企业战略管理考试试题及答案是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等1、企业管理：一系列职能的总称。是一个企业用来进行设计、
生产、营销、交货以及对产品起辅助作2、价值链：将企业看做围绕某种产品的生产或服务的提供而进行的一用的各种活动的集合。系列活动的总和这种描述企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，在情感上能激起职工的热情。它更加具体的表明了是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，企业使命：企业的性质和发展方向。多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本、多元化战略：8多元化战略是相对企业专业化经营经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。支撑企业在竞争中取得可持续性优势和主动地是企业独具的、10、核心竞争力：位的某一种或几种能力。如企业的技术开发和创新能力、管理与生产经营能力、创新品牌的能力、创造独特的文化和价值观的能力等。选择题 B ）9．分散化经营单位最适应的经营战略是（ D．市场渗透战略A．成本经营战略．差异化战略 B．集中化战略C
大体经过了以环境为基本的经典战略管．战略管理理论从发展先后顺序来看，11）为基础的核心能力理论三个理理论，以产业结构为基础的竞争战略现和以（B D．信息、网络．科学技术A B．资源、知识 C阶段的演变。．社会、环境
D ）组合而成的一种企业成长战略。55．多元化战略是由新产品领域与（．现产品 B．原市场 C．现市场 DA．新市场
在产品--市场矩阵中，市场开发战略是由原有产品与（ C）组合而成的战略。
新兴市场 D.．新市场 C．相关市场 B．原在市场 A．
）产品有明显的区别，形成与众不．所谓差异化战略是指为使企业产品与（57 B 同的特点而采取的一种战略。．同行业产品A．原产品 B．竞争对手产品C．本企业产品 D
利润最多“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、美国艾维斯汽车租赁公司提出。
(D)的公司”, 这个口号表明了该公司的企业愿景 C. A. 经营战略 B. 经营哲学社会责任 D.
美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生
80.(A)
产电话。”这一表述属于企业目标 D. 企业价值观 B. A. 企业使命企业愿景C.
C ）2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（低利润低风险高利润高风险 D. A.稳定的高利润 B.稳定的低利润 C.
。(A )3.竞争对手各种行为取向的最根本动因是 D.潜在能力未来目标 B. A. 自我假设现行战略 C.
）企业竞争优势的根基是（B D．科技能力．财务能力 B 核心竞争力C．营销能力 A．
A 7.集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种（ D地
区集中化顾客集中化A差异的集中化 B产品线集中化 C
D ）差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（8. 独特性实用性 C. D.信誉性 A.可靠性 B.
）市场销售量基本稳定的阶段属于（ C 从行业生命周期各阶段的特点来看，9.
衰退期 D.成熟期 B. A.导入期增长期 C.
）D下列哪一项属于动态竞争战略（10.
D.进攻战略A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略
）12.通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（ B
C．不变 D．不确定A．上升 B．下降
对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最
13. ．准进入阶段 B．进入阶段 C．持续阶段 D．后进入阶段好是在（A）A
15.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（ C ）
C．跨国化战略 D．多元化战略．本土化战略A．全球化战略 B
企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国16.
B 际市场进入方式叫（）．战略联盟 B．间接出口 C．特许经营DA．直接出
口
通常本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于
17. ．海外投资 C ．特许经营 DA选择（D）．直接出口 B．间接出口
A）18.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（、纵
向一体化战略 BA、横向一体化战略
、后向一体化战略 D、前向一体化战略C
C22.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（） D 、全方位创新战略 C、多元化
战略、联盟战略A、一体化战略 B
纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印23. ( A)。染厂与服装加工厂联合这属于A.前向一体化 B．后向一体化 C.横
向一体化 D．混合一体化
D 公司，可称之为IT一家钢铁公司并购一家25.
混合并购 D. 纵向并购 C.外向并购 A．横向并购 B.
B 28.战略与结构关系的基本原则是
组织的结构服从于组织战略 B． A．组织战略服从于组织结
构．产生共同愿景．组织战略与组织结构并列 DC 30.一般
采取相关多元化战略的企业往往采取 C
直线职能型结构 B. A.合作型的事业部结构
D.控股公司结构 C.战略事业部结构
尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有33. 两种基本的竞争优势，即低成本或（ C ）集中化 C. 差异化 D. A.多元
化 B. 一体化
）（ B 另一个是35. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，
B.SWOT分析法A.核心能力分析法
D.生命周期分析法C.波士顿矩阵法
）C 36.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（
D.人力资源管理 C.制造技术开发A. B.采购
）B 38.业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（发展战略 C.职能战略 D. A.公司战略 B. 竞争战略
当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属于标准
41. ）。化的产品，或是（B D.类似产品 B. 无差别的产品 C.同质产品
A.差异产品
C）和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思？（44.Vision
前景和使命 D. 规划和任务 B. 远景和使命 C.愿景和使命A.差异成本领先战略、波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：45.
）。化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（D B. 集中市场细分市场集中战略A.
C.产品线集中战略
D.集中差异化
企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某47. ）一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（A 市场细分战略 B.差异化战略 C.集中成本领先 D.A.集中化战略
是决定整个经营A）48.波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。 D.竞争程度市场增长率B.产业规模 C. A.市场占有率
B ）的产品和服务。49.差异化战略的一个基本做法是，提供（
D.廉价 A．与人相同 B.与众不同 C. 高质量）战略。B51.企业的成长战略包括，一体化战略，以及（水平化 C.集中一点 DA.差异化 B.多样化(B) 53．一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就．越小 BA．越大
)。要了解企业财务及经营的发展变化情况，．需要对企业财务资料进行( B 54 A．横向分析 B．动态分析 C 静态分析 D．加权分析
55．“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( A )。
A．企业生存目的 B．企业经营哲学 C 企业形象 D．企业核心价值观58．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( A )
A．债券 B．优先股 C 银行借款 D．普通股
60．在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( D ) A．指挥型 B．文化型 C．合作型 D．增长型
多选题
6．战略能力分析主要包括几个方面（A B C D ）A．财务能力 B经营能力C．组织职能分析 D．企业文化业绩与问题 E．核心能力分析
26．公司战略主要有（A C D ）几种类型。
