浅谈如何改善企业投融资管理

2018年3期总第864期资金，就是企业的生命和心脏，企业流动资产中资金是最活跃的因素。

企业在进行资金管理时，对融资管理进行加强管理能够让企业的风险降到最低层面，同时控制融资的规模，让企业的财务费用降到最低。

但是，在具体的操作管理过程中，大部分企业的融资管理都会有或多或少的问题出现，这些问题会对企业的融资乃至发展都造成严重影响。

一、企业融资管理方面存在的问题1.企业融资规模与经营规模不匹配当企业现有的资金对于企业自身的发展和经营、投资造成困难时，就要进行资金的融资来解决资金缺乏的问题。

一般来说，企业可以通过股权融资、债券融资进行资金筹集。

因为，股权融资对于很多企业来说是很困难的一件事情，能否找到投资者也是十分困难的一件事情，因此大部分企业都会用债券融资的方式进行资金筹集。

企业的融资方法必须与企业自身的发展状况相适应。

倘若企业过多地进行融资，就表明该企业债务很多，企业会承担着更加重的负担，企业的财务花费也会增高；相反，企业有很少的融资规模就表明该企业债务比较少，那就表明企业对于财务处理不当，对企业自身的发展壮大不利。

当前，很多企业不能够平衡融资规模和经营规模的相对平衡，这些都不利于企业进行资金的最大化经营与利用，从而取得最大化的收益。

2.企业融资种类单一、结构不合理债务融资，从是否带息分类，可以分为带息负债和非带息负债，从是否融资分类，可以分为应付票据、应收账款保理、借款等等多种方式。

企业在选择债务融资的具体方式时，必须要满足普通经营以及正常投资需求，在融资时要选择非带息负债的具体方式，这样做，可以一方面让资金需求得到应有的满足，解决了资金不够的问题，还可以将企业的财务花费进行压缩，将融资的成本降到最低。

但是，在实际的运行过程中很多企业往往在与其它企业的合作中处于被动的地位，可选择的合作金融机构是非常有限的，并且所施行的融资方式只有利于金融机构，但是从企业的角度来说融资成本相应增加，企业的利润空间降低。

国有企业投融资管理存在的问题及对策国有企业投融资管理是国营企业运营中非常关键的一个方面，其能否得到严格监管和规范管理，直接关系到企业运营水平及资金利用效率。

当前国有企业投融资管理存在的问题包括融资成本高、流程复杂、利润率低下、审核困难等。

为了解决这些问题，应采取多种对策措施。

一、严格的财务管理企业应建立健全的财务管理体系，包括编制完善的预算、审核决策过程，加强资金监控等。

具体做法包括严格执行预算制度，合理编制预算、审核预算，以便有效控制企业成本。

此外，应采用现代财务管理软件，加强对企业财务面的监测，避免资金的滥用和浪费。

二、加强内部控制企业应建立有效的内部控制机制，推行制度化的审批流程和决策机制，避免出现在投融资过程中的各类诈骗行为。

具体的内部控制措施包括提高管理人员的专业化和素质水平，制定行业规范和标准，促进企业运作的规范化和科学化。

三、积极开展财税优惠政策企业应积极争取财税优惠政策，尤其是象国家实行的对于科技创新等相关方向的投融资税收优惠政策。

同时，在贷款利率较高的情况下，可以适当借助国家专项担保基金等融资支持工具，降低企业融资成本，提高企业的投融资效率。

四、培养专业融资人才随着时代的发展，企业在经济全球化的大背景下，融资就成为当前企业投资运营中多个关键岗位才具备的核心能力之一。

企业应加强对融资骨干人才和融资专业人员的培养和选拔工作，提高员工的财务、金融和法律素养，提高企业融资人才的专业水平，为企业投融资决策提供更加严谨和科学的决策依据。

五、完善信用评级制度企业应加强自身信用文化建设，并通过探索新的管理模式，引入更高效、更合理的风险评估和信用评级机制，从而有效提高企业的信用地位和市场声誉，简化融资流程，降低企业融资成本，提高企业投融资效率。

结论国有企业投融资管理的问题不可避免,改善其投融资环境和效率,需要企业主和管理人员共同参与和努力。

只有加强企业内部管理，争取财税优惠等政策，提高管理人员的专业化水平，并通过优化人才培养、完善信用评级等融资管理方式来有效优化企业的投融资管理，提高企业不断向前的发展水平。

