假如我是老板问卷调查-正面回答参考

社招面试问题大全及答案大全3个常见的面试问题回答技巧1、你认为自己都有哪些优势在面试中面试官都会提哪些问题呢?据it猎头所知，比如在面试问题大全中，有些面试官会问，你认为自己都有哪些优势这个问题，很多求职者都会认为这是面试官想要了解自己所提出的问题。

其实，这个问题从侧面说明了面试官在考察你能否胜任这份工作。

比如可以这样回答：我在阿里工作过，接触过不少实战项目，再加上期间有过不少培训经历，使我对这份工作非常有信心。

所以，求职者要沉着冷静、回答问题的时候要条理清晰、立场坚定，掌握这个回答技巧，通过你的答案告诉面试官，你就是最适合这份工作的人。

2、你对加班有什么看法现在很多公司都在默默的实行996模式，it猎头认为，在面试问题大全中，也有很多面试官都会向求职者提问对加班的看法，实际上很多面试官问这个问题，并不是一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。

所以，求职者在回答问题的时候，应该结合实际工作情况去回答。

比如如果工作需要我会毫无异议的加班，我现在需要提升自己在工作各方面的技能，且我现在是单身，可以全身心的投入到工作中去，但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。

3、你对薪资有什么要求据it猎头了解，每个公司的组织架构不一样，每个阶层的人薪资也都不一样，求职者在面对面试官提问关于你对薪资有什么要求的时候，一定不可以随意定论。

假如你对薪酬的要求过低，就显得太贬低自己的能力;假如对薪资的要求太高，就又会显得你“太贵”，或许会超出公司的预期，公司会受用不起。

所以，根据面试问题大全中的其中一条答案，求职者可以这样回应：我有2年的工作经验，对一些日常需要用的工具或一些文件非常熟悉，希望这份工作的薪资会比我上一份工作薪酬要高一些，一来可以让我对这份工作更有信心;二来可以鼓励我全身心地将精力放在工作上。

只要求职者掌握了面试问题大全里的回答技巧，不管面试官提出什么问题，都可以轻松应对。

产品经理面试问题及答案大全怎么自我介绍?【参考答案】您好，我叫_，今年_，毕业于_学校_专业，有X年的产品经理经验;之前就职于_担任产品经理的岗位，主要负责公司产品的规划及项目线的运转。

饭统网综合管理诊断与评估系列问卷人力资源工作分析调查问卷单位名称：问卷发放时间：问卷回收时间：填写人：填写人岗位：本调查问卷旨在通过对员工的目前工作职责、范围以及工作流程进行广泛的调研，并且最终形成科学的员工岗位说明书和主导业务流程体系报告，以明确部门各岗位的工作职责，同时也为后一步的薪酬以及绩效管理体系做好铺垫。

问卷主要填写的内容主要是岗位说明书以及主导业务流程，在需要填写的问卷前，都附上了相关的示例性文件，请依据示例文件，并参考自己工作的实际情况进行填写。

同时，本问卷将成为岗位说明书以及主导业务流程体系报告的主要撰写依据，而岗位说明书是岗位评估时的主要参考依据，所以本问卷将最终决定薪酬体系的科学性，请认真填写。

谢谢你的合作与支持！人力资源部岗位名称办公室主任岗位编号SJ-BGS-01所在部门办公室岗位编制 1所辖人员岗位设置目的：3 岗位分析日期2008-11-20在市局（公司）主管领导的带领下，维护行业办公秩序。

主持办公室的日常工作，负责全市行业的行政事务，岗位位置：职责与工作任务：职责表述：部门管理职责一工作任务：1.．制定部门内部管理制度；2.．制定部门工作计划，并组织、监督执行；3.．督导本部门人员履行工作职职责二工作任务：1.．制定公文处理程序；2.．处理上级和有关部门的来文；3.．检查审核市局（公司）各类文件，并对质量把职职责表述：协调部署第一部分岗位说明书一、示例：办公室主任办公室主任责工作任务：三 1 ．按照职责权限，负责上级交办及全局性日常工作的部署、督查督办工作；2 ．负责市局（公司）机关各部门的日常协调工作；3.．负责与各县局（分公司）政务性工作的沟通工作；4.．负责与省局（公司）、兄弟市局（公司）和地方有关部门的日常协调工作。

