XXX公司2014年8月月度计划汇报
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14年8月月份工作总结范文8篇篇1XXXX年8月份工作总结一、引言本月,我在公司的工作中取得了不小的进展。
通过日常的工作实践,我不仅提升了自己的专业能力,还积极融入团队,为公司的整体发展贡献了自己的一份力量。
以下是我本月工作的详细总结。
二、工作内容1. 项目进展情况本月,我主要负责的项目是“公司内部培训系统的优化与升级”。
通过需求分析、设计、开发等多个环节的紧密协作,目前项目已经进入了测试阶段。
在项目中,我负责了后端接口的开发工作,通过不断的调试和优化,确保了系统稳定性和高效性。
同时,我还协助团队成员解决了在开发过程中遇到的技术难题,保证了项目的顺利进行。
2. 日常工作内容除了项目工作外,我还承担了公司的日常开发任务。
在日常工作中,我严格遵守公司的规章制度,按时完成分配给我的任务。
在完成任务的过程中,我注重细节,确保代码的质量和可维护性。
同时,我还积极与团队成员进行沟通,分享自己在工作中的经验和技巧,促进了团队的整体进步。
3. 学习与培训在本月的工作中,我深刻认识到学习的重要性。
为了不断提升自己的专业能力,我利用业余时间学习了新的技术知识和开发工具。
通过学习,我不仅丰富了自己的知识储备,还提高了解决实际问题的能力。
此外,我还参加了公司组织的多次培训活动,与团队成员共同学习了先进的开发理念和方法,为未来的工作奠定了坚实的基础。
三、工作亮点与成果1. 项目优化与升级通过本次项目的优化与升级,公司的内部培训系统得到了显著的改进。
新系统不仅提升了用户体验,还提高了系统的运行效率。
在项目的开发过程中,我积极与团队成员合作,共同解决了多个技术难题,确保了项目的成功实施。
2. 日常工作效率提升在日常工作中,我通过优化工作流程和采用新的开发工具,提高了自己的工作效率。
同时,我还积极与团队成员分享自己的工作经验和技巧,帮助团队整体提升了工作效率。
3. 学习与培训成果本月,我在学习与培训方面取得了显著的成果。
通过学习新的技术知识和开发工具,我不仅提高了自己的专业能力,还为未来的工作奠定了坚实的基础。
8月工作计划范文
尊敬的领导:
我是XXX,现任公司的XXXX。
在下面的一段时间里,我整理了我的8月工作计划,请您查阅。
希望您能给我一些建议和指导。
1. 完成XXX项目的进度控制:这个项目是公司近期的重点项目,我负责项目的进度控制和整体协调。
在8月份,我将根据项目的计划,制定具体的工作安排,并与相关部门的同事密切合作,确保项目按时完成。
2. 推进XXXX的运营优化:在过去几个月,我们的XXXX运营效果不理想。
我计划在8月份推进运营团队的改进计划,包括提升工作效率、完善业务流程等方面。
3. 参与公司的XXXX会议:公司将于本月召开XXXX会议,这是一次公司全员的重要沟通和协调。
我将积极参与会议组织工作,并就公司战略方向、运营计划等方面提出自己的见解和建议。
4. 提升个人能力:作为一名专业人士,持续学习和提升个人能力是必不可少的。
在8月份,我计划参加一些相关的培训课程,提升自己的专业知识和技能。
以上是我在8月份的工作计划,希望能得到您的支持和指导。
如果对于这个计划有任何建议或修改,请您及时告知,我将会积极改进和调整。
谢谢您的关注!