企业投资管理工作的优化7篇篇1一、引言在当前经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。

优化企业投资管理工作，对于提升企业的经济效益和市场竞争力具有重要意义。

本文将对企业投资管理工作的优化策略与实施步骤进行深入探讨，旨在为企业提供有益的参考和启示。

当前，许多企业在投资管理工作中存在着诸多问题和挑战，如投资决策流程不够规范、风险管理意识薄弱、缺乏科学合理的评估机制等。

这些问题直接影响了企业的投资效益和市场竞争力。

因此，优化企业投资管理工作势在必行。

1. 完善投资决策机制（1）建立科学规范的决策流程：企业应建立一套科学规范的决策流程，确保投资决策的透明度和公正性。

（2）加强决策团队建设：培养一支专业、高效的决策团队，提高决策者的专业素养和决策能力。

（3）强化风险评估与审查：在投资决策过程中，加强对投资项目的风险评估和审查，确保投资项目的可行性和收益性。

2. 强化风险管理（1）完善风险管理体系：建立健全风险管理制度，确保企业投资管理工作有序进行。

（2）加强风险预警与应对：建立风险预警机制，及时识别投资风险，制定有效的应对措施。

（3）提高风险管理意识：加强员工的风险管理培训，提高全员风险管理意识。

3. 优化投资评估体系（1）建立科学的评估标准：制定科学合理的投资评估标准，确保评估结果的客观性和准确性。

（2）引入第三方评估机构：引入专业的第三方评估机构，提高评估工作的专业性和公正性。

（3）加强项目后期评价：对投资项目进行后期评价，总结经验教训，为未来的投资决策提供参考。

1. 制定优化方案：根据企业实际情况，制定具体的投资管理工作优化方案。

2. 建立优化团队：组建专业的优化团队，负责实施优化方案。

3. 实施优化措施：按照优化方案，逐步实施各项优化措施。

4. 加强沟通与反馈：及时与相关部门沟通，收集反馈意见，对优化方案进行调整和完善。

5. 评估优化效果：对优化后的投资管理工作进行评估，分析优化效果，总结经验教训。

浅谈中小企业融资困境与对策目录一、引言 (1)二、我国中小企业概况 (1)（一）中小企业的界定标准 (1)（二）中小企业的地位和作用 (2)（三）我国中小企业融资现状 (4)三、改善我国中小企业融资难的对策和建议 5（一）完善我国金融政策，疏通中小企业的信贷梗阻 (5)(二)改善我国国有商业银行对中小企业的金融服务 (6)(三)进一步发挥我国中小金融机构的作用 (7)(四)建立适应我国国情的中小企业信用担保体系 (8)(五)拓展直接融资渠道，发挥债券市场对中小企业的融资作用 (8)（六)大力发展民间融资，拓宽中小企业途径 (9)(七)加快中小企业的信用自我完善 (10)四、结语 (10)主要参考文献 (12)后记 (13)摘要资金问题是困扰世界各国中小企业的一个大难题。

中国的中小企业也同样面临这样一个难题。

资金筹措困难不仅是创办新企业的主要障碍，而且，中小企业要想在激烈的市场竞争中求发展，还需筹措资金来改进企业的设施与技术．以提高企业的劳动生产率。

如果不能及时筹到资金，那么不仅有碍中小企业的创办，同时也影响企业的发展。

本文在分析了我国中小企业融资困难的主要原因的基础上，提出了相应的几点对策措施，以供大家参考。

关键词：中小企业；融资困难；资金问题；对策浅谈中小企业融资困境与对策一、引言近年来，中小企业在我国国民经济和社会发展中的重要地位和作用受到社会各界的广泛认同，引起各级政府的高度重视。

世界各国的经验表明，中小企业发展所面临的一个普遍的、关键的制约因素就是融资困难。

在当前我国体制转型和结构调整的特殊历史时期，中小企业融资问题不仅表现得较为突出，也较为复杂。

通过这一问题，我们可以看出国民经济运行中的一些深层次问题。

因此，研究这一问题不仅有助于解决中小企业融资难的问题，也有助于我们把握我国资金的宏观运动，从而在整体上把握经济体制改革的方向。

二、我国中小企业概况（一）中小企业的界定标准我国的中小企业是伴随着国民经济的发展而发展的，随着经济发展环境的变化，我国中小企业划分标准也经历了数次调整：第一次是20世纪50年代，国家根据企业职工人数来划分企业类型：企业职工在3000人以上的为大型企业，在500－3000人之间的为中型企业，在500人以下的为小企业。

