建筑工程新员工培训及全过程施工质量图文解说

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3）多拍照 照相机是一个很好的办公用品，不好的拍下来，编辑成幻 灯片，专项会议中放映出来它到底哪里不好，具有说服力； 好的拍下来，在培训中加以推广，好，为什么好，它是怎么 做的，用图片的方式讲解更具有说服力，也便于理解。 另外，标化工地，优质工程的申报需要大量的数码照片， 平时不注意积累，用到的时候就慌了。 照片、天气预报、不可抗力因素、非施工方因素造成的工 期延误都会需要这些照片。 所以说，相机是个好的办公用品，要多拍，多留底。照片 很多，要养成照片分类编辑的习惯，用到的时候就很方便。
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在大型国有企业，施工员也称为“责任师”，大家 请注意，“责任”这两个字，也就是说，作为一个 施工员，首先，你是一个责任承担者，你是基层班 组工作的指挥者，当然这个责任不是无限的，但起 码是你对你的工作本身有个承担责任。也有些企业 为了避免基层管理人员推诿责任，将施工员工长等 进一步提升，向生产经理方向靠拢，称为栋号长， 就是这个楼就归你管，从安全到质量、进度只认一 个人说话。你要考虑后勤、人员、材料、机械等多 方面的问题，这很锻炼人，因为管一栋楼和几栋楼 过程并没有区别，只有量变。
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学会解决问题。这个社会中有三种人：一种人是不发现问题， 当然也就不存在解决问题，这样的人哪里都有；一种人是发 现问题但不解决问题，这样的人最多；一种是发现问题并解 决问题。第二种人我们可以联想到监理这一工作，他们指出 施工单位的问题，但问题还是要施工单位来解决，如果你是 第二种人，又想从事这个行业，那么，我建议你在施工单位 呆上两年后去监理公司。为什么要在施工单位呆上两年呢？ 因为就算你做监理，不能发现问题的监理也不是好监理。第 三种人呢，即能发现问题，又能解决问题。作为施工单位， 我们包含了所有这三种人，任何一个领导，都不喜欢第一种 人，老好人，或者糊涂人，混日子，得过且过；领导可能会 在观察一个员工的前期，对第二种人印象较好，因为总是发 现问题的人说明他深入现场，了解现场，但时间长了我相信 任何领导也不会喜欢这种发现问题不解决的人，因为发现问 题，汇报给领导了，你是让领导在解决问题，你在给领导出 题，那么请问，谁才是真正的领导？
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三、学会“借”领导的势，为自己的工作创造良好的条件

与主管领导建立良好工作关系，垂直管理；有问题多请教， 不懂就问。要知道，你做得好，领导脸上也好看，做得不 好，领导脸黑呀。材料、外界关系多借领导的势，好几个 楼，如果材料只能保证两个楼，你的楼有，说明你会说话， 会做人；如果几个楼都有，你没有，说明你做人很失败。 要做到不要怕烦，首先自己不要烦，领导烦就烦吧，他烦 了你，自然会想办法解决你的问题，暂时烦了领导，最后 领导看成绩，成绩好看了，那些所谓的烦领导，领导根本 不会在意。过去我们有句话“早请示，晚回报，中午还要 来报到”，“会哭的孩子有奶吃”，你对领导多一分尊重， 多走一圈路，多打个电话，领导自然关注你多些。
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如何发现问题呢，其实很简单，“把自己代
入其中，如果你是木工？你支梁底模支到这 儿发现没有支座了，这不就是图纸问题嘛； 如果你是钢筋工？集中标注主筋6根，平面大 样只有4根，…”把自己当成一个执行者，在 执行的过程中，图纸中的问题就会暴露无遗。 所以说，大家要多利用晚间时间看图，要提 前发现问题，不能等到下面班组施工到了， 人家找到你，你才发现问题。
本次学习结束！ 谢谢大家！
2012.07
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第一篇
二、钢筋工程 三、模板工程
民用建筑
一、基础及地下防水工程
四、混凝土工程
五、二次结构 六、装饰装修工程 七、屋面工程 八、管道、电气、设备等安装
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一、基础工程
1、土方工程
（1）土方开挖基底控制标高要引至基坑内，在基槽侧壁作出标志。 （2）将基础周边1米范围的基底清理干净，做垫层砌防水保护墙，为基础施工创造 条件。 （3）土方施工做到基底平整，边坡挂线进行找坡，棱角整齐，美观。
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中标后进场前期准备工作
成立项目部，办公区、生活区搭建
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组织员工培训
