【精品总结】最新银行个人客户经理队伍建设以及发展情况总结 -可直接使用
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银行客户经理个人情况总结6篇银行客户经理个人情况总结 1两年来我一直在中国xx银行___市分理处工作,今年7月份跟随分理处从支行转到区分行xx部,经历了不同的上级主管行领导;我也在领导的培养帮助、同志们的关心支持下,从最初的储蓄柜员成长成为___银行优秀的个人客户经理。
两年来,无论作为普通的柜台人员还是客户经理,我都始终遵循为客户服务的原则,将客户的利益放在第一位,尽职尽责,无愧于自己。
现将我这两年来的学习工作情况总结如下:一、自觉加强理论学习,提高个人素质首先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养。
我积极参加分支行党支部组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了七一重要讲话、xx届四中全会关于加强党的执政能力的决定等,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。
认真学习___银行新出台的各项政策,学习分、支行的经营分析会议,使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策,提高了执行力。
其次,在业务学习方面,我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。
同时,我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。
此外,根据分行安排我参加了个人理财师和个人客户经理的培训。
在每周一次的培训中,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高,并快速的进入了客户经理的角色。
通过分行提出的“将xx银行打造成区域市场内客户首选银行”和“xx银行要成为大___市场份额第一”的目标学习,使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策,看到了建行发展的巨大潜力,增加了我们业务发展的紧迫感。
二、脚踏实地,努力完成好各项业务工作。
在___银行分理处工作的两年中,通过领导和同事们的支持和帮助,我完成了从储蓄员到个人客户经理的转变,期间我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面:第一,作好客户分流工作,完善排班制度。
银行客户经理个人总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,我已经在银行客户经理的岗位上工作了三年。
回首过去,我深感此职位对我的成长和发展有着巨大的影响。
在此,我将对这三年的工作进行全面的总结,以期为未来的职业生涯提供有益的借鉴。
一、工作成就与亮点在客户经理的工作中,我主要负责客户关系的维护与发展,以及银行业务的推广与营销。
通过不懈的努力,我取得了以下成就:1. 客户关系管理:我始终坚持“以客户为中心”的原则,用心经营每一位客户关系。
通过定期沟通、深入了解客户需求,我成功维护了大量优质客户,并为银行带来了稳定的存款增长。
2. 业务推广与营销:我积极参与银行的各种营销活动,通过策划和组织各类金融产品推介会,成功吸引了众多潜在客户,提高了银行产品的市场占有率。
3. 团队建设与培训:我注重团队成员之间的协作与沟通,定期组织团队成员进行业务培训和学习,提高团队整体业务水平。
同时,我也积极参与总行组织的客户经理培训,不断提升自身专业素养。
二、工作经历与体会在客户经理的工作中,我积累了丰富的经验和感悟,这些经历和体会将成为我宝贵的财富:1. 不断学习,提升自我:客户经理岗位需要不断学习和更新知识,以适应市场的变化和客户需求。
我始终保持对金融市场的敏感度,关注行业动态,以便更好地为客户提供专业的咨询服务。
2. 注重细节,追求卓越:在客户经理的工作中,细节决定成败。
我始终坚持以严谨的态度对待每一个客户、每一笔业务,确保工作的准确性和高效性。
3. 团队协作,共同成长:我深知团队协作的力量之所在。
在工作中,我始终与团队成员保持密切的沟通和协作,共同面对挑战,取得成功。
三、未来规划与展望展望未来,我将继续以客户为中心,不断提升自身专业素养和团队协作能力。
同时,我也将积极开拓市场,拓展新客户群体,为银行创造更多的价值。
具体来说,我计划从以下几个方面入手:1. 深入挖掘客户需求:在维护现有客户关系的基础上,我将进一步深入了解客户需求,提供更加个性化和贴心的金融服务。