小微企业融资难问题与改善建议随着市场经济体制的不断完善，小微企业规模不断扩大，成为国民经济中不可或缺的重要组成部分。

然而，小微企业在发展过程中面临着一系列问题，其中之一就是融资难，这是制约其发展的瓶颈之一。

本文将对小微企业融资难问题进行浅谈，并提出改善建议。

一、小微企业融资难的问题表现小微企业在融资方面遇到的问题主要有以下几个方面：1. 银行贷款难。

小微企业常常因缺少抵押或担保而难以获得贷款，而银行对小企业利润能力的询问也给企业造成很大的压力。

有些小企业经营时间短、资产规模小，无法满足银行的贷款条件，这使得企业的发展受到很大限制。

2. 融资成本高。

小微企业在融资时所面临的高额贷款利率和繁琐的手续，使得企业融资成本极高。

对于发展初期的小微企业，这些成本负担非常沉重，很难承受。

3. 资本市场逐渐开放和国有企业较劲的竞争，导致很多PE和VC也不再看好中小企业，或提出的条件过于苛刻，增加了企业的融资难度。

4. 小微企业管理不规范，很多企业账目混乱，资金流动不畅，导致企业财务状况无法得到正常的评估和认可。

以上种种问题都导致小微企业融资不易，缺乏资金的支持，难以顺利进行扩大规模、开拓市场等发展战略。

而这些问题的出现不仅限于单一的企业，而是影响了整个行业和市场的发展。

因此，对这些问题进行有效处理，是解决小微企业融资难的关键。

二、改善小微企业融资难的建议小微企业的融资难是一直以来都存在的问题，解决这一问题需要政府、企业、银行和社会各界的共同努力。

下面是本文针对解决小微企业融资难问题提出的一些建议：1. 完善政策支持。

政府应该加大对小微企业的扶持力度，推出更有针对性的财政和税收政策，比如建立小微企业融资担保机构，引入小微企业风险基金等。

同时，加强对小微企业的实质性帮扶，提高企业信用评级，增加小微企业的贷款额度。

2. 合理利用互联网金融平台。

互联网金融平台作为传统金融的补充，有着低成本、高效率的特点。

小微企业应注重积累客户口碑，提高企业的可信度，增加融资的成功率。

浅谈民营企业融资存在的问题及对策
民营企业是我国经济的重要组成部分，然而，融资仍是民营企业面临的一大难题。

本文将从民营企业融资存在的问题以及对策两个方面进行探讨。

1. 融资难、融资贵
目前银行贷款面临放贷风险的问题，导致对民营企业的贷款审批逐渐收紧，融资难度加大。

同时，利率也随之上涨，给民营企业融资带来了更多的负担。

2. 融资渠道单一
民营企业的融资渠道相对单一，主要集中在银行贷款和信托基金方面，而资本市场尚未得到充分开发和利用。

缺乏多元化的融资渠道，给民营企业融资带来了更多的风险。

3. 股权结构不完善
一些民营企业股权结构不完善，导致股份分散、控制权不明确，给企业融资带来了更多的困难。

同时，为了保证投资回报，部分投资者要求获得较高的控制权，使企业治理出现问题。

4. 信用评级低
缺乏可靠有效的信用评级体系，导致民营企业的信用评级低，使得银行对融资审批更加慎重，较难获得银行融资。

二、对策
积极探索多元化的融资渠道，如发行债券和上市融资等方式，以分散融资风险，同时吸引更多资本进入民营企业。

完善股权结构，优化管理层及股东之间的关系，建立有效的公司治理机制，以提高企业的运营效率和融资能力。

建立可靠有效的信用评级体系，以赋予民营企业更多的信用，帮助企业获得更多的融资机会。

4. 发挥金融机构作用
加强对民营企业的金融支持，鼓励银行和其他金融机构参与到民营企业融资中来，发挥其在融资中的支持和帮助作用。

综上所述，只有在加强融资渠道的多元化、完善股权结构、建立信用评级体系、发挥金融机构作用等方面加大力度，才能使民营企业获得更多融资支持，推动其持续、健康地发展。

企业如何提高企业融资管理水平在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开资金的支持。

有效的融资管理不仅能够为企业提供稳定的资金来源，还能优化资本结构，降低财务风险，提高企业的竞争力。

然而，许多企业在融资管理方面存在诸多问题，如融资渠道单一、融资成本过高、风险管理不善等。

那么，企业如何提高融资管理水平呢？一、明确企业的融资需求企业在进行融资之前，首先要明确自身的融资需求。

这包括资金的用途、所需的金额、使用的期限等。

例如，如果企业计划扩大生产规模，那么需要的资金可能主要用于购置新的设备和厂房；如果是为了研发新产品，资金可能更多地投入到研发团队和实验设备上。