职责表述：信访稳定职工作任务：责四 1 ．协助主管领导认真积极督导信访事件；2 ．指导下属宣传解释有关政策，做好行业稳定工作。

职职责表述：会务筹备责工作任务：五1. 安排人员及时做好行业督察督办和全区大型会议筹备组织工作。

经营户问卷调查表尊敬的女士／先生:非常感谢老板在百忙之中抽空填写这张问卷, 您的相关信息我们会保密, 请老板您如实填写, 再次表示感谢!①店铺名称: 店铺地址:②经营范围: 联系电话:1.请问您这个铺位的层数及面积□单层铺位□二层套铺□2.请问您这个商铺每月的经营成本是□租金□物管、水电及其他3.请问您现正在经营的铺位是:（1）自有经营；购买价格为元/㎡；购买年份是。

（2）租赁使用；租金水平为元/㎡/年, 转让费 ,免租优惠。

4.请问您的经营性质是什么？□自营□合伙□厂家直营□其他5.请问根据您的观察, 顾客主要来源是:□本地□周边乡镇□外地□6.可以知道您这个商铺每年的销售额吗？万/元（若不方便可不填）7、请问您对经营状况的满意程度是?□非常满意□满意□一般□差8、请问您: 按年度对比, 销售成交额最高的业务方式是那些？□老客户及老客户介绍□来市场的随机性交易□媒体广告□业务员拓展□网络营销, 线上交易□其它9、请问您经营生意最为关注的问题有哪些？（最多可选3项）□市场成熟度□仓储条件□物流配套□广告推广□业务拓展□老乡商户集中经营□贷款担保□其它1、请问2年内是否有意向拓展经营场所:□有□否2.请问您是否愿意进驻***的专业市场:□愿意□不考虑□看情况3.如果您有意向进驻新疆大宗建材物流港专业市场, 请问您会有哪些具体且合理的要求:（1）经营面积（㎡）: 经营场地（㎡）（2）房屋规格需求描述:（3）可接受租金条件: □180元/㎡·年及以下□181-220元/㎡·年□220-300元/㎡·年□300元/㎡·年以上可接受购房单价: □4500元/㎡及以下□4600-5000元/㎡□5100-5900元/㎡□6000元/㎡以上（4）免租优惠（月）: □1-3 □4-5 □6-8 □9-10 □11-15□其它（5）仓储面积（㎡）: □300及以下□301-500 □501-800 □801-1000 □1001-1200 □1200以上 G、其他㎡（6）仓储租赁: □定期租赁□定期租赁+ 临时租赁□临时租赁□其它（7）其它必需配套: □停车场□餐厅□酒店□市场网站□物流服务□银行□所有选项□其它对于我们的招商政策, 您是否愿意进驻？您希望有什么优惠的招商政策？。

2023年问卷调查的计划书员工问卷调查表问卷调查的计划书篇一亲爱的同事：感谢您长久以来为公司经营管理的快速发展所做出的杰出贡献！公司正处于高速成长期和爆发的前夜，许多深层次的问题需要解决，为此我们设计了这一调查问卷，希望能够倾听到大家的真实意见和想法，为公司快速有序发展提供宝贵的参考意见，您的意见对公司的发展至关重要，请认真填写以下问题选项。

