企业内部审计价值研究

2015年30期总第805期贷风险管理政策，并综合考虑自身资产负债结构、流动性管理、信贷有效需求和客户用款进度等各方面因素，建立科学、动态的信贷计划调整机制，合理确定投放节奏，审慎进入高风险、高收益业务领域，限制进入风险不能识别、控制的业务领域。

要针对自身特点选择灵活的风险缓释策略，创新风险缓释方式，扩大抵押担保范围，逐步建立完善贷款风险评估与定价机制，增加涉农信贷投入，有效平衡支农服务目标与风险管理之间的关系。

要加强综合风险关联性管理，严防过度授信和集中授信风险。

七、实行全面风险管理，强化全面风险管理体系建设一是切实加强和完善风险管理组织体系建设。

董（理）事会必须负责建立和保持有效的风险管理体系，必须对风险管理承担最终责任，落实好决定整体风险战略、风险管理政策、风险限额和重大风险管理制度等风险管理职责。

监事会必须承担起负责监督风险管理体系的建立和运行职能，要细化和明确职责。

高级管理层要落实风险管理政策，制定覆盖全部业务和管理环节的风险管理制度和程序，推动建立识别、计量、监测并控制风险的程序和机制，采取适当的规避风险、缓释风险、降低风险和分散风险的方法和措施，承担起风险管理执行主体的职责，保证风险管理的各项职责得到有效履行。

二是切实完善风险管理政策和程序。

各法人机构要根据风险管理的原则和要求，制定覆盖所有业务和管理环节的政策和程序，建立风险管理制度体系。

风险管理政策应涵盖风险管理的主要方面，并保证连续性、稳定性和适应性。

三是切实健全和完善风险管理运行机制。

各部门、各业务条线、各机构要对已开展和拟开展的业务风险予以充分识别和评估，强化风险管理措施的执行，严格落实风险报告制度，完善报告机制，有效管理风险。

在开办新业务、开发新产品或设立新机构时，应事先充分识别评估潜在的风险因素与影响，由业务、风险、合规等相关部门共同进行会商或会签。

对已开展的业务，相关业务部门、业务条线应尽快健全和完善相关风险管理办法和制度，对决定开展的新业务，相关业务部门、业务条线必须事先制定该业务明确的风险管理政策和制度。

关于商业银行的内部审计及其价值增值研究【摘要】商业银行的内部审计在现代金融体系中扮演着至关重要的角色。

本文通过对商业银行内部审计的概述、重要性、目标和职能、具体操作方法以及价值增值等方面进行研究分析，探讨了内部审计对商业银行的价值增值作用。

研究发现，内部审计不仅可以帮助商业银行减少风险和提高效率，还能为其创造更多的价值和竞争优势。

本文还对内部审计未来的发展方向进行了探讨，并对研究进行了总结。

通过本文的研究，可以更深入地了解商业银行内部审计的重要性和作用，为未来内部审计的改进和发展提供参考和指导。

【关键词】商业银行、内部审计、价值增值、研究背景、研究目的、重要性、目标、职能、操作方法、未来发展方向、总结1. 引言1.1 研究背景商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着资金存储、信贷融资、支付结算等重要职能，对经济的运行起着关键作用。

随着金融市场的日益复杂和竞争的加剧，商业银行面临着越来越多的内部和外部风险挑战，如信贷风险、市场风险、操作风险等。

商业银行需要建立健全的内部审计制度来保障其业务运作的有效性、合规性和风险控制能力。

1.2 研究目的本研究的目的是探讨商业银行内部审计在提升企业价值方面的作用和意义。

通过深入分析商业银行内部审计的概念、重要性、目标和职能、具体操作方法以及价值增值等方面，从而全面了解内部审计在商业银行中的实际应用和效果。

本研究旨在探讨内部审计对商业银行的价值增值作用，探讨其未来发展方向，并对研究内容进行总结，为商业银行内部审计的提升和发展提供理论支持和实践借鉴。

通过本研究的开展，期望能够为商业银行内部审计的改进和优化提供参考，促进商业银行的风险控制和业务管理水平的提升，从而推动商业银行整体运营效率和竞争力的提高。

2. 正文2.1 商业银行内部审计概述商业银行内部审计是指商业银行为了管理和控制风险，保障资产负债表的真实性和完整性，提高运营效率和规范经营行为，调整和提升管理水平而开展的一种内部管理控制活动。