银行个人客户经理工作总结(15篇)银行个人客户经理工作总结120__年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。
年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。
竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。
一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。
一、客户在第一,存款是中心我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的'增存工作打下了良好的基础。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。
当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影。
虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。
银行客户经理的2024年工作总结5篇篇1银行客户经理XXXX年度工作总结报告一、背景作为银行客户经理,XXXX年是充满挑战与机遇的一年。
面对复杂多变的市场环境,我在本年度紧紧围绕提升服务质量、加强客户关系管理、深化金融产品创新等方面开展工作,取得了一定的成绩。
以下是我本年度的工作总结。
二、工作内容及成果(一)客户服务质量提升本年度,我注重提升客户服务质量,以客户需求为导向,加强个性化服务的设计与实施。
1. 深入了解客户金融需求,提供量身定制的金融服务方案。
通过对客户的行业背景、经营情况等进行深入分析,提供合适的金融产品和服务组合。
2. 扩充专业知识,提升咨询服务水平。
积极参加银行组织的各类金融产品培训,了解市场动态,为客户提供专业的金融咨询服务。
3. 优化服务流程,提高业务办理效率。
简化业务流程,减少客户等待时间,提高服务响应速度,确保客户满意度。
(二)客户关系管理与维护本年度,我重视客户关系管理,通过加强与客户的沟通与交流,增强客户忠诚度。
1. 定期拜访客户,了解客户需求变化,及时调整服务策略。
通过定期拜访和电话沟通,了解客户的最新需求,及时解决客户问题。
2. 建立完善的客户信息档案,提供个性化服务。
对客户信息进行全面收集和分析,为客户提供更加个性化的服务体验。
3. 加强客户维护,提高客户满意度。
通过举办客户沙龙、节日祝福等方式,加强与客户的情感联系,提高客户满意度和忠诚度。
(三)金融产品营销与推广本年度,我积极参与金融产品营销与推广,扩大市场份额。
1. 推广银行新金融产品。
积极向客户推广银行的新金融产品和服务,引导客户合理配置资产。
2. 开展联合营销活动。
与其他金融机构、企业合作开展营销活动,扩大银行市场份额。
3. 利用网络平台进行营销。
利用社交媒体、网络论坛等网络平台,推广银行的金融产品和服务,拓展客户群体。
三、工作亮点与特色(一)创新金融服务方案本年度,我成功为多家企业提供了创新的金融服务方案,帮助企业解决了融资难题,实现了资金的有效配置。
银行客户经理个人总结银行客户经理个人总结(精选6篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不如静下心来好好写写总结吧。
你想知道总结怎么写吗?下面是小编精心整理的银行客户经理个人总结(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
银行客户经理个人总结1时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,20xx年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在20xx年奋勇争先。
20xx年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,完美收官的成果。
在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面:一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求发展。
为此,我还制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。
做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。
四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。
