2017年建材装饰城户外广告位招商规划
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建材市场广告策划书3篇篇一建材市场广告策划书一、市场分析1. 目前建材市场竞争激烈,消费者在选择建材产品时更加注重品质、价格和服务。
2. 目标客户主要包括装修公司、建筑商、个体消费者等,他们对建材的需求具有多样化和个性化特点。
二、广告目标1. 提高建材市场的知名度和美誉度。
2. 吸引更多潜在客户前来选购,增加销售额。
三、广告策略1. 线上广告:建立官方网站,展示建材产品种类、品牌、价格等信息。
利用社交媒体平台进行推广,发布优惠活动、产品案例等。
投放搜索引擎广告,提高市场在相关关键词搜索结果中的排名。
2. 线下广告:在周边社区、商业区投放户外广告。
与装修公司、建筑商等合作,进行联合推广。
举办建材促销活动,如打折、满减、赠品等。
四、广告执行计划1. 确定广告投放的时间节点和周期。
2. 设计制作吸引人的广告素材,包括图片、视频、文案等。
3. 安排专人负责线上线下广告的投放和管理。
4. 定期对广告效果进行评估和调整。
五、预算分配1. 线上广告预算:[X]元。
2. 线下广告预算:[X]元。
3. 广告制作费用:[X]元。
六、效果评估1. 通过网站流量、咨询量、销售量等数据评估广告效果。
2. 收集客户反馈,了解客户对广告和市场的满意度。
3. 根据评估结果及时调整广告策略和执行计划。
希望这份策划书对你有所帮助!你可以根据实际情况进行修改和调整。
篇二《建材市场广告策划书》一、市场分析1. 行业现状建材市场是一个庞大且竞争激烈的行业,消费者对于建材产品的品质、价格、款式等方面有着多样化的需求。
2. 目标受众主要包括装修公司、建筑商、个体消费者等。
3. 竞争态势市场上存在众多建材品牌和商家,竞争激烈,需要通过有效的广告策略突出自身优势。
二、广告目标1. 提高品牌知名度,让更多消费者了解我们的建材市场。
2. 吸引目标受众前来购买,增加销售额。
三、广告策略1. 线上广告(1)建立官方网站,展示产品信息、促销活动等。
(2)利用社交媒体平台进行推广,发布吸引人的内容。
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建材市场的广告策划书关键词:建材市场,策划书,广告建材市场的广告策划书介绍:广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想,是对广告的整体战略与策略的运筹规划。
广告策划不是具体的广告业务,而是广告决策的形成过程。
下面,小编为大家分享建材市场广告策划书,希望/纸横幅为辅,电视广告更次之。
a、路牌灯箱光地点赛虹桥周边各入口(造势形成整体感)各大装饰城附近引导消费者前来赛虹桥)各居民区附近(引导消费者)各公交车站(提高知名度)对外交通要道(扩大影响,开拓外地市场)b、横幅光地点主要交通要道(配合展销节造势,营造热闹气氛)c、报纸广告展销节开幕前一天几当天刊以半版广告(造势,可选扬子晚报、现代快报,影响广泛)d、各类宣传小册子,购物指南3、预算分配广告费用总额500万,具体如下:灯箱路牌广告400万横幅广告10万报纸广告30万广告制作费10万其他费用50万4、广告设计a、路牌灯箱广告(共两则)第一则画面:天平、彩虹,左是高雅居室,右为铁算盘文字:赛虹桥,室内装饰我家,秀外惠中意图:高雅居室意为物美,铁算盘意为价廉,彩虹、天平意为赛虹桥能给予两者最佳的结合点。
广告语“秀外惠中”,即秀美的效果,实惠的价格,亦即物美价廉。