浅谈内部审计在公司治理中的价值【摘要】内部审计在公司治理中扮演着至关重要的角色。

通过对公司内部控制体系进行全面审计，内部审计能够帮助公司有效管理风险，提高财务报告的可靠性，促进公司合规经营，提升管理层的决策效率。

内部审计的存在不仅确保了公司良好的运营和管理，也为公司长期发展奠定了坚实基础。

内部审计在公司治理中的价值不可替代。

加强内部审计工作，不仅可以保障公司的长期发展和稳定，更能够提升公司的竞争力和可持续发展能力。

内部审计应该始终成为公司治理中的重要环节，为公司提供稳固的发展保障。

【关键词】公司治理、内部审计、价值、风险管理、财务报告、合规经营、决策效率、长期发展。

1. 引言1.1 公司治理的重要性公司治理是指公司内部组织结构、决策程序以及公司高层管理人员与股东之间的权力分配和监督机制。

在现代企业中，良好的公司治理是企业稳健发展和长期成功的关键。

公司治理的重要性体现在以下几个方面：公司治理有助于保护股东利益。

股东作为公司的所有者，需要通过有效的公司治理机制来监督公司的经营活动，确保公司管理层不滥用权力、违法违规或损害股东利益。

公司治理可以提升公司的透明度和责任感。

通过建立定期报告、信息披露和内部控制等制度，公司可以提高公开透明度，增强对内部风险的掌握和管理，并强化管理层对公司业绩和决策的责任感。

公司治理有助于提高公司的经营效率和竞争力。

良好的公司治理结构能够激励管理层积极履行职责，提升经营效率，降低经营风险，从而增强公司的竞争力和持续发展能力。

公司治理的重要性不仅仅体现在保护股东利益，提升公司透明度和责任感，还表现在提高公司的经营效率和竞争力。

一个具有良好公司治理结构的企业能够更好地实现可持续发展和长期成功。

1.2 内部审计的定义和作用内部审计是指公司内部专门负责评估和改进风险管理、控制和治理过程的独立、客观和有系统性的活动。

内部审计的主要作用是评估和改进公司的内部控制和风险管理体系，以确保公司运作的有效性、效率和合法合规性。

内部审计帮助企业增加价值探究丁晓俊中汇会计师事务所(特殊普通合伙)摘要：我国经济的逐渐发展与繁荣，全球经济化的不断发展，促进了我国很多企业的发展与国际贸易的繁荣，特别是企业的国际化。

经济全球化有利有弊，为了促进我国企业更好的发展，在动荡的市场中占据一席之地，企业越来越重视自身内部审计的作用。

内部审计是企业内部组建的审计团，通过公司内部审计对公司的账务以及资金流动去向问题的审核，确保公司的正常运行以及资金的正常流动。

关键词：内部审计；企业；价值现在中国的企业在经济全球化条件下又快又好的发展，必须要充分保证发挥企业内部审计的作用。

内部审计是指企业内部人员构成的审计部门，对企业整体的经营水平以及财务状况和资金流向进行核实和确认，保证财务信息的完整性和独立性。

内部审计相比于外部审计来说更清楚公司的运营情况，保证效率性。

企业的内部审计工作涉及到了企业内部的各个方面，对企业的经营情况具有着充分的保证，对于提升企业的价值具有重要的作用。

一、内部审计增加企业价值的途径(一)改善公司治理现在企业大多采取两权分离制，即控制权和所有权相分离，职业经理在管理公司时可能更多的是站在自己的角度，来实现自身的利益最大化。

内部审计当发现出现有关损害公司整体利益的事情时，必须要根据财务报表或者相关的经营信息，加以准确判断，并进行必要的改进，所有者出面对职业经理的行为和方式进行调整，保证接下来公司的运作是站在企业利益最大化的角度。

由此可见，内部审计的作用是起到一定的约束的作用[1]。

完善公司的治理结构和运作结构，更好地发挥企业职业经理的作用和提升企业的价值。

同时内部审计还可以搭建所有者和管理者之间的桥梁，对于代理中出现的问题能够更好地加以解决，降低了企业的成本，促进了企业的发展。

(二)完善内部控制内部审计是企业内部相关人员组成的审计部门，对企业经营和运行有关的账目报表进行核实和确认，因此属于企业监督的主要方式之一，同时还发挥着企业控制的作用。

国企内部审计增加企业价值的路径和方法探讨摘要：在国有企业中，内部审计发挥着重要的作用。

国有企业要实现高质量发展，实现从速度和规模的发展向质量和效益的转变，必须要抛弃粗放式发展模式，放弃不讲风险不讲代价的发展方式。

内部审计可以为新发展方式提供助力，内部审计通过发挥“治已病、防未病”的作用，通过履行内部监督和咨询服务的职能，找准国有资产流失的风险点、出血点，提高监管效能，推动国有企业规范管理和合规经营。

