浅谈施工组织与工程造价的关系

浅谈施工组织与工程造价的关系

陈丽萍福州市第五建筑工程公司

【摘要】本文根据安全教材及造价师继续再教育材料中关于组织设计与工程造价的概念，以及实际施工中应用来分析二者之间的关系，并从中寻求在施工中合理降低成本的方法。

【关健词】施工组织设计施工方案工程造价成本

纵观一个工程项目，在如何进行造价控制这个问题上，对施工企业来说，就是如何在施工进行的过程中来执行的，所以对于施工企业在工程项目施工过程中的造价控制就显得尤为重要。

一、工程造价控制工程造价的含义是指进行某项工程建设所花费的全部费用。不同的场合，不同的研究对象，工程造价的含义也不同。工程造价控制通俗说就是做到在该项工程建设中如何节约成本，但这并不是说要去偷工减料，偷工减料即是违法，往往又会得不偿失；而是要在保证整个工程质量和安全的前提下资源利用做到最大化以达到成本的降低。

工程造价首先体现在工程预算，工程预算是根据设计图纸及相关文件等进行编制的，因此工程造价的多少首先取决于施工图等资料，工程造价在施工过程中依据施工组织设计编制，并综合考虑实际资源配备、机械设备、施工期限等因素来确定；合理地确定工程造价，能有效地合理地利用资源，节约成本，不造成浪费。

由于施工过程是一个周期生较长的过程，在这过程中不可避免会出现许多影响造价的因素，如设计变更，人、材、机单价的变化，各

种费率利率的变化等，都会对工程造价造成变动，因此工程造价在施工过程中是不确定的，是可变动的，可控制的，直至竣工决算后才能最终确定工程造价。

工程预算的准确性反过来也会影响施工方案的编制，施工组织设计对整个工程的各项规划也依赖于预算，只有通过对两都的关系的优化才能做到控制成本的目标。

二、施工组织设计施工组织设计是对拟建工程作一个科学合理的统筹安排，它在管理、技术、经济等方面指导工程的顺利进展。施工组织设计是对工程施工中所需的人力、财力从时间和空间上作全面的规划和统筹的安排，它一般有几个内容：施工方法的确定、施工平面的布置、施工机具的选择、施工进度及顺序的安排、施工资源的计划和流水施工的组织等内容。

施工方案的不同，工期就会不同，所需的人力机具会不同，因而发生的费用也会不同。那么，如何编制一个合理的施工方案对于施工项目就起到重要的作用。

施工组织设计的编制，首先要考虑拟建工程的各种具体施工条件。

扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；其次为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和先进性，在实施工程上的可行性证提供依据；第三为建设单位制定基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据。施工组织设计

从经济、质量、安全、技术等方面上对工程的综合管理，它是否科学合理实用也影响到施工成本的增减，它是与工程造价是相辅相成的，造价工作者也经常根据施工组织设计的内容与作用来完成相应的工程成本分析与控制，因此一个优化的施工组织设计对该工程的施工成本也起到了一定的控制作用。

三、施工组织与工程造价下面就从组织设计的几个内容来浅析对工程造价的影响。

１．施工方法和平面布置。施工方法是根据施工条件，如场地地点及大小，工程规模，工期，施工方式，材料运输方式等来确定一种有效指导工程进行的方法；平面布置是根据施工现场合理安排施工工棚、仓库、办公场所、运输路线、围墙及大门方位等做一个合理实用的分工。

合理的方法与布置有利于在施工中节省不必要的重复操作搬运、长距离场内运输等，一定程度上节省人力费用。在同一工序一般都有几种施工方法，在实际操作过程中可以选择一种实用且经济的工法，即能保证质量安全又能节约工程成本，这也是编制施工方法的意义。例如，金福商厦的预应力分项的施工，这不是一种常用的施工方法，对所采用何种张拉方式且一次张拉既能保证混凝土的强度达到设计强度的７５％以上且钢筋伸长量误差要在允许值内作了一个专项的施工方案，从准备工作到结束详细地制作一套方案，避免了张拉过程出现状况而浪费人力和财力，工艺上做到了及时到位节省时间又节约成本；远东工地的地下室混凝土施工，本身对于大体积混凝土的施工

也要做施工方案，这个方案也是围绕如何达到质量安全要求的基础上控制成本。不同的施工方法对于同一工序所体现的造价也是不同的，一个经济实用的施工方案也是综合考虑而产生的，这在人工、材料及机械费用上都可以对造价进行调控，因而采用何种施工方法也是施工成本控制的一种形式。

２．施工机具的选择。施工机具的选择是根据工程规模及施工方法来决定的。不同的施工方法，有可能会使用不同的机械器具。不同的机具的效率及使用费也不同，每种或每台机械在定额中都有相应的机械台班，不同机械的作用，消耗的台班数不同，台班单价不同，对于同一工种，可以采用不同机械的，我们就要对其进行分析，以得到一个采用哪种机械的较理想的方案，既能提高效率，又可降低成本。例如桩基工程的施工，由于基础施工与地质条件有着密切的联系，而地质条件是隐蔽的条件，施工图设计只能根据某些地质情况来设计基础施工类型，实际施工中往往会因为地质的原因而临时施工的基础数量、形式或类型。

这时就对机械要进行调整，针对几种方案，我们从机械台班消耗量和单价来进行比对，以谋求一种较优化的方案，从而选择所需的机具。不同的机具相应的人工、材料也不同，这也就从人、材、机方面对工程造价形成影响。择优录用尽可能合理降低成本。

３．施工进度及顺序安排。施工进度是指工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系所编制的计划。工程建设中进度控制、质量控制、成本控制是相辅相成的，进度控制的如何也

影响着成本控制。由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点。

这就要求人们在执行过程中，掌握动态控制，从而完成对成本的控制。

施工组织设计要根据工期来安排施工进度及顺序，它一般用施工网络图、施工横道图等比较直观的图形来表示。工期的长短直接影响工程的造价，但我们也不能为缩短工期而盲目赶工，从而影响质量和安全而得不偿失。对工程各工序做一个合理的安排是必要的，从横道图上我们可以使工期最短，效率最高，从优化网络图来确定最佳方案，做好流水作业，__________减少施工空档期，尽量避免出现窝工，高效利用资源。如某工程的基础施工，四个工序，每个工序施工六天，要２４天完成，现分成两个施工段，一个施工段三天，四个工序交叉作业，只要１５天）就完成该工程的基础施工，这在时间上缩短了，从而节省劳动力，也就节约成本。

四、结语由此可见，施工组织设计既是工程项目统筹管理的依据，是工程项目在施工过程中技术指导的依据，也是工程造价是否合理的依据。优化的施工组织设计能使工程造价更具合理性，准确的预算也能使施工组织更具科学性，二者是相互依赖，相互影响。只有优化二者关系，才能做到更有效地节约成本，控制工程造价。

３２６工程管理