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后勤保障部行政服务效能提升方案为了提高后勤保障部门的行政服务效能，本文将针对此问题探讨一系列解决方案。
通过改进流程、加强培训和引入先进技术，我们旨在提升后勤保障部门的行政服务水平，为组织提供更高效、优质的支持。
一、改进行政服务流程行政服务流程是后勤保障部门提供服务的指导和依据。
为了优化行政服务效能，我们将进行以下改进：1. 削减冗余步骤：对行政服务流程进行审查，削减冗余的环节和手续，简化办理程序，提高办事效率。
2. 引入自动化系统：通过引入合适的技术系统，如电子表格、在线申请系统等，进行信息管理和办理流程的自动化，减少人工操作和纸质文档的使用，提高工作效率和准确性。
3. 建立服务标准：明确每个行政服务环节的服务标准，并建立监督机制，确保服务质量和时效性。
二、加强行政人员培训行政人员是后勤保障部门行政服务的核心力量，他们的素质和专业能力对服务效果直接产生影响。
为此，我们将采取以下措施加强培训：1. 提供基础培训：为新进人员提供基础培训，包括行政管理知识、办公软件应用、沟通技巧等，提高他们的专业素养和综合能力。
2. 组织专业培训：定期组织专业培训，邀请行政管理专家或外部机构进行培训，更新行政管理理念和方法，提高行政人员的服务水平和工作效率。
3. 鼓励学习与分享：建立学习型组织文化，鼓励行政人员主动学习和分享经验，通过内部培训班、经验交流会等形式促进知识的积累和分享。
三、引入先进技术随着科技的发展，我们可以越来越多地利用先进技术来提升行政服务效能。
以下是我们计划引入的先进技术：1. 数据分析工具：利用数据分析工具对行政服务流程进行监测和分析，发现潜在的问题和瓶颈，并提出改进方案。
2. 移动办公设备：提供行政人员必要的移动办公设备，如笔记本电脑、智能手机等，方便他们随时随地处理事务，缩短办事时间和提高效率。
3. 电子文档管理系统：建立电子文档管理系统，实现文档的电子化存储、检索和共享，减少纸质文件的使用和管理成本，提高工作效率和环境友好型。
如何提高公司行政管理的质量与效能公司行政管理的质量与效能对于企业的发展至关重要。
一个高效和优质的行政管理系统能够提高公司的整体运营效率，优化资源配置，改进组织协调和规范员工行为。
本文将介绍一些有效的方法，帮助公司提高行政管理的质量与效能。
1. 建立清晰的组织结构和管理体系一个明确的组织结构能够确立公司内部权责清晰的管理体系。
这包括明确各部门的职责和权限，确保沟通和决策流程的畅通。
同时，建立健全的管理制度和规章制度，明确管理者和员工的行为准则，使得工作流程规范化。
通过建立透明、高效的管理体系，公司可以更好地管理和监督员工的工作。
2. 加强沟通与协调良好的沟通与协调是高效行政管理的关键。
公司应当建立起一种畅通的沟通渠道，包括定期的会议、形成有效的内部沟通网络等。
管理者应当充分倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困惑。
此外，利用信息化技术，例如企业内部通讯工具、在线会议等，能够进一步促进沟通与协调。
3. 强化员工培训和发展一个高素质和专业化的员工团队是提高行政管理质量与效能的基础。
公司需加强员工培训，提供必要的专业知识和技能培训，包括行政管理、沟通技巧、项目管理等方面的培训。
此外，公司应制定员工发展计划，为员工提供晋升机会和个人成长空间，激励员工持续学习和提升自己的能力。
4. 充分利用信息化技术信息化技术在提高行政管理质量与效能方面发挥着重要作用。
公司应充分利用各类管理软件和工具，如办公自动化系统、人力资源管理系统、项目管理软件等，以提高工作效率和信息共享。
同时，建立适应公司实际情况的信息化系统架构，可以更好地支持公司的运营管理。
5. 强调团队合作与员工激励团队合作和员工激励是提高行政管理质量与效能的重要因素。
