公司职员岗位职责制度(7篇)

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司职员岗位职责公司职员岗位职责1. 职责范围作为公司职员，您的工作职责直接影响着公司的运营和发展。

您需要严格按照公司的安排和要求，完成您所负责的任务。

您的职责包括但不限于：- 遵守公司的规章制度和管理制度，维护公司的良好形象和声誉。

- 充分了解并掌握所负责的岗位职责和工作流程，保证工作的高效顺畅。

- 严格遵守安全、环保、法律法规及其他相关规定，确保工作操作的合法合规。

- 积极沟通协调，协同其他部门完成公司的业务目标。

- 不断学习和提升自己的专业技能，不断提升工作质量和效率。

2. 合法合规公司职员需要保证工作操作的合法合规，严格遵守国家、地方及行业的法律法规和企业内部管理制度，specifically:- 严格遵守公司的安全生产制度，避免工作中发生的安全事故。

- 保护公司的机密信息，防止泄露并防范违约行为。

-了解行业规范和标准，确保所负责的工作符合相关的行业标准和政策要求。

3. 公正公平公司职员需要在工作中遵守公正公平的原则，treat all colleagues and clients with respect and kindness, and maintain a professional demeanor specifically:- 不参与任何涉及利益输送、贿赂等不道德问题的行为。

- 不歧视、不侵犯他人的权益和尊严，尊重他人的文化差异。

- 尊重客户的利益和权益，提供优质的服务和产品。

4. 切实可行公司职员需要确保自己的工作方案可以实施/执行，Specifically:- 负责岗位的工作必须是可行的，并可根据公司需要进行修改和完善。

- 了解自己的工作背景和工作条件，制定可行的工作计划，确保工作按时完成。

- 与其他部门密切协作，推动任务的实现。

5. 持续改进公司职员需要不断提高自己和工作的质量，持续改进工作流程和工作方式，specifically:- 分析和总结工作中的不足，加以改进。

- 不断学习和提升自己的技能，保持对新技术和知识的了解。

公司职员岗位职责范文一、前台接待职责1. 负责接待来访客户，提供热情周到的服务；2. 管理前台电话，确保电话的准确转接和信息的传递；3. 负责接收来自内外部的文件、信件，按时进行分发；4. 维护公司前台的形象，保证前台的整洁、有序；5. 协助其他部门完成一些基本的行政工作。

二、行政助理职责1. 协助领导进行日常工作的组织安排，包括会议、出差的安排和预订；2. 负责行政文件的整理、归档和保密工作；3. 协助部门的行政工作，包括办公用品的采购、设备的维护等；4. 协助领导对公司内外事务的联系和协调；5. 完成上级交办的其他相关工作。

三、销售助理职责1. 协助销售团队进行市场调研和客户拓展工作；2. 负责客户资料的整理和维护，确保信息的准确性和及时更新；3. 协助销售团队制定销售计划和执行方案；4. 跟进客户的需求和订单，保证销售目标的完成；5. 提供客户服务和售后支持，解决客户问题和投诉。

四、财务助理职责1. 负责编制和整理公司的财务报表和统计分析；2. 协助进行费用管理和预算控制，提供财务分析和建议；3. 负责公司内部的账务处理和凭证录入；4. 跟进和协调公司的收款和付款事务，保证资金的流动性；5. 协助进行员工薪资和福利的发放管理。

五、人力资源助理职责1. 协助招聘和选拔新员工，负责简历筛选和面试安排；2. 负责员工档案的建立和管理，包括入职手续、员工培训等；3. 协助制定和执行员工福利计划及绩效评估制度；4. 跟进员工的劳动合同，负责劳动关系的维护和处理；5. 协助进行员工关系和团队建设工作。

六、市场营销助理职责1. 协助市场部门进行市场调研和竞争分析；2. 负责市场推广活动的组织和执行，包括展览、宣传等；3. 协助制定市场营销计划和推广策略；4. 跟踪市场情况和销售数据，提供市场反馈和分析报告；5. 协助营销团队与客户进行沟通和商务洽谈。