再次感谢各位同事。

一、工作现状1、你怎样看待目前自己的工作岗位？（）a、很适合，并且有信心有能力做好b、我喜欢的工作、但能力有待提高2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质？（）3、你觉得周围同事的士气和心态如何？（）4、你怎样看待提高自身技术水平？（）c、与领导、同事多交流d、多参与公司项目或核心研发5、你怎样看待与其他部门的合作关系？（）a、大家各做各的，互不打扰，他人不要求，我也不打扰b、大家同在一个屋檐下，哪怕不是同一个部门的也要相互照应c、大家都是做技术的没那么多时间去搞好同事关系d、8小时以内是同事，8小时以外最好别找我6、你周围有小集团(帮派)倾向吗？（）a、没有，很和谐b、自己没发现，听说有c、公司有这样的倾向是难免的d、有，很明显二、领导信誉7、你可以自由与上级领导沟通而不用担心任何不良后果吗？（）a、可以b、不可以c、无所谓8、你认为你的上级领导（主管）愿意接受员工建议吗？（）a、愿意接受b、只是听着，没有任何回应c、从来不听9、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？（）a、经常b、有时c、极少d、完全没有10、当你的领导工作中出现差错时，你如何看待？（）a、领导犯错应与员工“同罪”b、领导就是领导，公司不会对他有任何惩罚措施的c、领导的事儿最好别插嘴三、员工薪酬、福利11、你认为你目前的收入在同行中处于？（）a、偏低b、持平c、偏高12、除薪酬之外，你最看重什么？（）a、提高自己能力的机会b、好的工作环境c、和谐的人际关系d、工作的成就感13、目前你的工作倾向是什么，有在公司长期工作的打算吗？（）14、你觉得公司应该依据下列哪些标准发放你的薪酬？（）15、您对公司现在的福利还满意吗？（）a、非常满意b、比较满意c、不太满意，希望增加福利项目（）16、在一些节假日中，如果公司发放一些福利给员工，你希望以哪种方式给与？（）17、平时来公司上班方便吗？（）a、有班车，挺方便的b、有班车也挺不方便的，坐车时间太长，早上得很早起来c、班车不准点d、还行，家离公司挺近的，不用坐班车18、你怎么看待每周发的零食水果？（）19、假如可以选择办公地点，你觉得下列哪个地方会比较合适？（）20、你觉得一年里组织几次活动（包括年会）比较合适？（）d、五次，年会之外，每季一次e、越多越好四、公司发展21、你认为公司有明确的经营目标吗？（）a、有，但不清晰b、相信有，但我不知道c、没有d、不知道22、你认为公司的发展前景是怎样的？（）b、从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题c、依照现状，个人按部就班，做好本职工作就好，以后的事儿谁知道呢d、其他（请注明）23、你认为明确的经营目标和共同远景的规划对员工会起到什么作用？（）a、很有必要，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是些虚无缥缈的东西，不现实24、你认为自己在公司的发展前景如何？（）a、努力工作有助于我在公司的发展b、努力工作希望也渺茫c努力工作也无济于事25、你对公司各项管理制度怎么看？（）a、比较合理，员工愿意遵守b、还没有全面了解公司各项制度，没看到过文件，只是听说c、还不够完善，约束力不够d、有些制度是定制了，但从来没有实施过e、不合理，只考虑企业利益，从来不顾员工感受26、你觉得公司理解并很好的关心员工吗？（）a、是，公司做的很好，确实通过各种渠道理解并帮助员工解决困难b、有，公司并不会主动了解员工，但能解决员工所反映的问题c、有一点，并不太重视d、公司从来不关心员工27、公司给你家的感觉吗？（）a、无所谓，我不在乎b、有，公司给员工营造了家的氛围，员工感觉很温暖c、公司对员工相对而言，还算关心，作为员工，我们也应主动营造好的氛围d、不，很没安全感28、对于公司现有如材料、设备、人员等的开支使用情况，你是怎样认为的？（）29、您认为公司存在的问题来自于哪些方面？（）d、执行缓慢、决策不力e、其他（请注明）30、从整体而言你对公司的满意度评价如何？（）a、很满意b、满意c、一般d、不满意e、很不满意31、你对公司的发展有什么好的建议和看法：再次感谢您对调查的支持，希望本次调查成为公司和员工彼此沟通和进步的桥梁，也是公司发现问题，解决问题的基础。