公司应鼓励员工之间的协作与合作，建立积极向上的团队氛围。
合理设立绩效考核和奖励机制，激发员工积极性，提高员工的工作动力和投入度。
此外，及时回应员工的需求和关切，关注员工的福利和工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。
行政效能与政府治理在当今社会中，行政效能是政府治理中一个至关重要的方面。
行政效能指的是政府在运行过程中的高效与效益，它是衡量政府工作质量的重要标准。
本文将从行政效能的重要性、影响因素、提升途径等方面进行探讨。
一、行政效能的重要性行政效能的提升对于政府治理具有重要意义。
首先，高效的行政机构能够更好地履行公共服务的职责，满足民众的需求，提高公众的满意度。
其次，行政效能的提升可以减少政府的资源浪费和重复劳动，提高公共资源的使用效益。
再次，行政效能的提升有助于推动社会经济的发展，提升国家竞争力。
二、影响行政效能的因素行政效能的提升受到多方面因素的影响。
首先，政府机构的组织结构和管理水平是影响行政效能的重要因素。
一个合理的组织结构和高效的管理能够提高政府机构的工作效率。
其次，政府的人力资源和能力素质对行政效能的提升也有重要影响。
人才的引进、培养和管理对于政府机构的效能至关重要。
再次，政府政策的科学性与合理性会影响行政效能。
政策的制定应该符合实际情况和公众需求，才能有效提高行政效能。
此外，政府机构的信息化水平、部门间的协作效能等也会影响行政效能。
三、提升行政效能的途径提升行政效能需要政府在多个方面进行改进。
首先，建立科学合理的政策制定体系。
政府应该依据实际情况和社会需求，制定出科学合理的政策，确保政策的有效实施。
其次，改进政府机构的组织结构和管理方式。
政府机构应该根据不同的职能和任务进行合理划分和组织安排，同时提高管理水平和能力素质。
再次，加强人才队伍的建设和管理。
政府应该引进和培养高素质的人才，对人才进行合理的分配和激励，形成人才队伍的竞争机制。
此外，加强信息化建设，提高政府机构的信息化水平，推动信息共享和协作效能的提升。
四、实施行政效能的案例分析为了更好地理解行政效能的实施过程，下面将通过一个案例进行分析。
某地政府加大了公共服务事项的线上办理力度，充分利用互联网技术，提供了一站式便民服务平台。
居民可以通过该平台在线缴纳水、电、燃气费，并办理户籍、社保等业务。
试谈公共行政管理效率提升的方法9篇第1篇示例：公共行政管理效率是国家治理的重要组成部分，直接关系到政府服务水平和社会发展进程。
提升公共行政管理效率，不仅可以增强政府的执政能力，也可以提升民众对政府的认同感和信任度，促进社会稳定和可持续发展。
本文将从多个角度探讨提升公共行政管理效率的方法。
一、强化信息化建设现代信息技术已经成为提升公共行政管理效率的重要工具。
政府部门可以通过建设信息化平台，实现数据共享、信息互通，提高内部流程协同效率。
政府可以利用大数据、人工智能等前沿技术改进政务服务和管理手段，提高效率和精准度。
推动“互联网+政务服务”模式，实现线上办事、线下服务，提升服务效率。
二、优化政府机构设置和管理制度公共行政管理效率受制于政府机构设置和管理制度。
政府应该根据实际情况精简机构、简化程序，避免重复、交叉管理，减少层级，提高决策效率。
建立健全的激励机制，提升公务员绩效管理水平，激发工作积极性和创造力，提高效率。
三、加强公共服务规范化和标准化建设公共服务规范化和标准化是提高公共服务效率的重要保障。
政府部门可以借鉴国际先进经验，建立起分类管理、标准化服务的体系，规范服务流程，提高服务质量和效率。
加强公共服务评估和监督机制，及时发现问题，及时纠正，持续改进，使得公共服务更加高效合理。
四、推进政府服务职能转型随着社会经济的发展和变革，政府服务职能也需要相应调整和转型。