七、客户服务助理职责1. 负责客户的接待和咨询服务，解答客户问题；2. 跟进客户的需求和反馈，维护良好的客户关系；3. 协助处理客户的投诉和问题，及时解决；4. 负责客户档案的建立和管理，包括客户资料的整理和更新；5. 提供客户满意度调查和分析报告。

各部门工作职责及岗位说明书（一）副总经理的主要职责与工作任务：1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施.3、建立良好的沟通渠道：定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。

5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作：领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策,审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任：权力：对公司经营方针和重大事项的决策权对总经理经营目标的建议权对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权总经理预算内的财务审批权责任:对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公司经营决策失误造成的损失负责对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标：营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。

（二)业务主管的主要职责与工作任务：1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需销售的信息来源；6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈;7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系；8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作.9、根据业务发展的需要开发潜在客户；考核指标：销售额，业务计划达成率，客户投诉满意率，客户满意度,实际回款率，新客户实现率。

公司职员岗位职责制度范文1. 职员岗位职责概述公司职员是公司组织结构中的基层员工，承担重要的日常工作任务，并与其他部门和职位协调合作，以促进公司的正常运营和发展。

职员岗位职责制度旨在明确职员的职责和权责，确保工作的高效性和合规性。

2. 岗位基本职责2.1 全面了解并执行公司的相关规章制度、政策及工作流程。

2.2 完成主管安排的各项工作任务，按时保质完成，并及时向主管汇报工作进展。

2.3 积极参与团队合作，与其他部门和职位进行沟通和协调，保持良好的工作关系。

2.4 对工作中可能遇到的问题和风险进行及时的发现和报告，并提出解决方案。

2.5 负责个人工作区域的整理和维护，保持工作环境的整洁和安全。

3. 业务处理职责3.1 进行日常公司业务的处理和跟进，如文件处理、办公用品采购、快递收发等。

3.2 协助上级准备和安排会议、培训和活动，并负责相关会议记录和纪要的撰写和整理。

3.3 负责公司文件资料的归档和管理，确保文件的完整性和机密性。

3.4 协助上级进行各类报表和统计数据的整理和分析，提供决策支持和业务优化建议。

4. 客户服务职责4.1 确保公司客户的满意度，及时处理客户的咨询、投诉和问题，并提供满意的解决方案。

4.2 维护客户档案，及时更新和记录客户信息，并负责客户资料的整理和归档。

4.3 协助销售团队进行客户拜访和谈判，提供必要的支持和协助。

5. 内部沟通职责5.1 参与部门内、公司内的工作会议和讨论，并与其他职员进行良好的沟通和协作。

5.2 及时向上级汇报工作进展和存在的问题，并提出改进建议和解决方案。

5.3 协助上级进行部门相关信息的传达和沟通，确保各类信息的准确性和事实性。

6. 自我发展职责6.1 不断学习和提升自身专业能力，参加公司组织的相关培训和学习活动。

6.2 关注业界最新动态和发展，及时了解业务变化和新技术的应用。

6.3 积极参与团队合作和知识共享，促进个人和团队的协同发展。

7. 工作纪律职责7.1 遵守公司的工作纪律和行为准则，保护公司的商业机密和客户信息。

公司职员管理权限及部门岗位职责制度第一章总则为了规范公司职员的管理权限和部门岗位的职责，促进公司的有序运行，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二章职员管理权限第一节总经理1.具有最高管理权限，负责公司的全面运营和管理。

