关于开展2019年培训需求调查的通知
公司各部门：
为实现公司人才培养计划，更有效地开展培训工作，使培训内容更加符合工作及个人需求，现对公司全体员工开展2019年培训需求调查，具体安排如下：一、调查范围：
公司全体员工。
二、调查时间：
2019年3月4日——3月9日。
三、调查方式：
1、填写《培训需求申请表》（附件1）：各部门根据工作业务需要可申报专业技能或专业课题研究培训学习需求，填写纸质版《培训需求申请表》并交人力资源部。
2、填写《2019年度员工培训需求调查表》（附件2）：参与调查的员工填写完毕后交至人力资源部（各部门接受调查的人数不得少于本部总人数的60%）。
3、员工自身拥有专业技能特长或在某领域有专研研究，且愿意在公司内培训和分享的，请填写《课程开发申报表》（附件3），交至人力资源部，经公司审核后，人力资源部组织学习研讨（作为授课人年终绩效的加分项）。
人力资源部根据此次调查结果，进行汇总整理，上报公司领导审议后，制订全年培训计划实施方案。
人力资源部
2019年3月4日
附件1：
部门培训需求申请表申请部门：申请时间：
附件2：
2019年度员工培训需求调查表
一、个人基本信息
员工姓名：所属部门：在职年限：
二、培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打√）
1、您认为目前公司对培训工作的重视程度如何？
□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视
2、在2019年您参加公司的培训次数为次，在数量上您认为怎么样？
□绰绰有余□足够□还可以□不够□很不够
3、在过去的一年里，您参加了哪些培训课程？（可多选）
□新员工入职培训□部门内部岗位培训□专业技能提升相关培训□外部拓展培训
□管理技能类培训□职业发展类培训□安全质量体系类培训□财务类培训
4、您认为在过去的一年里，公司举办的培训课程有哪些地方有待改进？（最多选3项）
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□培训形式应多样化
□培训组织服务更完善□培训次数可适当增加□培训应少而精
□培训时间安排更合理□提高讲师水平□其它：
三、培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打√）
1、鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方式是什么？（请选出您认为最有效的三种）
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排到外部培训机构进行系统培训
□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流和讨论
□视频资料的学习□拓展训练□注册网络学习平台□建立公司图书馆，供借阅2、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？
□每月2次□每月1次□两月1次□每季度1次□其它
3、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：
□上班期间，如周五下午1-2小时□工作日下班后1-2小时□周六上午
□周六或周日全天□无所谓□其它：
4、您认为个人2019年培训需求重点在于哪个方面？（最多可选三项）
□岗位专业技能□个人自我管理技能□人际关系及沟通技能□职业生涯规划
□职业道德素养□通用基本技能□行业、市场信息□其它：
四、培训需求信息（请在您认可的答案“□”内打√）
为了更好地帮助您完成明年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2019年接受的培训。
1、您认为以下那些通用课程能帮助您提升工作绩效（可多选）
□《Excel函数使用技巧》□《ppt演示文档制作》□《公司财务流程》□《公司管理制度》
□《photoshop的应用》□《商务礼仪》□《沟通技巧》□《公文写作》
□《压力与情绪管理》□《时间管理》□《团队管理》□《国学文化》
2、如果您属于销售或营销类相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（选出最紧迫的3个）□《营销战略》□《客户管理》□《双赢销售谈判技巧》□《销售心理学》
□《销售财务管理》□《采购法相关培训》□《销售基本环节及技巧》
□《销售合同风险管控》□《要账要款技巧培训》□《环境新产品知识介绍》
□《交通新产品知识介绍》□《工程项目实施经验分享》□《常规主导测速产品宣贯》
□《大客户开发与管理》□《狼性营销—智夺大客户》□《如何开展市场调研》
□《城市和道路智能交通综合解决方案》□《行业和国家新标准宣贯》□《环境销售案例介绍》
3、如果您属于合约成本相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最需要的3个）
□《工程造价全过程管控》□《敏捷供应链及物流管理》□《合约人员核心技能训练》
□《价格分析与成本控制》□《合同谈判中的风险控制》□《合约人员必备的财务知识》
□《供应商选择、考核、开发和关系管理》□《供应商质量管理问题解决》
4、如果您属于工程技术相关岗位，以下哪些技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最需要的3个）
□《工程现场精细管理》□《装配式建筑整体设计与生产》□《项目进度管理与控制》
□《工程总承包计价计量规范》□《质量成本控制》□《TQM全面质量管理》□《非质量经理的质量管理》□其它课程：
5、如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择你认为最紧迫的三个培训需求：
□《项目管理》□《目标管理》□《问题分析与解决》□《普通心理学》
□《高效执行力》□《高绩效团队建设》□《劳动法及相关知识》
□《下属培育与辅导》□《情商领导力》□《非人力资源的人力资源管理》
□《结构思考力》□《跨部门沟通及冲突处理》□《高效能经理的七个习惯》
6、以下财务管理、兼并收购、流程审计课程，如与您工作相关，请选择您认为最紧迫的三个培训需求：□《项目管理者必备的财务知识》□《财务报表的阅读及分析》□《成本分析及控制》
□《预算编制及控制实务》□《专项审计开展要点》□《税法与税务筹划》
□《财务诊断及预警机制》□《全面预算管理及控制》□《逾期账款管理实务》
7、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司2019年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、参加哪些培训课程？
（1）：
（2）：