同时，企业还需要考虑资金的使用期限。

短期资金通常用于解决企业的流动性问题，如支付货款、员工工资等；而长期资金则更适合用于固定资产投资、长期项目研发等。

只有明确了融资需求，企业才能有针对性地选择合适的融资方式和渠道。

二、拓宽融资渠道目前，企业常见的融资渠道包括内部融资、股权融资、债券融资、银行贷款、融资租赁等。

企业不应仅仅依赖于某一种融资渠道，而应根据自身的实际情况，综合运用多种融资方式。

内部融资是企业通过自身的积累来获取资金，如留存收益、折旧等。

这种方式成本较低，但资金规模有限。

股权融资是企业通过出让部分股权来获取资金。

对于具有高增长潜力的企业来说，吸引战略投资者或在资本市场上市是一种不错的选择。

但股权融资可能会稀释原有股东的控制权。

债券融资则是企业通过发行债券来筹集资金。

这种方式的成本相对较低，但对企业的信用评级和偿债能力有较高要求。

银行贷款是许多企业常用的融资方式，但银行通常对企业的财务状况、信用记录等有严格的审查。

融资租赁则适用于企业需要购置大型设备等固定资产的情况，可以减轻企业一次性支付的压力。

三、优化资本结构合理的资本结构有助于降低企业的综合资本成本，提高企业的价值。

企业应在债务融资和股权融资之间找到一个平衡点，既要充分利用债务融资的杠杆效应，又要避免过高的债务负担导致财务风险过大。

如何加强国有企业投融资管理国有企业投融资管理正文：1. 引言1.1 背景在经济发展过程中，国有企业在扩大生产规模、促进经济增长和维护国家经济安全方面发挥着重要作用。

然而，由于历史原因和管理体制等多种因素的制约，国有企业在投融资管理方面存在一些问题，阻碍了其健康发展和提高经济效益。

1.2 目的本文档旨在提供一套完整的指导方针和方法，帮助国有企业加强投融资管理，改善经营状况，增强竞争力，推动经济可持续发展。

2. 投融资管理体系2.1 管理框架2.1.1 设立投融资管理部门国有企业应设立专门的投融资管理部门，负责统筹规划、执行和监督企业的投融资活动，并与其他部门协作，提供决策支持和风险控制。

2.1.2 制定投融资管理制度投融资管理部门应制定和完善相关制度和规章，明确各级管理层责任和职责，确保投融资活动的合规性和风险控制。

2.2 投资决策2.2.1 市场研究和评估在进行投资决策之前，应进行充分的市场研究和评估，了解行业发展趋势、竞争格局和潜在风险等因素，为决策提供可靠的参考依据。

2.2.2 投资策略国有企业应明确投资策略，包括投资对象、投资规模和投资期限等，根据企业实际情况合理配置资源，降低投资风险。

2.2.3 决策程序和审批流程建立投资决策程序和审批流程，明确决策权限和责任，加强内部协调和沟通，保证投资决策的科学性和合理性。

3. 资金筹集与使用3.1 资金筹集3.1.1 多元化融资渠道国有企业应积极探索多元化融资渠道，包括银行贷款、发行债券、引入战略投资者等方式，降低融资成本，增加资金来源。

3.1.2 资金需求规划投融资管理部门应与财务部门协作，合理规划资金需求，确保企业运营的正常开展，避免资金短缺和浪费。

3.2 资金使用3.2.1 项目审批与管理对于投资项目，应建立完善的审批和管理制度，加强项目前期评估和可行性研究，确保资金使用的有效性和合规性。

3.2.2 风险控制投融资管理部门应制定风险控制措施，对可能存在的风险进行识别、评估和防范，提前做好应对措施，保护企业利益。

企业投融资管理的问题与对策分析摘要：随着市场经济的不断发展，我国的企业也在不断完善自己，提高自身竞争力。

而要想提高企业竞争力，就必须加强投融资管理。

投融资管理作为企业经营过程中十分重要的一部分，对其进行有效管理将对企业的健康发展起到重要作用。

只有建立健全起相关业务流程和机制，使整个系统与外部环境相互联系起来，并对内部资源进行有效配置，才能提高整个团队的效率和工作能力。

为了更好地实现企业经济效益和社会效益，因此企业必须加强投融资管理工作。

关键词：企业投融资管理；问题；对策引言投融资是指企业通过各种渠道向社会公众筹集资金的行为和过程。

从理论上来说，投融资的管理可以分为三个阶段：第一阶段根据项目的特点，确定一个合理的资本结构，从而使其能够达到最佳的效果；第二阶段建立起一套完善的财务制度，并将其实施；第三阶段按照一定的程序来监督和执行。