由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。
只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。
银行客户经理个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为银行客户经理,经历了许多挑战和学习。
在此,我将对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地认识自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作回顾在过去的一年中,我负责的客户群体主要是中小企业,涉及到制造业、服务业和农业等多个行业。
我的主要工作职责是为客户提供贷款咨询、融资方案设计和后续客户服务等工作。
在贷款咨询方面,我积极与客户沟通,了解其资金需求和还款能力,为其推荐合适的贷款产品和融资方案。
同时,我也向客户详细解释了贷款的利率、期限、还款方式等关键信息,确保客户能够充分了解贷款的各项细节。
在融资方案设计方面,我根据客户的实际情况和需求,制定了多种融资方案,包括抵押贷款、信用贷款、担保贷款等。
在方案设计中,我充分考虑了客户的风险承受能力、还款能力和市场风险等因素,确保方案的可行性和可持续性。
在后续客户服务方面,我定期对客户进行回访,了解其资金运作情况和还款情况,及时解决客户在贷款使用过程中遇到的问题。
同时,我也向客户推荐了其他金融产品和服务,如理财、保险等,以满足客户的多样化需求。
二、工作亮点与成果在过去的一年中,我取得了以下亮点和成果:1. 成功帮助多家中小企业获得贷款支持,促进了企业的稳定发展。
2. 创新性地设计了多种融资方案,满足了客户的多样化需求。
3. 积极回访客户,及时解决了客户在贷款使用过程中遇到的问题。
4. 向客户推荐了其他金融产品和服务,提高了客户的满意度和粘性。
三、工作不足与反思在工作中,我也意识到了一些不足和需要改进的地方:1. 在与客户沟通时,有时语言表达不够清晰、准确,需要加强沟通技巧的学习和提高。
2. 在制定融资方案时,有时考虑不够全面、细致,需要进一步加强风险控制和细节把握能力。
3. 在后续客户服务中,有时回访不够及时、有效,需要加强客户回访的频率和效果。
四、未来工作计划与展望在未来的工作中,我将继续努力提高自己的工作能力和服务水平,具体计划如下:1. 加强学习沟通技巧,提高语言表达能力和准确性,以更好地与客户沟通和交流。
银行客户经理2024年工作总结6篇篇1================一、背景概述过去的一年,身为银行客户经理的我,紧紧围绕银行业务发展与客户需求展开工作。
本报告将详细总结本人在客户服务、市场拓展及风险防范等方面所做的工作,分析存在的不足并制定改进措施。
通过不断地反思和积累经验,以便为接下来的工作做好充分准备。
二、客户服务质量提升坚持以客户为中心,不断优化服务水平-----------------在客户服务方面,本人始终坚持以客户为中心的服务理念,不断提高服务质量。
本年度共接待客户万余次,处理各类银行业务上万笔。
针对不同客户群体需求,本人制定了个性化服务方案,例如为企业提供快速结算、定制融资等解决方案,取得了良好效果。
此外,我还积极参与服务流程优化工作,推动银行服务窗口升级,提高了服务效率。
加强客户关系管理,深化客户信任与合作-------------------本年度我着重加强客户关系管理,通过建立完善的客户信息档案,对客户进行了精细化分类管理。
同时,积极开展客户回访工作,了解客户需求及反馈意见。
通过与客户的深入交流,加深了客户对银行的信任和支持。
在此基础上,我还积极拓展客户合作领域,如联合举办金融知识讲座、推出联名卡等活动,实现了客户与银行的共赢。
三、市场拓展与业务创新积极拓展市场份额,提高业务规模-----------------在市场拓展方面,我针对目标市场制定了详细的营销策略,并带领团队成员积极开展营销活动。
通过深入调研客户需求,成功推出多款创新金融产品,如线上贷款、智能理财等,有效满足了客户需求,扩大了市场份额。
此外,我还关注行业发展趋势,积极寻求合作机会,成功拓展了一批优质客户群体。
加强团队建设与培训,提升整体业务水平-------------------为了提升团队整体业务水平,我注重团队建设与培训。
通过定期组织业务培训、分享交流等活动,提高了团队成员的业务素质和服务水平。
同时,我还鼓励团队成员积极参与创新实践,发挥个人特长,为银行业务发展贡献力量。
银行客户经理个人工作总结范本____年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。
