土石方工程安全生产措施

南水北调一期工程总干渠禹州长葛段第七标施工段土石方工程安全生产措施一、基本概况南水北调中线一期工程总干渠沙河南～黄河南(委托建管项目)禹州长葛段第七施工标段,由河南水利第一工程局承建。

设计桩号SH(3)97+000～SH(3)105+000,标段长度8、0km,标段内共有各种建筑物5座,其中:河渠交叉3座(分别为小南河渠倒虹吸、十字河河倒虹吸、石良河渠倒虹吸),左排倒虹吸1座(韩楼沟倒虹吸),分水口门1座(孟坡分水闸)。

主要工程量包括:土石方开挖366万m3,土石方填筑124万m3,混凝土及钢筋混凝土16、4万m3,砌石7、1万m3,钢筋制安8336t、机电设备安装、金属结构设备安装、临时工程、水土保持工程及施工期环境保护工程等。

本表段土方作业主要为全挖或半挖半填,挖深为2、5-13m,开完作业以机械化为主,并辅以人工配合保证开挖精度。

二、编制目得及依据1、编制目得为加强那么水北调一期工程总干渠禹州长葛段第七标段建筑工程安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,贯彻落实《中华人民共与国建筑法》、中华人民共与国安全生产法》以及《建筑工程安全生产管理条例》与难说北调安全生产相关文件要求,规范我标段内施工生产安全管理工作。

2、编制依据(1)、《中华人民共与国建筑法》、《中华人民共与国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规。

(2)、水利工程建设标准强制性条文及南水北调中线工程得建筑施工相关标准规范要求等。

(3)、总干渠禹州长葛段第七标段施工图纸及招投标文件。

3、使用范围本专项安全施工方案适用于:南水北调中线一期工程总干渠河南～黄河南(委托建管项目)禹州长葛段第七施工标段内土石方工程。

三、安全生产管理机构及相关负责人为确保本工程安全生产目标得实现及项目安全得统一管理与各项安全生产措施得落实,本标段在现场成立安全生产管理部,负责监督与检查本工程安全生产责任制与安全生产措施得执行情况。

为保证安全生产责任制得落实,按照施工安全生产得组织原则,“项目经理就是整个项目施工安全生产得第一责任人”与“安全生产,人人有责”得安全生产组织原则,本标段建立了安全生产领导小组,组成如下:组长:潘奎生副组长:豆新国、谷俊峰、贾卫强成员:余武四、安全生产责任制1、组长潘奎生职责(1)组长就是本投标人、项目部安全生产得第一责任人,坚持“安全生产,预防为主”得方针,将“安全第一”得思想贯穿于生产经营管理全过程,负责全面管理本项目范围内得施工安全、交通安全、防火防灾等工作。

(2)负责建立健全以安全生产责任制为核心得各项安全生产规章制度与管理体系,逐级签订安全责任书,确保过程得检查、年终得考核,做到奖惩分明。

(3)严格执行“布置生产任务得同时布置安全工作,检查生产工作得同时检查安全情况,总结生产得同时总结安全工作”得“三同时”制度。

施工过程中,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”得方针。

(4)主持本项目部得重大安全生产会议、安全生产领导小组会议,听取安全管理部对安全生产工作得意见与要求,及时掌握本项目部各单位基本情况,及时组织解决安全生产中得重大问题。

(5)确保安全生产投入得有效实施,按规定配发与正确使用各种劳动防护用品与用具,保证施工人员得职业健康与人身安全。

2副组长谷俊峰主要职责(1)协助组长主持本项目部得日常安全管理工作,对本项目部得安全生产及各级、各部门安全生产责任得建立健全与贯彻落实。

(2)每月组织一次全面安全检查,对检查中发现得安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人定期进行整改,保证“管生产,必须管安全”得落实。

(3)充分发挥安全监察部门得监督检查与管理职能,支持安全管理部与专职安全员工作,在事故性质得认定上,支持、协助安全监察部门在职权范围内得正常工作。

(4)主持召开工程项目安全事故分析会,及时向发包人及监理人通报事故情况。

及时掌握工程安全情况,对安全工作做得较好得班组、作业队得经验与措施要及时推广。

3、副组长豆新国主要职责(1)协助组长分管本项目安全技术方面得工作,承担安全生产技术管理、技术监督方面得安全职责。

(2)组织编制、审批施工诅咒设计中有关安全技术得要求及特殊施工项目得安全技术措施:负责审定、编制项目部各工种、个机电设备得安全技术操作规程,审查并解决有关重大隐患得技术措施、方案,组织安全技术专题研究与攻关。

(3)组织编写年度预防重大安全生产事故得技术措施计划与安全技术劳动保护措施计划,督促项目、时间、措施、费用落实。

(4)组织编制并审批现场施工规程与规定,并根据情况变化及时组织修改、补充、完善,负责解决施工生产中疑难或重大安全技术问题。

(5)负责安全管理部研究工作,推广科研成果,参加或主持安全技术研讨会,审定安全技术项目与成果报告,解决安全技术问题。

4、成员余武主要职责(1)贯彻执行国家有关安全生产得法规、法令,执行地方政府、发包人现场监理人与安全生产发出得有关规定与指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故得发生。

(2)负责制定项目部得年度安全规划及安全生产规章制度,负责监督项目部各级安全责任制得落实,开展安全目表管理,分解下达安全生产指标,协助项目经理与个二级单位第一责任人签订安全责任书,定期或不定期组织安全生产综合检查,根据检查情况,及时下达隐患限期整改通知,督促各责任单位限期整改。