政府可以加强政府服务职能的前瞻性和适应性，根据需求提供更加个性化、差异化的服务，减轻民众办事负担，提高服务满意度。
政府不仅要提供基本公共服务，还要注重提供更高质量、更高效率的服务，增加服务门类和范围，满足人们不断增长的多样化需求。
五、加强政府间合作和沟通公共行政管理效率提升离不开政府部门之间的协同合作和信息共享。
政府可以加强跨部门、跨地区的合作机制，打破信息壁垒和利益壁垒，建立跨部门协同工作机制，推进政府工作高效协同，提高公共资源的利用效率。
论提高行政效率的途径提纲行政效率的含义行政效率地位行政效率作用行政效率测定行政效率的标准提高行政效率的途径：一、改革机构，建立合理的行政组织。
二、健全行政管理法规和工作制度。
三、提高领导者的素质和领导艺术。
四、加强培训工作，提高行政人员素质。
五、实行激励原则，调动人的积极性。
六、改善行政环境和工作条件。
七、逐步实现管理技术和工具的现代化。
论提高行政效率的途径内容摘要：本文结合我国的实际情况及外国的先进经验，就提高行政效率的途径做了阐述。
本文先讲述了行政效率的含义、地位、作用及测定行政效率的标准，然后就提高行政效率的途径，分七条进行了论述：一、改革机构，建立合理的行政组织。
二、健全行政管理法规和工作制度。
三、提高领导者的素质和领导艺术。
四、加强培训工作，提高行政人员素质。
五、实行激励原则，调动人的积极性。
六、改善行政环境和工作条件。
七、逐步实现管理技术和工具的现代化。
关键词：行政效率、行政职能、行政管理、工作制度行政效率是行政管理活动的出发点，也是行政管理活动的归宿。
事必讲功效，而政府管理国家和社会的公共事务，更要力求高效率。
行政效率是衡量整个行政活动的一个重要标准。
行政工作的高效率，是行政管理的现代化的重要体现。
行政效率能否提高，直接影响企业、事业管理活动的运行，它制约全社会系统的整体效率。
行政效率在行政管理中有其重要的地位：一是提高行政效率是行政管理追求的最高目标；二是行政效率关系到中国社会主义现代化的进程；三是行政效率关系到能否适应当代科学技术革命的新挑战。
四是提高效率是行政改革的总体要求。
行政效率有其特定的含义，它是指国家行政机关和行政人员从事行政管理活动所得到的劳动效果、社会效益同所消耗的人力、物力、财力、时间的比率关系。
行政效率主要体现三个方面：第一方面行政效率要有定量分析。
它的高低有一定数量比例，可以作定量分析对比。
行政管理活动需要有一定的花费，要力求以最小的人力、物力、财力和时间的消耗，取得最大的效果。
论述提高行政绩效的途径和方法提高行政绩效一直是各级政府和组织管理者关注的重要问题。
为了有效提升行政绩效，需要采取一系列的途径和方法。
本文将从优化组织结构、加强人员培训、改进工作流程、建立激励机制等方面进行论述，旨在探讨如何提高行政绩效。
一、优化组织结构组织结构是行政绩效的基础，合理的组织结构能够提高工作效率和决策效果。
首先，要明确组织的职责和权责边界，避免职责重叠和权责不清的情况出现。
其次，要进行职能划分和人员配置的优化，确保每个岗位都有明确的职责和要求，避免人员过多或不足的情况。
此外，要注重横向协作和信息共享，打破部门壁垒，加强各部门之间的沟通和协作，提升工作效率和协同能力。
二、加强人员培训人员是行政绩效的核心因素，只有拥有高素质的人才队伍，才能保证行政工作的高质量和高效率。
因此，要加强人员培训，提升员工的综合素质和专业能力。
首先，要制定培训计划，根据员工的实际需要，有针对性地进行培训。
其次，要鼓励员工参加外部培训和学习，通过学习和交流不断提升自己。
另外，要注重培养团队合作精神和沟通能力，加强团队建设，提高协作能力和工作效率。
三、改进工作流程工作流程的优化可以提高行政工作的效率和质量。
首先，要进行工作流程的规范化和标准化，明确每个环节的具体步骤和要求。
其次，要借助信息化技术，推动工作流程的数字化和自动化，提高工作效率和准确性。
