创新是发展的灵魂

第1篇一、引言联想电脑作为中国电脑行业的领军企业，自成立以来，始终秉承创新、团结、务实的精神，引领着中国电脑产业的发展。

本文将探讨联想电脑的创业思维，分析其成功之道，为我国企业的发展提供借鉴。

二、创新思维1. 技术创新联想电脑在创业初期，就意识到技术创新是企业发展的核心。

柳传志曾说过：“我们要把联想做成一个以技术为核心的企业。

”为此，联想不断加大研发投入，推动技术进步。

1988年，联想推出了中国第一台自主研发、制造的电脑——联想“龙芯”系列，标志着中国电脑行业的崛起。

2. 产品创新联想电脑在产品创新方面，始终以满足用户需求为出发点。

从早期的台式电脑、笔记本电脑，到后来的平板电脑、智能设备，联想不断推出满足不同用户需求的产品。

同时，联想还积极拓展海外市场，将产品推向全球。

3. 服务创新联想电脑深知，优质的服务是赢得用户信任的关键。

因此，联想不断优化服务体系，提供个性化、定制化的服务。

从售前咨询、售中支持到售后维护，联想为用户提供全方位的服务，赢得了良好的口碑。

三、团结思维1. 内部团结联想电脑在创业过程中，始终强调内部团结。

柳传志曾提出“团结就是力量”的理念，鼓励员工共同面对困难，共同创造美好未来。

在联想，每个员工都深知团结的重要性，共同为实现企业目标而努力。

2. 产业链团结联想电脑深知，产业链的团结是企业发展的基石。

因此，联想积极与上下游企业合作，共同打造健康、可持续的产业链。

在供应链、销售渠道等方面，联想与合作伙伴建立了紧密的合作关系，共同推动产业发展。

3. 社会团结联想电脑注重履行社会责任，积极参与社会公益事业。

柳传志曾创办柳传志基金会，用集团的五年份红利来资助有志于搞科学研究的学子，为中国科技发展事业做出了巨大贡献。

联想电脑的团结思维，使其赢得了社会的广泛认可。

四、务实思维1. 坚持实际联想电脑在创业过程中，始终坚持实事求是的原则。

面对市场竞争，联想不盲目跟风，而是根据自身实际情况，制定合理的发展战略。

简述新发展理念的内容及相互关系。

新发展理念是一种全面系统的发展思想，是全面深化改革的重要理论支撑，是推动经济发展的重要方式。

新发展理念旨在打破传统经济增长模式的瓶颈，实现经济发展方式的根本转变，推动我国经济实现高质量发展。

新发展理念提出了创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念。

创新是新发展理念的核心和灵魂，是推动经济发展的重要动力。

创新包括科技创新、制度创新、商业模式创新等多个方面，旨在提高我国经济的核心竞争力和创新能力。

协调是新发展理念的基本要求，旨在实现经济社会发展的均衡和协同。

协调包括政府协调、市场协调、社会协调等多个方面，旨在形成经济发展的良性循环。

绿色是新发展理念的重要价值取向，旨在实现经济发展与环境保护的双赢。

绿色包括生态保护、清洁能源、节能减排等多个方面，旨在建设生态文明。

开放是新发展理念的重要特点，旨在提高我国在国际舞台上的影响力和竞争力。

开放包括对外开放、国际合作等多个方面，旨在实现资源全球配置。

共享是新发展理念的落脚点，旨在实现经济发展成果全民共享。

共享包括精准扶贫、公共服务、收入分配等多个方面，旨在提高人民群众的获得感。

新发展理念的五大发展理念是相互联系、相互促进的。

创新是新发展理念的核心和灵魂，协调是新发展理念的基本要求，绿色是新发展理念的重要价值取向，开放是新发展理念的重要特点，共享是新发展理念的落脚点。

新发展理念的提出，标志着中国经济发展模式的重大转变，对于推动中国经济实现高质量发展具有重要意义。

科学发展观的根本方法科学发展观是党的十六届五中全会提出的，是以科学发展观为指导思想的根本方法。

科学发展观强调经济社会发展要以人的全面发展为中心，坚持全面、协调、可持续的发展。

那么，科学发展观的根本方法是什么呢？首先，科学发展观的根本方法在于坚持以人为本。

