高中校长年终述职报告
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高中校长年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们:大家好!我是XX高中的校长, 感谢大家能够出席今天的校长年度述职报告会。
在过去的一年里, 我全力以赴地工作, 通过不懈努力, 带领全校师生取得了一系列的成绩和进步。
下面, 我将从以下几个方面对去年的工作进行总结和述职。
一、全面提升教育教学质量作为学校的校长, 我始终坚持把提升教育教学质量放在首位。
去年, 在教师队伍建设方面, 我们加强了教师培训, 组织了系列的教学研讨活动, 提高了教师的教学能力和教育教学水平。
同时, 我们还引进了先进的教育教学理念和方法, 使之成为我们学校的特色。
去年, 我校获得了多个市级和省级教育教学质量奖, 教育教学水平得到了有效提升。
二、健全完善学生管理制度学生是学校的未来和希望, 学生管理是整个学校工作的基础和核心。
去年, 我们加强了学生管理制度的建设, 进一步明确和细化了各项管理规定, 使学生管理工作更加规范化、科学化。
针对学生的特点和需求, 我们推行了个性化教育, 注重培养学生的创新精神和实践能力。
去年, 学校的学生纪律状况和综合素质得到了明显提升。
三、积极开展综合实践活动学校的教育目标不仅仅是培养学生的学术能力, 更要培养学生的综合素质和实践能力。
为了达到这一目标, 我们积极开展了各种形式的综合实践活动。
去年, 我们组织了校园足球联赛、英语演讲比赛、科技创新大赛等一系列的活动, 为学生提供了一个展示自我和锻炼能力的机会。
在这些活动中, 学生们获得了很多荣誉, 并取得了令人瞩目的成绩。
四、加大教育投入和校园建设为了创造更好的教育环境和条件, 我们积极争取各方面的教育投入, 并加大校园建设力度。
去年, 我们投入大量资金和精力对学校的教学设施进行了升级改造, 新建了多个教学楼和实验室, 购置了先进的教学设备和教学用具。
此外, 我们还完善了教师工作室、学生活动中心等功能性建设, 为师生提供了更好的学习和生活环境。
高中校长个人工作述职报告尊敬的领导、老师们:我是某中学校长,十分荣幸能够前来向大家汇报我所负责的学校的工作情况。
在这个职业中,我们需要不断努力,不断改进,以提升学校的整体水平和学生的综合素质。
下面,我将向大家介绍近期我的工作情况,并就一些问题谈谈我的看法。
教学管理作为校长,教学管理是我最关注的方面之一。
为了有效管理教学工作,我们建立了完善的教学管理机制,以确保团队的整体协作和向心力。
我们,学校管理团队,与教育部门共同合作,引进了先进的教育理念和课程,并积极配合教师进行教学改善。
为了更好地培养我校学生的多元化特质,我本人参加了众多教育会议和讲座,学习先进的教育课程和实践经验,积极地应用在学校中,带领教育团队不断创新,用多样化的教育方式充分培养了学生的学科素养和思维能力。
针对教学资源管理中可能会遇到的困境,我积极压缩教学资源浪费,有效地提高资源的利用价值。
与此同时,我积极推动学校数字化建设,使教学制度实现了真正的“无纸化”。
丰富多彩的活动与赛事随着社会的不断发展,学生学习的需求也在变化。
为了更好的满足学生的需求,我们不断开展各种丰富多彩的活动和比赛,并积极宣传活动与比赛成果。
通过这些活动和比赛,学生们可以充分展示自己,不仅在学术上有所提升,而且在团队协作和领导力上也有了更好的发展。
我们组织了很多不同类型的活动,如文艺节、体育比赛、辩论赛和志愿活动等等。
这些丰富多彩的活动不仅促进了学生们之间的交流,还促进了学校与社会的交流,增强了学校的社会认同度。
师资队伍建设优秀的教师是学校发展的基石,我们高度重视师资队伍的建设。
一方面,我们加大了教师培训的力度,安排了相关的师资培训课程,为教师提供了广阔的教育交流平台,让教师们可以不断提高自己的教学能力。
另一方面,我们也在招聘优秀的教育家、学者和专家来为学校的教学贡献自己的才华,为学生提供更高质量的教育资源和生活指导。