此外，要注重工作流程的优化和改进，根据实际情况进行调整和优化，避免不必要的环节和重复劳动。
四、建立激励机制激励机制是提高行政绩效的重要手段，可以激发员工的积极性和创造力。
首先，要建立科学合理的绩效考核制度，明确绩效评价的标准和权重，公平公正地评价员工的工作表现。
其次，要注重激励措施的多样性和差异性，根据员工的不同需求和表现给予相应的奖励和晋升机会。
另外，要加强内部沟通和交流，及时了解员工的意见和建议，给予充分的关注和回应。
提高行政绩效需要从多个方面入手，包括优化组织结构、加强人员培训、改进工作流程、建立激励机制等。
政府提升效能的措施引言政府提升效能是一个重要的目标，对于社会经济发展起着至关重要的作用。
政府效能提升不仅能够提高政府服务的质量和效率，还能够带动整个社会的发展。
因此，各个国家和地区都在不断探索和实施有效的措施来提升政府效能。
本文将介绍一些常见的政府提升效能的措施，并分析其优缺点。
1. 优化政府组织架构政府组织架构的优化是提升政府效能的关键步骤之一。
通过精简政府机构、优化部门设置、明确职责分工等方式，可以减少冗余和重复工作，提高决策效率。
此外，适当增加政府组织的扁平化程度，也能够减少信息传递和决策流程中的阻碍，提高工作效率。
然而，政府组织架构优化也面临一些挑战。
首先，政府组织架构变革需要综合考虑各相关利益方的意见，协调不同部门和利益之间的矛盾，这需要政府在执行过程中注重沟通和协商。
其次，政府组织架构的调整也可能引发一些人员和资源的调整问题，需要充分考虑员工职业发展和能力培训等方面的因素。
2. 引入信息化技术信息化技术的应用是提升政府效能的关键手段之一。
政府可以通过建设电子政务平台、推行电子化办公等方式，实现政府工作的信息化管理和高效运作。
通过引入信息化技术，政府可以实现信息共享、业务协同和电子化文件管理等目标，提高政府工作的效率和精确度。
然而，信息化技术也存在一些挑战和难题。
首先，信息化技术的应用需要政府建设相应的信息系统和基础设施，这需要投入大量的资金和人力资源。
其次，信息化技术的应用还需要政府员工具备相关的技术能力和知识素养，这需要政府加强培训和人员选拔工作。
3. 推行精细化管理精细化管理是提升政府效能的重要手段之一。
政府可以通过制定绩效考核机制、推行目标管理和项目管理等方式，实现对政府工作的精细化管理。
精细化管理能够鼓励政府员工提高工作效率和工作质量，提高政府服务的水平和社会满意度。
然而，精细化管理也面临一些挑战。
首先，精细化管理需要政府建立健全的绩效考核指标体系，这需要考虑政府工作特点和社会经济发展需求的平衡。
政府部门如何提高效能政府部门作为社会治理的重要组成部分，对于社会发展起着不可忽视的作用。
然而，在公共服务和政务办理等方面，政府部门的效能常常受到一些限制和挑战。
为了提高政府部门的效能，加强公共管理，本文从几个方面进行探讨并提出相应的建议。
一、加强领导和治理体系建设建立健全的领导和治理体系是政府提高效能的关键。
政府部门应该加强领导力的培养与选拔，并建立明确的权责清单。
同时，要加强对领导干部的监督和考核，确保他们在履行职责过程中不断提高自身素质。
此外，政府部门还要优化机构设置，强化部门间的协调与合作，形成高效的工作机制。
只有通过建立科学合理的领导和治理体系，政府部门才能更好地提高效能。
二、推进科技创新和信息化建设科技创新和信息化建设是提高政府效能的重要手段。
政府部门应积极推动科技创新，加大科研投入，促进科技成果转化与应用。
同时，政府部门还应加强信息化建设，建立健全的信息化管理系统，提高办公自动化水平，优化政务办理流程。
通过科技创新和信息化建设，政府部门可以提高工作效率和服务质量，满足人民群众对高效便捷服务的需求。
三、加强人才队伍建设优秀的人才是推动政府效能提升的核心要素。
政府部门应加强人才队伍建设，招聘和培养一批具有专业素养和实践经验的人才。
此外，要建立健全的人才激励机制，提供良好的发展平台和条件，吸引和留住优秀人才。