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楼位测量放线
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现场临时道路、大门及围 墙、排水沟施工
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轻型井点降水施工，为基坑土方开 挖作准备
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试桩及检测
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第一次土方大开挖为桩基施工作准备
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CFG桩基施工
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桩基施工完成后，第二次大开挖至设计基底标高
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桩基检测
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清理基槽，为验收作准备
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勘察、设计、监理、业主、施工、质量 监督部门联合验槽
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褥垫层施工
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垫层施工
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防水层及保护层施工
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基础筏板施工
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筏
板
地下结构施工
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主体结构施工
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砌体及二次结构
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抹灰及装饰
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下面有个全面的工程流程，大家拷一下，有空 看看就行，就不讲了。
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一、施工员不是放线员，而是生产过程中各工序的组织者及监 督者 1）大家谈到施工员，好象有个误区，认为施工员就是放 线、抄平，其实这是不对的，施工员应该是对施工图纸最 为熟悉的人，他的立足点不仅仅是放线，应该是因为他本 身知道房屋形状尺寸及组成工序，知道工序如何展开，一 环套一环，环环相扣的生产组织者及监督者。（当然，测 量放线是每个初出校门走上工作岗位的同学一个很好的从 理论进入实际工作很好的切入点。打完平板混凝土后能上 人开始放线，先放大线，再开始墙柱线，这时候，钢筋工 开始绑扎墙柱、木工开始搭内架，你会有一个很直观的了 解现场作业的过程。
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我相信每个领导都喜欢第三种人，就是发现问题并 解决问题的人。发现、分析、落实、整改，如何后 期避免。这样的人多了，无形当中会减轻领导很多 压力，领导有更多的时间花在企业大方向上面，你 们说，这样的员工，领导会不会重用？ 如果你们是这样的人，那么做员工，是个好员工， 将来做领导，是个精明的领导，因为所有发生在工 地中的事件，都不是特立单独的，你经历过，所以 你清楚的知道问题如何解决。
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一个工程从设计到施工，会出现各种各样的问题。 有一个刚毕业的学生曾经问我这样一个问题：“怎 么图纸还有问题？我们又怎么样去发现问题？”这 个问题问得好，很多年青人刚参加工作都有这样的 困惑，按图施工还能有错？其实，施工图有问题很 正常，有专业之间没有考虑周全的，有结构不合理 的，你想想，设计人员也是人呀，很多也是刚从学 校出来的，你的同学因为选择的不同，可能你们再 见面时，他就是设计院的一员，你就是施工单位的 一员；再加上市场经济，赶得急，很多图都是套的。
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明白自己的角色后，我们来谈怎么样做好一个 基层管理人员。
面临我们的工作，有几种，“施工员、工长、