第二则画面:上海虹桥机场,南京虹桥饭店,淮安虹桥,太仓虹桥等,最上端为南京赛虹桥文字:虹桥何其多,赛虹桥却只有一个意图:网罗华东地区虹桥之名,推出赛虹桥,加深各地消费者对南京赛虹桥的记忆b、横幅广告文字:某月某日——某月某日赛虹桥优惠木材展c、报纸广告扬子晚报、现代快报半版展销广告d、报纸赛虹桥专栏配合新闻造势,介绍赛虹桥情况和展销盛况八、广告效果测定广告刊出后,定期(每月)以问卷方式作广告效果测定,以随时修改广告策划书。
建材公司招商计划书怎么写随着建筑业的快速发展,建材市场需求也日益增长。
作为一家建材公司,招商计划书是重要的工具,它能帮助我们吸引投资者并展示我们的发展潜力。
那么,建材公司招商计划书应该如何写呢?首先,计划书的开头应该简洁明了地介绍我们公司的背景和目标。
我们可以提及公司的创立时间、规模、产品线及其市场份额等信息,并强调我们的核心竞争优势。
例如,我们可以强调我们的建材产品质量优良、价格合理,以及我们在市场推广方面的成功经验。
接下来,我们需要详细描述我们的产品和服务。
这包括产品的特点、用途、优势以及与竞争对手的差异化。
我们可以提供产品样本和实例,以便投资者更好地了解我们的产品。
此外,我们还可以介绍我们的服务承诺,例如售后服务、产品定制等,以增加投资者的信心。
然后,我们需要分析目标市场和潜在客户。
我们可以通过市场调研数据和趋势分析来支持我们的论点。
我们应该清楚地定义我们的目标客户群体,例如房地产开发商、建筑公司、个人消费者等,并说明他们对我们产品的需求和购买意愿。
此外,我们还可以提供一些市场推广策略,如广告宣传、参展活动等,以吸引更多客户。
在招商计划书中,我们还需要详细说明我们的盈利模式和财务状况。
我们可以列出我们的销售预测和利润预期,并解释这些数据的依据和分析方法。
投资者通常会对我们的财务状况感兴趣,所以我们应该提供准确的财务报表和资金运作情况。
最后,我们需要展示我们的团队和管理能力。
我们可以介绍我们的主要管理人员和他们的经验背景,以及我们的团队组织结构。
我们还可以提供我们的企业文化和价值观,以显示我们的团队凝聚力和创新能力。
在编写建材公司招商计划书时,我们需要注重逻辑性和可读性。
我们应该使用简洁明了的语言,避免使用过多行业术语和复杂的数据分析。
同时,我们还应该注意书面格式和排版,使计划书整洁美观。
总之,建材公司招商计划书是一个重要的工具,可以帮助我们吸引投资者并展示我们的发展潜力。
通过清晰地介绍公司背景和目标、详细描述产品和服务、分析目标市场和潜在客户、展示盈利模式和财务状况,以及展示团队和管理能力,我们可以编写出一份优秀的招商计划书,从而吸引更多投资者的关注和支持。
建材大市场招商方案一.商业业态规划二.业态规划依据1.建材市场在招商前期就应合理规划品类布局,招商时严格控制业态分区。
街区式建材市场在业态布局时要从品类形象、顾客采购的关联性、品类经营场所要求等方面合理布置业态。
2.陶瓷、卫浴等品牌形象较好,一般应把形象店或旗舰店规划在主通道或市场大门口两侧的位置;石材、型材、玻璃等需要加工的品类,因需要加工,场地要求较大,有噪音或灰尘,应规划在市场边缘或较偏的位置,而管材、油漆与板材属于关联性采购应规划在同一区域经营。
3沿子贡路,属于主干道,商业昭示性较好,底商规划一些可以为市场经营商户及周边居民提供生活配套及服务的便利店、熟食店、烟酒店、茶行、金融服务机构、移动通讯等商业网点。
4.规划餐饮、休闲、娱乐业态与其他业态互为补充,相互带动,可以更好的为市场内的客户及项目周边消费者提供更为便捷的配套服务。
三.招商周期阶段划分根据项目的工程进度及招商启动等实际情况,我们将项目的招商过程划分为以下几个阶段,以便安排招商中的整体工作,并对招商工作起到更好的指导性作用。