1、企业投融资管理的模式目前我国企业的投融资模式主要有三种：一是银行贷款，这是指企业向金融机构申请贷款，银行将依据公司的经营情况和资信情况，对其财务报表的真实性、抵押品的质量等进行严格审查。

二是股权投资，就是以股份或其他有价证券为非上市公司的股东筹资，并将所募集的资金用于公司的发展和扩展，从而使公司的经济利益得到最大程度的发挥。

三是债权融资，特点是债务期限较长，通常是一年以内，但是必须还清本金，而且到期后的利息可以按法律规定支付。

在上述三种融资方式中，债券融资具有较低的发行成本、不会对公司股价产生任何影响，可以吸引大批投资者。

2、企业投融资管理的问题2.1融资渠道单一我国企业融资渠道比较单一，很多地方甚至存在着信贷担保措施、商业银行直接贷款以及融资租赁等多种融资方式在我国当前融资环境当中能够提供的融资途径相对来说都比较单一。

所以这就给企业在融资活动当中增加了很多风险。

因此在投融资管理过程当中必须要充分地考虑好不同的资本回报率问题，只有这样才能够给企业带来更加有利以及科学有效得融资环境和发展目标与发展方向。

浅谈房地产企业融资问题及建议房地产企业作为重要的实体经济，其融资问题一直备受关注。

近年来，由于宏观经济环境变化、政策调整等因素的影响，房地产企业融资面临的挑战也越来越严峻。

本文将针对目前房地产企业融资存在的问题进行简要分析，并提出建议。

1. 融资成本上升当前金融监管政策导致信贷收紧，房地产企业面临融资难度和成本的上升，这使得部分中小房企更加难以获得资金支持。

此外，央行持续加息以及存款准备金率提高等限制性贷款政策，也直接导致了房地产企业融资成本的提高。

2. 融资渠道受限2018年以来，监管部门对股权融资、债权融资等方面的监管明显加强，导致大量中小房企融资渠道受限。

房地产企业在股市融资面临的限制主要包括不得通过非公开发行和通过非公开转让方式进行定向增发，这给房地产企业的融资带来了一定困难。

在债券市场上，债券发行及募集资金的门槛也有所提高，这增加了中小房企的融资难度。

3. 风险管理压力增大当前，房地产市场调控政策日益完善，尤其是关于房地产贷款的监管政策已经相当严格。

此外，金融市场与房地产市场之间的紧密联系也增加了房地产企业的风险管理压力。

因此，房地产企业需要采取更加有效的风险控制措施，以确保自身的资金安全和平稳发展。

1. 加强内部财务管理在当前融资难的情况下，房地产企业应该更好地管好自己的财务，做好经营管理，并根据市场需求进行合理的财务规划。

同时，应该加强内部风险控制，防范违规操作和资金风险。

房地产企业应该积极探索拓宽融资渠道的途径，包括通过深度合作、股权合作等方式，把握国内外资本市场的机会，向金融机构等方面融资。

此外，可以通过境外发债、外债融资等方式拓宽融资渠道。

3. 谨慎选择融资产品房地产企业在选择融资产品时，应该注重选择适合自己经营特点和风险承受能力的融资产品。

应该根据自身实际情况，把握市场机会，缓解资金压力，合理分散融资风险。

4. 走专业化路线房地产企业应该尽量做大做强，提高市场竞争力，加强人才培养，强化研发创新等方面的建设。

浅谈房地产企业融资问题及建议1. 引言1.1 背景介绍房地产行业作为我国重要的支柱产业之一，一直扮演着推动经济增长和城市发展的重要角色。

随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，房地产市场也呈现出蓬勃的发展态势。

随着房地产市场的不断扩大和发展，房地产企业在发展过程中往往面临着资金周转不灵、融资困难等问题，这也成为制约其发展的一大难题。

在当前金融环境下，房地产企业融资面临着诸多挑战和困境，包括信贷政策收紧、融资成本上升、融资渠道受限等。

由于行业特点和市场变化，部分房地产企业的融资运作存在着风险和挑战，需要加强风险防范和规避。

对于房地产企业而言，如何有效地解决融资问题，选择合适的融资渠道，并制定科学的风险防范策略已成为当前亟待解决的问题。

只有通过科学合理的融资方式和策略，房地产企业才能稳健发展，实现长远发展目标。

本文将对房地产企业融资问题进行深入探讨，并提出相应的建议和展望。

2. 正文2.1 房地产企业融资现状分析1. 银行贷款是主要融资渠道：目前，房地产企业主要通过银行贷款来满足资金需求。

银行贷款具有成本低、便利快捷等优点，因此受到广泛应用。

2. 债券市场融资占比逐渐增加：随着我国债券市场的发展壮大，越来越多的房地产企业开始通过发行债券融资。

债券融资相比银行贷款拥有更长的融资期限和更灵活的风险管理方式。

3. 私募股权融资逐渐兴起：部分房地产企业开始尝试通过私募股权融资来解决资金问题。

私募股权融资相对于传统融资方式更具创新性，有助于引入更多的资本和资源。

4. 融资渠道多元化：除了传统的银行贷款、债券融资和私募股权融资，房地产企业还可以通过信托、股权众筹、国有股权转让等方式进行融资，融资渠道日益多元化。

房地产企业融资现状呈现出多元化、创新性的特点。

企业应根据自身发展阶段和资金需求特点，合理选择融资渠道，构建稳健的资金支持体系，为企业持续发展提供有力支撑。

2.2 房地产企业融资问题探讨1. 资金链风险：由于房地产项目需要大量资金投入，并且回款周期较长，一旦资金链出现问题，可能导致项目停工或无法按时完成，进而影响企业的经营和发展。