组织承诺调查问卷
尊敬的先生/女士先生:
您好，我是XX学习的学生，我在进行一项关于对组织认同与归属感相关的调查，很想倾听您的意见。

本次研究我们采用匿名收集数据，请您不要有任何顾虑，放心作答，非常感谢您的帮助与支持。

请填写以下信息，在适合的选项上打√
您的性别：A：男B：女
您的婚姻状况：A：已婚B：未婚
您在当前单位工作年限：A：未满2年B：3-5年C：6-10年D:10年以上
您的学历：A：高中及以下B：大专C：本科D：硕士及以上
以下问题是关于您在当前单位的这段时间，没有离开单位的原因及您的一些看法。

1、即使单位效益差，我也不打算离开A：是B:否
2、我认为任何人都应该对自己的单位忠诚，且应全身心投入A：是B:否
3、在这个单位我可以学有所用，个人专长得到发挥A：是B:否
4、我不想离开这里是害怕失去福利与补贴A：是B:否
5、我留在这个单位是因为自己技术水平较低，没有跳槽的机会A：是B:否
6、我对单位有很深的感情A：是B:否
7、在这里我有进修和学习的机会，有利于我实现理想A：是B:否
8、我不想离开这里是我担心损失太大A：是B:否
9、我认为跳槽四不道德的A：是B:否
10、我已经花费太多精力在这个单位，离职对我的损失太大A：是B:否
11、要我重新找到合适的工作并不容易A：是B:否
12、我对单位负有责任和义务A：是B:否
13、我愿对单位做任何贡献，甚至把自己的业余精力都贡献给单位A：是B:否
14、在这里我有晋升的机会A：是B:否
15、离开这里找到一个条件好、工资高的单位并不容易A：是B:否。

电话回访的话术关于电话回访的话术电话回访是指对方致电，达成某种协商，回访是确认是否达到预期满意效果，一般使用於商业客服。

回访是指公司客服部门相关负责人,向本公司的客户回访有关本公司的产品及服务的态度及一些问题.从而达到更好的服务来提升公司的形象。

以下是小编整理关于电话回访的话术，以供参考。

电话回访的话术1一、电话的准备1、一支笔、一个本做好记录。

2、安静的环境。

3、简单的提纲。

4、一定要站着打电话。

5、一个始终保持的微笑。

6、一句温暖人心的问候。

二、陌生拜访方法：1、单刀直入法："喂，您好！请问吴阿姨在家吗？""我是糖尿病健康普及计划组委会的'小王，我想就他的锻炼方法和饮食方面作一些建议。

"2、回头邀请法："喂您好！请问吴阿姨在家吗？"我想约个时间跟您见个面，您看什么时间方便？您不反对去您家吧！""如果去家不方便的话，我想请您去农家乐耍去，您一定要光临呀"。

3、迂回法："喂您好！请问吴阿姨在家吗？""真把我忘了，我是小王呀""哟，看起来真想不起来了""我想给您送一本最新的《糖尿病康复指导手册》您看到您家里方便吗？"4、假设相熟法："喂你好！请问XX在家吗？""我早熟悉您了，您忘了那次我们在某地方碰过面吗！"三、会员回访方法：1、暗示效果法："哟，阿姨，您看你一吃[糖安美]，声音格外洪亮，精神咋恁饱满呢？"2、衷心祝福法："阿姨，没什么事，今天我很想您，给您打个电话，祝你身体健康。

"3、表示挂念法："阿姨，可想您了，这几天没空，您托我办的事情，我办好了，这几天我给您送去。

"4、节日祝福法："阿姨，祝您生日快乐，我已准备了生日歌，唱给您听！"5、快乐分享法："阿姨，我心里可高兴了，我完成了一项非常艰巨的任务，打电话给您，也让您高兴高兴"。