通过加强人才队伍建设，政府部门可以提高组织效能和工作水平，更好地为社会提供公共服务。
四、加强与社会各界的合作与沟通政府部门提高效能需要与社会各界建立密切的合作关系。
政府部门应加强与企业、学术界、社会组织等的合作与沟通，充分利用外部资源和力量，共同推动公共事务的发展和解决。
同时，政府部门还应加强与民众之间的互动与沟通，主动倾听民意，及时解决民生问题。
通过加强合作与沟通，政府部门可以更好地发挥作用，提高服务效能。
五、加强监督和问责机制建设监督和问责是提高政府效能的重要手段。
政府部门应加强对自身工作的监督和评估，建立健全的考核与奖惩机制，对工作成果和责任进行绩效评估。
促进经济发展具有重要意义。
本文将探讨如何通过加强内部管理、优化工作流程和提升服务水平等方面的具体行动计划和实施方案，来提高行政部门的行政效率与服务质量。
一、加强内部管理1.建立科学合理的绩效考核制度行政部门应该建立科学合理的绩效考核制度，明确员工的工作目标和责任，以激励员工的工作积极性和创造力。
可以通过制定明确的工作指标、定期进行绩效评估、及时给予奖惩等方式，提高员工的工作效率和质量。
2.优化组织架构和职责分工行政部门应该优化组织架构和职责分工，明确各部门的职责和权限，减少冗余和重复工作，提高工作效率。
可以通过重新规划部门职能、优化岗位设置、明确工作流程等方式，提高内部协同和工作效率。
3.加强培训和人才引进行政部门应该加强员工培训和人才引进，提升员工的专业素养和能力水平。
可以通过组织内外部培训、开展知识分享和经验交流等方式，提高员工的综合素质和业务水平，推动行政部门的专业化发展。
二、优化工作流程1.简化审批流程行政部门应该根据实际情况，简化审批流程，减少繁琐的审批环节，提高办事效率。
可以通过优化审批材料、缩短审批时间、推行电子审批等方式，简化审批流程，提高办事效率。
2.推行信息化管理系统行政部门应该推行信息化管理系统，实现信息共享和数据互通，提高工作效率和服务质量。
可以通过建设信息化平台、推广电子化办公、加强数据管理等方式，提高信息处理效率，减少纸质文件的使用，提高办事效率和服务水平。
3.优化服务窗口布局行政部门应该优化服务窗口布局，提供便捷高效的服务环境。
可以通过合理规划服务窗口的数量和位置、开设自助服务终端、提供线上办事服务等方式，提高服务效率和用户体验。
三、提升服务水平1.建立公民投诉与反馈机制行政部门应该建立健全的公民投诉与反馈机制，及时解决公民的问题和困扰，提高服务质量和满意度。
可以通过设立投诉热线、开通在线投诉渠道、加强对投诉问题的跟踪处理等方式，提高服务质量和公民满意度。
2.加强沟通与协调通过定期召开联席会议、建立信息交流平台、加强事中事后协同等方式，提高政务服务的整体效能和服务水平。
简述如何提高我国教育行政组织的效率和效能一、引言教育是国家发展的重要基石，而教育行政则是实现教育目标的关键。
然而，当前我国教育行政存在着效率和效能不高的问题，这不仅影响了教育事业的发展，也制约了国家整体发展水平。
因此，提高我国教育行政组织的效率和效能已成为当务之急。
二、提升人员素质1. 加强人才选拔机制建立科学的选拔机制，注重考察应聘者综合素质和工作能力，确保选出优秀人才进入教育行政系统。
2. 继续深化干部培训加强领导干部培训和普通干部培训，在提高专业知识和管理技能方面下功夫。
3. 完善激励机制建立有效的激励机制，通过薪酬、晋升、荣誉等方式激励优秀人才。
三、推进信息化建设1. 加快信息化基础设施建设加强对网络基础设施建设的投入力度，推动校园网络覆盖全面化。
2. 推广信息化管理通过信息化手段，实现教育行政管理的电子化、网络化和智能化，提高工作效率。
3. 加强数据共享推进不同部门之间的数据共享，避免重复劳动和信息孤岛。
四、优化管理流程1. 简化审批流程对于一些常规性的事项，应该采用简易审批流程，减少冗余环节和时间成本。
