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一、督导评分细则
（一）计分方式
本评估，共设10题，分别从专业素养、、工作态度、综合能力、实际工作表现、对理论知识的综合运用能力、建立关系的技巧和能力、探索及分析问题的能力、策划行动的能力、执行及监控能力、评估及终止关系的能力十个方面进行评估。每题按照满分10分的计分标准计算，评分指引如下：
1、10 =大幅超乎预期水平的优秀表现；8=超乎预期水平；6=
符合预期；4 =低于预期水平；2=未达有关胜任能力的要求2、为了避免多名候选人分数一致，无法择优，各评分人可根据上述评分维度，自由打分，最后统计分数最多可保留小数点后一位数字。
（二）评分标准
二、机构评分细则
（一）计分方式
本评分，共设8题，分别从综合素质、专业能力、工作态度、工作操守、对机构和服务的理解能力、与用人单位的关系、机构行政方面、服务开展情况八个方面进行评估。评分指引如下：1、第1项和第3项满分为20分，按以下标准评分：
20 =大幅超乎预期水平的优秀表现；16=超乎预期水平；12=
符合预期；8 =低于预期水平；4=未达有关胜任能力的要求2、其余项目满分均为10分，按一下标准评分：
10 =大幅超乎预期水平的优秀表现；8=超乎预期水平；6=
符合预期；4 =低于预期水平；2=未达有关胜任能力的要求3、为了避免多名候选人分数一致，无法择优，各评分人可根据上述评分维度，自由打分，最后统计分数最多可保留小数点后一位数字。
（二）评分标准
三、见习督导评分细则
（一）计分方式
1、本评分，共设20题，分别从工作表现、人际关系、动力及态
度、专业技能、知识五个方面进行评分。每一题即为一个评分指标，满分5分，设有5个评分指引项，各评分人可根据实际情况打分，每题分数可保留小数点后一位数字。
2、为了避免出现多名候选人分数一致，无法择优，各评分人可
根据上述评分维度，自由打分，最后统计总分数最多可保留小数点后一位数字。
（二）评分细则
1、工作表现
得分：（2）责任心
得分：（3）工作量
得分：
得分：
得分：（6）工作习惯
得分：
得分：（8）出勤率及守时
得分：
2、人际关系
（1）与同工之关系
得分：（2）与服务使用者
得分：（3）与上级之关系
得分：3、动力及态度
得分：
得分：（3）创新及创意
得分：4、专业技能
（1）学习新职责的能力
得分：
得分：（3）判断能力以及一般常识
得分：
得分：5、知识
（1）专业知识储备
得分：
得分：