第一阶段---招商启动期阶段任务全面启动所有业态的招商工作,争取引进有影响力的商家;完成项目招商前期宣传工作,力争引入一部分具有代表性的商家;本阶段需要完成市场招商任务的20%左右;阶段工作适合本项目的主力店招商洽谈;与政府有关部门的接触洽谈;异地招商推介;对项目的大规模宣传和广泛招商;其它意向商家的洽谈;第二阶段---招商集中期阶段任务各业态的招商工作持续跟进,掀起招商的热潮;完成全部业态招商商家的60%;对宿州市场的招商宣传到位;市场的招商初具规模;阶段工作接受各商家的主动上门;主动接洽目标商家,签订合同或达成意向;1-2次的大型招商促进活动(意向客户和进驻商家集中签约造势宣传);部分商家入住前的宣传;管理部分商家的装修,协调其中存在的问题;第三阶段---招商冲刺期阶段任务利用已入驻商家带动新商家进驻;通过广告宣传召开大规模的招商活动;力争完成整体80%的招商任务;对市场开业进行宣传;促进协议商家最后签订合同;管理好装修入场工作;阶段工作人员走访,促进商家落定;敦促已签订商家进行装修,准备市场的整体开业庆典活动;利用现有的招商成果宣传来促进整体招商工作;广告宣传的跟进;第四阶段---招商持续期本阶段大部分商户已经落定,同时将完成一部分商家的后续进场,由商业管理公司统一监督,在开业前完成所有装修工作;然后再根据实际的招商情况,确定部分物业的流向;举行开业庆典活动的准备。
2017建材活动策划方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快,建材市场也变得越来越竞争激烈。
为了加强品牌知名度和提升销售业绩,2017年建材公司决定策划一系列活动。
本方案将为您详细介绍2017建材活动的策划安排。
二、目标和目的1. 目标:提升品牌知名度、增加销售额、拓展客户群体。
2. 目的:通过精心策划的活动来吸引目标消费群体,提高品牌认知度,推动销售业绩的提升。
三、活动策划方案1. 品牌推广活动a) 举办开业庆典:在新建的建材展示中心举办盛大开业庆典,吸引各界人士和潜在客户前来参观。
b) 线上推广:利用社交媒体平台和互联网渠道,扩大品牌影响力,通过发布优质内容吸引目标受众的关注。
c) 合作推广:与知名的建筑设计师、装修公司合作,共同举办工作坊、培训班等活动,提高品牌认知度。
2. 新品发布活动a) 新品发布会:举办专业的新品发布会,邀请相关行业专家、媒体和潜在客户参与,展示新品的优势并进行互动交流。
b) 体验活动:在建材展示中心设置体验区,供消费者亲自感受和试用新品,激发购买欲望。
3. 促销活动a) 限时优惠:设立短期促销活动,如周年庆、国庆特惠等,吸引消费者前来购买。
b) 商品捆绑销售:将热销商品与新品进行捆绑销售,提高销售额。
c) 会员专享:推出会员专属优惠活动,增加会员粘性和忠诚度。
4. 售后服务活动a) 定制装修方案:通过与装修公司合作,提供个性化的装修方案,增加售后价值。
b) 建材讲座:举办建材知识讲座,教育消费者如何正确选择和使用建材产品。
c) 品牌维修工程师上门服务:提供上门安装和维修服务,提升售后体验。
四、预计成本和效果评估1. 预计成本:根据活动的具体安排和规模,预计活动策划、人员费用、场地租赁等费用将达到XXX万元。
2. 效果评估:通过销售额、客户反馈调查等方式进行评估,根据实际效果进行调整和改进。
五、执行计划与时间安排1. 制定详细的执行计划:包括活动日期、活动地点、活动内容、宣传方案等,确保每个环节都得到充分的准备和执行。
建材招商引资工作计划范文一、背景介绍建材是指用于建筑施工的材料,是建筑行业的重要组成部分。
在当今社会,建筑行业发展迅速,建材市场需求持续增长。
为了满足市场发展的需要,吸引更多资金和技术投入,提高企业的市场竞争力,建材企业需要开展招商引资工作。
我公司作为一家专业的建材生产企业,具有丰富的经验和成熟的技术,但是在发展过程中还需大量资金和技术支持。
因此,我们有必要制定一份科学合理的招商引资工作计划,以期获得更多的资源和支持,实现企业的快速发展。
二、目标定位1. 目标:吸引更多优质的投资者和合作伙伴,提升企业的市场竞争力,实现规模化生产和市场扩张。
2. 愿景:成为一家具有国际竞争力的建材生产企业,为建筑行业的发展做出积极贡献。
三、分析当前形势1. 建材行业形势:建材行业市场需求增长迅速,行业整体发展前景良好,但竞争激烈,产品同质化严重。
2. 企业现状:我公司生产的建材产品品质优良,但市场占有率有限,市场营销还不够成熟,与竞争对手相比还存在一定差距。
3. 招商引资工作难点:金融环境复杂,投资者风险意识强,对企业的盈利能力和发展潜力提出更高要求,对技术、市场和管理方面的支持也有要求。
四、工作计划1. 招商引资目标:根据企业发展规划,确定招商引资的数额和用途,找到合适的投资方和合作伙伴,实现项目的有序推进。
2. 招商引资策略:通过多种招商引资方式,如企业宣传推广、项目引资路演、产业园区建设等方式,吸引更多的投资者和合作伙伴。
3. 项目推介:对建材企业的发展前景、市场需求、竞争分析等进行全面分析和评估,编制详细的项目资料,向投资者进行推介。
4. 宣传推广:利用各种媒体平台,如新闻媒体、互联网等途径,对企业进行宣传推广,提高其在行业内的知名度和美誉度。
5. 洽谈协商:与潜在投资者和合作伙伴进行深入沟通,详细介绍企业的发展规划、市场前景、产品特点和投资回报情况,促成投资合作意向。
6. 投资协议:与投资方就项目合作、股权投资等进行具体的协商和签订投资协议,明确双方的权责,确保项目的有效开展。
建材市场招商方案引言随着城市化进程的加快,人们对住房和装饰的需求也愈发增长。
建材市场作为住房和装饰行业的重要组成部分,具有广阔的发展前景和巨大的商机。
本文将为建材市场的招商方案进行详细的规划和分析,旨在吸引更多的投资商和合作伙伴参与到建材市场的发展中来。
目标本招商方案的目标是吸引优秀的建材企业和投资商,促进建材市场的繁荣发展。
具体目标如下:1.吸引10家具有较强实力和市场份额的建材企业入驻建材市场。
2.开发并推广新型环保建材产品,占据市场先机。
3.提高建材市场的知名度和影响力,吸引更多消费者前来购买。
招商策略1.建立招商团队:成立专业的招商团队,负责市场调研、投资者筛选和合作洽谈等工作。
2.广告宣传:通过电视、广播、报纸等媒体,进行建材市场的广告宣传,增加市场知名度。
3.参加建材展览会:积极参加国内外建材展览会,与建材企业和投资商交流合作,找到合作伙伴。
4.举办建材创新大赛:利用创新大赛平台,吸引优秀的建材企业和投资者参与,推动建材市场的创新发展。
招商优惠为了吸引更多的企业参与,我们将提供以下优惠措施:1.优惠政策:对于符合条件的入驻企业,给予一定的租金减免和财务支持。
2.环境优势:建材市场地理位置优越,交通方便,周边消费者众多,有利于企业业务的拓展与发展。
3.服务支持:提供全方位的服务支持,包括市场推广、物流配送、仓储管理等,帮助企业顺利运营。
发展规划1.完善配套设施:建立现代化的商业中心,配备完善的停车场、休闲区和餐饮设施,提升消费者购物体验。
2.强化区域合作:与附近的住宅小区、装饰公司等建立合作关系,拓展潜在客户群体。
3.持续创新:积极引进和研发新型环保建材产品,提高产品质量和竞争力。
4.拓宽销售渠道:与电商平台合作,拓宽销售渠道,满足消费者多样化的购物需求。
风险与对策1.市场竞争风险:建材市场竞争激烈,需要加强市场调研,提前制定市场策略,确保有竞争力的产品和价格。
2.政策风险:建材行业受到政策的影响较大,需要密切关注政府政策的变化,做好应对措施。
建材市场广告策划书3篇篇一建材市场广告策划书一、市场分析1. 行业现状:随着人们生活水平的提高,对于家居装修的要求也越来越高,建材市场需求逐年增长。