从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对明天总是充满了期待。
半年来,我在工作中紧跟步伐,紧紧地团结在以领导为核心的中央周围,基本完成各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神,为本行的发展壮大贡献微薄之力。
通过向领导同事学习、向书本学习,我大致的了解了银行信贷业务知识。
从人们需要借货开始,银行业的始祖们就营造出两个神,一个是父神叫信贷,一个是母神叫筹资。
借货生成风险,筹资耗费成本,诚信为则,利息成桥,这种经营金钱的交易,演进升华,化为无数银行经营者的信仰。
刚来到企金部门实习的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过半年的学习,我基本掌握了本行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户提出一些基本的建议和意见。
本行的贷款产品名目繁多,我从基本的内部基本授信开始学起,写调查报告,办理授信项下业务,进行贷后检查,学会这些基本业务之后,我开始学习小企业易速贷,控货融资,中小企业私募债,非标债权投资等细化的业务。
由于难以摆脱作为国家宏观调控的金触工具,金融信贷政策具有波动性,银行时紧时松的信贷政策表现得特别充分。
此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习本行信贷风险控制措施。
债务人信用道德的缺失和法制环境不健全增添了信贷者的心理压力。
有道是贷前生信心出手成忧心此刻论收益彼时成损失今日是憧憬明天现原形。
几乎使每一笔贷款都会经历一次心境的考验这些都说明成功来之不易。
如果缺乏信贷经历就体会不到贷款出现风险后如负重荷的资任,触发不起收贷过程中忐忑不安的心跳也享受不到收回贷款之后的轻松。
只有真正经历过这一切,才得到信贷的发言权。
银行客户经理工作个人工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为银行客户经理,兢兢业业地履行着我的职责。
面对金融市场的激烈竞争和不断变化的经济形势,我始终坚持以客户为中心的服务理念,努力提升业务水平和工作质量。
在此,我对本年度的工作进行全面总结和反思。
二、工作职责与任务1. 客户关系的维护与发展* 对接重要客户,了解客户需求,提供专业咨询服务。
* 定期与客户沟通,增强客户黏性,提高客户满意度。
* 协同团队进行客户分类管理,完善客户信息资料。
2. 产品销售与推广* 推广银行各类金融产品,包括贷款、理财、信用卡等。
* 分析市场动态,为客户提供个性化的金融解决方案。
* 完成公司下达的销售任务,确保业务增长。
3. 风险评估与管理* 对客户信用状况进行定期评估,确保信贷风险可控。
* 协助风险部门做好风险预警和风险控制工作。
* 及时报告潜在风险事件,并提出应对措施。
4. 团队协作与沟通* 与团队成员保持良好沟通,协同完成工作任务。
* 参与团队会议,分享工作经验和市场动态。
* 配合其他团队,提高整体工作效率。
三、工作成果与亮点1. 客户关系建设成效显著* 本年度成功维护XX余家重点客户,新增XX家优质客户。
* 提高客户满意度指数XX%,增强客户忠诚度。
2. 产品销售业绩突出* 完成年度销售任务的XX%,超额完成个人业绩目标。
* 在贷款、理财等产品销售方面取得显著增长。
3. 风险管理水平提升* 成功识别并控制多起潜在风险事件,有效防范信贷风险。
* 协助风险部门完善风险评估体系,提高风险预警能力。
4. 团队协作氛围和谐融洽* 与团队成员保持良好沟通,共同解决工作中遇到的问题。
* 在团队协作中取得突出成绩,受到领导和同事的认可。
四、工作不足与反思1. 服务质量仍需提升* 在与客户沟通中,有时对客户需求理解不够深入,需进一步提高服务质量。
2. 产品知识更新不足* 面对金融市场的不断创新和发展,个人产品知识储备仍需加强。
银行客户经理个人年度总结8篇篇1一、背景本年度,作为银行客户经理,我肩负重任,以客户需求为导向,积极深化金融服务创新,不断提升自身专业素养和服务质量。
在此,我对本年度的工作进行全方位总结,以梳理成果、反思不足,并为下一年的工作做出规划。
二、年度工作回顾1. 客户服务与关系维护本年度,我围绕客户满意度提升,采取多种措施强化客户服务。
一是深入了解客户需求,提供个性化服务方案;二是加强与高端客户的联系,构建稳固的客户关系网络;三是及时处理客户反馈,改进服务细节。
通过努力,客户满意率得到了显著提升。
2. 金融产品营销与拓展在金融产品营销方面,我积极推广银行的新产品和新服务。
一是深入研究市场趋势,制定营销策略;二是利用自身专业知识,为客户推荐合适的金融产品;三是加强与同事的协作,共同完成营销目标。