2. 引入市场机制引入市场机制，鼓励竞争和创新，提高教育行政服务质量。
3. 推进绩效评估建立科学的绩效评估体系，对各级教育行政机构进行定期考核，并根据考核结果进行激励或惩罚。
五、加强社会协同治理1. 引入社会力量参与教育治理鼓励社会组织、企业等力量参与到教育行政中来，发挥其在资源整合、服务创新等方面的优势。
2. 加强与家长沟通加强与家长之间的沟通和联系，听取家长意见和建议，并及时反馈处理结果。
3. 推进公众监督建立公开透明的教育行政管理机制，接受公众监督和舆论监督。
六、结语教育行政是一项综合性、复杂性、长期性的工作，提高效率和效能需要全社会共同努力。
只有通过不断创新和改进，才能够实现教育事业的可持续发展。
提高行政效能的途径[内容提要]行政机关效能事关群众切身利益，事关党和政府形象，事关改革发展稳定大局。
效能建设是一项系统工程，涉及方方面面，从体制到机制从宏观到微观，从决策到执行，从效率到效益，都是我们关注的领域。
[关键词]行政效能；政务公开；行政问责；行政效能是党和政府科学执政、XX执政、依法执政的外在表现形式。
党政机关及其工作人员作为党政权力的执行者和制度的落实者，其行政效能如何，直接关系到党和政府的形象，直接关系到人民群众的切身利益。
效能建设不仅是加强自身建设的迫切需要，更是贯彻中央重大方针政策、落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的关键措施。
一、深刻认识提高行政机关效能建设的重要性行政机关效能事关群众切身利益，事关党和政府形象，事关改革发展稳定大局。
总书记在党的十七大报告中明确提出，加快行政管理体制改革，建设服务型政府，要求各级政府大力提高行政效能。
温家宝总理在今年的政府工作报告中强调，加强政府自身建设，着力提高行政效能。
为此，要站在事关国家利益的高度，进一步统一思想，提高认识，切实增强做好行政机关效能建设的责任感和自觉性。
1、加强行政机关效能建设，是深入贯彻落实科学发展观、建设服务型政府的内在要求。
牢固树立以人为本的科学发展观是建设服务型政府的最高标准和本质内涵，体现在政府施政理念和公务员行政理念上，就是要求政府机关及其公务员视民为根本，敬民如父母，在工作中始终做到坚决维护人民群众的利益，全心全意为人民服务。
加强机关效能建设，能够不断提高政府机关为发展服务、为基层服务、为群众服务的能力和水平，进一步促进政府职能转变，创新管理方式，改进机关作风，更好地实现人民群众的愿望、满足人民群众的需要、维护人民群众的权益，提高政府的执行力和公信力，提高人民群众的满意度和信任度，推动服务型政府建设。
2、加强行政机关效能建设，是加快政府职能转变、深化行政管理体制改革的重要举措。
加强机关效能建设是深化行政管理体制改革的重要内容。
一方面，开展效能建设将进一步理顺和规X部门职能与分工，把政府不该管的职能剥离出去，使政府职能转移到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来。
另一方面，开展效能建设有利于推动行政服务方式的改革和创新，通过深化政务公开，推行电子政务，建立行政服务中心或办事大厅，出台各种便民利民措施，让企业和群众享受到更加便捷高效的服务。
3、加强行政机关效能建设，是优化发展环境、提升竞争优势的迫切需要。
当前，国际国内形势尤其是经济形势起伏多变，美国次贷危机引发的全球金融危机向我国实体经济扩散，党中央、国务院带领全国人民沉着应对，不断作出重大决策部署，同时对地方政府工作提出更高要求，各地政府都在千方百计变挑战为机遇、变压力为动力，其中提高机关工作效能是重要手段和保障。
我们要通过进一步加强行政机关效能建设，受理效能投诉，开展绩效评估，强化责任追究，认真解决存在问题，促进行政机关增强服务意识，转变工作作风，提供一流的服务，营造一流的环境，集聚更多的项目、资金、技术、人才等要素，不断提升核心竞争力，促进我国经济社会又好又快发展。