本文首先分析了企业内部审计职能，其次探讨了制约国企内部审计高质量发展问题，最后就内部审计为企业增加价值的方法进行研究，以供参考。

关键词：内部审计；增加价值；国有企业引言国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我国经济稳定发展的“压舱石”，推动国有企业的高质量发展是新时代的重要使命和任务。

从外部看，国有企业面对的竞争环境日益复杂，经济和市场风险加剧；从内部看，国企改革已步入深水区，管理和经营风险不断上升。

为适应国资监管的新要求，保障国有企业健康高效运行，作为国有企业大监督格局的重要防线，内部审计需要改革创新，通过实现高质量审计来推动国有企业高质量发展。

1企业内部审计职能第一，财务监督职能。

所谓审计会计不分家，其实指的并非这两个工作的同质性，而是其相关性。

因为企业内部审计的重中之重就是监督管理企业的财务工作。

具体表现在监督企业会计的真实性、会计数据的完整性，分析企业的财务情况，并对相关数据进行记录、管理、控制，使每一分钱都花得有据可依、有迹可循。

第二，决策建议职能。

监督管理是手段与结果，而提供咨询服务与决策建议则是目的。

审计的意义并非单纯地审视财务数据，关键是要发掘数据背后的信息与价值，探究潜在发展机遇，分析数据的意义并汇总给管理者，使管理者能掌握企业的运营状况与现实问题，为管理者解决发展问题、制定整改方案与战略规划提供可靠的信息支撑。

第三，保值增值职能。

国有企业不同于一般的普通企业，国企的资金是国家的财富，也关系到最广大人民群众的基础利益，在评估国企发展潜力时，其中一项重要的指标就是国有资金的保值率与增值率。

企业内部审计问题研究一、引言企业内部审计是指为企业提供独立、客观的审计服务，帮助企业管理层评估与提高内部控制系统的有效性和有效性，从而提升企业的管理效率和经营绩效。

作为企业内部控制和风险管理的重要组成部分，内部审计在企业管理中发挥着不可替代的作用。

随着企业经营环境的不断变化，内部审计也面临着一系列新的挑战和问题。

本篇文章将就企业内部审计的问题展开研究，分析并提出相应的解决方案。

二、企业内部审计问题分析1. 技术变革与内部审计随着信息技术的迅速发展，企业运营模式、数据管理方式和风险控制方式也在不断变化。

这种技术变革对内部审计提出了新的挑战，传统的审计方法已经无法满足企业的需求。

传统的手工审计方法已经无法满足大数据时代的审计需求，内部审计人员需要掌握先进的数据分析技术，以便更好地发现风险点和问题。

2. 领导层支持与内部审计领导层对内部审计的支持程度也是一个重要的问题。

如果企业领导对内部审计的重要性和价值没有足够的认识，那么内部审计人员在进行审计活动时可能会受到阻碍，无法全面开展审计工作。

领导层的理念和意识影响着企业内部审计的效果。

3. 人才培养与内部审计内部审计人才的培养和队伍建设也是企业内部审计面临的问题。

由于内部审计的特殊性和复杂性，需要具备一定的技能和经验。

目前市场上的内部审计人才供给一直不足，企业很难招聘到合适的内部审计人员。

这也是企业内部审计面临的一大挑战。

4. 内部控制与内部审计内部审计是以内部控制为基础的，而内部控制的有效性和有效性影响着内部审计的质量。

许多企业内部控制机制不够完善，存在着漏洞和风险点。

内部审计在这种情况下将很难发挥应有的作用，因此内部控制与内部审计之间的关系也是一个值得关注的问题。

三、解决方案针对技术变革对内部审计提出的挑战，企业需要加强内部审计人员的技术培训，提升他们的数据分析能力和审计技术水平，及时适应新的审计需求。

企业领导层需要重视内部审计的重要性，提高内部审计在企业管理中的地位和作用。

浅谈内部审计在公司治理中的价值内部审计是企业内部控制的一个重要组成部分，也是公司治理的重要工具之一。

内部审计在公司治理中不仅仅是一个附属的审计程序，更是提高公司治理效能和风险管理水平的关键环节。

本文将从内部审计对公司治理的重要性、内部审计在公司治理中的地位和作用以及内部审计在公司治理中的实际应用等方面进行相关论述，以便更好地了解内部审计在公司治理中的价值。