人是发展的主体，发展的根本目的是为了增进人民福祉。

因此，我们在制定发展规划和政策时，必须把人民的利益放在首位，关注人民的生活，促进人的全面发展。

只有让人民过上幸福美好的生活，才能真正实现科学发展观提出的目标。

其次，科学发展观的根本方法在于坚持全面发展。

全面发展是指经济、政治、文化、社会、生态等各个方面的协调发展。

在经济发展中，不能只追求GDP的增长，而忽视了环境保护和资源利用的可持续性；在社会发展中，不能只关注城市的繁荣，而忽视了农村地区的发展和农民的生活水平。

只有各个方面的发展都得到了充分的重视，才能实现全面发展。

再次，科学发展观的根本方法在于坚持可持续发展。

可持续发展是指满足当前世代的需求，又不影响子孙后代满足其需求的发展。

我们在发展经济的同时，必须注重环境保护和资源的合理利用，不能为了眼前的利益而损害了未来的利益。

只有实现了可持续发展，才能保证社会的长久稳定和持续发展。

最后，科学发展观的根本方法在于坚持改革创新。

改革是推动发展的动力，创新是发展的灵魂。

我们必须不断进行体制机制的改革，推动经济结构的调整和优化，激发各方面的活力和创造力，才能实现经济社会的持续发展。

总之，科学发展观的根本方法是以人为本、全面发展、可持续发展和改革创新。

只有坚持这些方法，才能真正实现科学发展观提出的宏伟目标，实现经济社会的全面发展和长期稳定。

希望我们能够在实践中不断总结经验，不断完善科学发展观的根本方法，为建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而努力奋斗。

创新——企业发展的动力和源泉创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。

对于企业来说，创新意识同样具有举足轻重的作用。

只有积极创新，才能不断进步，从而在激烈的市场竞争中占得先机。

因此，如何深刻地认识创新，成为企业必须解决的一个重要问题。

一、创新的概念“创新（Innovation）”的概念国内外学术界公认来源于熊比特的创新理论，他认为：创新是指企业家实行对生产要素的新的组合。

这包括五种情况：引入一种新的产品或提供一种新的产品质量、采用一种新的生产方法、开辟一个新的市场、获得一种原料或半成品的新的供应来源和实行一种新的企业组织形式（建立一种垄断地位或打破一种垄断地位）。

熊彼特定义的创新概念所包含的范围很广，包括经营创新、技术创新与体制创新等等，但他并没有对创新本身进行细致的分析研究并给出严格的定义。

当前国际社会对于“创新”的定义比较权威的有两个：一是2000年联合国经合组织（OECD）“在学习型经济中的城市与区域发展”报告中提出的：“创新的涵义比发明创造更为深刻，它必须考虑在经济上的运用，实现其潜在的经济价值。

只有当发明创造引入到经济领域，它才成为创新”；二是2004年美国国家竞争力委员会向政府提交的《创新美国》计划中提出的：“创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务”。

这就确认了“创新”在社会经济发展中极其重要的地位和作用。

二、创新的类型创新主要可分为四种类型：产品创新、市场创新、商业模式创新和管理模式创新。

产品创新（Product Innovation）产品创新通常是指新产品在经济领域里的成功运用，包括对现有生产要素进行重新组合而形成新的产品的活动。

全面地讲，产品创新是一个全过程的概念，包括新产品研究开发过程，也包括新产品的商业化扩散过程。

当数据库还是由计算机系统供应商提供时，甲骨文就推出了一款便携式数据库，可以运行于不同的计算机中。

经管视点H A I X I A K E X U E年第期（总第6期）5海峡科学创新——现代科技馆可持续发展的灵魂泉州市科技馆吴海玲[摘要]作为科普教育重要场所和传播科学知识、科学思想、科学方法重要阵地的科技馆，越来越受到广泛关注和高度重视。