此致
敬礼
XXX。
八月份的月工作计划范文1. 引言八月份已经来临,又到了每个月规划工作任务的时刻。
在这个月计划中,我们将重点关注以下四个方面:公司安全管理、营销宣传、人员培训以及财务管理。
2. 公司安全管理公司安全管理是我们工作中最为重要的一个环节。
在这个月中,我们将聚焦以下几个关键点:•安全防范措施加强。
我们将进一步加强公司的安全管理措施,包括对进出公司的人员、车辆进行严格安全检查、加强信息安全防范等。
•灾难预案完善。
我们将继续完善公司的灾难应对预案,加强灾难应对演练力度,并确保应急预案能够妥善执行。
•安全意识培训。
我们将为员工提供相关安全知识培训,提升员工的安全意识以及防范能力。
3. 营销宣传我们将把营销宣传作为本月的工作重点,推出以下几项营销活动:•开展新产品推广活动。
我们将开展新产品推广活动,通过社交媒体、邮件推送等方式宣传新产品的优势和特点,推动新产品的销售。
•开展线下推广活动。
我们将组织线下推广活动,包括展会、讲座等,通过与客户面对面交流建立关系,促进订单的签订。
•提升品牌知名度。
我们将通过各种渠道,包括口碑传播、媒体宣传、短视频等方式提高公司品牌知名度。
4. 人员培训公司员工是公司最重要的资本。
在这个月中,我们将把人员培训作为本月的重要工作之一,包括以下几点:•新员工培训。
我们将加强新员工的培训,包括公司制度、产品知识、服务理念等,从而让新员工更快地融入公司。
•专业技能培训。
我们将为员工提供专业技能培训,包括销售技巧、沟通技巧等,从而提高员工在工作中的综合能力。
•员工福利培训。
我们将为员工提供福利培训,包括保险、养老等方面,帮助员工更好地规划自己的人生。
5. 财务管理公司的财务管理是公司发展的重要支撑。
在这个月中,我们将加强以下几个方面的财务管理:•财务预算管理。
我们将制定科学的财务预算管理计划,为公司发展规划打下坚实的财务基础。
•财务报表及时修订。
我们将及时修订公司财务报表,确保其准确并及时反映公司经营状况。
企业八月份优秀月工作计划范文尊敬的领导,八月份即将来临,我根据公司战略规划,结合自身工作特点,制定了以下优秀月工作计划:一、工作目标和目标规划本人工作目标为确保公司部门按时交付各项项目,提高客户满意度,维护公司品牌形象。
具体目标规划如下:1. 与团队成员协调合作,制定项目进度计划,并在确定交付时间后合理安排优先级。
2. 分析客户需求،确保每个项目都与客户期望相符。
3. 对项目进行全面评估和风险控制,确保项目能够如期完工。
二、工作任务和时间安排1. 每周初与团队讨论达成共识。
2. 周三和每个成员开会讨论最新进展情况。
3. 每周末对本周质量,流程,时间和风险进行简短总结,提供每个成员的优缺点评估。
三、资源调配和预算计划在与团队合作期间,需要合理地分配每个成员的工作任务和项目。
每个项目的预算计划将针对项目的整体需求和预期结果建立。
四、项目风险评估和管理根据项目实际情况进行风险评估,并及时调整计划,确保项目顺利完成。
五、工作绩效管理主动搜集项目反馈并进行反馈整合,每个项目的绩效管理措施将针对实际情况制定。
六、沟通和协调在项目中遇到的问题会与各相关部门和团队成员就相关问题进行沟通和协调,确保项目能够得到最佳解决方案。
七、工作总结和复盘本人将针对八月份的工作进行总结,并根据实际情况进行复盘。
通过总结和复盘,提高工作质量,为公司未来项目提供具备支持性的依据。
以上是本人针对企业八月份优秀月工作计划的制定,由于工作内容实际情况的不同而有所差异。
本人期待得到领导的指导和支持,希望能够做出更有效的工作。
公司8月份工作计划范文明确而恰当的计划能够激发员工工作热情,促进公司业务顺利进行。
8月份快到了,工作计划也该提上日程了哦!下面是由小编为大家整理的“公司8月份工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司8月份工作计划范文【一】7月接近尾声,现将8月公司工作计划汇报如下。