一、内部审计对公司治理的重要性内部审计对公司治理的重要性不言而喻。

内部审计是企业内部控制的一个不可或缺的组成部分，是确保公司业务运作正常、高效的重要保障。

内部审计通过对公司内部控制体系的审查和评价，可以发现和纠正存在的问题和缺陷，保障公司资产和利益的安全。

内部审计是帮助企业管理层了解公司运作情况、发现潜在问题和改进管理的重要手段。

通过内部审计的工作，管理层可以及时了解公司的财务状况、经营情况和风险状况，为决策提供准确的信息和数据支持。

内部审计是帮助企业建立健全的治理结构和规范运作机制的重要手段。

内部审计可以通过对公司治理结构和管理制度的审查评价，发现治理方面存在的问题和不足，为公司建立和完善治理结构提供重要参考。

内部审计对公司治理的重要性主要体现在对公司内部控制、管理层决策和公司治理结构建设等方面的支持和保障。

在实际应用中，内部审计在公司治理中发挥着重要的作用。

内部审计通过审计评价公司内部控制和风险管理情况，发现和纠正问题，提高公司治理的有效性和效率。

内部审计通过审计评价公司经营管理情况，为管理层决策提供及时、准确的信息支持，提高公司治理的科学性和决策的有效性。

内部审计通过审计评价公司治理结构和管理制度，发现问题和不足，并提出改进建议，推动公司治理向更加规范、科学的方向发展。

内部审计通过对公司战略目标的评价，协助公司制定长期发展规划和战略目标，提高公司治理的前瞻性和科学性。

内部审计在公司治理中具有重要的价值。

它不仅可以帮助企业建立健全的内部控制体系，也可以为企业提供重要的决策支持和治理改进建议。

关于内部审计为企业增加价值的思考本文主要从内部审计工作增加价值的定义和内容出发，对内部审计增加存在的问题和内部审计增加价值的主要措施进行了探讨。

标签：内部审计；企业；价值引言：内部审计应该将目标定位于提升企业经营的效率和效果，推动企业价值的持续增长。

内部审计以企业价值增长为目标是时代发展的要求，更是公司治理结构发展的结果，内部审计通过关注企业发展前景，多角度关注审计事项，加强审计力量，实现充分有效的沟通等多途径实现企业增值。

一、内部审计的定义和内容（一）内部审计的定义内部审计指的是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它采用审查和评价方式及内部控制的适当性、合法性和有效性来实现组织目标。

内部审计是一项独立、客观的监督、控制保证与服务咨询活动。

主要是为了提升企业的运作效率，为企业增加价值，促进企业实现自身的目标。

（二）内部审计的内容内部审计是为了对企业内部经济活动进行检测及管理的一种公平、客观、独立的评价活动。

内部审计是一种特殊的内部控制方式，是内部控制的重要元素。

它主要是调查评估企业的内部控制，审计报告和分析结果，包括分析的公正性，并确认企业的各种商业活动的情况，并再提出合理建议。

其主要作用是协助管理人员以更好地履行自己的职责。

为企业增加价值而服务会是未来内部审计发展的必然趋势，由以往的以财务收支为主的审计向管理效益审计和风险管理审计方向发展，为企业发挥更大的作用。

二、内部审计的职能1、以风险为导向的审计监督。

内部审计以法律法规和制度规定为依据，通过风险识别和评估，对审计对象的财务收支、资产质量、经营绩效、基建工程、重要经济合同等经济活动以及对受托责任者经济责任的履行情况进行监督，以确定其业务活动的真实性、合法性和效益性，追究或解除其所负经济责任，以发现以往违规行为，对潜在违规企图形成威慑。

2、对内部控制、风险管理和经营效果的独立评价。

评价内部控制和风险管理过程的设计是否合理、健全，运行是否正常、有效，对存在的缺陷，提供完善和改进的建议，促进其规范化。

内部审计组织价值的增加贡献探索【摘要】内部审计组织在企业中扮演着至关重要的角色，其价值的增加贡献备受关注。

本文从内部审计组织的角色和职责、核心职能、专业能力提升、技术应用以及风险管理等方面进行了探讨。

通过对内部审计组织的综合分析，揭示了其在企业治理中的作用，以及对企业管理层的支持。

本文还提出了内部审计组织价值提升的路径，强调了其在企业中的重要性。

内部审计组织不仅为企业的长远发展保驾护航，更是企业内部控制及风险管理的重要一环，值得企业领导层高度重视与支持。

【关键词】内部审计组织、价值增加、贡献、角色、职责、核心职能、专业能力、技术应用、风险管理、提升路径、企业治理、支持、管理层。

1. 引言1.1 探索内部审计组织价值的增加贡献内部审计组织在企业中扮演着至关重要的角色，其价值的增加贡献对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。