同时,为了能够吸引更多优秀的教师和专家加入学校,我们也积极实行灵活多样的薪酬制度,提高教师和工作人员的薪酬福利水平,以激励他们为学生的未来教育进一步努力。
2024年高中校长述职报告范文xx年,是二中校比较辉煌的一年。
一年来,校领导班子团结一致,勤奋工作,不断开拓创新,整体推进学校工作向前发展。
全校教职工精神振奋,工作有序,心情愉快,许多教学新秀脱颖而出,教学骨干得到公认。
教育教学竞争日趋激烈,教师队伍团结和谐。
全校学生勤奋学习,自觉遵规守纪,校园内外富有朝气,充满活力,学生竞赛获奖的喜报频传,初中毕业、小学毕业考出了二中校的成绩。
这些成绩不仅得到了广大职工群众的赞赏,也得到了上级领导的好评,各种荣誉纷至沓来:靖远矿务局“先进党支部”、“文明学校”、“课堂基本功训练先进学校”、“模范职工之家”、“先进女职工集体”、“青年文明号”班组,全国“张思中外语教学法推广先进学校”等等。
同时许多工作思路清晰,措施得力,富有成效:教职工考核办法推广到全局各中小学,民主管理、校务公开的办法成为各学校的典范,学科基本功训练一步一个脚印地向前推进,“韵语教学”稳步推开,体育分组实验教学搞得有声有色,一本内容详实完整的《二中规章制度汇编》将学校不断推进到“依法治校,按章办事”的健康有序的发展轨道,依靠每位教职工的双手基本建成了园林化的校园。
所有这些充分展现了我校二0xx年的辉煌,也倾注了多年来上级领导和兄弟单位的关怀与支持;凝聚着二中全体师生员工的辛劳和汗水,饱含着校领导的许多辛酸,也成为我这个“班长”惶恐不安的政绩。
年末岁初,总结过去,成绩的取得实在不易,努力的途径和方法也很多很多。
这里我侧重从下面几个方面谈谈自己的感受:一、发扬民主,确立民主管理的有效机制,是保障校长正确行使权力的有效途径一个好校长应该具有良好的民主作风,坚持民主集中制的原则,集众人智慧,鼓班子干劲,做到严以律己,宽以待人。
在几年的校长工作中,我注重养成自身的民主作风,虽然没有达到效果,但主观努力丝毫没有放松。
九八年初我被任命为教育处副处长兼二中校长,具有全面负责学校工作的权力,但我处处将自己摆在校长的位置上,我常常面对人们的恭维幽默地讲:自己是校长兼副处长。
2024年高中校长年终述职报告尊敬的领导、同仁们:随着年终的临近,我谨代表学校领导班子,向各位汇报一下我校在过去一年的工作情况。
这份报告旨在回顾我们一年来的教育教学实践、管理举措以及取得的成效,同时展望新一年的工作方向与目标。
一、教育教学质量概述过去一年,我校坚持“以学生为本”的教育理念,不断优化课程体系,加强教学管理,教育教学质量稳步提升。
课堂教学方面,我们注重启发式教学,激发学生主动学习、探究的兴趣。
同时,开展多样化的课外活动,如学科竞赛、社会实践等,以拓展学生知识面,培养其创新能力和实践能力。
在年终的各项考核中,我校学生的综合成绩稳步提升,优秀率和及格率均达到了预定目标。
二、德育工作实施情况德育工作是学校工作的重要组成部分。
我校通过举办主题班会、国旗下讲话、心理健康教育等活动,加强对学生的德育引导。
同时,我们注重校园文化建设,通过校园文化节、艺术节等形式,培养学生的人文素养和审美情趣。
此外,我校还加强了家校合作,定期与家长沟通,共同关注学生的健康成长。
三、教师队伍建设成果教师是学校发展的核心力量。
过去一年,我校在教师队伍建设方面取得了显著成果。
我们加强了教师的在职培训,通过校本培训、外出学习等方式,提升教师的教育教学水平和专业素养。
同时,我们开展了师德师风建设活动,弘扬教师职业道德,提高教师队伍的整体素质。
这些举措有效促进了教师队伍的稳定和发展,为学校的长远发展奠定了基础。
四、校园安全管理措施校园安全事关师生的生命安全和财产安全。
我校高度重视校园安全管理工作,制定了一系列安全管理措施。
我们加强了校园巡查,定期对校园设施进行安全检查,及时排除安全隐患。
同时,我们开展了安全教育活动,提高师生的安全意识和自我保护能力。
此外,我们还加强了与公安、消防等部门的联系与合作,共同维护校园的安全稳定。
五、教育设施使用情况我校的教育设施是保障教育教学活动顺利进行的重要条件。
过去一年,我们加强了对教育设施的管理和维护工作。
