位专业技术岗位分十三等级人事部和科技部最近联合印发《关于科学研究事业单位岗位设置管理的指导意见》，就科研事业单位岗位设置的适用范围、岗位类别、岗位等级、专业技术岗位名称及岗位等级、岗位设置的基本条件、审核、聘用等作出了具体规定。

《指导意见》明确提出，科研事业单位专业技术岗位共分十三级，其高中初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例，全国总体控制目标是：二级、三级、四级岗位之间的比例为1 : 3 : 6,五级、六级、七级岗位之间的比例为 2 : 4 : 4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3 : 4 : 3, 级、十二级岗位之间的比例为 5 : 5。

《指导意见》的适用范围是,国务院及有关部门（单位）所属科学研究事业单位、各地方所属科学研究事业单位以及其他使用事业编制的科学研究事业单位。

科学研究事业单位的在册正式工作人员都要纳入岗位管理。

岗位设置管理中涉及科学研究事业单位领导人员的, 按照干部人事管理权限的有关规定执行。

科研事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。

管理岗位分10个等级，即一至十级职员岗位；专业技术岗位分为13个等级。

其中，专业技术岗位高级岗位分为7个等级, 即―至七级；中级岗位分3个等级, 即八至十级；初级岗位分3个等级, 即十―至十三级, 其中十三级是员级岗位。

工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位, 其中技术工岗位分为 5 个等级, 即―至五级。

普通工岗位不分等级。

高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

人事部和科技部首次对事业单位的“特设岗位”作出明确界定,即：特设岗位是科学研究事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要, 经批准设置的工作岗位, 是事业单位中的非常设岗位。

特设岗位的等级根据具体情况确定。

特设岗位不受科学研究事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照管理权限予以核销。

《指导意见》规定,科研事业单位按照核准的岗位设置方案, 根据按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用的原则,确定具体工作岗位,明确岗位等级,聘用工作人员。

附件3人事部教育部关于印发高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个指导意见的通知国人部发〔2007〕59号各省、自治区、直辖市人事厅(局)、教育厅(教委)，新疆生产建设兵团人事局、教育局，国务院各部委、各直属机构人事、教育部门，教育部直属高等学校：根据《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号)和《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》(国人部发〔2006〕87号)文件精神，结合教育事业单位的实际情况，我们制定了《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》、《关于义务教育学校岗位设置管理的指导意见》和《关于中等职业学校、普通高中、幼儿园岗位设置管理的指导意见》。

现印发给你们，请遵照执行。

人事部教育部二○○七年五月七日关于高等学校岗位设置管理的指导意见根据《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号，以下简称《试行办法》)、《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》(国人部发〔2006〕87号，以下简称《实施意见》)，为做好高等学校岗位设置管理组织实施工作，结合我国高等教育的特点，提出以下指导意见。

一、适用范围1．教育部及国务院有关部门所属高等学校、各省（自治区、直辖市）及地方所属高等学校适用本指导意见。

2．高等学校管理人员(职员)、专业技术人员和工勤技能人员，分别纳入相应岗位设置管理。

岗位设置管理中涉及高等学校领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

二、岗位类别设置3．高等学校岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。

4．管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

管理岗位的设置要适应增强高等学校运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

高等学校管理岗位包括校、院(系)以及其他内设机构的管理岗位。

5．专业技术岗位指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。

专业技术岗位的设置要符合高等教育工作和人才成长的规律和特点，适应发展高等教育事业与提高专业水平的需要。

扬州市事业单位岗位设置管理实施意见为深化事业单位人事制度改革，建立和完善事业单位岗位设置管理制度，根据国家关于事业单位岗位设置管理的规定和《省委办公厅省政府办公厅关于印发〈江苏省事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》（苏办发〔2008〕23号）精神，结合我市实际，提出如下实施意见：一、实施范围1.为了社会公益目的，由国家机关举办或其他组织利用国有资产举办，列入事业编制管理范围的事业单位（包括经费来源主要由财政拨款、部分由财政支持以及经费自理的事业单位）均需进行岗位设置，建立和完善岗位管理制度。

2.事业单位管理人员（职员）、专业技术人员和工勤技能人员，均需纳入岗位设置管理。

岗位设置管理中涉及事业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

3.使用事业编制的各类学会、协会等社会团体的工作人员，依照本实施意见，纳入岗位设置管理范围。

4.经批准参照《中华人民共和国公务员法》管理的事业单位、社会团体、各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位已经转制为企业的单位，不适用本实施意见。

二、岗位设置原则5.事业单位应当在定功能、定规格、定编制的基础上，按以下原则进行岗位设置。

（1）规范有序。

事业单位应当在编制员额范围内，根据国家和省、市规定的岗位设置权限、程序和经核准的岗位总量、结构比例、最高岗位等级设置岗位。

（2）科学合理。

事业单位应当按照单位功能、职责任务和工作需要，科学确定本单位所需岗位的名称、类别、职责、任职条件、任务和岗位等级。

（3）精简效能。

事业单位应当结合单位的社会功能定位和公益目标任务，综合考虑优化人员结构、提高服务效能、提升竞争能力、降低运行成本等因素设置岗位。

（4）动态管理。

事业单位应当根据社会事业发展、单位功能调整的实际情况，按照规定的程序和权限，适时对岗位设置方案和岗位说明书进行动态调整，确保岗位设置适应社会公共服务需要。

三、岗位类别和岗位等级6.事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

黑龙江省人力资源和社会保障厅关于全省事业单位实施岗位设置管理有关问题的处理意见【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】黑人保发[2010]81号【发布部门】黑龙江省人力资源和社会保障厅【发布日期】2010.08.28【实施日期】2010.08.28【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件黑龙江省人力资源和社会保障厅关于全省事业单位实施岗位设置管理有关问题的处理意见（黑人保发[2010]81号）为做好全省事业单位岗位设置管理的组织实施工作，根据《黑龙江省事业单位岗位设置管理实施意见》（黑人发[2008] 111号）精神，现就岗位设置管理实施工作中有关问题提出如下处理意见。

一、关于主体岗位类别确定问题事业单位设置岗位，应根据机构编制管理部门核定的人员编制数量和单位的社会功能、职责任务、工作性质、人员结构，由单位申请确定主体岗位类别，并依据相关政策，合理界定管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位之间的结构比例。

事业单位岗位设置完成后，除单位社会功能变化、职责任务调整、人员编制增减等原因外，单位的主体岗位类别、三类岗位间的结构比例，以及具体岗位数额一般不再作调整。

二、关于岗位设置基数问题事业单位岗位设置，以机构编制部门核准的人员编制为基数。

对属于政策性安置人员和因事业发展引进人才等事由，经组织和人社部门批准的编制外用人事业单位的岗位设置，根据实际情况另行提出规范处理意见。

三、关于管理岗位设置问题事业单位领导管理岗位的设置，按机构编制部门核定的单位领导职数职级和内设机构领导职数职级确定。

机构规格相当于厅级建制的事业单位，七级以下管理岗位的设置不受结构比例限制；机构规格相当于处级以下建制的事业单位，九级、十级管理岗位的设置不受结构比例限制。

政策性安置人员的职级按照国家和省的相关政策执行，可不占岗位数额。

四、关于专业技术岗位设置问题（一）事业单位专业技术的高级、中级、初级岗位之间的结构比例，全省总体控制目标为1：3：6。