一、加强拟上市企业的培训工作,推进符合条件的企业上市融资1、加强宣传力度,并根据具体情况做好4次拟上市企业的培训工作,每季度举办培训,为有上市需要的企业进行上市辅导,编制并印发《企业上市简明知识手册》宣传读本,选取企业在上市过程中关心的热点问题进行了解答。
2、充分利用中小企业板和创业板市场促进中小企业和科技型企业的发展,坚持境内与境外并举,推进企业多渠道融资,实现产业升级,争取按照“上报一批、辅导一批、储备一批”的原则,争取年内过会企业2家、上报材料4家、辅导报备8家,将成长性好,科技含量高,自主创新型成长企业列入培育对象,并给予拟上市企业一定的政策及资金扶持。
3、建立拟上市企业动态住处储备库,及时收集和掌握企业发展动态和相关信息,根据企业存在的困难和问题进行协调和帮助,为领导决策提供参考材料。
4、制定“上市培育工程”工作计划,启动开发区上市培训工程,加强上市培育工作,提高“xx”品牌,即**开发区在资本市场的影响力,争取在未来五年内形成“xx”板块。
二、制定相关扶持政策,加大各类金融机构的引进力度做好政策宣传工作,加强各类金融机构的引进力度,鼓励各类金融机构在开发区发展,力争引进1-2家优质城市商业银行或政策性银行在开发区设立分支机构。
三、发挥协调服务作用,进行“全方位,多角度”对接,建立“银政企”沟通渠道1、做好和银行沟通协调工作,建立“银政企”沟通机制,做好项目融资推介工作,为企业融资提供便利条件,年内组织项目银行和企业项目对接2次以上;2、做好扩区建设融资工作,强化总公司在扩区开发建设主体职能和xx平台的职能,完成扩区开发区和产业投资的融资任务;3、继续做好中小企业集合票据的发行工作,帮助中小企业拓宽融资渠道,争取年内发行1-2期中小企业集合票据,完成融资2-4亿元;4、引导商业银行等金融机构改善资金供给,加大信贷支持,探索形成有利于开发区经济发展的信贷支持模式。
权重序号项目目标序号工作内容开始时间完成时间执行人分值评分标准得分完成情况1西侧圆柱及门头干挂石材施工完成持续8-4王明松、柯华鸿12东侧圆柱及门头干挂石材施工完成持续8-8王明松、柯华鸿13外立面真石漆施工找补完成8-28-9王明松、柯华鸿14外立面石材面、劈开砖面清洗8-28-10王明松、柯华鸿15S5,S6,S7会所区域精装修竣工验收8-18-1王明松、柯华鸿26S5,S6,S7会所区域精装修竣工验收提出问题整改及扫尾8-28-11王明松、柯华鸿17S5,S6,S7会所区域软装验收8-48-4王明松、柯华鸿18临时样板房精装修竣工验收8-18-1王明松、柯华鸿19临时样板房保洁全部完成,移交给物业持续8-4王明松、柯华鸿110B42屋面防水施工8-48-9王明松、柯华鸿111B42外墙保温施工8-47-2王明松、柯华鸿112B42铝合金窗框安装8-58-7王明松、柯华鸿113B42精装修施工完成60%8-18-31王明松、柯华鸿114主体结顶8-58-5王明松、柯华鸿115墙体砌筑完成8-68-14王明松、柯华鸿116屋面防水施工完成8-158-20王明松、柯华鸿117铝合金窗框安装完成8-158-18王明松、柯华鸿118内墙粉刷完成8-128-18王明松、柯华鸿119外墙保温施工完成8-198-25王明松、柯华鸿120B4西边套土建移交给装饰施工8-188-18王明松、柯华鸿121B4西边套装饰施工完成25%8-198-31王明松、柯华鸿122临时样板房示范区园路铺装、停车场、水景、园林绿化施工完成持续8-8王明松、柯华鸿123S5,S6,S7区域西侧铺装及绿化施工完成持续8-10王明松、柯华鸿124S5,S6,S7区域东侧看房通道室外市政管线(雨污水,电力,给水,消防及燃气)施工完成8-48-22王明松、柯华鸿125S5,S6,S7区域东侧路基压实、碎石垫层及砼垫层浇筑完成8-238-27王明松、柯华鸿126S7南侧与B42之间景观绿化施工完成8-158-30王明松、柯华鸿127B3、B4铝合金窗框安装完成8-178-18王明松、柯华鸿1B 