高中校长述职尊敬的各位领导、各位老师:大家好!我是某某某中学的校长某某,今天非常荣幸向大家汇报我所领导的这所学校过去一年的工作情况。
首先,我愿向各位领导及全校教职工表示衷心的感谢和诚挚的敬意,感谢大家一年来对学校工作的大力支持和积极配合,是你们辛勤的付出和奋发的精神,推动了学校的稳步发展和进步。
下面,请大家听我汇报。
一、学校工作回顾过去一年,我校本着“以学生为中心”的原则,坚持“育人为本、德育为先”的办学理念,按照国家教育政策和上级教育主管部门的要求,紧密围绕学校整体建设目标,各项工作取得了明显的成绩。
1. 学校整体建设方面(1)学校建设方面取得了较大的突破。
我们在建设校园环境、设备设施和教学仪器等方面投入了大量的人力、物力和财力,校园绿化和环境美化工程基本完成,学校建筑物供能设备的安全和可靠性得到了提升,教学环境进一步改善。
(2)优化管理,提高效能。
我们进一步加强学校管理团队建设,制定了完善的管理制度和规范,提高了学校管理水平和工作效能,使学校教育教学工作更加有序、规范。
同时,加强学校与家长之间的沟通和联系,增强家校合作,共同为学生的全面发展提供更好的保障。
2. 优质教育方面(1)教学质量稳步提升。
我们注重加强教师的专业能力培养,进一步完善教学管理制度,加强教学评估,开展了多样化的教学活动,不断提高教师的教学水平和教学素质,使学校的教学质量得到了持续的提升。
(2)课程改革有新突破。
我们积极配合教育教学改革,推行素质教育,深化课程改革,注重培养学生的创新思维和实践能力,开展了一系列丰富多彩的教学活动,取得了显著成效。
3. 学生管理方面(1)加强学生培养和管理。
我们注重学生的全面发展,加强德育工作,在课外活动、文化素质教育和学生自主能力培养等方面取得了一系列成果,为学生的个性化发展提供了充分的机会和平台。
(2)关心学生心理健康。
我们注重关心学生的心理健康,建立了专门的心理辅导室和心理健康教育课程,组织了一系列的心理健康活动,帮助学生树立正确的人生观,增强自信心和抗压能力。
2024年高中校长述职报告模版在忙碌与奉献中,我们共同绘制了校园精神的绚烂画卷,这既是校园文化的璀璨瑰宝,也是教育事业的宝贵财富。
我谨代表学校,向辛勤付出的同事们表达最诚挚的感谢。
他们不畏艰难,全力以赴,为学校的发展贡献了全部心血与智慧,成就卓越。
一、全力以赴,追求卓越,确保验收工作圆满完成在迎评的关键时刻,我们团队展现了非凡的凝聚力与执行力。
每一项工作都经过反复推敲,确保细致入微,万无一失。
评估专家们观摩了我校的课堂教学,我们的教师展现出了从容与自信,师生互动和谐,课堂氛围热烈。
专家们给予了高度评价,认为每一节课都是精品,部分课程足以在全省范围内崭露头角。
此外,我校的校园环境、升旗仪式、广播操表演、教师论坛、课外活动、文本资料以及服务育人的“诚信超市”等,均成为了评估中的亮点,给专家们留下了深刻而美好的印象。
他们感叹于一所农村高中能够达到如此高度,无可挑剔。
二、以人为本,服务学生,全面提升教育教学质量自建校以来,我校始终秉持“为每个学生提供服务,让每个学生得到发展”的办学理念。
我们深知教育的本质在于育人,因此始终以学生为本,尊重学生、爱护学生,充分挖掘学生的潜能。
在德育为先的方针指引下,我们注重学生的自主管理,建立学生会、青年志愿者组织等,并充分利用家长、社区等资源,形成德育合力。
近年来,我校在精神文明建设方面取得了显著成绩,荣获了多项荣誉称号。
这些成绩的取得,为教育教学质量的提升奠定了坚实基础。
我们深刻认识到学校之间的竞争本质上是服务质量的竞争。
因此,我们致力于提供一流的服务,将生源差异视为可开发的资源。
我们的目标是让同一档次的中考成绩学生在我校高中三年学习后取得的进步远超其他学校。
过去一年,全体教师齐心协力、全身心投入工作,教育教学质量得到了显著提升。
在高考中,我校本科指标完成率位居全市前列。
三、以身作则,勤政廉政,追求卓越管理品质作为校长,我深知自身肩负的重任与使命。
我始终将“人生的价值在于奉献”作为座右铭,竭尽全力办好让人民满意的学校。
