装饰公司设计部管理制度

装饰公司设计部管理制度

1．好的公司环境是高效率工作的前提。每周每人做一次卫生。

2．公司员工每周进行一次总结，总结内容为上周工作亮点，不足之处。

3．自觉遵守作息时间。不迟到不早退。

4．工作亮点的分享，不足之处的改进。

5．办公桌允许拜访私人物品，设置成自己最高效的工作环境，但严禁改成自家住处一样。

6．班服装要求得体树立良好的公司和个人形象。

7．上班时间外出向上级说明。保持通讯畅通，方便联络。8．接待装修客户来访。

9．承揽装修业务，促成装修交易。

10．主持装修方案设计、预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。

12.代表公司同客户签订装修合同。

13.主持施工现场技术交底。

14.融洽客户关系。

15.立足本岗位工作，提出合理化建议。

16. 上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；

16.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争

执，承担处罚；