42实体样板房施工B4西边套实体样板房施工S5会所,S6连廊,S7食堂区域营销展示区完成(持续-9/25)S5,S6,S7会所区域精装修市政工程及景观绿化工程1临时样板房施工完成权重序号项目目标序号工作内容开始时间完成时间执行人分值评分标准得分情况权重序号项目目标序号工作内容开始时间完成时间执行人分值评分标准得分完成情况成时间截止时完成完成权重序号项目目标序号工作内容开始时间完成时间执行人分值评分标准得分情况权重序号项目目标序号工作内容开始时间完成时间执行人分值评分标准得分完成情况6、被考核人员为部门经理,分管领导为分管部门副总。
八月份月工作计划范文引言每到新的一个月,我们都要重新规划新的工作计划,为了更好地完成工作任务。
本文旨在给大家提供一份八月份月工作计划的范文,希望能为大家提供一些参考,使其能够更加高效地完成工作任务。
总体目标本月的总体目标是:将公司的业务规划工作推进一步,实现项目目标的提升。
主要目标包括:1.完成新项目的需求调研和规划工作;2.开始实施新项目的项目计划,并按照预定时间节点顺利推进;3.提升现有项目的质量和效益,达到公司预期目标;4.提高团队协作和沟通效率,建立更高效的团队工作。
具体任务1. 完成新项目的需求调研和规划工作为了更好地开展公司的新业务,在本月内,我们需要完成新项目的需求调研和规划工作。
具体任务如下:•针对新项目,组织召开需求会议,明确项目需求;•进行市场调查和竞品分析,收集市场反馈;•确定项目的详细规划及实施方案,制定项目计划。
2. 开始实施新项目的项目计划,并按照预定时间节点顺利推进在完成新项目的需求调研和规划工作后,我们需要开始实施新项目的项目计划,确保按照预定的时间节点顺利推进。
具体任务如下:•组建新项目团队,明确各成员的角色和任务分工;•制定项目计划,包括项目验收标准、进度计划、质量目标、风险评估等内容;•按照项目计划进度,有条不紊地开展项目实施。
3. 提升现有项目的质量和效益,达到公司预期目标除了做好新项目的规划和实施,我们还需要提升现有项目的质量和效益,确保达到公司预期目标。
具体任务如下:•分析现有项目的问题和瓶颈,制定相应的解决方案;•持续改进现有项目的代码质量、稳定性和性能;•提高项目的利润率和客户满意度,达到公司预期目标。
4. 提高团队协作和沟通效率,建立更高效的团队工作作为团队领导者,我们需要不断提高团队的协作和沟通效率,建立更高效的团队工作。
具体任务如下:•组织相关培训,提高团队成员的技术和沟通能力;•建立跨部门合作机制,协调工作中的交叉问题;•持续优化团队管理和协作流程,提高工作效率和团队凝聚力。
公司八月份工作计划范文一个发展的比较好,制度比较完善的公司,都会提前做好工作计划。
这样才能把公司的业务按部就班的发展下去,也不会到时不知道要做那些工作内容。
下面是由小编为大家整理的“公司八月份工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司八月份工作计划范文【一】一、工作思路十月份后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。
围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。
搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标本月度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。
三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。
三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。