2024年国际高中校长学年述职报告"生存还是毁灭,这是一个值得考虑的问题" ——莎士比亚尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这学年的尾声,我向大家提交一份述职报告,以反映过去一段时间的工作和个人的感想。
我们学校自成立以来,已经建立了完善的校情咨文发布制度,每月或每两个月发布一次,迄今为止,本学年已经发布过五次校情咨文。
这些咨文详细记录了我们的工作进展,也让我有机会向大家汇报过去一段时间的工作,发表一点自己的感想,以便及时征求大家的意见。
今天,我想稍微打破一下往年学年度述职报告的常态格式,次第而进,做几点汇报,最后也说一点感想甚至多余的话,请诸位同仁审议和评估。
一、关于最后一份校情咨文放假前,我原本计划发布本学期第三次、也是学年最后一次校情咨文。
由于时间关系,今天只能择其要点说两句。
在过去的一个月,我们主要的工作是吹响中高考冲锋号、全力实现招生目标、开展二轮教师招聘、做好学年收官工作以及迎接天津二期培训。
除了天津培训因故推迟,其他工作基本完成。
在这里,我要特别向大家汇报的是众目睽睽和期待的首轮中高考。
这次考试对我们学校来说,是一次重要的考验,也是这个学年工作的一项重要目标。
从某种意义上讲,我们开校三年必须向老百姓交出一份满意答卷的题中应有之义。
在本学年即将拉开帷幕之际写给诸位的那封公开信里,我曾直言不讳地说:"这轮‘大考’对于学校而言,可谓牵一发而动全身,可谓生死攸关,个中意味或许无法单纯用高尚的理由加以阐释,但大家一定能够深切地体会到。
所以,我们除了卧薪尝胆,全力以赴,而且只能单纯用高尚的行动去应对这一挑战,别无选择。
我曾反反复复地以北京二十二中数学老师孙维刚——这位用整个生命奉献给初高中班级(他的最高职务就是班主任)和数学教育、让无数普通甚至薄弱学生考取清华北大的伟大班主任和伟大数学教育家勉励大家,我衷心期望在这所学校也能产生‘孙维刚奇迹’!"现在,我的内心悲喜交集,泪水涌流,充满感激之情,因为我们的广大教职员工尤其是初三和高三老师,不辱使命,戮力同心,向着群山之巅,艰苦攀爬于崎岖而寂寥的山径,通过学年度最后一个月奋力一搏,也可以说是通过一年乃至三年的苦苦修行,终于有了回报,终于实现了人们甚至包括我们自己都无法想象的冲天一跃,终于在我们滨海创造了第一个"孙维刚奇迹"!二、关于一五学年工作要览过去的一学年,我们取得的成就并不限于中高考。
2024年中学校长个人学年工作述职报告学生全面发展。
为切实提升教学质量,我们加大教学管理和课程改革力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻落实《新课程标准》。
定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,邀请优秀教师上公开课、示范课,通过以点带面的方式,共同促进教学水平的提高。
我们坚持公开课引路、示范课促教,积极推进教学方法和学习方法的变革,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教制度,认真进行教学分析研究,力求在教学中研究、在研究中教学,并将教学业绩与教师个人利益相结合,以激发教师的工作积极性。
我们大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,通过多元化渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体,带动整体教学能力和水平的不断提高。
针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以调整、培养、提高为目标,将培养与使用、竞争与评优相结合,拓展知识技能,提高教师内在素质,促使一批优秀教师脱颖而出。
目前,已有四名教师受到县委县政府的表彰奖励,多名教师在省级、市级刊物上发表论文,三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人,为学校的可持续发展奠定了坚实基础。
我们还注重校园文化基础安全建设,以保障教育教学质量的进一步提高。
一年来,学校始终把德育工作放在首位,将立德树人作为教育的根本任务。