本年度成功营销多款金融产品,实现了业务增长。
3. 风险管理及合规操作在银行业务日益发展的同时,我始终坚守风险管理和合规操作的原则。
一是加强学习银行业务法规,确保业务合规;二是严格执行风险管理制度,防范信贷风险;三是加强与法务部门的沟通,确保业务风险可控。
全年未发生一起违规事件。
4. 团队建设与协作作为团队一员,我积极参与团队建设和协作。
一是分享业务经验,提升团队整体业务水平;二是协助新同事解决工作中的难题,促进团队和谐;三是积极参与团队讨论,提出建设性意见。
团队的协作能力得到了进一步加强。
三、工作成效与亮点1. 成功拓展XX%的新客户,其中高端客户占比XX%,为客户经理业绩之首。
2. 在金融产品销售方面,全年销售额同比增长XX%,超额完成年度销售目标。
3. 在风险管理方面,全年信贷资产不良率控制在XX%以下,远低于银行平均水平。
4. 在团队建设方面,荣获银行“优秀团队”称号,团队协作能力得到上级认可。
四、存在问题及改进措施1. 客户服务个性化程度有待进一步提升,需加强与客户沟通的技巧和方法的学习。
2. 在金融产品创新方面,应加强对市场动态的敏感度,提高创新能力。
银行个人客户经理队伍建设以及发展情况
总结
XX分行营业部高度注重经理队伍建设,对个人客户经理
实行名单制管理,目前为止,已配备客户经理12名,其中
理财经理5名,营销经理5名(包含个贷营销经理4名),
大堂经理2名。营业部规范个人客户经理行为管理,加强理
财业务的拓展,提升了优质客户的服务水平。现对个人客户
经理的队伍建设以及发展情况做如下总结:
一、强化队伍建设,及时增配个人客户经理。营业部目
前拥有贵宾客户2400余名,按照人均管户上限400名的工
作量认定,及时增配客户经理,并且规定对个人客户经理聘
用时,由支行在具备任职资格的人员中选择,由分行个人金
融业务部核准,未获得任职资格的人员一律不得担任个人客
户经理。因此,营业部目前所有客户经理包括大堂经理均通
过个人客户经理资格考试,并且80%员工同时拥有三项以上
资格认证。
二、注重业务培训,提升客户经理的营销技能。为确保
核心竞争力项目的顺利推广实施,我行组织开展多层次、多
形式的培训工作。目前营业部个人客户经理通过
CERTIFIED FINANCIAL PLANNER™(国际金融理财师)资格
认证二名,通过AFP(金融理财师)资格认证四名,取得个
人客户经理岗位资格12名,取得个人贷款业务资格12名,
取得基金销售资格8名,通过中级财资管理师资格1名,通
过中小企业信贷上岗资格1名。营业部年初制定培训计划,
将培训工作落到实处,除了组织个人客户经理的网上培训工
作,还及时选派人员参加省分行的各类培训班。平时加强对
版本《手册》的学习,人手一册,增强个人客户经理对项目
实施的认识,明确各岗位职责和要求,熟悉掌握对优质客户
识别引导、按触营销,业务处理,关系维护服务流程。针对
大堂经理对分流、引导客户以及各类统计工作流于形式的情
况,及时进行传、帮、带,以看录像、谈心以及岗位竞聘等
方式,增强大堂经理的岗位责任心,挑选有协调能力、精通
业务以及责任心的员工担任大堂经理;为了提高个人客户经
理的实战竞争能力,营业部还组织各专业的特训营,对个人
客户经理进行强化训练;组织员工到移动公司以及兄弟行进
行参观、学习和交流,促进营销能力的提升。
三、制定科学合理的绩效考核,将考核落到实处。营业
部对个人客户经理制定了百分制考核办法,将任务指标分解
到每位客户经理,按产品进行计价考核,考核内容包括各类
专项指标、临时指标、服务、日常客户维护等多项指标,先
对产品实行计价,对于未完成的任务采取倒扣分制,按完成
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率对计价产品进行扣减,按季兑现。下半年开始,根据省分
行的要求,试省行考核系统,要求每位客户经理将业绩录入
到考核系统中,并按市分行下发的报表,对每位客户经理的
营销业绩进行排名,激励客户经理在工作中查漏补缺,对业
务上的不足点及时发现,跟进营销。
四、加强人员管理,规范客户经理工作行为。为保证业
务健康发展,营业部十分注重对个人客户经理风险管理的教
育和培训,牢固树立防范操作风险意识和依法合规经营观念,
规范业务操作。加强对个人客户经理的日常检查和业务监督,
通过与员工谈话、客户回访等方式,及时了解个人客户经理
的工作情况,切实防范个人客户经理的道德风险。严格执行
个人客户经理十大严禁,严禁客户经理代客保管存单折等;
严禁客户经理代理客户办理任何金融业务。要求客户经理在
产品营销的同时,必须主动向客户进行风险提示。加强对总
行“个人营销管理系统”的使用管理,要求客户经理每日维
护十名以上客户,并及时纪录工作日志。