通过不断探索内部审计组织的价值增加路径，可以使其更好地发挥作用，提高审计效果，为企业提供更全面的风险管理和内部控制。

在当今高度竞争和不确定性的市场环境下，内部审计组织需要不断学习和发展，以应对日益复杂的业务环境。

内部审计组织的增加贡献需要从多个方面来探索，包括其角色和职责、核心职能、专业能力提升、技术应用以及风险管理等方面。

只有在不断提升自身能力和专业水平的基础上，内部审计组织才能更好地为企业服务，确保内部控制的有效运作，保障企业的长期健康发展。

通过深入探索内部审计组织的增加贡献，可以从根本上提升其在企业治理中的作用，为企业管理层提供更有力的支持，推动企业持续发展。

内部审计组织也应积极借助各种技术工具和方法，提高审计效率和质量，更好地履行其风险管理和内部控制的职责，实现企业内部控制的有效落实。

2. 正文2.1 内部审计组织的角色和职责内部审计组织的角色和职责是非常重要的，它们在企业内部发挥着监督、评估和提供建议的作用。

内部审计组织的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 评估内部控制体系：内部审计组织需要对企业的内部控制体系进行评估，确保其有效性和合规性。

一、内部审计在企业中的地位和影响1.内部审计部门在企业中的地位。

对于一个企业来说，内部审计部门必须要保持独立性，并且不可能是一个企业的核心部门。

内部审计部门是通过系统、规范的方法对企业的各项业务活动、内部控制和风险管理进行审查，帮助企业解决风险、增加价值的部门。

2020年刘全林将内部审计创造的价值分为直接体现和间接体现，直接体现是指通过监督和确认作用确保企业正常有序的运转，为企业创造价值；间接体现是指审计机构发挥的监督与确认作用，促使公司的各职能部门和管理者得以严格执行公司的在规章制度，为公司创造效益。

从中可以看出，无论是直接体现还是间接体现，内部审计部门都是辅助企业完善组织治理、规避风险的部门，通过日常工作与各部门协作为企业创造价值。

并且因为内部审计部门需要保持独立性，所以往往是直接向董事会、审计委员会、执行董事汇报的，因此内部审计部门的组织地位相对较高。

2.内部审计部门在企业中的影响。

内审计部门会对企业有很重要的增加价值的作用，但是往往会被其他业务部门误解。

因内部审计部门有相对较高的组织地位，所以若内部审计部门发现了重大风险，是可以保证企业会迅速组织规避风险的行动，保证企业的利益不被损害，再加上部分企业对内部审计的工作没有足够的了解，会导致一些业务部门对内部审计部门的活动产生质疑。

一些员工会认为内部审计部门不懂业务但是对他们指手画脚，又因为他们的汇报关系和职能而惧怕内部审计活动。

二、内部审计能够为企业增加的价值1.常规流程审计。

常规流程审计也叫合规性审计，主要目的是保证组织经营管理活动的正常运行。

常规流程审计涉及到企业的各个业务流程，包括销售、采购、生产、人力资源、财务、计算机技术等业务。

合规性审计需要内部审计人员提前学习相关的法律法规、公司的规定，了解被审计部门的操作流程，通过有效的方法检查是否存在未被控制的重大风险点，最后与被审计单位共同讨论有效的风险控制办法。

因此合规性审计是内部审计工作的重点，可以帮助企业寻找到日常工作的漏洞，规避损害企业的风险。

内部审计的价值增值功能分析内部审计是指由企业内部设立的专门机构或部门，负责对企业的财务、运营和风险管理等方面进行全面的监督和评估的一种管理工作。

内部审计的价值增值功能在企业管理中扮演着极为重要的角色，本文将对内部审计的价值增值功能进行分析，并进行深入探讨。

一、提高企业管理的效率和效果内部审计在企业管理中的最基本功能是提高企业管理的效率和效果。

通过对财务、运营等方面进行全面的监督和评估，内部审计可以及时发现和解决企业管理中存在的问题和隐患，帮助企业提高运营效率，优化资源配置，提高企业的盈利能力。

二、提供决策依据内部审计通过对企业各个方面的评估和监督，为企业管理层提供了客观、全面的决策依据。

内部审计可以帮助企业管理层更好地了解和把握企业的风险情况、财务状况、运营状况等，帮助管理层制定更科学、更准确的决策，从而提高企业管理的效果。

三、保障企业的财务健康内部审计对企业的财务状况进行全面的审核和评估，可以及时发现企业财务中存在的问题和风险，帮助企业管理层及时制定相应的对策，保障企业的财务健康。