我国科技馆事业正处在蓬勃发展阶段，具有广阔前景，但也存在发展过程中如何更进一步完善和深入探讨的诸多问题，现就如何实现科技馆的可持续发展进行探讨，提出了现代科技馆应当注重管理创新、展品创新、服务方法创新、功能创新的观点。

[关键词]科技馆可持续发展管理创新科技进步是科技创新和科学普及的集中体现，一个民族的振兴与发展，决定于整个民族的整体文化素质和创新精神,可持续发展是全面落实科学发展观的要求。

作为科普教育重要场所和传播科学知识、科学思想、科学方法重要阵地的科技馆，越来越受到社会各界的广泛关注和高度重视。

我国科技馆事业正处在蓬勃发展阶段，具有广阔前景，但也存在发展过程中如何更进一步完善和深入探讨的诸多问题，现就如何实现科技馆的可持续发展，从科技馆管理创新、展品创新、服务方法创新及功能创新四个方面浅谈创新对现代科技馆可持续发展的重要性。

1管理创新是现代科技馆可持续发展的动力源泉创新就意味着淘汰旧东西，创造新东西，创造前所未有的事物。

著名管理学家彼得杜拉克指出：“管理学及其在实践中的一个重要步骤是他们现在都包含着人们的精神和创新”。

在科技、信息迅猛发展的今天，传统的、因循守旧的管理思想、制度和方式必然会严重阻碍科技馆可持续发展的脚步。

要想彻底摒弃这块束缚科技馆发展的绊脚石，我们必须在管理上下功夫，创新思想，创新制度，创新管理方式，这正是现代科技馆管理的本质所在，是现代科技馆可持续发展的动力源泉。

1.1思想创新是管理创新的根本哲学认为，人的思想意识具有主观能动性，一切事情都是靠人的主观能动性作用的发挥来实现的，思想意识的创新必然会带来管理制度、管理方式的创新，提高科技馆的管理水平和工作效率，更好地促进现代科技馆可持续发展。

第1篇随着社会经济的快速发展，企业作为市场经济的主体，其管理水平的高低直接影响着企业的生存和发展。

在多年的企业管理实践中，我深刻体会到了企业管理的复杂性和重要性，以下是我对企业管理的感悟及心得体会。

一、管理是企业发展的灵魂1. 管理理念的重要性企业管理的核心在于管理理念，一个企业的成功与否，很大程度上取决于其管理理念是否先进、科学。

先进的管理理念能够引导企业朝着正确的方向发展，提高企业的核心竞争力。

2. 管理者的角色定位管理者在企业中扮演着至关重要的角色，他们既是企业的决策者，又是员工的领导者。

管理者要具备良好的沟通能力、决策能力和执行力，以确保企业各项工作的顺利进行。

二、以人为本，关注员工成长1. 重视员工培训企业要实现可持续发展，必须关注员工的成长。

通过培训，提高员工的专业技能和综合素质，使员工更好地适应企业发展的需要。

2. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的关键。

企业应建立科学合理的薪酬体系，为员工提供良好的工作环境和晋升机会，让员工感受到企业的关爱和重视。

3. 强化团队建设团队是企业发展的基石。

企业要注重团队建设，通过团队活动、培训等方式，增强员工之间的凝聚力，提高团队协作能力。

三、优化资源配置，提高企业效益1. 合理配置人力、物力、财力企业要实现效益最大化，必须合理配置资源。

管理者要善于发现和利用各种资源，确保资源得到充分利用。

2. 优化生产流程生产流程的优化是企业提高效益的重要途径。

通过简化流程、提高效率，降低生产成本，提高产品质量。

3. 加强成本控制成本控制是企业降低成本、提高效益的关键。

企业要建立健全成本管理体系，严格控制各项成本，确保企业盈利。

四、创新驱动，提升企业竞争力1. 强化创新意识创新是企业发展的动力。

企业要树立创新意识，鼓励员工提出创新想法，为企业的持续发展注入活力。

2. 建立创新机制企业要建立健全创新机制，为创新提供有力保障。

通过设立创新基金、设立创新奖励等措施，激发员工的创新热情。