通过升国旗仪式、班会等时间,培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。
我们积极探索解决学生中存在的各种问题,取得了良好效果。
加强学生的养成教育,营造文明、礼貌、卫生、守纪律的校园氛围。
我们还以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人,张贴校风教风字牌和各类标语,规范和约束教职工及学生行为。
我们定期邀请法制副校长来校讲座,加强学生的法制教育,确保校园安全。
尽管我们在过去一年中取得了显著成绩,但仍存在一些问题。
如个人领导艺术还需提高,班子作风建设需进一步加强;教学常规管理细节待改进,教研专题研究力度不足,部分教师教改意识不强;部分教师住房和学生宿舍急需维修,食堂面积狭小等。
高中校长年终述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同仁们:大家好!我是XX高中的校长,今天非常荣幸向各位领导和同仁们汇报我们学校在过去一年的工作情况和取得的成绩。
回首2019年,我们学校面临了诸多挑战和机遇,经过全体教职工的共同努力,我们克服了困难,取得了一系列的成绩。
下面我将从学校管理、教育教学、学生发展以及文化建设四个方面进行述职报告。
一、学校管理学校管理是学校工作的基础和保障,我们始终秉持着“以学生为中心,以质量为核心”的办学理念,致力于提升学校管理水平。
我们加强了学校组织架构的优化调整,完善了各项管理制度和内部沟通机制,进一步明确了校内各岗位的职责,使工作更加科学、高效。
此外,我们通过举办各类培训活动,提高了教职工的专业素质和管理能力。
我相信,通过这些努力,我们的学校管理将更加健全,为教学提供强有力的支撑。
二、教育教学教育教学是学校的核心工作,我们将教师队伍建设、课程建设、教学手段创新作为提高教育质量的重要途径。
在教师队伍建设方面,我们注重聘请和培养高素质的教师,大部分教师已完成了国家级教师资格考试,一批中青年教师参加了各类专业培训,提高了教学水平。
同时,我们还建立了教师评优体系,定期评估教师的业绩并给予相应的奖励和激励。
在课程建设方面,我们积极推进素质教育的实施,优化学科设置,完善教学大纲和教材体系,提高了教学内容的针对性和实用性。
同时,我们注重科技手段在教学中的应用,推广了多媒体教学、网络教学等新的教学模式,提高了教学质量和效果。
三、学生发展学生发展是学校最重要的使命,我们一直致力于培养学生的全面发展和综合素质。
我们加强了学生思想教育和品德素质教育,注重学生的品行培养和道德教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时,我们也关注学生的学业发展和才能培养。
我们制定了一系列的辅导计划,开展各类课外活动和比赛,为学生提供更多的学习和发展机会。
此外,我们还与一些企业和社会组织建立了良好的合作关系,为学生提供实习和实践的机会,拓宽他们的视野和经验。
2024年高中校长述职报告例文尊敬的领导:“正直无私、廉洁奉公”是我的职业操守,“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作作风,“开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。
本年度受领导的委托,我继续担任____小学副校长,分管学校教育教学工作。
回首本年度的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。
在校长的领导下,在全校教师的热心支持和大力帮助下,各项工作有条不紊地顺利进行,并取得了良好的效果。
就这一年的工作向上级领导作如下述职报告:一、政治思想本年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持学习,关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,全面贯彻执行教育方针,认真落实上级主管部门的各项政策。