二、把握中心，突出重点，全面推进行政机关效能建效能建设是一项系统工程，涉及方方面面，从体制到机制从宏观到微观，从决策到执行，从效率到效益，都是我们关注的领域。
当前和今后一个时期，应该重点在以下几个方面取得突破。
1、大力推进管理体制创新。
行政管理体制改革是深化改革的重要环节，是政府体制改革的重要内容，也是完善社会主义市场经济体制的必然要求。
要加快政府职能转变，继续推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开。
要全面正确履行政府职能，改善经济调节，严格市场监管，加强社会管理，更加注重公共服务。
要调整完善分税制财政管理体制，促进各地加快转变经济发展方式，让转得早的早得益，转得快的多得益。
改进政府管理经济的方式，注重运用市场和行政相结合的手段，促进经济平稳较快发展。
2、努力提高科学XX决策水平。
行政决策是提升效能的基础，科学决策决定了行政的合理性，XX决策保障了行政的合法性。
要按照科学XX决策的要求，完善政府工作规则、议事规则，健全政府常务会议等决策制度。
今后各级政府和行政机关凡是涉及重大公共利益和人民群众切身利益的决策，凡是涉及重大财政支出的决策，必须做到“四个不”，即没有经过集体讨论不决策，没有充分评估论证不决策，没有向社会公开征求意见不决策，没有法制部门合法性审查不决策，力求使各项决策更符合省情特点，更符合发展规律，更符合群众意愿。
坚决防止和纠正超越法定权限、违反法定程序的决策行为，坚决防止盲目“拍脑袋”、个人说了算，不断提高政府决策的科学化、XX化水平。
3、切实做到依法行政。
按照建设法治政府的要求，把依法行政贯穿于各级政府决策、执行、监督的全过程。
要改革行政执法体制，完善行政执法程序，积极推行行政处罚权相对集中和综合行政执法试点，切实解决执法职责交叉、多头执法的问题，防止执法不公甚至执法XX的现象。
要坚持文明执法，既要体现公正严明，又要注重以人为本，杜绝以罚代管、以罚代教现象。
要全面推行行政执法责任制，强化责任追究，开展行政复议纠错和行政诉讼败诉过错责任追究工作，完善行政赔偿补偿制度。
4、继续深化审批制度改革。
要按照“审批项目最少、办事速度最快、服务质量最优”的目标，深入推进行政审批制度改革。
坚持从简的原则，切实做到应减尽减。
对上级行政机关只作程序性批准的审批项目，采取授权或委托方式，下放到下级行政机关办理。
积极实行流程再造，充分利用信息技术，优化整合跨部门审批流程，简化审批环节，压缩审批时限，规X审批程序，提高现场办结率和按时办结率。
要整合行政资源，拓展服务项目，规X内部管理，提升运行效率，为老百姓提供便捷、高效、优质的服务。
5、全面推行政务公开。
要认真执行《政府信息公开条例》，健全政府信息发布制度，推进办事流程公开、热点问题公开、行政执法过程和决策过程公开。
要拓展政务公开的X围和内容，把群众关心、社会关注的热点难点问题作为重点，公开办事依据、办事内容、办事程序、办事标准、办事结果。
要加大行政事业性收费、部门支出、政府重大投资工程预决算等财政管理领域信息公开的力度，全面推进公共企事业单位办事公开。
要加快政府信息资源重组，积极运用现代信息技术，实现信息互通共享，全面推进行政权力网上公开透明运行，为群众参与经济社会活动创造更多便利条件。
6、高度重视作风建设。
思想引领行动，作风影响效能。
要增强行政机关工作人员的宗旨意识、公仆意识、服务意识，密切与人民群众的联系，提高为人民群众服务的自觉性和主动性，着力解决群众反映突出的效能问题。
进一步树立大局意识，对中央的决策部署，要雷厉风行、坚决执行，做到有令则行、有禁则止，防止“中梗阻”。
要改进工作方式方法，深入基层，深入实际，大兴调查研究之风，大兴开拓创新之风，大兴艰苦奋斗之风，反对奢侈浪费，降低行政成本。