中小企业投融资管理及对策公司案例一、概述中小企业在经济社会发展中发挥着重要的作用，然而由于资金缺乏、市场竞争激烈等因素，中小企业的融资难题一直备受关注。

如何提高中小企业的投融资管理水平，是当前亟待解决的问题。

本文将通过分析公司案例，探讨中小企业投融资管理的对策。

二、中小企业投融资管理的现状分析1. 中小企业融资难中小企业由于规模较小、信用记录较差等因素，往往难以获得传统金融机构的融资支持。

尤其是在经济下行时期，融资难度更加突出。

2. 投资管理不规范中小企业在投资决策、资金使用和风险控制方面存在较大问题。

部分企业缺乏科学的投资管理理念，导致资金流失和经营风险加大。

3. 资金链断裂由于融资难、运营压力大等原因，部分中小企业出现资金链断裂的情况，甚至出现倒闭倒闭的现象。

三、中小企业投融资管理的对策1. 拓宽融资渠道中小企业需要积极寻找多元化的融资渠道，如拓展社会资本、债券融资、小额贷款等，降低企业的融资成本。

2. 提高投融资管理水平建立健全的内部投融资管理制度，加强对财务风险的预警和控制，提高资金使用的效率和安全性。

3. 加强企业风控能力建设中小企业应该加强风险管理和控制，把握市场机会的合理控制风险，防范经营风险的发生。

四、公司案例分析以某中小企业为例，该企业属于传统制造业，具有一定的规模和市场份额，但由于融资难题困扰，长期以来一直面临发展乏力的困境。

1. 融资难题该企业由于规模不大，信用记录不佳，一直存在融资难问题。

曾多次向银行申请贷款均遭拒绝，限制了企业的扩张和研发投入。

2. 投融资管理不规范企业在过去的投资决策中存在较大问题，一些投资项目并没有达到预期的收益，甚至导致资金流失的情况。

3. 融资对策该企业结合自身实际情况，积极拓宽融资渠道，通过引入风险投资、联合担保等方式，成功解决了融资问题，为企业的发展注入了新的动力。

4. 投融资管理改进企业加强了对投资项目的评估和监控，建立了健全的内部投融资管理机制，提高了资金使用效率，减小了投资风险。

企业投资管理面临的问题与对策企业投资管理是企业开展投资活动的基础和重要组成部分，对于公司盈利、成长和风险控制意义重大。

然而，企业投资管理也会面临一系列的问题，需要及时进行解决和改进。

本文将重点探讨企业投资管理面临的问题以及相应的对策。

一、投资决策不准确企业在进行投资决策时，需要进行周密的分析和评估，但投资决策仍然有一定的风险，容易出现错误。

投资决策错误的原因有很多，比如信息不对称、评估方法不合理、判断失误等。

如何提高投资决策的准确性，是企业需要解决的问题。

对策：企业需要建立合理的投资决策模型，采用科学的方法来进行决策。

同时，需要加强对市场信息的收集和分析，了解市场动态和发展趋势，避免盲目盼望和决策失误。

此外，还需要加强内部协作，建立多部门间的沟通和协作机制，避免信息不畅通和决策失误。

二、资金管理不规范资金管理是企业投资管理的重要组成部分，直接影响企业的盈利、成长和风险控制。

然而，由于资金管理规范性不高，会导致企业资金浪费、投资错误等问题。

对策：企业需要建立健全的资金管理制度和规章制度，加强内部财务管理，建立合理的财务报表和预算体系，确保企业资金管理的规范性和透明度。