内部审计可以帮助企业管理层更好地控制成本、提高财务绩效，从而确保企业的财务健康和持续发展。

四、提升企业的品牌价值和形象内部审计可以帮助企业建立健全的内部控制机制和风险管理体系，提高企业的风险防范能力和抗风险能力，为企业创造更加稳定、安全的经营环境，提升企业的品牌价值和形象。

五、促进企业的持续改进和创新内部审计可以通过对企业运营、管理等方面的全面评估和监督，为企业管理层提供了更加准确、全面的问题和改进建议，帮助企业不断改进和创新，提高企业的竞争能力。

六、加强企业的合规管理内部审计通过对企业的各项经营活动进行全面的审核和评估，促进企业建立健全的内部管理制度和合规管理体系，提高企业的依法合规意识和能力，降低企业的法律风险和合规风险。

七、提高企业管理的透明度和信誉度内部审计可以帮助企业建立健全的信息披露制度，提高企业管理的透明度和信息披露的质量，增强企业的信誉度和公信力。

快递公司内部审计的价值分析及实践措施一、背景快递业是依靠先进的物流技术、信息技术和管理理念实现着高速增长的行业。

随着行业的发展，快递公司内部也面临着相应的运营风险，例如：收入外泄、收费不透明、招投标不公、信息泄露等问题。

快递公司内部审计作为有针对性的内部监督和风险控制手段，已成为保障企业管理合规性和运作稳定性的重要方式之一。

二、快递公司内部审计的价值1. 审计可以发现潜在风险，帮助企业及时识别并改正问题。

快递公司内部审计可以数据化地收集和分析重要的标准性与业务风险指标，及时检测问题并加以解决。

这样，企业可以更好地掌握风险状况和风险投入的回报。

通过快递公司内部审计，企业可以全面了解管理风险和业务风险，以及内部控制的情况，一旦发现问题可以及时跟踪并制定改进措施。

2. 审计可以提高企业的效率和质量。

快递公司内部审计是一种增值服务，可以进一步发现业务中的潜在问题，提高业务效率并降低成本，从而帮助企业提高业务的效益。

同时，通过快递公司内部审计，企业能够不断优化营销策略，提高客户满意度，增强企业的竞争力。

3. 审计可以提升企业形象，增强行业信心。

快递公司内部审计是企业贯彻公司治理的一种办法，可以进一步增强企业的形象，提高企业的社会信誉度，吸引更多的客户和投资者。

同时，快递公司内部审计可以促进行业信任，提升行业竞争力，为快递业发展提供保障。

三、快递公司内部审计的实践措施1. 设立内审部门快递公司应该在业务厅内设立内审部门，负责采集、监控业务数据，提炼出企业数据的价值，寻找可持续发展的方向、建立标准化的企业运作流程。