将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一月新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。
8月份工作总结与计划8篇篇1一、背景随着夏季的深入,八月份的工作已圆满结束。
本月,在公司全体员工的共同努力下,我们取得了显著的成果,同时也面临着新的挑战。
在此,我对八月份的工作进行全面的总结,并为接下来的工作做出详细计划。
二、工作总结1. 销售业绩分析八月份,我们的销售业绩呈现出稳步上升的趋势。
具体表现为:(1)销售额同比增长XX%,达到预期目标;(2)新产品推广效果显著,市场占有率提升XX%;(3)客户反馈良好,客户满意度调查平均得分为XX分。
在销售策略上,我们加强了对市场的调研与分析,准确把握客户需求,同时加大宣传力度,提高品牌知名度。
此外,销售团队的努力也是取得这些成绩的重要因素。
2. 项目进展情况本月,公司主导的几个重点项目均按计划推进:(1)XX项目已完成初步设计,进入施工准备阶段;(2)XX项目与合作伙伴达成初步合作意向,后续工作正在紧密对接中;(3)技术研发团队在产品研发上取得重大突破,预计下月进入试生产阶段。
在项目执行过程中,我们强化了内部沟通机制,确保信息畅通,提高了团队协作效率。
同时,针对项目中出现的问题,及时调整策略,确保项目按期完成。
3. 内部管理优化在内部管理方面,我们主要完成了以下工作:(1)优化人力资源配置,提高员工工作效率;(2)完善财务制度,规范财务管理流程;(3)加强企业文化建设,组织员工开展团建活动,增强团队凝聚力。
通过上述措施,公司内部管理更加规范,员工工作积极性显著提高,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
三、存在问题1. 市场竞争压力加大,需要进一步加强市场分析与研究;2. 部分项目进度受外部因素影响,需加强与合作伙伴的沟通与协调;3. 内部管理仍需进一步优化,部分员工对企业文化认同感不强。
四、下月工作计划1. 市场营销计划(1)深入开展市场调研,准确把握市场动态,为产品策略调整提供依据;(2)加大宣传力度,提高品牌知名度;拓展销售渠道,提高市场占有率;(3)加强客户关系管理,提高客户满意度。
云南省大瑞煤业集团有限公司Yunnan Province Da Rui Coal industry Group Company Limited 阿格煤矿工作总结及计划二0一四年八月二十七日八月份工作总结我矿于2014年8月9日复工,复工以后开始对井下进行隐患排查,由于停产时间过长,井下巷道变形、断梁折柱严重,经矿委安全办公会议决定,组织人员对井下进行检修。
复工以来我矿严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针,坚持“以人为本”的中心思想,加强了井下现场安全管理,无安全事故发生,现就我矿八月份安全生产情况汇报如下:一、通风排水情况我矿8月9日前属于停产期间,停产期间只进行通风排水,通风排水正常。
二、检修情况我矿8月9日复工以后开始组织人员对井下进行检修,八月份检修巷道共计121.17米,具体检修情况如下:生产井1、生产井老一号上山共计检修巷道41.52米;2、生产井二号联眼共计检修巷道24.65米;技改井1、技改井一水平110202工作面回风巷检修15米。
2、技改井二水平110202工作面运输巷检修40米。
三、其他1、各科室严格按照《2014年煤矿复产验收标准》要求,做好复产验收准备工作。
2、按照我矿制定的《从业人员安全教育培训计划》相关要求,对职工进行安全教育培训,增强职工的安全意识。
严格按照相关部门要求,提取安全费、维简费、瓦斯治理费、职业危害防治专项资金等安全生产管理费用。
3、按照《雨季三防活动方案》认真开展各项活动。
4、做好了各级部门到矿督查接待工作。
九月份工作计划一、九月份重点工作1、加快生产井二号联眼的检修工作。