然而,目前市场上的建材品牌众多,竞争激烈,消费者对于建材产品的品质、价格、服务等方面的要求也越来越高。
2. 目标受众:主要面向有装修需求的消费者,包括个人和企业。
3. 竞争对手:目前市场上的竞争对手主要包括其他建材市场、家居建材城、建材品牌专卖店等。
二、广告目标1. 提高建材市场的知名度和美誉度。
2. 增加建材市场的客流量和销售量。
3. 树立建材市场的品牌形象。
三、广告策略1. 定位策略:以“品质保证、价格实惠、服务周到”为定位,突出建材市场的优势和特色。
2. 宣传策略:通过多种渠道进行宣传,包括电视、报纸、杂志、户外广告、网络广告等,以提高建材市场的知名度和美誉度。
3. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者前来购买建材产品。
4. 服务策略:提供优质的服务,如免费送货、安装、售后等,提高消费者的满意度和忠诚度。
四、广告实施1. 电视广告:制作一段时长为 30 秒的电视广告,在当地电视台黄金时段播出,广告内容突出建材市场的品质、价格、服务等优势。
2. 报纸广告:在当地报纸刊登半版或整版广告,广告内容包括建材市场的地址、联系方式、促销活动等。
3. 杂志广告:选择当地发行量较大的家居装修杂志刊登广告,广告内容可以包括建材市场的品牌形象、产品展示等。
4. 户外广告:在建材市场周边或人流量较大的地方设置户外广告牌,广告内容突出建材市场的地址、联系方式等。
5. 网络广告:在当地知名的家居装修网站、社交媒体平台等投放广告,广告内容可以包括建材市场的品牌形象、产品展示、促销活动等。
6. 活动宣传:举办建材展销会、家居设计大赛等活动,吸引消费者前来参观和购买建材产品。
五、广告预算1. 电视广告:[X]万元。
2. 报纸广告:[X]万元。
3. 杂志广告:[X]万元。
建材市场广告策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在键盘上,随着手指的跳动,一个个字符在屏幕上跳跃,构建出一个关于建材市场广告策划的方案。
一、市场分析建材市场,一个充满机遇与挑战的领域。
近年来,随着我国经济的快速发展,房地产市场的火爆,建材行业迎来了黄金时期。
然而,市场竞争日益激烈,如何在众多竞争者中脱颖而出,成为摆在每一个建材市场运营者面前的问题。
二、广告定位1.面向消费者:以消费者需求为导向,突出建材市场的产品优势、价格优势、服务优势,吸引消费者关注。
2.面向合作伙伴:强调建材市场的品牌实力、信誉度、合作共赢理念,吸引更多优质合作伙伴加入。
3.面向行业:展示建材市场的行业地位、创新能力、发展潜力,提升行业影响力。
三、广告策划1.创意主题:以“品质生活,从建材市场开始”为主题,突出建材市场为消费者提供高品质生活的理念。
2.广告语:选用“一站式购齐,省心省力”作为广告语,传达建材市场便捷、高效的服务特点。
3.广告形式:(1)线上广告:利用网络平台,如搜索引擎、社交媒体、短视频平台等进行广告投放。
通过精准定位,提高广告曝光率。
(2)线下广告:在建材市场周边的公共场所,如公交站台、户外广告牌、社区宣传栏等地方投放广告。
同时,举办各类活动,如建材博览会、家居设计大赛等,吸引消费者关注。
(3)媒体合作:与电视台、广播电台、报纸、杂志等媒体合作,发布广告信息,扩大品牌知名度。
4.广告内容:(1)产品展示:详细介绍建材市场的主营产品,如瓷砖、地板、卫浴、涂料等,突出产品特点、优势。
(2)服务介绍:展示建材市场的售后服务、物流配送、安装指导等服务,提高消费者满意度。
(3)优惠政策:宣传建材市场的促销活动、优惠政策,吸引消费者购买。
(4)品牌故事:讲述建材市场的创业历程、发展成果,展示品牌实力。