要切实改进会风文风，少开会、开短会，讲短话、发短文，拿出更多的精力下去搞调研、抓落实。
三、强化领导，夯实措施，有力保障行政机关效能建设机关效能建设涉及面广，工作任务重，人民群众寄予厚望，必须加强组织领导，完善制度体系，采取有效措施，强化监督检查，狠抓工作落实，务求取得实效，应该狠抓“五个进一步”。
1、进一步加强组织领导。
行政效能的主体是各级行政机关，推进效能建设，关键是要强化各级行政机关及其领导责任。
各级政府及其部门主要负责同志对职责X围内效能建设负全责，特别对重要工作和重大问题要亲自过问、亲自抓，其他领导同志要分别负起职责X围内的直接领导责任，认真抓好分管部门和单位的效能建设工作。
各地各部门也要成立相应的工作协调机构，形成横向到边、纵向到底、上下联动的效能建设领导协调机制。
省级各部门要率先垂X，为加强全省行政机关效能建设作出表率。
2、进一步健全完善工作制度。
坚持把制度建设贯穿于效能建设的各个层面和各个环节，形成一套科学完善、规X合理、运转高效的工作机制。
要全面推行首问负责制、AB岗工作制和限时办结制等制度，解决“办事不高效”问题；严格界定机关内设机构及工作人员职责和程序，解决“办事不规X”问题；建立绩效考评、效能投诉、行政问责、效能告诫、诫勉教育等激励惩处机制，解决“干好干坏一个样”问题。
3、进一步推行绩效管理。
中央关于深化行政管理体制改革的意见明确提出，要推行政府绩效管理，要结合本地实际建立科学合理的指标体系，体现科学发展观和正确政绩观的要求，做到既科学合理又易于操作，使落实科学发展观的要求具体化、度量化。
要综合运用多种评估方式方法，做到内部考核与公众评议、专家评价相结合，定性评估与定量评估相结合。
要充分发挥绩效评估的作用，本着奖优、治庸、罚劣的原则，建立和完善相应的奖惩机制，将评估结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
4、进一步强化监督检查。
各级相关职能部门要突出重点，采取明查和暗访相结合、定期督查和不定期检查相结合、全面检查和个别抽查相结合等方式，加强对行政机关效能建设工作的督查指导。
纪检监察机关要充分发挥职能作用，切实加强行政效能监察工作，着力对行政决策、行政执行、行政监督等环节的效能问题开展监督检查，纠正和督促解决影响行政效能的突出问题，推动政府机关工作人员高效廉洁履职。
要大力推进电子监察系统建设，充分运用现代信息技术，对行政权力运行实施全程监控，采取预警纠错、绩效评估、网络投诉等手段，促使行政权力规X、高效运行。
要充分发挥行政效能投诉中心作用，及时发现、受理和查处行政机关及其工作人员存在的行政不作为、乱作为等问题。
要注重发挥人大、政协、新闻媒体和群众监督的作用，聘请政府特约监察员、机关效能监督员，组织开展XX评议、社会评议，增强监督合力和实效。
5、进一步严格行政问责。
行政问责，是保证政府依法履行职责的客观需要，也是提高行政效能和政府执行力的有效途径。
要明确责任追究的X围、程序和方式，实行责任追究直接到具体岗位、直接到具体责任人。
对各级政府及其所属部门、单位落实中央和省重大决策部署不力，以及决策失误、失职渎职、效能低下等行为严格进行问责，对机关责任人作出严肃处理。
对责任追究落实不到位的，追究相关领导的责任。
推进行政机关效能建设是发展所需，民心所盼，贵在真抓实干，重在坚持不懈。
让我们携起手来，按照中央的部署，坚持与时俱进、开拓创新，求真务实、真抓实干，不断开创行政机关效能建设新局面，为推动科学发展，建设美好家园作出新的更大的贡献。
参考文献：[1]陈庆云.公共政策概论[M].中央广播电视大学.2008（1）.[2]丁煌.西方行政学说[M]. 中央广播电视大学.2009（1）.[3]X康之.行政伦理学[M]. 中央广播电视大学.2006（12）.[4]温来成.政府经济学[M]. 中央广播电视大学.2005（8）.。