二、工作思路及体会在分管的日常工作和教学工作中,我一直严格要求自己,经过一年来的努力工作,使我又有了更深的认识。
1、以身作则是做好工作的基础从我担任副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。
于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。
在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。
一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归。
我可问心无愧地说,我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作,本人都认为是份内的事。
既做领导,又做教师,以身作则、默默工作。
有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得了学校其他领导和老师们的认可。
2、努力学习,提高工作水平我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。
我想,做学校的领导也一样,要更好地适应分管的教学工作,更好地指导、解决老师的教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。
一年来,我积极组织教师不断地学习先进的教育理念,吸收教育教学的先进经验,还积极参加机关课程标准理念下的教学学习,加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习,加强对现代信息教育的自我学习,使自己的能力不断的提高。
高中校长年终述职报告 述职报告一 本学期,在学校董事会和以梁校长为首的专家团队的正确领导下,本人团结带领高中部一班人立足校情,自我加压,严实管理,奋力拼搏,教育教学管理工作呈现出良好的发展局面,现将工作情况汇报如下: 一.专家团队引领 学校充满希望 本学期,学校董事会英明决策,聘请北京祥xx一教育集团梁校长,申校长,吴校长等专家入住学校,全面托管,专家团队重新定位学校的前途和未来,用全新的教育教学理念和思维统领指导学校整体工作,再加上董事会高级顾问,督导组组长金建设校长的悉心指导,通过本学期的运行,效果明显.本人及班子成员全力支持配合专家团队工作,坚决执行专家团队提出各项规定措施,积极提出合理化意见和建议,认真落实梁庆河校长提出的;规范管理年,教育教学规范年,学校文化引领打造年;的年度目标. 二.建立健全班子 团结一心谋发展 开学初,领导推荐我任高中部校长,深感责任重大,觉得诚惶诚恐,面对高中部的现状,我感到压力巨大,唯恐影响了高中部的发展,耽误学生的学业,是专家团队的到来给我鼓励,给我信心,只有知难而进,迎难而上,撸起袖子加油干.接下来是组建高中部中层以上领导班子,经过领导推荐,民主评议,建立了8人组成的高中部领导班子.平均年龄35岁,班子成员年富力强,但是缺少工作经验,只能是边干边学边总结边成长.让我欣慰,令我感动的是:8人班子团队都很架势,个个都是好样的,工作起来都有拼命三郞的精神,盯得紧,摽得上,靠得住,从不叫苦叫累,从不讲条件,不提困难,心往一处,劲往一处,不折不扣地完成领导交办的各项工作, 班子成员实行集体决策,分层负责,处室领导下的年级主任负责制,突出年级主任在教学管理中的主体地位.领导班子做到分工明确,责任到人,各司其职,集体合作,齐抓共管.要求领导班子成员工作重心下移,深入到教学一线,了解教师的教学情况,及时发现问题,研究问题,解决问题,引领教师不断提高.要创造性地主动完成自己所分担的工作,真正做到工作前提前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使每位同志的管理理念,思维方式,工作水平,创新意识提高到新的层次,努力形成懂管理,理念新,服务意识强,和谐共赢,率先垂范的领导班子, 三,安全无小事 措施严落实 安全无小事,特别对民办学校来讲,安全大于天.