宝洁八大问具体分析及经典答案宝洁市一家非常不错的跨国企业，他们的人力资源面试带有很强的代表性。

外企的行为面试访谈问题，每个题目往往都包含着一个主要的考查意图，比如说：有的题目考查的是创新能力，有的题目考查的是团队精神，有的则考查的是领导能力。

这些考查意图会非常明显地在题目本身的关键词当中表现出来。

所以，在回答这种问题的时候，你的描述应该侧重于“STAR-关键词描述法”中的关键词。

以下这些题目选自宝洁八大题，但是它们实际上具有非常普遍的代表性，或者是一家相当不错的国内公司，请务必仔细准备下面这八大题目。

1. 实例描述，您可以设置高/苛刻的目标和你的目光，看到它完成。

描述一个例子，证明你给自己确立了一个很高的目标，然后完成了这个目标。

问题分析：考查意图：制订高目标的勇气 +完成高目标的执行力。

关键词：目标+苛刻的看到它通过。

所以，在描述的时候要着重描述这个任务为什么这么苛刻的，有些什么具体的困难，你是怎么样一步一步去克服的。

回答示范：（1）（什么）设计了一场庆祝周年活动，天津大学，并获得了第三名的18支球队-讲出自己这件事的成绩提高含金量（2）（现状与关键词：要求）在周年纪念日之夜，是一个巨大的庆功宴上，被演奏了歌曲，舞蹈和戏剧。

每所学校的学院应设计五场，和我们班的主动设计。

这是一项艰巨的目标，因为它是非常接近学期结束时，大部分学生都忙着准备期末考试。

（3）（任务）作为一个大二的学生我是在我的主管级的性能，这是一个戏剧戏剧。

我不得不处理与学习的压力，我的同学们在表演不感兴趣，我的角色在戏中之王。

（4）（操作，关键词：我看到它通过）首先，在我的班级有20名学生，我分发到每个学生的至少一个任务，任何一个角色，或工具或服装。

服装其次，由于各成员在该期限结束前忙学习，排练练习时间表应该是合理的和周期性的。

周期性的所有团队成员都进行了良好合作，因为低频率和持续时间短，持续时间每个排练。

三，音乐和风景舞台布景加入排练，以获得接近的情况下，党的。

员工问卷调查表尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多问题亟待解决,请您真实地填写公司存在的问题和你的看法,你的意见对公司的发展至关重要,问卷请认真填写,填好后请单独交于行政人事部,您的真实回答将会对公司发展贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们员工工作状况。