质检员、商务（预决算）、技术员、资料等。 因为是建筑行业，我们所有的工作都要求我 们首先要懂建筑施工过程，所以我个人建议 不管大家以后做什么样的工作，先在工地现 场呆上两年，了解一栋房子从基础到竣工需 要经历哪些过程，每个过程应该怎么去做。
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首先是角色的改变，我们从学生变成了社会劳动者， 用自己的劳动来得到社会的认可，换取劳动报酬。 要得到社会的认可，起码，我们要是个合格的劳动 者或者是个优秀的劳动者（大家的起点比较高，一 出校门就是管理人员，管理的本身也是一种付出， 也是劳动的一种表现）。 怎么样做一个优秀管理人员呢？这就是我们今天要 谈到的主体。

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先从角色讲起，过去我们是学生，受到来自社会和家庭的关 注，一直接受来自亲人的供养，从今以后，我们是劳动者， 到了我们给予社会，给予亲人回报的时候，简单的说一句就 是“父母越来越老、自己已经长大，长大就要学会承担责 任”。 大家都是大学生，学校教会了我们很多东西，虽然工作以后 我们会发现实用的东西不多。我个人认为十多年的填鸭式教 育给予我们最大的礼物是养成了我们学习的心态，只要怀有 学习的心态，任何的未知都不可怕，因为我们可以学。所以 任何工作都不可怕，因为我们会学会工作。 学校里的知识虽然在现实中不实用，但它是一把钥匙，工作 中我们会发现，理论结合实际，我们能很快知道，工人们哪 些操作是不对的，哪些能做得更好，如果换成自己来做，应 该指导工人怎么做？
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二、技术先行，服务生产、发现问题不是终结，要学会解决问 题 1）作为一名基层生产指挥者，首先你应该熟悉图纸，在 一个项目进场初期根据图纸及现场条件，在如何进行施工 场地的布置上提出自己的见解，参与各部门讨论大型机械 的定位，确定加工场区和道路，在思考问题时，学习换位 思考，从不同职位的角度出发考虑场地布置，要在工作中 不断的进步，要这样去想，如果你是生产经理，如果你是 总工，你会怎么考虑？怎么去布置，为生产经理及总工程 师出谋划策，那么，要不了多长时间，你就是生产经理， 你就是总工，你个人就在成长进步之中。

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作为一名基层管理人员，我们都要学会做第三种人，这里面 有一些技巧，但主要靠自身的认真，在工作时间内实实在在 的把时间花在工作中去。 简单提一下技巧，比如验收不通过，是质量存在问题还是有 人在为难？如果有人为难，或者当工程的工期效益大于质量 效益时，那么要采取一些特殊的办法，要利用上层关系疏通， 就是通过你的领导采取一些必要的手段，在工作之外来解决 这个问题（当然，这很必要，但不是正道）。 如果确实质量存在严重问题，那么要加强分包管理力度，加 大整改，第二次验收再不通过罚多少，第三次罚多少；你管 不住他，就会被他牵着鼻子走。错不怕，怕的是一错再错。 分包有困难，要想办法解决，没有材料，可以帮着去借，去 要，没有人，可以帮他联系；管理，管理就是你要管他，把 他理顺。 你管了分包，他才会听你的话。
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2、防水工程 （1）防水混凝土 ① 防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道埋设件的设置和构造必须满足设计要求， 严禁有渗漏。 ②防水混凝土结构表面应坚实、平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；埋设件位置应正确。 ③防水混凝土结构表面的裂缝宽度不应大于0.2mm，并不得贯通。 ④防水混凝土结构厚度不应小于250mm，允许偏差为+15mm、-10mm；迎水面钢筋保护层不小于 50mm，允许误差±10mm。 （2）卷材防水层 ①卷材防水层及其转角处、变形缝、穿墙管道的细部做法必须符合设计要求。 ②卷材防水层的基层应牢固，洁净、平整不得有空鼓、松动 起砂和脱皮现象，基层阴阳角处应做成圆弧形，圆弧半径不小于50mm。 ③卷材防水层的搭接缝宽度，短边150mm、长边100mm，允许误差-10mm，搭接缝应粘接牢固， 密封严密，不得有皱折，翘边、鼓泡等缺陷。 ④侧墙卷采防水层的保护层与防水层应粘接牢固，结合紧密，厚度均匀一致。 （3）细部构造 ①变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件的细部构造做法必须符合设计要求。 ②止水带中心线应与变形缝中心线重合，止水带应固定牢靠、平直，不得有扭曲现象。 ③穿墙管止水环与主管或翼环与套管应连续满焊，并作防腐处理。 ④接缝处混凝土表面应密实、洁净干燥，密封材料应嵌填严密、粘接牢固，不得有开裂、鼓泡 和下塌现象。