我深知,没有安全,和谐的校园环境,教育教学工作无从谈起.我在每次班子例会和全体教职工会上都强调安全的重要性,要求高度重视安全问题,从常规工作入手,做好安全细节的落实. 开展安全主题教育活动.;安全是最大的节约,事故是最大的浪费;.学校始终把安全工作摆在重要位置来抓,通过开展;安全教育主题班会;,;致全体家长的一封信;,;安全教育平台;,;文明宿舍创建;,;十佳课堂评选;,;环境卫生专项整治;,;安全疏散演练;等综合治理系列活动,三校联查互动,评先树优,绩效考核. 加强值班巡视.学校建立了由校领导任组长,班主任为成员的大值班制度,从早晨6:00-晚上10:00实行无缝隙交接班制度,零距离接触学生,确保每个时段,每个区域都有管理人员在岗值勤,值班人员每天对学生就餐,就寝,课堂,自习,两操,卫生,午休等情况进行检查量化.加强人防,物防,技防;三防;为主的安全防范措施,建立了班级自查,级部定期巡查,政教处突查,三校联查的督导检查网络,对私拉乱扯,管制刀具,吸烟喝酒,男女生不正常交往,打架斗殴等现象,及时发现,消除隐患,保证了校园安全. 健全保安组织,严把入口关.本学期,学校董事会聘请了专职保安人员,实行24小时不间断值守巡查,配足配齐保安器材,执行进出校门登记制度,校外会客制度,来访登记制度,学生凭走读证和请假条外出制度.放学,双休学生离校时段,安排政教管理人员和班主任在大门口配合保卫科值班,维持秩序,保障学生安全.严格有效的管理,使违纪的学生大大减少,学习的学生逐渐增多,校风校纪明显好转,已形成风清气正,和谐向上的校园环境. 四.抓实教学 力求突破 1.推进全员责任制 从校长到职员全部实行岗位责任制,制定了《萌山中学关于实施全员考核机制的决定》,按岗定责,按责选人,按人考核,实施工作业绩末位淘汰制,形成了年富力强,团结务实,思路清晰,具有开拓创新精神的管理及教研团队,提升了学校的整体执行力. 首先是校委会制定年度总目标任务,采取逐级承包的方式层层落实;然后将任务分派到各年级,再由各年级分散到各科室,各班级,各学科组,一直分解到每位老师,每个员工.学校领导梁庆河,申爱华,吴广福,胡立明,孙传昌,张建合均有明确责任和目标,带头执行学习各项规章制度,要求每位中层以上领导承包一个薄弱班级参与班级管理,每位老师联系一名学困生进行有针对性的帮扶.在执行过程中,根据实行情况允许适当调整计划,鼓励创新和优化,及时分享好的做法,推广先进典型.同时高中,补习,初中三个学部联动互查,加强督导和考核,考核结果与每位中层以上领导和全体教职工的利益挂钩.推进全员责任制,强化的是责任意识,竞争意识,危机意识,形成的是协作精神,创新精神,敬业精神. 2.聘请专家指导 开学以来,北京祥xx一教育集团邀请省内外以及全国知名专家,教授到校指导,先后邀请了北京,上海,天津,湖南等地高级教师,特级教师,教科院专家亲临学校听课评课,做专题报告,使老师们拓展了视野,激发了教研热情,极大地促进了教师的专业成长,提升了教学能力. 3.抓实常规教学 学校制定了每位教师每学期上课节次,听课节次,评课节次,每一项任务都有具体标准;对于达不到要求或完不成任务的纳入教师常规考核,并跟踪整改.学校还通过开展青年教师拜师会,公开课,亮相课,优质课,推门听课等形式,快速提升教师业务能力,促进青年教师的成长,完善教务主任,年级主任,班主任,教研组长和备课组长的教学管理体系,严抓课堂秩序,办公秩序,自习辅导,教案书写,作业批改,工作日志,会议记录,听课记录等教学常规管理,聚焦课堂教学,抓好教学环节,提高了课堂教学效率. 我校待优生比例较大,给我们的管理工作带来较大难度,但是我们决不能以此为理由,放松对教学质量的追求,新学年我们坚定不移的叫响以;以教学为中心,以提高教学成绩为核心,全力提分增效;,把提高教学质量作为我们各项工作的重中之重来抓,发扬领导豁上,班主任摽上,教师跟上,学生拼上的;四上;精神,树立以目标意识,主体意识,规范意识,质量意识为纲的教学思想,积极开展业务研究活动,加大教科研力度,严抓教学常规管理的检查和落实,努力提高广大教师的业务素质. 一是抓好学风和班风建设.