KAB模块1实验报告书

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学号
武汉华夏理工学院
学生实验报告书
20~20学年第学期
教学单位:
实验课程:
实验地点:
指导教师:
专业班级:
学生姓名:
年月日
实验报告
实验课程名称:
实验项目名称
企业生命周期
实验日期
实验者
专业班级
组别
预习成绩
实验报告
成绩
总成绩
一、实验目的、意义
Kab大学生创业教育是一种场景模拟,是对商学院学生开展创新创业理论教育的实践补充。该实验能够使学生了解创办和经营一家成功企业的真实场景。同时,KAB生命周期实验也能进一步加深商学院学生对企业生命周期、供给和需求规律的理解,提升学生对真实企业运营的认识深度和广度。
4、实验小组将以做帽子、销售帽子为主要内容,在一个模拟竞争的市场中开展竞争。
三、实验主要仪器设备及耗材
KAB游戏资料包,
四、实验主要操作步骤
实验分组
规则讲解
练习帽子制作
模拟一周
正式开始实验
购买原材料
下周计划
制作帽子销售帽子Leabharlann 小组总结模块一完成
五、预习提问
1、请简要描述你对企业生命周期理论的理解和认识。
二、实验基本原理
1、KAB模拟过程分为四周逐次展开。实验是在模拟一个真实的企业环境。成员需要进行各种决定,并应对这些决定带来的后果。
2、在企业生命周期模块结束时,学生将有以下经历和实践:基本企业周期、做出财务决定、管理现金流动、需要做簿记、应对风险。
3、小组的决策和竞争者的决策全部完成以后,该实验将模拟市场运作,产生结果,并且开始进入下一个模块。
2、什么是战略?如何制定战略?
3、市场营销竞争战略主要包括哪三种?各自的特点和涵义是什么?
4、生产型企业最核心的竞争力是什么?
5、一个企业在竞争激烈的市场环境中生存和发展的关键要素是什么?
六、原始数据记录
请填写下表:
七、数据处理及结果分析(可加页)