同时，还需要加强对资金流入和流出的监管和控制，避免无限度地增加资金支出，损害企业整体利益。

三、缺乏合理的风险管理机制企业在进行投资活动时，需要考虑投资风险，但缺乏合理的风险管理机制，容易导致投资失误和风险暴露。

企业在进行投资决策时，应考虑各种风险，如市场波动、政策风险、技术升级等，建立完善的风险管理机制，降低投资风险。

对策：企业在投资时需要进行风险评估，了解各种风险的来源和影响，然后采取相应的措施进行规避和管理。

同时，企业需要建立完善的风险管理制度，建立风险监管和控制机制，避免风险扩大和失控。

四、缺乏专业人才支持企业在进行投资管理时，需要有一支具备专业知识和技能的人才队伍，但当前企业普遍缺乏这方面的人才支持，难以进行有效的投资管理。

对策：企业需要加强人才培养和引进，建立健全的人才激励机制，吸引和培养更多具备专业知识和经验的人才，提升企业投资管理能力和水平。

国有企业投融资管理存在的问题及对策国有企业是我国经济发展的重要组成部分，扮演着重要的角色。

而国有企业的投融资管理问题一直是影响国有企业健康发展的绊脚石之一。

本文将从国有企业投融资管理存在的问题出发，提出对策措施，以实现国有企业更加健康、稳定、高效的投资运营。

1、对现状不够清醒认识。

在一些国有企业中，仍存在认为面对市场和外界的变化，仍需要保持现有的思维和业务模式，缺乏改革创新的意识和积极性，导致投融资管理缺乏前瞻性和敏捷性。

2、财务管理体系不够健全。

一些国有企业的财务管理体系建设较为薄弱，无法及时、准确地反映企业的经济运行状况，难以为下一阶段的经济发展规划提供有效的运营决策支持。

3、风险防控不到位。

一些国有企业在投资运营过程中没有严谨的风险评估和防范机制，缺乏经验和技能的经理人员还缺乏对风险进行全面的定性和定量的分析，导致执行风险管理策略和措施的不力，容易陷入财务困境。

二、对策措施1、加强规划和预测管理。

政府对国有企业的战略规划及预测管理要求有保障，国家需要牵头支持国有企业根据财务计划和运营计划进行规划管理，利用科技等先进手段，使企业管理更加科学，精准预判市场变化，迅速调整企业战略，为企业实现可持续经营提供有力的条件支持。

2、建立健全财务管理体系。

国有企业应加强财务管理体系的建设和完善，加大对内部财务管理的规范和监督力度，强化会计核算、财务报表、内部审核和审计等基本制度和机制的建立和实施，进一步提升财务管理水平，为企业操作和决策提供可靠的决策依据。

3、加强风险预测和防控。

在投资运营过程中，国有企业应对风险进行科学有效的预测和防控。

针对不同的风险，制定相应的风险管理策略和措施，加强对企业内部风险的显性控制和风险防范等方面的建设，提高国有企业的应对突发事件的能力。

综上所述，国有企业投融资管理问题是必须要解决的问题，企业只有加强管理、规范经营和优化投融资管理，才能更好地适应市场的变化和逐步实现高质量发展。

释放农村土地资源的市场价值。

实现农村与城市土地同权同价，农村土地资源潜力被激发，投资吸引力随之加强，在为农村经济发展带进资金的同时，也可以管理闲置土地，创造更多经济效益。

五、设立农业产业投资基金建立农业产业投资基金主要目的是引导资本投资倾斜，将资金转而投向农业产业，将农业产业与资本两个市场进行有力结合，为农业经济发展提供大量资金，以解决涉农资金短缺的现状。