2.对公司的重大事项、重要决策有决定权，并对部门的工作进行监督和指导。

3.可以制定公司的各项管理规章制度，并对其进行修订。

第二节部门经理1.负责本部门的日常工作安排和调度。

2.对本部门员工进行管理和考核，并对其工作成果负责。

3.需要与其他部门经理进行协调和合作，确保公司各部门之间的协调运行。

第三节员工1.遵守公司制定的各项规章制度，服从上级的指挥和安排。

2.完成本职工作，并按时提交相关工作报告和资料。

3.根据公司需要，配合其他部门的工作，互相合作，促进公司整体运营。

第三章部门岗位职责第一节人力资源部1.负责公司员工的招聘、培训和考核工作。

2.负责员工的合同管理和薪酬福利制度的管理。

3.组织并推动公司的员工关系和文化建设。

第二节财务部1.负责公司的财务管理，包括财务核算、预算编制和财务报表的编制等。

2.进行财务分析和风险评估，提供财务决策依据。

3.审批和控制公司的各项费用，合理配置财务资源。

第三节市场部1.负责公司产品的市场调研和竞争分析。

2.制定公司的市场营销策略，并组织实施。

3.开展产品推广和销售活动，达到销售目标。

第四节技术研发部1.负责公司产品的研发和创新。

2.提供技术支持和解决方案，确保产品质量和技术水平。

3.研究和引进新技术，推动公司的科技创新。

第五节客户服务部1.负责公司的客户关系管理和客户满意度调查。

3.组织开展客户回访和客户服务培训。

第四章规章制度公司可根据实际需要制定其他规章制度，对公司的职员管理和部门岗位职责进行进一步规范。

第五章附则本制度自颁布之日起执行。

对于违反本制度的职员，根据公司的规定进行相应的纪律处分。

以上是公司职员管理权限及部门岗位职责制度的基本内容，旨在规范公司职员的工作行为和部门的职责分工，促进公司的健康发展。

公司职员岗位职责公司职员岗位职责职责范围：作为企业职员，每个人都应该明确自己的工作职责和责任，遵守公司规章制度和相关法律法规。

以下是本岗位职责的具体范围：1. 参与制定并执行公司制定的各项规定和制度。

2. 完成分配的工作任务，保证工作质量和效率。

3. 沟通和协调业务部门或同事之间的工作关系，确保工作的顺畅进行。

4. 及时反馈和解决工作中的问题和疑虑，及时上报和汇报工作进展和成果。

5. 遵守保密制度，妥善保护公司的商业机密和公司员工的隐私，确保公司数据和信息的安全。

合法合规：在本岗位职责的实践中，必须严格遵守国家和地方的相关法律法规，同时遵守公司的行为准则和相关规定。

以下是本岗位职责的具体内容：1. 遵守国家法律法规、行政法规、部门规章、政策和本公司规章制度，确保公司行为合法合规。

2. 避免从事任何违法违规或有损公司形象的行为，并积极打击违法违规行为。

3. 保护公司的知识产权以及员工的合法权益。

公正公平：在本岗位工作的过程中，所有员工必须尊重和遵守职业道德和行为准则，以确保工作的公正公平和客观性。

以下是本岗位职责的具体内容：1. 不得从事任何影响公司利益、损害员工权益的行为。

2. 遵守公司公正、公平的招聘和晋升评定制度。

3. 不得有暴力、歧视、欺诈、利用职务便利等不道德行为。

切实可行：在本岗位职责的实践中，必须保证工作内容的切实可行，即使在压力和挑战下也要保证工作任务的完成度和质量。

以下是本岗位职责的具体内容：1. 切实做好自己岗位的各项任务，确保工作质量和效率。

2. 坚持学习和进修，提高自己的工作技能和专业素质。

3. 善于发现和解决问题，承担责任并寻求合理解决方案。

持续改进：在本岗位职责的执行中，必须不断改进工作内容和工作方式，以提高工作效率和质量。

以下是本岗位职责的具体内容：1. 不断优化工作流程，提高工作效率和质量。

2. 提高领导和同事的沟通协作能力，加强团队合作精神。

3. 学习和掌握新的技术和工具，以满足公司的业务要求。

公司职员岗位职责制度范文第一章总则第一条为了规范公司职员的工作行为，明确各岗位的职责和义务，提高工作效率和工作质量，制定本制度。

本制度适用于公司所有职员，包括正式员工、临时员工或合同工等。

第二条公司职员应按照岗位职责制度进行工作，履行岗位职责，并接受公司的管理和指导。

第三条公司职员岗位职责制度的制定和修改由人力资源部门负责，并由公司领导审批。

第二章职员岗位分类与职责第四条公司职员职位分为高层管理岗位、中层管理岗位和普通职员岗位。

第五条高层管理岗位的主要职责包括：1. 制定公司的发展战略和目标；2. 确定公司的经营方向和政策；3. 组织和协调各部门工作，保证公司整体运作的顺利进行；4. 监督和评估部门的绩效；5. 参与公司的决策和重大事务处理。