2、加快技改井110202工作面运输巷、110202工作面回风巷、M14煤探煤巷检修工作。
3、完成老一号上山检修工作。
4、完成二号联眼检修工作。
二、九月份计划检修情况1、生产井计划检修二号联眼巷道约45米。
2、生产井计划检修老一号上山约10米。
3、生产井计划检修东翼采区回风巷约45米。
XXXX茶业公司XX月月度工作汇报
一、销售指标完成情况:
1、XX月份完成销售额XXXX万元,同比减少XXXX万元,减少XXX%;环比增加XXXX万元,增加XXX%。
2、2014年度1-7月累计完成销售额XXXX万元,2013年度1-7月累计完成XXXX万元,同比减少XXX%。
3、应收账款:截止7月底,应收账款余额是XXXX万元。
二、7月份完成的主要工作
1、销售管理方面
(1)店面及各商超管理:定期关注店面、商超客流量情况;参与XXX组织的大众点评团购促销活动。
参加了XXXX论坛活动,公司产品成为该活动唯一指定用茶;
(2)电子商务管理:电子商务XXX、XX等线上组织xxx促销、参加XXX促销活动,组织XXX、XX的推广。
(3)经销、加盟管理:通过电话维护、短信等方式加强与经销商的沟通交流;7月份接待XXX、XX经销商进货;整理加盟经销商客户资料。
2、客户关系管理方面:7月份对XX家省内,XX家市内,XXX 家局内客户进行面对面的产品推介、客户回访,及时了解客户需求,提高服务质量。
3、生产加工方面:
(1)茶叶炒制:7月炒制绿茶XXXX斤,(其中:基地自采鲜叶XXX斤;采购鲜叶XXX斤);利用绿茶生产间隙,研究红茶炒制技术,开始试制红茶。
(2)质量控制:炒茶期间按规程、标准定期组织审评,及时将审评结果反馈生产车间,及时好改进完善;严格出厂检验制度,每批次产品都从外形、感官、水分、碎末茶、净含量等多方面严格把关。
4、综合管理方面:在XXXX公司的帮助下,对公司网站进行建设、更新;充分利用微信平台,及时发布相关信息,做好品牌宣传工作;
5、园林绿化工程方面: 对公司绿化区域进行养护管理;完成各施工地点的隐患排查、竣工工程资料的整理、积极组织安全检查与安全教育。
三、存在的问题
1、市场意识淡薄,上门跑市场较少,在家等订单较多;
2、绩效考核办法有待进一步优化;
四、需要协调的事项
XXXX停租后,房屋内物品摆件、资产、库存商品的盘查、存放等事宜。
五、八月份的重点工作
再者:1、销售管理方面主要是策划并实施XXX节促销方案;做
好促销活动的宣传,各大区积极走出去,开发新客户、做好产品推介。
(1)店面及各商超:抓住旅游旺季,加强店面及商超的茶叶促销;加强培训,提升店员、营业员的营销、服务能力;做好XXX促销活动,提前做好促销宣传。
(2)电子商务:调整客服人员服务时间,保证在线点击及时答复;继续做好XXX活动报名;做好后台流量数据分析;刷销量、好评返现活动策划以及微博帮派、微信推送内容编辑。
(3)经销、加盟商:走访XXX经销商,及时沟通交流,做好指导服务;做好经销商、加盟商的维护,及时更新商客户资料。
2、客户关系管理方面:充分利用现有资源,如微信平台、客户信息平台,定期推送客户服务、产品、促销活动等信息,定期回访,做好售后服务工作,形成客户服务的闭环管理。
3、生产加工方面:
(1)茶叶炒制:主要炒制、生产XXXX的春三、春四茶叶;继续研制红茶,做好各等级红茶成本的统计核算工作。
(2)质量控制:严把质量关,加强生产全过程的规范化、标准化、制度化;加强生产人员绩效考核工作,按流程进行生产加工,加强生产管理;继续做好质量检验、清洁化生产,确保产品品质。
4、综合管理方面:
(1)利用倒推法,测算下半年需要完成的销售量,并对下半年的销售指标进行分解,优化绩效考核管理办法,调动销售人员的积极性;
(2)对上半年销售费用、管理费用进行梳理,查找节约、节支空间,进一步降低成本费用;
5、园林绿化工程方面:催办岚北测绘区域绿化设计修改图纸,准备图纸会审,做好公司绿化区域养护除草工作。