此外，内审人员还应制定审核计划，设定审核目标，设计审核方案，制定操作方法、流程和内容，按照计划进行内审。

2. 业务数据监控快递公司应该针对业务数据的收集、分析、总结及展示等方面进行监控。

针对如收入外泄、收费不透明、招投标不公、信息泄露等问题进行监控，并及时解决。

同时，可以设置监控机制，通过大数据和智能卡片等技术手段来实现审计的精准和效率。

内部审计的价值增值功能分析内部审计是企业管理的重要环节，也是监督企业运营风险和提升企业价值的重要手段之一。

内部审计是指企业组织一支专职的审计力量，对企业的整个管理体系进行全面和系统的审计，以评估和监控企业的运营效率、财务管理、合规性等方面的风险并提出改进建议。

内部审计除了能够帮助企业规避潜在的经济损失外，还具有价值增值的功能。

一、提供准确的数据和信息内部审计可以为企业提供准确的数据和信息。

这些数据和信息可以帮助企业制定合适的决策以及优化企业的运营流程。

内部审计可以对企业的数据和信息进行审核，确保数据的准确性，避免企业因数据不准确而做出错误的决策，从而降低了企业的经济损失，并提高了企业的运营效率。

二、监督企业内部控制内部审计可以监督企业内部控制的有效性。

企业内部控制是企业建立的相关机制、制度和措施，以保护企业资产、管理风险、促进企业健康发展的一种管理方式。

内部审计可以对企业内部控制进行全面审计，了解企业内部控制的强弱点，并提出改进建议。

这可以帮助企业优化内部控制，提高企业运作效率，减少企业内部失误和风险。

三、加强企业合规管理内部审计可以加强企业合规管理。

企业合规管理是指企业依照相关法律法规、规章制度和道德规范的要求，规范企业的经营行为。

内部审计可以对企业的合规性进行审计，制定相关的合规标准，加强企业的内部合规管理，防止企业因违规行为而受到冲击。

内部审计还可以为企业制定相关的合规培训，提高员工的合规意识和落实合规规章制度的能力。

四、提高公司形象内部审计可以提高公司的形象。

通过全面的内部审计工作，企业可以找出运营过程中的问题和隐患，及时进行应对和修正，让公司在公众的认知中形象更加正面，提升公司形象和口碑，增强客户、供应商、员工等相关方对企业的信任度。

五、为公司投资者提供保障内部审计可以为公司投资者提供保障。

通过内部审计，企业可以将相关的风险和问题提前洞悉和处理，以保证投资者的投资安全，增加他们对企业的信心，提高股东的回报率，有利于公司的长期稳定发展。

关于商业银行的内部审计及其价值增值研究1. 引言1.1 研究背景随着金融市场的不断变革和金融创新的蓬勃发展，商业银行面临的风险和挑战也越来越多样化和复杂化。

传统的内部审计模式已经无法满足商业银行的风险管理需求和监管要求，因此如何提升内部审计的效能和价值显得尤为迫切和重要。

通过对商业银行内部审计及其价值增值的研究，可以为商业银行提供更为科学有效的内部审计方法和策略，促进其管理决策的科学化和智能化，进一步提升商业银行的竞争力和持续发展能力。

1.2 研究目的研究目的是为了探讨商业银行内部审计对价值的增值作用，深入分析内部审计在商业银行中的具体作用和价值，以及如何提升内部审计的效益和价值。

通过研究，可以帮助商业银行更好地理解内部审计的重要性，并提出改进建议，以确保内部审计在商业银行中的有效实施。

本研究旨在为商业银行的管理者和监管机构提供参考，帮助他们更好地理解内部审计在商业银行中的价值，并在实践中加以运用，从而提高商业银行的经营效率和风险控制能力。

通过研究商业银行内部审计及其价值增值，可以为相关行业的内部审计工作提供借鉴和参考，推动行业内部审计的标准化和规范化发展。

1.3 研究意义商业银行是国民经济中非常重要的金融机构，其内部审计对于保障银行运营的稳健性和透明度至关重要。

本研究旨在探讨商业银行内部审计的相关问题，从而提高其对银行业的价值增值。

具体研究意义包括以下几点：商业银行内部审计的规范化实施可以有效减少银行内部风险，确保合规性，保障客户资金安全。

通过对银行内部运营和风险控制体系的全面审计，可以及时发现和解决存在的问题，提高运营效率，增强风险防范能力。

内部审计可以帮助银行建立健全的内控体系，强化风险管理意识，提升整体经营绩效。

通过审计结果的分析和总结，银行可以及时调整管理策略，优化运营模式，增强市场竞争力，实现持续发展。

研究商业银行内部审计的意义还在于推动金融行业的规范发展，提高金融监管的有效性和透明度。

大数据时代背景下企业内部审计价值提升研究作者：郝银辉胡晓辉来源：《湖北经济学院学报·人文社科版》2024年第04期摘要：通过发挥防护性和提升性作用来实现价值增值，是企业内部审计的终极目标和价值所在。

大数据时代，内部审计具有切身了解企业的天然优势和更加完善的执业环境等机遇，也面临组织地位偏低导致独立性弱、内部审计人员不能完全适应大数据时代发展的要求等挑战。

因此，需要依靠内部审计人员、企业以及国家相关部门机构的协同努力，才能实现内部审计价值增值的终极目标。

关键词：内部审计；价值；提升；大数据基金项目：铜陵学院统战研究专项课题“为构建注册会计师行业新发展格局发挥统一战线优势作用研究——以安徽省为例”（2021tlxytz09）；安徽省高等学校科学重点研究项目（哲学社会科学）“大数据背景下长三角区域审计市场集中度研究”（2022AH051745）作者简介：郝银辉（1981- ），女，河南周口人，铜陵学院会计学院副教授，硕士，研究方向为审计理论与实务；胡晓辉（1981- ），男，河南周口人，河南省军区洛阳第五离职干部休养所会计师，研究方向为会计和审计理论与实践。