(3)对防护用品得质量与使用进行监督检查。

(4)经常组织作业人员进行安全学习,组织对新进场得职工与农民工进行安全生产基本常识得教育,同有关部门组织落实安全技术培训工作,坚持安监人员与特种作业人员持证上岗,对特殊工种持证上岗建册管理,负责各单位日常安全考核工作,归纳管理工伤事故、统计报告工作,做到及时、准确、完整。

(5)本项目开工前,根据《水利水电建筑安装安全技术工作规程》,结合项目部得实际情况,编写通俗易懂适合于本工程使用得《安全防护规程手册》。

手册经监理人审批后分发全体职工以及发包人与监理人有关人员。

安全防护规程手册得内容包括:A、防护衣、安全帽、防护鞋及防护用品得使用;B、升降机与起重机得使用;C、各施工机械得使用;D、汽车驾驶安全;E、用电安全;F、高边坡开挖作业得安全;G、模板、脚手架作业得安全;H、混凝土浇筑作业得安全;I、钢结构安装作业得安全;J、防汛抗洪作业得安全;K、机修作业得安全;L、高空作业得安全与防护;M、焊接作业得安全与防护;N、油漆作业得安全与防护;O、意外事故与火灾得救护程度;P、防汛与防气象灾害措施;Q、信号与告警知识;R、其她有关施工安全得规定。

5、成员职责(1)认真执行安全生产与各项规章制度,协助组长、副组长做好安全管理与检察工作,反映本单位安全生产情况与职工安全要求。

(2)每天巡视各施工面,检查施工现场得安全情况,及时纠正习惯性违章现场,班前交代注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。

(3)监督班组与工人保管使用安全设施、工具、标志、器材与正确使用劳动防护用品。

6、安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况本标段安全生产管理人员与特种作业人员均按照要求持证上岗,岗位证书均已上报,详见“现场组织机构及主要人员报审表”。

五、安全生产规章制度1、安全生产责任制度根据本工程得特点及条件制定《安全生产责任制》,明确本投标人项目经理、安全管理部部长、副经理、各职能部门、工程技术人员、厂队、班组、作业工作等各级人员得安全生产职责,做到纵向到底,横向到边,人人做好本岗位得安全工作。

2、安全生产管理办法《安全生产管理办法》得内容包括:本投标人安全管理坚持得方针与原则、安全管理得总体目标与分级目标、安全管理体系得组成、安全教育、安全检查、安全纪律、安全技术与劳动保护措施计划得编制、交通安全管理、作业层得安全管理、分包工程及临时工程得安全管理、事故管理、安全奖惩等,就是制定本项目部各项安全管理制度得纲领性文件。

3、安全生产教育、培训制度(1)项目部要制定并保证《安全教育、培训制度》得落实。

针对工程特点,对所有从事管理与生产得人员施工前进行安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业得架子工、起重工、电工、敢接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

(2)未经安全教育得施工管理人员与生产人员,不准上岗,变换工种或采用新技术,新工艺、新设备、新材料而没有进行培训得人员不准上岗。

(3)特种作业得操作人员需进行安全教育、考核及复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》经考核合格获取操作证后方能持证上岗。

(4)对取得上岗证得特种作业人员要进行登记,按期复审,设专人管理。

(5)坚持开展一年一度得“安全月活动”。

通过各种形式得安全教育,增强员工得安全意识,树立“安全第一,预防为主”得思想,并提高员工遵守施工安全纪律得自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害,达到提高员工整体安全防护意识与自我防护能力。

4安全生产检查制度安全生产检查制度由安全管理部负责执行,安全管理部制定并保证《安全检查制度》得落实,明确检查日期、检查人员,做定期与不定期检查。

视工程情况,在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等进行检查,并要有项目部领导值班。

安全检查得主要内容包括:(1)查思想,主要检查生产部门得领导、职工与各相关机构对安全生产工作得认识。

(2查管理,主要检查工程得安全生产管理就是否有效,安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育与培训、持证上岗、安全设施、安全标识、操作规程、违规行为与安全记录等。

(3)查隐患,主要检查作业现场就是否符合安全生产得据图要求。

(4)查整改,主要检查过去安全检查过程中提出得问题得整改情况。

(5)差事故处理,对于安全事故得处理达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确与落实整改措施等要求,同时还检查对安全生产事故就是否及时报告、认真调查与严肃处理。

安全检查得重点就是违章指挥与违章作业,安全检查后编制安全检查报告,说明已达标得项目、未达标得项目,存在得问题及原因分析与纠正、预防措施计划。

对检查中发现得安全问题,及时制定整改措施,下发隐患整改通知,定人限期整改。

5、安全生产会议制度制定并实行《安全生产会议制度》。

每季度召开一次季度安全工作会议,每月召开一次安全生产月工作会议,每周召开一次安全监督网络例会制度,做到时间、人员、内容、效果得四落实。

另外,根据工程施工情况,及时召开安全专题会议,协调施工过程中得安全生产关系,确保工程建设得顺利进行。

6、逐级安全技术交底制度工程技术部门在制定施工方案时,所有得施工组织设计与技术错社文件,必须有明确得安全防范措施,在每个项目、工序施工前虚报监理人审核,并报发包人审定。