非政府主导的农业投资基金，在现阶段所存在的问题是农业项目的投资倾向不强，且基金的资金储备不足。

在这种情况下应组建由政府主导的农业投资基金，建立目的明确且资金充实的投资基金，不仅能够有效支持农业的健康发展，而且对于社会资本也有一种示范作用。

产业基金可以由引导基金、母基金、子基金三层架构组成，建议由政府主导建立农业投资基金，以当地农牧局和财政局共同出资发起农业产业发展引导基金的成立，由引导基金通过社会募集的形式发起多只母基金，共同构成农业投资基金。

母基金再通过发起子基金或直接投资的方式实现对农业产业投资，其中子基金将全额用于投资辖区内的农业企业或农业项目，符合条件的股权投资管理机构或投资企业均可作为申请者，申请合作设立子基金，通过设立农业投资基金，力争放大农业产业投资资产，带动社会投资投向农业实体经济，提升农业产业化水平。

参考文献：[1]张静宜.浅析涉农中小企业金融缺口及间接融资困境.中外企业家，2012(13):59—61.[2]张健华等.利率市场化的全球经济.机械工业出版社.[3]何志强,朱家德,税学丽.规模、区位与中小企业融资环境———基于四川中小企业融资的比较分析[J].?重庆工商大学学报.西部论坛,2006,(3).[4]李妃养,董雪梅.如何协调农村民间借贷与正规金融涉农融资的关系.改革与战略，2012(4):85—86.[5]程未.解决我国中小企业融资难的对策研究[D].吉林大学:吉林大学,2006.(作者单位：重庆师范大学涉外商贸学院）浅谈国企融资的现状及对策张静摘要：国有企业较之其它类型的企业无论在发展的规模还是为我国社会繁荣做出的经济贡献等方面，都有着很大的生长空间，然而不断改变的市场发展模式也对企业的常态化建设发生了诸多影响，针对国企融资中的各种困境与问题做出详尽地分析，在客观审视的前提下推动其完善措施的全面落地是现阶段国有企业亟待解决的现实问题。

提升投融资能力措施提升投融资能力是企业发展和成长的重要一环。

一个具备良好的投融资能力的企业能够更好地进行资金的筹集和管理，有助于企业实现可持续发展。

以下是提升投融资能力的相关参考内容。

1. 建立健全的财务管理体系：企业应建立起完善的财务管理制度，确保资金的合理流动和利用。

包括健全的预算和审计制度，规范的会计核算和报表制度，有效的风险评估和控制机制等。

这将帮助企业更好地了解自身的财务状况，制定合理的投资计划，并能及时发现和解决财务风险。

2. 加强与金融机构的合作：建立稳固的与银行和其他金融机构的合作关系，可帮助企业更好地获得资金支持。

与金融机构保持良好的沟通和合作，能够及时了解金融市场的动态，把握资金融通的机会，并获得更有利的融资条件。

3. 发展多元化的融资渠道：企业应积极拓展融资渠道，减少对某一融资方式的依赖。

除了传统的银行信贷，企业还可以考虑其他非常规的融资方式，如发行股票、债券、私募股权、风险投资等。

同时，企业还可以积极参与各种融资活动和比赛，以引起投资者的注意，提高企业的知名度和吸引力。

4. 定期进行投资评估和回顾：企业应定期对现有的投资进行评估和回顾，以确保投资的合理性和效益。

评估可以包括财务指标的分析、市场前景的研究、与投资方的沟通等。

通过评估和回顾，企业能够及时发现投资中存在的问题，采取相应的措施进行调整和优化。

5. 引进专业的投资顾问和团队：对于那些经验较少或经营规模较小的企业来说，引进专业的投资顾问和团队是一个有效的方式来提升投融资能力。

投资顾问能够为企业提供专业的意见和建议，帮助企业进行投资决策和融资安排。

此外，企业还可以考虑成立专门的投融资团队，负责企业的融资策略和项目管理。

6. 学习和分享成功的投融资经验：企业可以积极学习和分享成功的投融资经验，通过学习借鉴他人的成功经验和教训，不断提高自身的投融资能力。

企业可以参加相关的培训和研讨会，与同行进行交流和合作，利用各种媒体和平台分享自身的投融资经验。