1、你怎样看待目前自己的工作和岗位（）A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质( )3、A是,如鱼得水B.一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥4、你觉得你周围同事的士气和心态如何( )5、A我只管我自己,没留意其他人的B.非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨6、你迫切需要哪方面的培训( )A公司管理制度B心理抗压能力C岗位专业知识D.管理技能E组织协调与沟通F.其他7、当你在工作中发生差错时,你如何对待( )8、A发生就发生吧,没什么大不了的B向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生同类差错C.只是一味自责,差错还是继续9、你怎样看待提高自身技术水平( )A.如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法B.平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料C与领导、同事多交流二员工关系10、你怎样看待与其他部门的合作关系（）A大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人B.大家同在个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照 C.上班期间是同事,下班以后最好别烦我11、各部门内部信息传递准确、及时吗（）12、A总是B经常C有时D很少E从不13、当周围同事在工作中出现失误时,你如何对待( )A暗自没事偷着乐B.对我没什么影响,与我无关C我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因10、你周围有小集团(帮派)倾向吗（）A没有,很和谐B.自己没发现,听说有C.公司有这样的倾向是难免的D有,很明显11、你可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗( )A经常B偶尔C从不12、你认为你的直接主管乐意接受员工的建议吗( )A是B只是听着,没有任何回应C从来不听13、当你的上级领导在工作中出现差错时,你如何看待( )A领导犯错应与员工“同罪”B.领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施C冷眼旁观好了,领导的事,最好别叉嘴14、你认为你的薪资现在够你开支吗（）A非常够B.基本够了C不够15、如不够,你认为个人所得应是多少,简单说明理由( )A、1000-1500元原因说明B、1500-2500元原因说明C、2500-3500元原因说明D、3500元以上原因说明16、你认为目前的收入在同行业中处( )A偏低B.持平C.偏高17、除薪酬之外,你最看重什么( )A提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作成就感18、目前你的职业倾向是什么,有在司长期工作的打算吗( )A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化19、你认为公司应该依据下述哪些标准发放你的薪酬( )A每月按个人工作态度,完成任务情况浮动性考评B每月固定,按岗定薪C.按年薪制方式支付薪酬,年底不再享受额外分红D其他20、你对自己的每月薪资结构如何看待( )A.无所谓,反正每月都一样B公司每月定期以工资条形式发放C当遇到困惑时,私下与相关领导交流21、当你得知同岗位的同事,工资比你高时,你如何对待( )A表现出不满情绪,并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映,希望得到满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨,找出差距D表面不做任何反映,私下已准备另谋出路22、每月在领到薪水时心情如何( )A非常开心B有些失望,与预想有出入C有些灰心还是那么多,也不指望涨工资咯D挺好,与料想的差不多E.非常不高兴23、在某些节假日中,如果公司发放某些福利给员工,你希望以哪种方式给予( ) A现金方式,最实在B代币卷,比较实惠C物品发放(生活用品类)D带薪旅游方式,费用公司全包24、您认为公司有明确的经营目标吗( )A.有,但不清晰B没有C.相信有,但我不知道D.摸着石头过河25、公司领导进行过未来前景发展描述吗( )A.有,但我不认同B.听说过,很模糊C.偶尔听说过D从未听说26、您认为明确的经营目标和共同的远景规划对员工会起到什么作用( )A.太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度B、有必要,激发士气C、无所谓,与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实27、你认为公司发展的前景是怎样的( )A从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢D其他28、你认为自己在公司的发展前景如何( )A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事29、你对公司各项管理制度怎么看( )A不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受B.我现在还不能够很全面了解公司各项制度,没看到过文件,都是听别人说C比较合理,员工愿意自行遵守D 还不够完善,约束力不够E.有些制度虽然制定,但从不实施30、你觉得公司理解并且很好的关心员工吗( )A是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B.有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题C有一点,并不是太重视D.公司根本不重视员工31、当你对公司政策或行为有不同看法时,如何处理( )A及时找公司领导交心,阐述自己不同意见B不与理会,与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作32、公司给你家的感觉吗( )A无所谓,我不在乎B.有,公司给员工很好营造了家的氛围,员工觉得很温暖C公司对员工相对而言,还算关心,做为员工,我们自己也应该主动去营造好的氛围D 不,很没有安全感33、您认为公司目前存在的问题来自哪些方面( )A、市场开发不力,销路不畅B、公司管理混乱,人浮于事,办事效率低下C、员工的职业素养和专业水平D、决策缓慢,执行不力E、其他34、您认为目前制约公司发展的主要因素是:( )A、缺乏大批骨干人才B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司经营目标不明确D、公司领导能力不够生产效率低下E、其他35、从整体而言,你对公司的满意度评价如何( )A很满意B满意C.一般D不满意E.很不满意36、你对这次公司做该问卷调查有什么看法( )A建起了员工与公司加强交流的一座桥梁B调查归调查,只是形式主义C大家做,我也做,感觉对自己意义不大D做这些肯定有老板自己的意图,我们只管配合好了37、你对公司的发展有什么好的建议和看法再次感谢您真实的回答,希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。