四、广告效果评估1.数据监测:通过广告投放平台,实时监测广告曝光量、量、转化率等数据,评估广告效果。
2.消费者反馈:收集消费者对广告的反馈意见,了解广告的吸引力、传播效果。
悦顺装饰材料城招商推广策划案德志地产商业部1第一部分项目推广定位一、项目市场目标第一,构建新塘超大规模的一站式装饰材料购物中心第二,进一步提高项目的知名度,建立独特的装饰建材生活文化;第三,占领新塘装饰材料行业龙头地位,引领新塘本地装饰建材消费潮流。
二、项目定位(一)规模定位项目总占地面积1.1万平方米,总建面积43000平方米,共有十栋,约有上铺450个,上下两层,一楼层高6米,二楼层高4。
8米,是新塘目前手屈一指的装饰材料购物中心。
(二)档次定位德志地产商业部2以洁具、墙地面材料、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰销售展示及经营为主(三)业态定位由洁具、墙地面材料、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰、物流仓储区、体闲服务区及停车区等功能区域组成。
(四)推广定位总结项目规模、档次、业态及功能定位等特点,我们建议将项目定位为“一站式家居装饰购物中心”,在宣传推广中重点强调“超大规模”、“一站式购物”、“品牌家居用品”等优势宣传点,将“悦顺”的品牌形象推向市场。
第二部分项目开业推广策略一、市场推广策略基于首层的成功招商,目前的策略要已“经营管理”的策略打动商家,带动二楼的招商。
德志地产商业部3项目作为新建的大型建材装饰材料城,在市场中尚未树立起自身的品牌形象,社会民众中知名度尚比较低。
那么,该如何脱颖而出?如何做旺市场?如何引领消费潮流呢?我司建议,首先,在市场内推行经营商家统一宣传、统一形象、统一促销的策略,充分发挥专业市场的品牌宣传集聚效应。
然后,找准市场引爆点,高端切入,集中火力,以“快、奇、准”的策略姿态强势登场,形成巨大的市场冲击力,迅速扩大影响范围,加深市场印象,引起轰动效应,树立起悦顺“新塘一站式装饰材料购物中心”的独特市场品牌形象。
(一)几大宣传节点的把握项目是新建的大型装饰材料广场,既要建立自己的市场品牌,打开市场知名度,又要面临来自同行竞争对手的重重压力,因此,本市场必须先人一步抓住有利的宣传推广节点,充分利用自身的有利条件,把握市场发展主动,发起宣传攻势。
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建材装饰城户外广告位招商规划
鉴于吉客隆国际建材装饰城一期商铺招租工作即将启动.并计划
2014年7月试营业.商贸物流部依据现场实际情况.拟在五金建材一
期设立本案广告位1364块.用于营造商业氛围和商户 の旳. 品牌推
广.为市场前期运营奠定良好基础.现将本案广告位招商及使用情况规
划下:
一、本案广告位招商目 の旳.
.
本案广告位 の旳. 招商使用对于提高国际建材装饰城在市场知
名度、树立品牌影响力以及 经营环境优化上都起着重要作用.
其一.因本案广告位具有信息量大 の旳. 特点.可以满足不同类
型、规模商户商品展示、宣传品牌、 经营范围介绍.
其二.可以美化市场内面貌.营造舒适 の旳. 经营消费环境.
其三.大品牌广告 の旳. 设立.更加有利于提升国际建材装饰城
の旳. 影响力、辐射力.为专业市场 经营形象和品质提高增添助力.
二、本案广告位优势及特点
沿街本案广告位 の旳. 突出优势之一就是直接传递给消费者品
牌信息.具有时时导购 の旳. 作用.
在专业批发市场销售终端类 の旳. 经营环境.本案广告位作为
一种媒介.是直接与消费者见面 の旳. 环节.是品牌 の旳. 卖场.更是
制胜之地.其信息传递目标明确.有效性强.宣传形式具有不可抗拒性.
产品信息易于被消费者获取并接受.