第六条中层管理岗位的主要职责包括：1. 负责部门的日常管理和运营；2. 制定部门的工作计划和目标；3. 分配和调配部门的人力和资源；4. 监督和评估部门员工的工作表现；5. 提出改进和优化工作流程的建议。

第七条普通职员岗位的主要职责包括：1. 完成上级交给的工作任务；2. 遵守公司的各项规定和制度；3. 提高自身专业能力和素质；4. 积极配合团队合作，保障工作的顺利进行；5. 提出改进和优化工作流程的建议。

第三章岗位职责的说明第八条各岗位的职责应根据实际情况进行具体规定，并在职员入职时向其进行明确说明。

岗位职责应包括以下内容：1. 岗位名称及级别；2. 岗位所属部门；3. 岗位职责的详细描述；4. 岗位所需技能和能力要求；5. 岗位的工作环境和工作时间等。

第九条岗位职责应根据公司的业务特点、行业需求和工作流程进行细化和完善，并随时进行修订和更新。

第四章岗位职责的执行第十条公司职员应按照自身岗位职责的要求，认真履行工作职责，保证工作的质量和效率。

第十一条公司职员应遵守公司的各项规定和制度，维护公司的形象和利益，并保守公司的商业秘密和机密信息不得泄露。

第十二条公司职员应与同事和上级保持良好的沟通和协作关系，共同完成工作任务。

公司行政人事岗位职责（精选7篇）人事行政一般处理的是比较琐碎的工作，比如文件的起草，办公用品的采购，员工福利，节假日活动的安排等等，以下是小编准备的公司行政人事岗位职责范文，欢迎借鉴参考。

公司行政人事岗位职责精选篇11. 负责员工的招聘、入职、培训等手续，建立人事档案及签订劳动合同。

2. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。

3.负责员工社会保险、公积金办理、员工福利等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。

4.执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他部门工作。

5.开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6.负责员工工资结算。

7.帮助建立员工关系，组织员工的活动,会同有关部门筹备公司重要活动。

8. 组织、安排公司会议做好会议记录，整理会议记要。

9. 负责固定资产的盘查与维护。

10. 完成上级领导交办的其他任务。

公司行政人事岗位职责精选篇21、协助上级建立健全公司招聘、培训、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同，更新通讯录和各类台账;3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规，协助办理相应的社会保险等;4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;5、协同开展新员工入职培训;6、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动;7、完成上级交办的其他任务或其它部门需协助的工作。

公司行政人事岗位职责精选篇31、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;3、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;4、负责监督公司印章的使用;5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作6、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作;7、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;8、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;9、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;10、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;11、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;12、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;13、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;14、负责合理配置工作岗位。

具体的岗位职责（推荐12篇）具体的岗位职责第1篇1、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;2、下达生产作业排产计划和日调度命令，监控生产运行过程，严控生产成本，保证按质按量按时交货;3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力，向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案;4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告，编、审生产与品质管理制度，审批生产用具用品申购，对品质事故实施责任界定与处理;5、审核每日、周、月车间各类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;6、采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。

具体的岗位职责第2篇负责洁净室车间的日常管理、人员培训和指导;建立、维护洁净室生产车间的各项规章制度并建立必要的书面文件;推动生产过程的自动化改造，优化生产工艺以提高效率，降低生产成本;指导、监督和执行生产作业的各项要求及持续贯彻、有效实施;协助进行生产过程和客户投诉问题的分析，并采取必要的措施进行改善;规划车间布局，并对洁净室车间的环境(清洁、消毒)、物料、设施设备、产品等进行维护、管理和控制，确保洁净室车间持续符合有关的法规、标准和内部文件要求。

根据生产计划安排，按照文件要求安排生产作业，准时交付符合要求的产品。

参加新品项目小组，根据安排执行项目有关的工作任务。

具体的岗位职责第3篇1、公司高层管理，参与公司战略规划决策；2、主持公司信息技术设计、研发与技术管理工作，主导公司产品开发路线，实现产品研发和技术创新目标；3、组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；4、组织产品制定和实施重大技术决策和技术方案；产品质量的整体控制和最终审核；6、负责技术团队能力提升、技术交流和分享活动，促进团队共同进步。