教务处制定切实可行的工作计划,完善以教务主任,年级主任,班主任,教研组长和备课组长的教学管理体系,突出班主任在班级管理中的主导地位,经常对学生进行非智力因素教育和学习方法指导,使学生爱学,会学,学好,抓好学风和班风建设,形成浓厚的学习氛围. 二是抓实高三教学.高三教学始终是教学管理中的重头戏,新学期,我们从级部领导任用和师资配备方面向高三年级倾斜.高三教师认真研学教材,明确教学方向,掌握高考命题的路子,明确考查重点.充分调动学生的学习积极性,提高学习效率.班主任和任课教师积极配合音,体,美教师工作,提高认识,广泛动员,加大艺术类学生比例,在抓好文化课教学的同时,寻求办学突破口,办出学校特色,力争2020年高考在今年的基础上有较大突破.高一,高二年级积极研究新高考,了解山东省高考综合改革的方向,应对3+3考试模式下给我们的教学带来的冲击,研究适合我校的选课走班方式方法. 今后,高中部将紧跟专家团队的步伐,严实精细抓管理,狠下功夫抓落实,自我加压不叫苦,负重拼搏不退缩,使得管理再上新水平,质量再上新台阶. 述职报告二 时光荏苒,转眼间xx高中创办已一年了.一年来,在公司领导的关心下,在学校领导的指导下,在办公室几位同志的配合下,我服从安排,加强学习,认真履行职责,全面提高自己的认识和工作能力,较好地完成了各项目标任务.但由于我校尚处创办初期,办公室的工作还有待完善,我们将为此作出长足的努力.现将过去一年的工作情况总结如下: 一,认真履行职责,协助领导做好行政管理工作 办公室是学校行政管理单位之一,协助领导做好行政管理工作是其重要职责. 1,每周一次行政干部会议,每二周一次全体教师会是我校日常工作的大事,我室长期坚持做好会前准备工作,会中记录工作和会后的保密及归档工作. 2,认真做好材料的撰写,打印,信息上报和档案管理等工作,确保及时撰写和上报,做好文件的收发工作. 3,完成20xx年的行政工作计划,总结等的编写工作. 4,完成本学期开办公的档案收集,整理和归档工作,并监督学校其它处室的相关工作,完成各项统计报表的上报工作. 5,学校创办至今,上级机关多次来我校进行评估验收和检查考察,社会上各方面也很关注我校发展情况,办公室目前共接待上级领导15批次,接待社会人群180批次. 6,及时参加市教委及其它上级部门的活动,及时了解和传达上级精神,完成上级交代的各项任务.如:组织职工参加卫生防役站的体检等. 二,加强组织协调能力,保障学校重大活动的顺利开展 学校由多个处室构成,各个处室的和谐发展是学校工作顺利运行的重要保证.从办公室的职能分析,组织协调是办公室各项工作的重要组成部分.我室在上一年度中曾协助各处室组织过多场活动,如:20xx年xx月,协助政教处,教务处,团委等举办了我校第一届诗歌朗诵比赛,取得圆满成功. 教职工是学校的细胞,丰富教职工的业余生活,创造和谐良好的工作环境是办公室的另一个职责.在上级领导的关怀下,办公室曾多次组织教职工的业余活动,如:20xx年x月x日组织女教职工座谈会,看电影,看黄梅戏,并每人发一份纪念品.今年五四节期间,我室协助库校长组织全体青年教师到九江参观学习等. 本着我校人性化管理的方针和规范化管理的原则,办公室有的放矢地开展工作,积极为创造和谐健康的校园环境作出了自己应有的贡献. 三,积极参加政治理论学习,作好思想作风建设 思想有多远,我们就能走多远.思想是建设的先导,是指挥棒,加强思想建设是优化办公室各项工作的前提.因此,我室同志一年来始终把学习放在重要位置,努力提高自身综合素质.我们重点学习了三个代表重要思想和十届全国人大五次会议精神等.我们严格按照*同志提出的勤于学习,善于创造,乐于奉献的要求,坚持讲学习,讲政治,讲正气的原则,始终把增强服务意识作为一切工作的基础,脚踏实地埋头苦干. 我们正确认识到自身的工作和价值,正确处理苦与乐,个人利益与集体利益,工作与家庭的关系,坚持诚实敬业,一年到头,经常加班加点,从不叫苦叫累,就算领导批评也不言悔,从而保证了各项工作的正常运转. 四,主动工作,为招生大计出力献计 不同时代有不同的国情,我校现在也有特殊的校情.学校创办只有一年,各项工作尚在起步中,有的甚至处于艰难的境地,需要全校每位同志的共同努力,办公