随着我国审计制度的诞生，从1983年至今40年间，内部审计在我国从无到有，从点到面，与时俱进，在技术方法、职能范围以及社会认可度等方面实现了较大的发展。

然而在信息化和全球化趋势下，内部审计的发展既面临机遇，也存在挑战。

内部审计人员只有认清形势和环境的变革趋势及其所带来的全面影响，并积极应对其带来的一系列挑战，做到因势而动，顺势而为，乘势而上，才能在新的时代背景下实现更好的创新和发展[1]。

本文拟在探讨企业内部审计价值内涵的基础上，深入分析内部审计发展面临的机遇与挑战，进而试图从主观和客观两个方面，提出新时代背景下促进企业内部审计价值提升的建议。

一、企业内部审计的最终价值体现：增值性从本质上看，内部审计的价值最终体现在促使企业实现价值增值，即增值性。

基于价值链的增值型内部审计的研究——以A公司为例中期报告一、研究背景内部审计作为一种重要的企业内部控制，其主要职责是通过对企业的业务、风险、流程等方面进行评估和检查，保证企业的经营活动符合法律法规和公司政策，同时提供有力的建议和改进措施，为企业提供可靠的风险管理和治理支持。

然而，传统的内部审计往往只是为了检查和发现问题，而缺乏对企业价值链的深入了解和分析，难以为企业创造价值。

价值链是企业在生产和经营过程中的关键环节，是企业提高产品和服务质量、降低成本、提高竞争力和创造价值的关键。

因此，基于价值链的内部审计可以通过深入了解企业的价值链、识别存在的问题和瓶颈，并提供有效的改进建议和措施，从而为企业提供更加有针对性和高效的风险管理和治理支持。

本研究以A公司为例，通过对其价值链分析和内部控制实施情况的评估，探讨基于价值链的增值型内部审计在提高企业价值和创造竞争优势方面的应用价值和实践意义。

二、研究目的1. 深入了解A公司的价值链和核心业务流程，分析其存在的问题和瓶颈。

2. 评估A公司的内部控制实施情况，识别风险并提供改进建议和措施。

3. 探讨基于价值链的增值型内部审计在提高企业价值和创造竞争优势方面的应用价值和实践意义。

三、研究方法本研究将采用多种研究方法，包括文献研究、案例分析、问卷调查和深度访谈等。

1. 文献研究：通过对内部控制、价值链等相关文献和理论进行分析和综合，梳理研究框架和研究思路。

2. 案例分析：以A公司为案例，通过对公司的价值链和核心业务流程进行分析和评估，识别存在的问题和瓶颈，探讨改进措施和建议。

3. 问卷调查：针对A公司员工和管理层进行问卷调查，了解其对内部审计的认识和看法，从而查明内部审计的优劣和改善方向。

4. 深度访谈：针对A公司的关键部门领导和内部审计人员进行深度访谈，了解其对内部审计的理解和实践经验，探讨其在价值链分析和改进措施提供方面的作用和意义。

四、预期成果1. 对A公司的价值链和核心业务进行全面的分析和评估，识别存在的问题和瓶颈，提出改进建议和措施。

浅谈内部审计在公司治理中的价值
内部审计在公司治理中扮演着重要的角色，它确保公司的治理机制得到合理的开展和
有效的执行。

内部审计的价值体现在以下几个方面：
1. 提高风险管理水平
内部审计主要是针对公司的风险管理开展审计，通过风险评估和措施建议来提高企业
风险管理水平。

内部审计部门能够通过不同的管理技术和方法，维护公司利益和发现与解
决风险，减少公司的损失。

2. 加强公司的内部控制
内部审计能够有效地加强公司的内部控制，确保合规性和规章制度的执行，避免违法
和不当行为的发生。

审查公司的流程和程序，发现实际操作与规章制度的差异，从制定或
修改制度或规章等多个层面进一步加强内部控制。

3. 提升管理质量和绩效
内部审计为企业提供专业的管理理念和实践经验，通过审计指导、培训、评估等方式
提升管理团队的管理质量和绩效。

同时，内部审计部门可以尽力保障公司的经营安全和合规，为公司的长期发展奠定基础。

4. 促进员工行为规范
综上所述，可以看出，内部审计在公司治理中的价值是不可替代的。

它可以为公司发
现和解决各种潜在的风险，促进内部控制、提升管理质量和绩效以及促进员工行为规范等
方面起到积极作用。

因此，公司应该注重内部审计部门的建设，建立完善的内部审计体系，全面提升公司治理水平，为企业长期稳定和可持续发展提供有力保障。