三、本案广告位分类规划
市场本案广告位集中在四大类区域上:一是内街铺门额上方本案
广告位;二是内街每排商铺侧面本案广告位;三是内街通道上方本案
广告位;四是市场主通道上方本案广告位.
1、内街每户商铺门额上方 の旳. 本案广告位
相关说明:
1、由该本案广告位位置所在商户自用
2、画面、材质施工工艺由我方确定并跟踪施工
3、我方运营管理.乙方在在第一年免费使用
4、市场预期培育期后由我方收取租赁费
5、制作费用由商户承担
2、内街每排商铺侧面本案广告位
用途:
1、用途:我方运营管理.乙方在在第一年免费使用.
2、市场预期培育期后由我方收取租赁费
3、该位置 の旳. 使用原则:
A、先到先得B、我方统筹运营管理C、预留大客户
4、制作费用由商户自行承担
3、内街出入通道上方正背面本案广告位及费用预算
该位置外侧做我司形象宣传.内侧做大客户宣传
费用预算如下:
名称 材质 数量(米) 单价 金额 备注
国标角钢 145 45 6525 双层第二层为换画面
楼梯
方管 60 20 1200
镀锌板 50 18 900
画面 50 20 1000
LED照
明
10 300 3000
辅料 500 电线 时间控制器等
钛金边
框
30 60 1800 装饰钛金边框
人工 4000 含脚手架
运费 200
合计 19125
税费 1912
单个
合计
21037
总计 12 21037 252444 12个本案广告位报价
备注:实际费用拟组织招投标确定.此费用为初步测算费用
4、主入口本案广告位及其费用预算
该本案广告位外侧做我司形象宣传.内侧做大客户宣传
费用预算表如下:
名称 材质 数量(米) 单价 金额 备注
国标角钢 180 45 8100 双层第二层是换画面
楼梯
方管 134 20 2680
镀锌板 122 18 2196
画面 122 20 2440
LED照
明
20 300 6000
辅料 500 电线 时间控制器等
钛金边
框
40 60 2400 装饰钛金边框
人工 7000 含脚手架
运费 500
合计 31816
税费 3181
单个
合计
34997
总计 4套8个面 34997 139988 4套8个面
备注:实际费用拟组织招投标确定.此费用为初步测算费用
四、本案广告位使用流程、方法及步骤
1、招租流程:
2、本案广告位使用原则:
第一年免费
第二年部分收费
第三年全额收取
第四-六年收支平衡
政策宣达
商户申请
画面内容审核
安装
验收合格
合格使用
客户与施工方签合同
同意
不同意.重新修改
不合格整改重新验收
五、日常运营管理:
(1)策划部协同运营团队制定《户外本案广告位运营管理规定》、《户
外租赁价格表》、《户外广告租赁合同》等文件.由商贸物流部 经营团
队具体实施.
(2)入驻 の旳. 主力商户有优先承租权.按先来后到 の旳. 顺序.直
到本案广告位预定租赁完为止.
(3)申请租赁本案广告位 の旳. 商户.由商贸物流部 经营团队通知
商户.商户将广告设计画面交至策划部. 经策划部审批合格同意后方
可发布.发布之日需通知策划部设计主管验收画面工艺.不符合材质要
求不允许发布.
(4)租用期内本案广告位商户不得擅自转让、转租、转借.本案广告
位置不可更换.因 经营需要需更换画面 の旳. .制作安装费、拆除费另
计.私自更换画面者.我方有权单方终止合同.并拆除该广告.
六、组织并实施计划表
序号 工作事项 负责部门 时间
1 整理本案广告位 策划部 2014年3月10日-3月
25日
2 确定具体方案 策划部、商贸物流部 2014年3月25日-4月
10日
3 客户意向搜集 商贸物流部 2014年4月10日-4月
25日
4 拟定本案广告位租赁程序表单 商贸物流部 2014年4月25日-5月1
日
5 一期本案广告位开始招租 策划部、商贸物流部 2014年5月1日-2014
年6月10日
6 本案广告位安装投放 策划部 2014年6月10日-2014
年7月1日
以上规划当否.请领导批示!
商贸物流部
策划部
2014年3月3日
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