公司岗位职责及管理制度
- 格式:docx
- 大小:43.64 KB
- 文档页数:8
--------- 公司
人员岗位职责及管理制度
公司管理框架图
总负责人岗位职责及描述责任人:
直接下级:分公司所有员工
负责分公司所开发建设项目工程的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、销售阶段、验收阶段的所有项目管理工作。并按总公司的指示开展工作。
管辖范围
1)分公司所有员工
2)分公司所属的办公用具、设施、设备;
3)合同范围内的施工、监理单位、相关专业发包单位;
4)公司所属的固定资产、工程机具及物资等。
工程处主管岗位职责责任人:
直接上级:分公司总负责人
直接下级:土建、水电工程师、资料员、报建员
本职工作:
1、制定(修订)工程部的工作程序和相关的规章制度的实施细则、规定, 经
公司领导批准后执行。
2、根据公司的经营目标,制定本部门的年度和阶段性工作计划,经公司领导
批准后组织实施;
3、对本部门的日常工作进行管理,对本部门员工的工作进行安排,监督、检
查反馈各员工的工作的落实情况,处理反映的问题。
4、协调相关单位处理施工中出现的技术和质量问题;
5、组织本部门和监理单位对工程的进度、质量、安全进行检查,严把工程各
环节质量、进度、安全关;
6 组织图纸审查工作,对设计方案和施工图进行审核、对各种材料的选用进行
把关;
7、负责组织工程项目初步验收及竣工验收工作把好验收质量关;
8、在公司领导下组织相关工程的招标或委托工作;
9、定期组织召开工程部例会,及时、准确传达上级指示。
10、熟悉掌握每项工程动态,及时处理突发事件、重大事件,知会上级领
导。
11、及时向公司领导、汇报本部门的真实情况和有关数据。
12、完成领导交办的其他工作。
领导责任:
1、对工程部的工作目标的完成负责。
2、对所属下级的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责
3、对工程部预算开支的合理支配负责。
4、对工程部的规章制度,实施细则的实行情况负责。
5、对工程管辖的设备、设施的完好性负责。主要权力:
1、有对工程部所属员工的调配权和各项业务工作的管辖权;
2、对所属下级的工作有监督、检查权,工作争议有裁决权;
3、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;
4、对项目相关单位的管理权。
土建工程师岗位职责责任人:
直接上级:工程主管
岗位职责:
1、认真读图,领会设计意图,同时到施工现场实地对照图纸,发现问题并且及
时反映给上级领导。
2、参加图纸会审,各专业工种互相交流,统一汇总。根据施工单位施工方案,
重点根据公司工期要求对其施工形象进度审核,严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;
3、参与工程部年度计划、月度工作目标和工作计划的制定;组织好施工前的准
备工作;
4、协调各施工单位现场问题的处理与解决,做到责任明确,界面清晰。
5、参与工程中的重大、关键问题的解决措施和方案的制定。对一些工序衔接,
施工中发现问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
6 对施工单位要严格要求,按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计技
术安全措施进行施工,严格控制建筑装饰材料的质量,发现问题及时加以解决,杜绝不合格的产品或材料用于工程上。
7、认真掌握工程进度和质量,不能按工程进度表执行的,要及时界定原因以便
调整、处理。
8、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各类记录。
9、参与材料进场的验收工作,杜绝工使用不合格的原材料。
10、填写项目工作日记,服从工程部经理的工作安排。
11、按公司要求完善施工单位的相关手续,参加中间验收及竣工验收,参与审
查其竣工资料,确保资料的正确性和完整性。
12、对工程增、减变更项目的数量要准确核实,对其性质要界定清楚。
13、指导、监督、检查工程监理的各项工作,按期听其述职并对其工作做出评
定。
14、按工程程序做好与监理的横向联系,并积极参与和配合。
主要责任:
1、对工程部下达的工作目标的完成负责。
2、对主管范围的工程施工的工作进度、技术质量、文明安全等负责。
3、对工程签证数量的准确性负责。
4、对其指挥安排的结果负责。
主要权力:
1)有对工程单位的签证、签约数量的鉴定审查权;
2)对工程监理、工地各单位负责人,技术负责人的工作有检查权;
3)有对现场处理问题的权力,协调各单位的权力;
4)对严重违反操作规范,不听指挥的下属单位有处罚权;
5)对用于工程材料设备有验收、检查权。管辖范围:
1)工程监理公司各相关工种工程师。
2)与公司签约各施工单位。
水电工程师岗位职责责任人:
直接上级:工程主管
岗位职责:
1、与设计单位一起研究、讨论给排水、市政管网总体规划布置方案,总体管
网施工图设计布置;
2、审查设计单位的给排水、人防、市政、消防设计施工图纸、设计变更,以
及客户购房后要求修改的变更;
3、组织给排水、人防、市政、消防专业施工图纸审查和会审工作;
4、负责在建工程给排水、人防、消防、市政施工中管理、协调工作;
5、组织设计单位对给排水、消防专业施工图纸的技术要求向施工单位作全面
技术交底;
6、熟悉设计文件,对图纸中存在的问题负责与设计单位联系及时解决存在的
问题;
7、参与预算部组织的给排水、电梯、消防配件材料的选购工作;
8、认真掌握工程进度和质量,不能按工程进度表执行的,要及时界定原因以
便调整、处理;
10、参加隐蔽工程的验收,审查核实具体隐蔽工程的各类记录;
11、参与材料进场的验收工作,杜绝工程使用不合格的原材料;
12、填写项目工作日记,服从工程部经理的工作安排;
13、按公司要求完善施工单位的相关手续,参加中间验收及竣工验收,参与审
查其竣工资料,确保资料的正确性和完整性;
4、14、对工程增、减变更项目的数量要准确核实,对其性质要界定清楚;
5、15、指导、监督、检查工程监理的各项工作,按期听其述职并对其工作做出评
定;
16按工程程序做好与监理的横向联系,并积极参与配合。主要责任:
1对工程部下达的工作目标的完成负责。
2对主管范围的工程施工的工作进度、技术质量、文明安全等负责。
3对工程签证数量的准确性负责。
4对其指挥安排的结果负责。
主要权力:
1有对工程单位的签证、签约数量的鉴定审查权;
2对工程监理、工地各单位负责人,技术负责人的工作有检查权;
3有对现场处理技术问题的权力,协调各单位的权力;
4对严重违反操作规范,不听指挥的下属单位有处罚权;
5对用于工程材料设备有验收、检查权。
管辖范围: